Công ty dàu hóa 1

Hiện nay, đất nước ta đang chuyển sang nền kinh tế thị tr-ờng với cơ chế mở cửa và hội nhập với các n-ớc trong khu vực và trên thế giới. Đây là sự chuyển biến đáng kể, là b-ớc ngoặt của nền kinh tế quốc gia. Chính b-ớc ngoặt này đã mang lại cho các doanh nghiệp không ít những cơ hội và cả thách thức. Doanh nghiệp nào thích ứng đ-ợc sẽ tồn tại và phát triển còn doanh nghiệp nào không thích ứng đ-ợc sẽ bị loại bỏ. Đó cũng là một quy luật của tự nhiên. Sự ràng buộc và sàng lọc gắt gao này đã làm cho cácdoanh nghiệp luôn phải năng động sáng tạo để tìm cho mình h-ớng đi đúng đắn, đ-a hoạt động sản xuất kinh doanh đến điều kiện tối -u và hiệu quả nhất. Muốn làm đ-ợc điều này, các doanh nghiệp phải không ngừng hoàn thiện công tác tổ chức của mình trong mọi lĩnh vực nh- lao động, tiền l-ơng, marketing, quản lý chi phí, giá thành. Trong đó quản lý chi phí và giá thành sản phẩm là một trong những bộ phận quan trọng của kế hoạch sản xuất kinhdoanh hàng năm của các doanh nghiệp. Giá thành sản phẩm với các chức năng vốn có của nó đã trở thành chỉ tiêu kinh tế có ý nghĩa rất quan trọng trong quản lý hiệu quả và chất l-ợng sản xuất kinh doanh. Có thể nói rằng giá thành sản phẩm là tấm g-ơng phản chiếu toàn bộ các biện pháp kinh tế, tổ chức, quản lý và kỹ thuật mà doanh nghiệp đã và đang áp dụng trong quá trình sảnxuất kinh doanh. Chính vì vậy mà các doanh nghiệp luôn phải tìm mọi cách để tìm kiếm khả năng giảm bớt chi phí, hạ giá thành cho các sản phẩm củamình. Vì lý do này, sau một thời gian thực tập và tìm hiểu các vấn đề của đơn vị, em đã chọn đề tài “Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành và một số biện pháp hạ giá thành sản phẩm”. Mục đích của đề tài là đi sâu vào nghiên cứu, phân tích việc thực hiện kế hoạch giá thành của đơn vị xem đã tốt hay ch-a, tìmhiểu các nguyên nhân là cho giá thành ch-a hoàn thành kế hoạch và từ đó đ-ara một số biện pháp khắc phục để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của đơn vị.

pdf35 trang | Chia sẻ: lvbuiluyen | Lượt xem: 1870 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Công ty dàu hóa 1, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Tr−êng ®¹i häc B¸ch Khoa Hµ Néi – Khoa kinh tÕ vµ qu¶n lý §å ¸n tèt nghiÖp Sinh viªn: Bïi Ngäc Träng - 1 – GVHD: TiÕn sü Ph¹m ThÞ Thu Hµ Lêi më ®Çu HiÖn nay, ®Êt n−íc ta ®ang chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ tr−êng víi c¬ chÕ më cöa vµ héi nhËp víi c¸c n−íc trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi. §©y lµ sù chuyÓn biÕn ®¸ng kÓ, lµ b−íc ngoÆt cña nÒn kinh tÕ quèc gia. ChÝnh b−íc ngoÆt nµy ®· mang l¹i cho c¸c doanh nghiÖp kh«ng Ýt nh÷ng c¬ héi vµ c¶ th¸ch thøc. Doanh nghiÖp nµo thÝch øng ®−îc sÏ tån t¹i vµ ph¸t triÓn cßn doanh nghiÖp nµo kh«ng thÝch øng ®−îc sÏ bÞ lo¹i bá. §ã còng lµ mét quy luËt cña tù nhiªn. Sù rµng buéc vµ sµng läc g¾t gao nµy ®· lµm