Đề tài Thực tập tại Tại chi nhánh Vật tư Hà Nội

Ngày nay, xu hướng hội nhập đang là vấn đề mang tính toàn cầu. Hội nhập kinh tế để tiếp thu những thành tựu khoa học, công nghệ của các nước phát triển, để rút ngắn con đường đi lên công nghiệp hoá hiện đại hoá ở một số nước trên thế giới, trong đó có nước ta. Vệt Nam sau một thời gian dài ghánh chịu hậu quả chiến tranh, đã khiến nền kinh tế trở nên lạc hậu, công nghệ kỹ thuật kém phát triển, máy móc để sản xuất thiếu thốn. Do vậy, từ khi thực hiện mở cửa nền kinh tế, nước ta đã hợp tác với nhiều bạn bè quốc tế trong việc thực hiện chuyển giao mua bán công nghệ. Điều này đã góp một phần không nhỏ trong việc đưa nền kinh tế nước ta thoát khỏi lạc hậu và phát triển như ngày nay. Để có được những thành tựu đó, hoạt động kinh doanh ngoại thương đóng vai trò không nhỏ, trong đó có ngành xuất nhập khẩu.Hiện tại, nước ta vẫn thuộc diện là nước nhập siêu, các mặt hàng nhập khẩu chủ yếu là máy móc thiết bị phục vụ cho công việc sản xuất, khai thác, các ngành công nghiệp Trong những năm sắp tới việc nhập khẩu những mặt hàng này sẽ vẫn chiếm ưu thế trong tổng kim ngạch hàng nhập khẩu. Cũng như nhiều công ty tham gia hoạt động xuất nhập khẩu trên đất nước ta chi nhánh vật tư Hà Nội mang nhiều nét chung của các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vức này như phương thức kinh doanh, tổ chức quản lý, công tác hạch toán kế toán Bên cạnh đó chi nhánh cũng có một số nét đặc thù riêng do thị trường tiêu thụ, mặt hàng kinh doanh quy định. Cụ thời gian thực tập giai đoạn I tại chi nhánh, em đã tìm hiểu được những nét khái quát nhất về công tác tổ chức và công tác kế toán tại chi nhánh. Báo cáo này sẽ trình bày cụ thể về những vấn đề trên.

doc44 trang | Chia sẻ: lvbuiluyen | Lượt xem: 1773 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Thực tập tại Tại chi nhánh Vật tư Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi më ®Çu Ngµy nay, xu h­íng héi nhËp ®ang lµ vÊn ®Ò mang tÝnh toµn cÇu. Héi nhËp kinh tÕ ®Ó tiÕp thu nh÷ng thµnh tùu khoa häc, c«ng nghÖ cña c¸c n­íc ph¸t triÓn, ®Ó rót ng¾n con ®­êng ®i lªn c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ ë mét sè n­íc trªn thÕ giíi, trong ®ã cã n­íc ta. VÖt Nam sau mét thêi gian dµi gh¸nh chÞu hËu qu¶ chiÕn tranh, ®· khiÕn nÒn kinh tÕ trë nªn l¹c hËu, c«ng nghÖ kü thuËt kÐm ph¸t triÓn, m¸y mãc ®Ó s¶n xuÊt thiÕu thèn. Do vËy, tõ khi thùc hiÖn më cöa nÒn kinh tÕ, n­íc ta ®· hîp t¸c víi nhiÒu b¹n bÌ quèc tÕ trong viÖc thùc hiÖn chuyÓn giao mua b¸n c«ng nghÖ. §iÒu nµy ®· gãp mét phÇn kh«ng nhá trong viÖc ®­a nÒn kinh tÕ n­íc ta tho¸t khái l¹c hËu vµ ph¸t triÓn nh­ ngµy nay. §Ó cã ®­îc nh÷ng thµnh tùu ®ã, ho¹t ®éng kinh doanh ngo¹i th­¬ng ®ãng vai trß kh«ng nhá, trong ®ã cã ngµnh xuÊt nhËp khÈu.HiÖn t¹i, n­íc ta vÉn thuéc diÖn lµ n­íc nhËp siªu, c¸c mÆt hµng nhËp khÈu chñ yÕu lµ m¸y mãc thiÕt bÞ phôc vô cho c«ng viÖc s¶n xuÊt, khai th¸c, c¸c ngµnh c«ng nghiÖp…Trong nh÷ng n¨m s¾p tíi viÖc nhËp khÈu nh÷ng mÆt hµng nµy sÏ vÉn chiÕm ­u thÕ trong tæng kim ng¹ch hµng nhËp khÈu. Còng nh­ nhiÒu c«ng ty tham gia ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu trªn ®Êt n­íc ta chi nh¸nh vËt t­ Hµ Néi mang nhiÒu nÐt chung cña c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong lÜnh vøc nµy nh­ ph­¬ng thøc kinh doanh, tæ chøc qu¶n lý, c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n…Bªn c¹nh ®ã chi nh¸nh còng cã mét sè nÐt ®Æc thï riªng do thÞ tr­êng tiªu thô, mÆt hµng kinh doanh quy ®Þnh. Cô thêi gian thùc tËp giai ®o¹n I t¹i chi nh¸nh, em ®· t×m hiÓu ®­îc nh÷ng nÐt kh¸i qu¸t nhÊt vÒ c«ng t¸c tæ chøc vµ c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i chi nh¸nh. B¸o c¸o nµy sÏ tr×nh bµy cô thÓ vÒ nh÷ng vÊn ®Ò trªn. PhÇn I Tæng quan chung vÒ c¬ së thùc tËp I.Kh¸i qu¸t qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn. N¨m 1960, Quèc héi kho¸ I n­íc ViÖt Nam d©n chñ céng hoac häp kú thø 8 chia Bé c«ng nghiiÖp thµnh hai bé: Bé c«ng nghiÖp nhÑ vµ Bé c«ng nghiÖp nÆng, c¸c ®¬n vÞ ngµnh than thuéc Bé c«ng nghiÖp nÆng. Ngµy 25 th¸ng 7 n¨m 1960, Bé tr­ëng Bé c«ng nghiÖp nÆng cã quyÕt ®Þnh sè 707 BCNg thµnh lËp c«ng ty than Hång Gai, c¸c c«ng tr­êng ph©n x­ëng trùc thuéc ®­îc n©ng lªn thµnh c¸c ®¬n vÞ h¹ch to¸n ®éc lËp, c¸c ®¬n vÞ thuéc c«ng ty than Hßn Gai chÝnh thøc ho¹t ®éng cã hiÖu lùc tõ ngµy 01 th¸ng 08 n¨m 1960. Trong c¸c ®¬n vÞ ®ã cã ngµnh vËt t­ c«ng ty than Hßn Gai- TiÒn th©n cña c«ng ty vËt t­ vËn t¶i vµ xÕp dì ngµy nay. Trô së cña C«ng ty vËt t­ vËn t¶i vµ xÕp dì t¹i: Ph­êng CÈm §«ng thÞ x· CÈm Ph¶ tØnh Qu¶ng Ninh. Trong nh÷ng n¨m th¸ng chiÕn tranh, ngµnh vËt t­ cã hai chøc n¨ng chñ yÕu ®ã lµ: + Gióp gi¸m ®èc c«ng