cho c¸c doanh nghiÖp lu«n ph¶i n¨ng ®éng s¸ng t¹o ®Ó t×m cho m×nh h−íng ®i ®óng ®¾n, ®−a ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®Õn ®iÒu kiÖn tèi −u vµ hiÖu qu¶ nhÊt. Muèn lµm ®−îc ®iÒu nµy, c¸c doanh nghiÖp ph¶i kh«ng ngõng hoµn thiÖn c«ng t¸c tæ chøc cña m×nh trong mäi lÜnh vùc nh− lao ®éng, tiÒn l−¬ng, marketing, qu¶n lý chi phÝ, gi¸ thµnh... Trong ®ã qu¶n lý chi phÝ vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ mét trong nh÷ng bé phËn quan träng cña kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh hµng n¨m cña c¸c doanh nghiÖp. Gi¸ thµnh s¶n phÈm víi c¸c chøc n¨ng vèn cã cña nã ®· trë thµnh chØ tiªu kinh tÕ cã ý nghÜa rÊt quan träng trong qu¶n lý hiÖu qu¶ vµ chÊt l−îng s¶n xuÊt kinh doanh. Cã thÓ nãi r»ng gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ tÊm g−¬ng ph¶n chiÕu toµn bé c¸c biÖn ph¸p kinh tÕ, tæ chøc, qu¶n lý vµ kü thuËt mµ doanh nghiÖp ®· vµ ®ang ¸p dông trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. ChÝnh v× vËy mµ c¸c doanh nghiÖp lu«n ph¶i t×m mäi c¸ch ®Ó t×m kiÕm kh¶ n¨ng gi¶m bít chi phÝ, h¹ gi¸ thµnh cho c¸c s¶n phÈm cña m×nh. V× lý do nµy, sau mét thêi gian thùc tËp vµ t×m hiÓu c¸c vÊn ®Ò cña ®¬n vÞ, em ®· chän ®Ò tµi “Ph©n tÝch t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch gi¸ thµnh vµ mét sè biÖn ph¸p h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm”. Môc ®Ých cña ®Ò tµi lµ ®i s©u vµo nghiªn cøu, ph©n tÝch viÖc thùc hiÖn kÕ ho¹ch gi¸ thµnh cña ®¬n vÞ xem ®· tèt hay ch−a, t×m hiÓu c¸c nguyªn nh©n lµ cho gi¸ thµnh ch−a hoµn thµnh kÕ ho¹ch vµ tõ ®ã ®−a ra mét sè biÖn ph¸p kh¾c phôc ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña ®¬n vÞ. §Ò tµi ®−îc chia thµnh c¸c phÇn nh− sau: Tr−êng ®¹i häc B¸ch Khoa Hµ Néi – Khoa kinh tÕ vµ qu¶n lý §å ¸n tèt nghiÖp Sinh viªn: Bïi Ngäc Träng - 2 – GVHD: TiÕn sü Ph¹m ThÞ Thu Hµ Ch−¬ng I: C¬ së lý thuyÕt vÒ chi phÝ gi¸ thµnh. Ch−¬ng II: Ph©n tÝch t×nh h×nh thùc hiÖn gi¸ thµnh pha chÕ dÇu nhên t¹i chi nh¸nh ho¸ dÇu H¶i Phßng. Ch−¬ng nµy gåm c¸c môc: + Giíi thiÖu kh¸i qu¸t vÒ c«ng ty CP Ho¸ dÇu Petrolimex vµ chi nh¸nh Ho¸ dÇu H¶i Phßng. +Ph©n tÝch t×nh h×nh thùc hiÖn gi¸ thµnh pha chÕ dÇu nhên t¹i chi nh¸nh Ho¸ dÇu H¶i Phßng. + Mét sè biÖn ph¸p h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm MOE 40. Do ®Ò tµi cã tÝnh chÊt chuyªn s©u, ®ßi hái ph¶i cã kiÕn thøc chuyªn m«n vµ hiÓu biÕt thùc tÕ s©u réng nªn víi ®iÒu kiÖn hiÖn t¹i, ®å ¸n kh«ng khái cßn cã nh÷ng sai sãt. KÝnh mong nhËn ®−îc sù quan t©m gãp ý kiÕn cña c¸c thÇy c« ®Ó em cã ®iÒu kiÖn hoµn thµnh tèt h¬n. Xin tr©n träng c¶m ¬n L·nh ®¹o vµ c¸c phßng ban t¹i chi nh¸nh Ho¸ dÇu H¶i Phßng ®· gióp ®ì cung cÊp c¸c sè liÖu cÇn thiÕt trong qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i ®¬n vÞ. Em còng xin ch©n thµnh c¶m ¬n c« gi¸o Ph¹m ThÞ Thu Hµ vµ c¸c thÇy c« trong khoa Kinh tÕ qu¶n lý ®· truyÒn thô kiÕn thøc vµ gióp em hoµn thµnh ®å ¸n nµy. Tr−êng ®¹i häc B¸ch Khoa Hµ Néi – Khoa kinh tÕ vµ qu¶n lý §å ¸n tèt nghiÖp Sinh viªn: Bïi Ngäc Träng - 3 – GVHD: TiÕn sü Ph¹m ThÞ Thu Hµ Ch−¬ng I: C¬ së lý thuyÕt vÒ chi phÝ vµ gi¸ thµnh 1.1 . Chi phÝ ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp 1.1.1. Kh¸i niÖm ChÝ phÝ ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp lµ toµn bé gi¸ trÞ c¸c nguån lùc mµ doanh nghiÖp ®· tiªu hao trong mét thêi kú nhÊt ®Þnh cho c¸c ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp trong thêi kú ®ã. Tuú theo môc tiªu qu¶n lý mµ thêi kú xem xÐt sÏ thay ®æi nh−ng th«ng lÖ chung th× chi phÝ ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp th−êng ®−îc ®¸nh gi¸ hµng n¨m. Trong mçi thêi kú xem xÐt, chi phÝ ph¸t sinh t−¬ng øng víi ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp lµ mét gi¸ trÞ cô thÓ. Song cã nh÷ng quan ®iÓm tiÕp cËn kh¸c nhau trong viÖc nhËn d¹ng c¸c chi phÝ ph¸t sinh. C¸c quan ®iÓm tiÕp cËn nµy hoµn toµn phô thuéc vµo môc tiªu cña ®èi t−îng tiÕp cËn mµ dÉn tíi c¸ch nh×n nhËn chi phÝ kh«ng hoµn toµn gièng nhau. MÆt kh¸c, chi phÝ ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp trong thêi kú xem xÐt kh«ng tÝnh tíi chi phÝ ®Çu t− liªn quan ®Õn viÖc mua s¾m c¸c TSC§ míi. 1.1.2.Ph©n lo¹i chi phÝ ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp 1.1.2.1. Ph©n lo¹i theo yÕu tè chi phÝ ViÖc ph©n lo¹i c¸c yÕu tè chi phÝ c¨n cø vµo néi dung kinh tÕ cña chi phÝ, tøc lµ c¨n cø vµo chi phÝ ph¸t sinh t−¬ng øng víi b¶n chÊt nguån lùc sö dông. Theo chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh, cã 5 yÕu tè chi phÝ nh− sau : 1. Chi phÝ nguyªn liÖu, vËt liÖu lµ toµn bé c¸c chi phÝ ph¸t sinh ®Ó mua s¾m c¸c ®èi t−îng lao ®éng cÇn thiÕt cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp trong kú xem xÐt. 2. Chi phÝ nh©n c«ng lµ c¸c chi phÝ liªn quan ®Õn nguån lùc lao ®éng mµ doanh nghiÖp sö dông trong kú xem xÐt bao gåm l−¬ng vµ c¸c kho¶n kÌm theo l−¬ng (th−ëng, b¶o hiÓm,...). Tr−êng ®¹i häc B¸ch Khoa Hµ Néi – Khoa kinh tÕ vµ qu¶n lý §å ¸n tèt nghiÖp Sinh viªn: Bïi Ngäc Träng - 4 – GVHD: TiÕn sü Ph¹m ThÞ Thu Hµ 3. Chi phÝ khÊu hao TSC§ lµ kho¶n chi phÝ liªn quan ®Õn viÖc sö dông c¸c TSC§ cña doanh nghiÖp trong kú xem xÐt. Kho¶n nµy ®−îc khÊu trõ khái thu nhËp cña doanh nghiÖp tr−íc khi tÝnh thuÕ thu nhËp nh−ng lµ kho¶n chi phÝ "¶o". Lý do lµ kho¶n nµy kh«ng ph¶i lµ kho¶n thùc chi cña doanh nghiÖp vµ ®−îc xem nh− mét thµnh phÇn t¹o ra tÝch luü cho doanh nghiÖp. 4. Chi phÝ dÞch vô mua ngoµi bao gåm c¸c kho¶n thanh to¸n cho c¸c yÕu tè mua ngoµi mµ doanh nghiÖp thùc hiÖn nh− chi phÝ nhiªn liÖu- n¨ng l−îng, thuª ngoµi söa ch÷a, kiÓm to¸n, ... 5. Chi phÝ kh¸c b»ng tiÒn bao gåm c¸c kho¶n thuÕ, lÖ phÝ ph¶i nép, c¸c chi phÝ ho¹t ®éng tµi chÝnh, ho¹t ®éng bÊt th−êng,... Trong vÊn ®Ò qu¶n lý tµi chÝnh doanh nghiÖp, c¸ch tiÕp cËn nµy th−êng ®−îc sö dông vµ ®−îc chi tiÕt ho¸ khi tÝnh ®Õn ®èi t−îng thô h−ëng (chi phÝ ®èi víi doanh nghiÖp chÝnh lµ lîi Ých cña chñ thÓ cã liªn quan). 1.1.2.2. Ph©n lo¹i theo kho¶n môc chi phÝ C¸ch ph©n lo¹i nµy lµ c¨n cø vµo c«ng dông kinh tÕ cña chi phÝ t−¬ng øng víi qu¸ tr×nh ph¸t sinh. §©y còng lµ c¸ch ph©n lo¹i ®−îc ¸p dông trong hÖ thèng kÕ to¸n tµi chÝnh. Theo c¸ch ph©n lo¹i nµy, cã 5 kho¶n môc liªn quan ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®−îc xem xÐt lµ : 1. Chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp lµ toµn bé c¸c chi phÝ ph¸t sinh ®Ó mua s¾m c¸c ®èi t−îng lao ®éng cÇn thiÕt cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp trong kú xem xÐt. 2. Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp bao gåm c¸c chi phÝ cho lao ®éng trùc tiÕp tham gia vµo qu¸ tr×nh t¹o ra s¶n phÈm. 3. Chi phÝ s¶n xuÊt chung bao gåm chi phÝ nhiªn liÖu-n¨ng l−îng dïng trong s¶n xuÊt, l−¬ng vµ c¸c kho¶n kÌm theo cña c¸n bé qu¶n lý trùc Tr−êng ®¹i häc B¸ch Khoa Hµ Néi – Khoa kinh tÕ vµ qu¶n lý §å ¸n tèt nghiÖp Sinh viªn: Bïi Ngäc Träng - 5 – GVHD: TiÕn sü Ph¹m ThÞ Thu Hµ tiÕp, khÊu hao TSC§ dïng trong s¶n xuÊt,... ph¸t sinh t¹i c¸c bé phËn s¶n xuÊt. 4. Chi phÝ b¸n hµng gåm l−¬ng cña nh©n viªn b¸n hµng, chi phÝ marketing, khÊu hao TSC§ dïng trong b¸n hµng (cöa hµng, ph−¬ng tiÖn vËn t¶i,...) vµ c¸c yÕu tè mua ngoµi liªn quan, vv... 5. Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp gåm l−¬ng cña c¸n bé nh©n viªn qu¶n lý doanh nghiÖp, khÊu hao TSC§ dïng trong qu¶n lý (nhµ v¨n phßng, m¸y tÝnh,...) vµ c¸c yÕu tè mua ngoµi liªn quan, vv... Tæng c¸c kho¶n môc tõ 1 ®Õn 3 øng víi sè s¶n phÈm ®· hoµn thµnh vµ nhËp kho (hoÆc tiªu thô) ®−îc gäi lµ gi¸ thµnh s¶n xuÊt. Gi¸ thµnh s¶n xuÊt cña sè s¶n phÈm ®· b¸n ®−îc gäi lµ gi¸ vèn hµng b¸n. Cßn c¸c kho¶n môc 4 vµ 5 ®−îc gäi lµ chi phÝ giai ®o¹n. Sù ph©n biÖt nµy liªn quan ®Õn qu¸ tr×nh h¹ch to¸n chi phÝ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp trong thêi kú xem xÐt sÏ ®−îc ®Ò cËp ë môc tiÕp theo. 1.1.2.3. C¸c c¸ch ph©n lo¹i kh¸c a. Ph©n lo¹i theo mèi quan hÖ víi quy m« s¶n xuÊt Trong mèi quan hÖ víi quy m«, c¸c chi phÝ ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp ®−îc chia lµm hai lo¹i: 1. Chi phÝ biÕn ®æi lµ c¸c chi phÝ mµ tæng gi¸ trÞ cña nã biÕn ®éng tû lÖ víi sù thay ®æi quy m« s¶n xuÊt. 2. Chi phÝ cè ®Þnh lµ c¸c chi phÝ mµ tæng gi¸ trÞ cña nã cã tÝnh æn ®Þnh t−¬ng ®èi khi quy m« s¶n xuÊt thay ®æi trong mét ph¹m vi nhÊt ®Þnh. Theo c¸ch ph©n lo¹i nµy, cã thÓ thùc hiÖn ®−îc viÖc dù b¸o vÒ sù biÕn ®éng cña chi phÝ khi quy m« ho¹t ®éng thay ®æi. C¸ch ph©n lo¹i nµy t¹o ra mét c«ng cô rÊt tèt cho viÖc kiÓm so¸t chi phÝ vµ thùc hiÖn c¸c ho¹ch ®Þnh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp. b. Ph©n lo¹i theo quan hÖ víi sù tån t¹i cña s¶n phÈm (hoÆc theo ph−¬ng ph¸p tÝnh chi phÝ vµo gi¸ thµnh) Tr−êng ®¹i häc B¸ch Khoa Hµ Néi – Khoa kinh tÕ vµ qu¶n lý §å ¸n tèt nghiÖp Sinh viªn: Bïi Ngäc Träng - 6 – GVHD: TiÕn sü Ph¹m ThÞ Thu Hµ Ng−êi ta chia lµm hai lo¹i chi phÝ trùc tiÕp vµ chi phÝ gi¸n tiÕp: 1. Chi phÝ trùc tiÕp lµ nh÷ng chi phÝ ph¸t sinh mét c¸ch riªng biÖt cho mét ho¹t ®éng cô thÓ cña doanh nghiÖp (mét s¶n phÈm, mét dÞch vô...). C¸c chi phÝ nµy cã thÓ tÝnh th¼ng vµo gi¸ thµnh mét c¸ch trùc tiÕp mµ kh«ng ¶nh h−ëng ®Õn viÖc s¶n xuÊt s¶n phÈm kh¸c. 2. Chi phÝ gi¸n tiÕp (Cßn gäi lµ chi phÝ chung hay chi phÝ tæng hîp) lµ nh÷ng chi phÝ cã liªn quan ®Õn viÖc s¶n xuÊt nhiÒu lo¹i s¶n phÈm dÞch vô. Nh÷ng chi phÝ gi¸n tiÕp nµy ®−îc tÝnh vµo gi¸ mçi lo¹i s¶n phÈm, dÞch vô mét c¸ch gi¸n tiÕp b»ng ph−¬ng ph¸p ph©n bæ. Trªn gãc ®é cña nhµ qu¶n lý, chi phÝ trùc tiÕp th−êng ph¸t sinh vµ mÊt ®i cïng víi sù ph¸t sinh vµ mÊt ®i cña mét ho¹t ®éng s¶n xuÊt - kinh doanh cô thÓ. C¸c chi phÝ gi¸n tiÕp, tr¸i l¹i, kh«ng ph¸t sinh vµ mÊt ®i cïng víi sù ph¸t sinh vµ mÊt ®i cña mét ho¹t ®éng s¶n xuÊt - kinh doanh cô thÓ (VÝ dô, chi phÝ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh, chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp...). 1.1.2.4. Mèi quan hÖ cña c¸c c¸ch ph©n lo¹i chi phÝ a. Gi÷a kho¶n môc vµ theo yÕu tè chi phÝ Kho¶n môc YÕu tè 1 2 3 4 5 1 X 2 X X X X 3 X X X 4 X X X 5 X Tr−êng ®¹i häc B¸ch Khoa Hµ Néi – Khoa kinh tÕ vµ qu¶n lý §å ¸n tèt nghiÖp Sinh viªn: Bïi Ngäc Träng - 7 – GVHD: TiÕn sü Ph¹m ThÞ Thu Hµ b. Gi÷a kho¶n môc vµ quan hÖ víi quy m« s¶n xuÊt Kho¶n môc Lo¹i chi phÝ 1 2 3 4 5 Chi phÝ biÕn ®æi X X X X Chi phÝ cè ®Þnh X X X c. Quan hÖ gi÷a quy m« vµ quan hÖ víi sù tån t¹i cña s¶n phÈm Chi phÝ biÕn ®æi Chi phÝ cè ®Þnh Chi phÝ trùc tiÕp X X Chi phÝ gi¸n tiÕp X X §iÒu cÇn nhí lµ chi phÝ ph¸t sinh trong mét thêi kú ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp lµ mét gi¸ trÞ duy nhÊt. C¸c c¸ch tiÕp cËn kh¸c nhau sÏ cho c¸c lo¹i chi phÝ kh¸c nhau nh−ng tæng sè c¸c lo¹i chi phÝ theo mçi c¸ch ph©n lo¹i th× nh− nhau vµ b»ng víi chi phÝ ph¸t sinh trong thêi kú. 1.2. Gi¸ thµnh s¶n phÈm, dÞch vô 1.2.1.Kh¸i niÖm Gi¸ thµnh s¶n phÈm, dÞch vô lµ toµn bé nh÷ng chi phÝ tÝnh b»ng tiÒn ®Ó s¶n xuÊt vµ tiªu thô mét khèi l−îng s¶n phÈm hoÆc dÞch vô nhÊt ®Þnh. Cã thÓ nãi gi¸ thµnh lµ mét chØ tiªu ph¶n ¸nh toµn diÖn chÊt l−îng c«ng t¸c cña doanh nghiÖp bao gåm c¸c mÆt : tr×nh ®é c«ng nghÖ, tr×nh ®é tæ chøc s¶n xuÊt, tr×nh ®é qu¶n lý v.v... §èi t−îng tÝnh gi¸ thµnh cã thÓ lµ s¶n phÈm, dÞch vô hoµn thµnh, còng cã thÓ lµ b¸n thµnh phÈm, lµ chi tiÕt, côm chi tiÕt s¶n phÈm, nhãm s¶n phÈm, ®¬n ®Æt hµng v.v... Nãi tãm l¹i, ®ã lµ lo¹i s¶n phÈm s¶n xuÊt cô thÓ mµ yªu cÇu qu¶n lý cÇn x¸c ®Þnh ®−îc gi¸ thµnh vµ gi¸ thµnh ®¬n vÞ ®Ó ®Þnh gi¸ b¸n vµ tÝnh Tr−êng ®¹i häc B¸ch Khoa Hµ Néi – Khoa kinh tÕ vµ qu¶n lý §å ¸n tèt nghiÖp Sinh viªn: Bïi Ngäc Träng - 8 – GVHD: TiÕn sü Ph¹m ThÞ Thu Hµ to¸n ra kÕt qu¶ kinh doanh hoÆc ®¸nh gi¸ ®−îc kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña bé phËn s¶n xuÊt. Kú tÝnh gi¸ thµnh lµ kho¶ng thêi gian kÕ to¸n hÖ thèng sè liÖu vÒ chi phÝ s¶n xuÊt vµ khèi l−îng s¶n phÈm, dÞch vô hoµn thµnh vµ tiÕn hµnh tÝnh to¸n gi¸ thµnh cho khèi l−îng s¶n phÈm, dÞch vô ®ã. Kú tÝnh gi¸ thµnh cã thÓ ®Þnh kú: hµng th¸ng, hµng quý, nöa n¨m 1 lÇn hoÆc hµng n¨m (®èi víi doanh nghiÖp s¶n xuÊt liªn tôc, mÆt hµng æn ®Þnh) mµ còng cã thÓ kh«ng ®Þnh kú (khi nµo chu kú s¶n xuÊt kÕt thóc th× kÕ to¸n tiÕn hµnh tÝnh gi¸ thµnh nh− tr−êng hîp s¶n xuÊt theo ®¬n ®Æt hµng, s¶n xuÊt ®¬n chiÕc, hµng lo¹t Ýt, s¶n xuÊt kh«ng liªn tôc, mÆt hµng hay thay ®æi). 1.2.2.Mèi quan hÖ gi÷a chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm Chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ hai kh¸i niÖm riªng biÖt cã nh÷ng mÆt kh¸c nhau: • Chi phÝ s¶n xuÊt lu«n g¾n liÒn víi tõng thêi kú ®· ph¸t sinh ra chóng, cßn gi¸ thµnh s¶n phÈm l¹i g¾n víi mét khèi l−îng s¶n phÈm, dÞch vô ®· hoµn thµnh. • Chi phÝ ph¸t sinh trong doanh nghiÖp ®−îc ph©n thµnh c¸c yÕu tè chi phÝ, cã cïng mét néi dung kinh tÕ. Chóng kh«ng nãi râ ®Þa ®iÓm vµ môc ®Ých bá ra chi phÝ. Cßn nh÷ng chi phÝ nµo ph¸t sinh, nãi râ ®Þa ®iÓm vµ môc ®Ých bá ra chi phÝ ®ã th× chóng ®−îc tËp hîp l¹i thµnh c¸c kho¶n môc ®Ó tÝnh to¸n gi¸ thµnh s¶n phÈm, dÞch vô. • Chi phÝ s¶n xuÊt trong kú bao gåm c¶ nh÷ng chi phÝ ®· tr¶ tr−íc cña kú nh−ng ch−a ph©n bæ cho kú nµy vµ nh÷ng chi phÝ ph¶i tr¶ kú tr−íc, nh−ng kú nµy míi ph¸t sinh thùc tÕ, nh−ng kh«ng bao gåm chi phÝ tr¶ tr−íc cña kú tr−íc ph©n bæ cho kú nµy, vµ nh÷ng chi phÝ ph¶i tr¶ kú nµy nh−ng thùc tÕ ch−a ph¸t sinh. Ng−îc l¹i, gi¸ thµnh s¶n phÈm l¹i chØ liªn quan ®Õn chi phÝ ph¶i tr¶ trong kú vµ chi phÝ tr¶ tr−íc ®−îc ph©n bæ trong kú. Tr−êng ®¹i häc B¸ch Khoa Hµ Néi – Khoa kinh tÕ vµ qu¶n lý §å ¸n tèt nghiÖp Sinh viªn: Bïi Ngäc Träng - 9 – GVHD: TiÕn sü Ph¹m ThÞ Thu Hµ • Chi phÝ s¶n xuÊt trong kú kh«ng chØ liªn quan ®Õn nh÷ng s¶n phÈm ®· hoµn thµnh mµ cßn liªn quan ®Õn c¶ s¶n phÈm cßn ®ang dë dang cuèi kú vµ s¶n phÈm háng. Cßn gi¸ thµnh s¶n phÈm kh«ng liªn quan ®Õn chi phÝ s¶n xuÊt s¶n phÈm dë dang cuèi kú vµ s¶n phÈm háng nh−ng l¹i liªn quan ®Õn chi phÝ s¶n xuÊt cña s¶n phÈm dë dang kú tr−íc chuyÓn sang. Tuy nhiªn gi÷a hai kh¸i niÖm chi phÝ s¶n phÈm vµ Gi¸ thµnh s¶n phÈm cã mèi quan hÖ rÊt mËt thiÕt víi nhau v× néi dung c¬ b¶n cña chóng ®Òu lµ biÓu diÔn nh÷ng chi phÝ doanh nghiÖp ®· bá ra cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Chi phÝ s¶n xuÊt trong kú lµ c¨n cø lµ c¬ së ®Ó tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm, dÞch vô, ®· hoµn thµnh, sù tiÕt kiÖm hoÆc l·ng phÝ cña doanh nghiÖp cã ¶nh h−ëng trùc tiÕp ®Õn gi¸ thµnh s¶n phÈm. V× vËy, qu¶n lý gi¸ thµnh ph¶i g¾n liÒn víi qu¶n lý chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh. 1.2.3.C¸c lo¹i gi¸ thµnh s¶n phÈm §Ó phôc vô c«ng t¸c qu¶n lý gi¸ thµnh, ®¸p øng c¸c yªu cÇu vÒ c«ng t¸c kÕ ho¹ch vµ x©y dùng Gi¸ c¶ s¶n phÈm vµ h¹ch to¸n kinh tÕ, trong c¸c c¬ së s¶n xuÊt ®· h×nh thµnh c¸c lo¹i gi¸ thµnh s¶n phÈm kh¸c nhau. a . Gi¸ thµnh s¶n xuÊt Bao gåm: • Chi phÝ nguyªn liÖu trùc tiÕp • Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp • Chi phÝ s¶n xuÊt chung tÝnh cho nh÷ng s¶n phÈm, c«ng viÖc, lao vô ®· hoµn thµnh. Gi¸ thµnh s¶n xuÊt ®−îc sö dông ghi sæ cho s¶n phÈm ®· hoµn thµnh, nhËp kho hoÆc giao cho kh¸ch hµng. Gi¸ thµnh s¶n xuÊt cña s¶n phÈm còng lµ c¨n cø ®Ó tÝnh to¸n gi¸ trÞ hµng tån kho, gi¸ vèn hµng b¸n vµ l·i gép ë doanh nghiÖp s¶n xuÊt. Tr−êng ®¹i häc B¸ch Khoa Hµ Néi – Khoa kinh tÕ vµ qu¶n lý §å ¸n tèt nghiÖp Sinh viªn: Bïi Ngäc Träng - 10 – GVHD: TiÕn sü Ph¹m ThÞ Thu Hµ b . Gi¸ thµnh ph©n x−ëng, gi¸ thµnh c«ng x−ëng vµ Gi¸ thµnh toµn bé Gi¸ thµnh ph©n x−ëng lµ tËp hîp chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp, nh©n c«ng trùc tiÕp vµ chi phÝ s¶n xuÊt chung. §ã còng chÝnh lµ gi¸ thµnh s¶n xuÊt. Gi¸ thµnh c«ng x−ëng lµ gi¸ thµnh ph©n x−ëng céng víi chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp. Gi¸ thµnh toµn bé bao gåm gi¸ thµnh c«ng x−ëng vµ chi phÝ tiªu thô s¶n phÈm. c . Gi¸ thµnh kÕ ho¹ch vµ gi¸ thµnh thùc tÕ Gi¸ thµnh kÕ ho¹ch lµ gi¸ thµnh s¶n phÈm ®−îc tÝnh trªn c¬ së chi phÝ s¶n xuÊt kÕ ho¹ch vµ s¶n l−îng kÕ ho¹ch. ViÖc tÝnh to¸n gi¸ thµnh kÕ ho¹ch do bé phËn kÕ ho¹ch doanh nghiÖp thùc hiÖn vµ ®−îc tiÕn hµnh tr−íc khi b¾t ®Çu qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, chÕ t¹o s¶n phÈm. Gi¸ thµnh kÕ ho¹ch cña s¶n phÈm lµ môc tiªu phÊn ®Êu cña doanh nghiÖp, lµ c¨n cø ®Ó so s¸nh, ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch gi¸ thµnh vµ kÕ ho¹ch h¹ gi¸ thµnh cña s¶n phÈm so s¸nh ®−îc. Gi¸ thµnh thùc tÕ lµ gi¸ thµnh s¶n phÈm ®−îc tÝnh trªn c¬ së sè liÖu chi phÝ s¶n xuÊt thùc tÕ ®· ph¸t sinh vµ tËp hîp ®−îc trong kú vµ s¶n l−îng s¶n phÈm thùc tÕ ®· s¶n xuÊt ra trong kú. Gi¸ thµnh s¶n phÈm thùc tÕ chØ cã thÓ tÝnh to¸n ®−îc sau khi kÕt thóc qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, chÕ t¹o s¶n phÈm. d . Gi¸ thµnh ®Þnh møc Gi¸ thµnh ®Þnh møc lµ gi¸ thµnh s¶n phÈm ®−îc tÝnh trªn c¬ së c¸c ®Þnh møc chi phÝ hiÖn hµnh vµ chØ tÝnh cho mét ®¬n vÞ s¶n phÈm . ViÖc tÝnh gi¸ thµnh ®Þnh møc còng ®−îc thùc hiÖn tr−íc khi tiÕn hµnh qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, chÕ t¹o ra s¶n phÈm. Gi¸ thµnh ®Þnh møc lµ c«ng cô qu¶n lý c¸c ®Þnh møc cña doanh nghiÖp, lµ th−íc ®o chÝnh x¸c ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶ sö dông tµi s¶n, vËt t−, lao ®éng trong s¶n xuÊt, gióp ®¸nh gi¸ ®óng ®¾n c¸c gi¶i ph¸p kinh tÕ - kü thuËt mµ doanh Tr−êng ®¹i häc B¸ch Khoa Hµ Néi – Khoa kinh tÕ vµ qu¶n lý §å ¸n tèt nghiÖp Sinh viªn: Bïi Ngäc Träng - 11 – GVHD: TiÕn sü Ph¹m ThÞ Thu Hµ nghiÖp ®· thùc hiÖn trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp. e . Gi¸ thµnh ®¬n vÞ vµ tæng gi¸ thµnh s¶n l−îng hµng ho¸ Gi¸ thµnh ®¬n vÞ lµ gi¸ thµnh tÝnh cho mét lo¹i s¶n phÈm nhÊt ®Þnh, theo mét ®¬n vÞ nhÊt ®Þnh. Gi¸ thµnh ®¬n vÞ s¶n phÈm dïng ®Ó so s¸nh, ®èi chiÕu gi÷a gi¸ thµnh kÕ ho¹ch víi gi¸ thµnh thùc tÕ, hoÆc ®èi chiÕu gi÷a gi¸ thµnh cña doanh nghiÖp víi gi¸ thµnh cïng lo¹i s¶n phÈm cña c¸c doanh nghiÖp kh¸c, hoÆc ®èi chiÕu gi÷a kú kÕ ho¹ch víi kú b¸o c¸o. Trªn c¬ së ®ã, tiÕn hµnh ph©n tÝch, t×m ra nh÷ng nh©n tè ¶nh h−ëng ®Õn viÖc h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. Tæng gi¸ thµnh s¶n l−îng hµng ho¸ lµ toµn bé nh÷ng chi phÝ bá ra ®Ó tiÕn hµnh s¶n xuÊt, tiªu thô s¶n phÈm tÝnh cho toµn bé s¶n l−îng hµng ho¸ s¶n xuÊt trong kú. Gi¸ thµnh toµn bé s¶n l−îng hµng ho¸ cho biÕt toµn bé chi phÝ bá ra trong kú vµ tû träng cña tõng lo¹i chi phÝ cã trong gi¸ thµnh ®Ó s¶n xuÊt vµ tiªu thô mét khèi l−îng s¶n phÈm hµng ho¸. Tû träng chi phÝ lµ c¨n cø ®Ó ph©n tÝch, t×m ra c¸c biÖn ph¸p h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. 1.2.4.Ph−¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh thùc tÕ 1.2.4.1. C«ng thøc tæng qu¸t Gi¸ thµnh thùc tÕ s¶n phÈm, dÞch vô hoµn thµnh trong kú ®−îc x¸c ®Þnh nh− sau: Z = C + D®k - Dck Gi¸ thµnh ®¬n vÞ s¶n phÈm sÏ lµ: z®v = Z Q = C + D®k - Dck Q ë ®©y: Z : Tæng gi¸ thµnh s¶n phÈm, dÞch vô cña tõng ®èi t−îng tÝnh gi¸ thµnh (®) z®v: Gi¸ thµnh ®¬n vÞ s¶n phÈm cña tõng ®èi t−îng tÝnh gi¸ thµnh ®/sp C: Tæng chi phÝ s¶n xuÊt trong kú (®) Tr−êng ®¹i häc B¸ch Khoa Hµ Néi – Khoa kinh tÕ vµ qu¶n lý §å ¸n tèt nghiÖp Sinh viªn: Bïi Ngäc Träng - 12 – GVHD: TiÕn sü Ph¹m ThÞ Thu Hµ D®k vµ Dck - Chi phÝ s¶n phÈm dë dang ®Çu vµ cuèi kú (®) Q: S¶n l−îng thµnh phÈm (hiÖn vËt). Trong tr−êng hîp cuèi th¸ng kh«ng cã s¶n phÈm dë dang hoÆc Ýt vµ æn ®Þnh, th× tõng chi phÝ s¶n xuÊt ®· tËp hîp trong kú còng ®ång thêi lµ tæng gi¸ thµnh s¶n phÈm ®· hoµn thµnh, khi ®ã Z = C. Nh− vËy, ®Ó tÝnh ®−îc gi¸ thµnh s¶n phÈm, dÞch vô hoµn thµnh trong kú, cuèi kú kÕ to¸n nhÊt thiÕt ph¶i kiÓm kª vµ −íc tÝnh gi¸ trÞ SP, dÞch vô dë dang cuèi kú cßn gi¸ trÞ s¶n phÈm dë dang ®Çu kú lµ gi¸ trÞ cuèi kú tr−íc chuyÓn sang. KiÓm kª, tÝnh gi¸ s¶n phÈm dë dang cuèi kú: S¶n phÈm dë dang lµ s¶n phÈm ch−a hoµn thµnh quy tr×nh chÕ biÕn cña m×nh trong ph¹m vi doanh nghiÖp. KiÓm kª s¶n phÈm dë dang lµ x¸c ®Þnh sè l−îng s¶n phÈm dë dang trong c¸c giai ®o¹n kh¸c nhau cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. ViÖc kiÓm kª cÇn tiÕn hµnh ®ång bé vµo 1 thêi ®iÓm cuèi th¸ng ë tÊt c¶ c¸c bé phËn s¶n xuÊt ®Ó tr¸nh khái tÝnh trïng còng nh− kh«ng bÞ bá sãt s¶n phÈm dë dang. TÝnh gi¸ s¶n phÈm dë dang lµ x¸c ®Þnh chi phÝ s¶n xuÊt liªn quan ®Õn viÖc chÕ biÕn s¶n phÈm dë dang ®ã. Tïy theo ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt vµ qu¶n lý cña doanh nghiÖp mµ kÕ to¸n lùa chän ph−¬ng

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • pdfCty hoa dau 1.pdf
  • pdfCty hoa dau 2.pdf
Luận văn liên quan