ty qu¶n lý, kiÓm tra, ®«n ®èc viÖc thùc hiÖn c¸c chØ tiªu ®Þnh møc vËt t­ trong s¶n xuÊt, tæ chøc h­íng dÉn thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch qui ®Þnh vÒ qu¶n lý vËt t­ cña Nhµ N­íc. + Tæ chøc theo dâi vµ tæ chøc tiÕp nhËn vËt t­, thiÕt bÞ nhËp khÈu do c«ng ty than Hßn Gai trùc tiÕp ký hîp ®ång. Th¸ng 5 n¨m 1996, chÝnh phñ ban hµnh NghÞ ®Þnh sè 27/ CP, phª duyÖt ®iÒu lÖ cña Tæng c«ng ty than ViÖt Nam trong ®ã ph©n cÊp xÝ nghiÖp vËt t­ vËn t¶i vµ xÕp dì C«ng ty than CÈm Ph¶ thµnh c«ng ty vËt t­ vËn t¶i vµ xÕp dì vµ lµ ®¬n vÞ thµnh viªn cña tæng c«ng ty than ViÖt Nam. Tr­íc nh÷ng diÔn biÕn vÒ t×nh h×nh kinh tÕ x· héi cña ®Êt n­íc, cña ngµnh ®ång thêi ®Ó cã ®Þnh h­íng chØ ®¹o s¶n xuÊt, x©y dùng vµ ph¸t triÓn c«ng ty t¹i §¹i héi §¶ng bé c«ng ty lÇn thø nhÊt, lÇn thø hai, §¹i héi c¸c tæ chøc ®oµn thÓ còng ®· ®Ò ra nh÷ng ph­íng h­íng môc tiªu míi phï hîp víi t×nh h×nh míi. VÒ mÆt tæ chøc , c«ng ty nghiªn cøu s¾p xÕp l¹i m« h×nh ®Ó phï hîp víi yªu cÇu qu¶n lý míi. V× vËy. Ngµy 23 th¸ng 09 n¨m 1996 c¨n cø vµo quyÕt ®Þnh sè 2531 TVN / TCC B2 cña tæng c«ng ty than ViÖt Nam, chi nh¸nh vËt t­ vËn tØa vµ xÕp dì ®­îc thµnh lËp gäi t¾t lµ Chi nh¸nh vËt t­ Hµ Néi. Chi nh¸nh lµ ®¬n vÞ trùc thuéc c«ng ty vËt t­ vËn t¶i vµ xÕp dì. Trô së t¹i: Sè 11 – V­¬ng Thõa Vò – Kh­¬ng Mai – Thanh Xu©n – Hµ Néi KÓ tõ khi thµnh lËp ®Õn nay, b»ng nh÷ng biÖn ph¸p liªn doanh liªn kÕt trong vµ ngoµi n­íc d­íi sù cho phÐp cña c«ng ty vËt t­ vËn t¶i vµ xÕp dì, chi nh¸nh ®· tham gia ký kÕt vµ tæ chøc thùc hiÖn nhiÒu hîp ®ång xó©t nhËp khÈu, ®ãng gãp ®¸ng kÓ vµo doanh thu cña toµn c«ng ty. §Æc biÖt, n¨m 1999 ®· gãp phÇn ®­a doanh thu cña c«ng ty t¨ng thªm h¬n 6000 triÖu ®ång. II. NhiÖm vô, tr¸ch nhiÖm, quyÒn h¹n cña chi nh¸nh. NhiÖm vô cña chi nh¸nh vËt t­ vËn t¶i vµ xÕp dì. - Chi nh¸nh lµ ®¹i diÖn duy nhÊt cña c«ng ty t¹i Hµ Néi ®Ó tiÕp thi víi kh¸ch hµng trong vµ ngoµi n­íc, trong vµ ngoµi ngµnh than ViÖt Nam ®Ó khai th¸c mäi kh¶ n¨ng kinh doanh s¶n xuÊt, liªn doanh, t×m hiÓu kh¶ n¨ng thùc hiÖn dÞch vô cã hiÖu qu¶ ®óng víi c¸c quy ®Þnh vµ ph¸p luËt cña Nhµ n­íc ban hµnh, thiªts lËp c¸c hîp ®ång ngo¹i th­¬ng, hîp ®ång kinh tÕ, hîp ®ång dÞch vô ®Ó tr×nh gi¸m ®èc c«ng ty ký duyÖt hoÆc c¸c hîp ®ång cã giÊy uû quyÒn cña c«ng ty. - NhËp khÈu nhËn uû th¸c nhËp khÈu hµng ho¸ tõ n­íc ngoµi vÒ phôc vô ngµnh than vµ c¸c ngµnh c«ng nghiÖpkh¸c - Mua b¸n vËt t­ hµng ho¸ trªn c¬ së kinh doanh lÊy thu bï chi cã l·i sau khi ®ãng thuÕ cho Nhµ n­íc. - Giao dÞch, tiÕp thÞ t×m kh¸ch hµng ®Ó ®Ó mua b¸n x¨ng dÇu nhên, nhËn vËn t¶i thuû bé , tiÕp nhËn hµng t¹i cöa khÈu hoÆc lµm thñ tôc xuÊt khÈu. - Qu¶n lý tµi s¶n cña c«ng ty t¹i Hµ Néi, x©y dùng ph­¬ng ¸n tæ chøc bé m¸y chi nh¸nh ®Ó gi¸m ®èc c«ng ty cã quy ®Þnh phï hîp cho tõng giai ®o¹n sao cho ho¹t ®éng cña chi nh¸nh cã hiÖu qu¶. 2. Tr¸ch nhiÖm. ChÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc gi¸m ®èc c«ng ty vÒ mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®­îc b¶o ®¶m cã hiÖu qu¶ vµ ®óng ph¸p luËt. Cã tr¸ch nhiÖm ph¸p nh©n thay c«ng ty trªn ®Þa bµn Hµ Néi ®Ó gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò liªn quan ®Õn c¸c c¬ quan trung ­¬ng, c¬ quan Nhµ N­íc c¸c bé ngµnh vµ tæng c«ng ty than ViÖt Nam trong ph¹m vi nhiÑm vô ®­îc giao vµ ®­îc c«ng ty vËt t­ vËn t¶i vµ xÕp dì uû quyÒn. Thùc hiÖn nghiªm tóc c¸c chÕ ®é b¸o c¸o tr×nh duyÖt v¨n b¶n theo ph©n c«ng hµnh chÝnh. §¶n b¶o chÕ ®é qu¶n lý hå s¬ theo quy ®Þnh. 3. QuyÒn h¹n. §­îc tiÕp xóc giao dÞch, ®µm ph¸n víi c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh cã t­ c¸ch ph¸p nh©n liªn quan ®Õn c¸c nghiÖp vô ®­îc giao. §­îc phÐp ký c¸c v¨n b¶n thuéc ph¹m vi nhiÖm vô cña m×nh hoÆc ký c¸c v¨n b¶n cña c«ng ty khi ®­îc gi¸m ®èc uû quyÒn. §­îc chñ ®éng t×m ®èi t¸c kinh doanh, ®­îc quyÒn ®Ò xuÊt tíi gi¸m ®èc c«ng ty ®Ó tham gia mét phÇn hoÆc toµn bé dÞch vô trong nh÷ng tr­êng hîp cã hiÖu qu¶ vµ ®óng víi ph¸p luËt, ®­îc ®Ò nghÞ sö dông vèn tù cã hoÆc vèn vay cña c«ng ty vµo c¸c dÞch vô cã hiÖu qu¶ ®­îc gi¸m ®èc c«ng ty thõa nhËn vµ duyÖt ph­¬ng ¸n kinh doanh. III. C¸c mÆt hµng kinh doanh, kh¸ch hµng vµ nhµ cung cÊp chñ yÕu cña chi nh¸nh. 1. C¸c mÆt hµng kinh doanh chñ yÕu cña chi nh¸nh vËt t­ vËn t¶i vµ xÕp dì. T¹i chi nh¸nh ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ diÔn ra th­ên xuyªn, trong ®ã chñ yÕu lµ nhËp khÈu. HiÖn nay chi nh¸nh lµ ®¹i diÖn duy nhÊt cña c«ng ty t¹i Hµ Néi. Do ®ã, mäi nhu cÇu vÒ hµng nhËp khÈu c«ng ty th­êng giao cho chi nh¸nh tæ chøc thùc hiÖn. Bªn c¹nh viÖc ký kÕt c¸c hîp ®ång nhËp khÈu theo sù chØ ®¹o cña c«ng ty, chi nh¸nh cßn ®­îc phÐp tù thùc hiÖn c¸c hîp ®ång víi c¸c tæ chøc, doanh nghiÖp bªn ngoµi. V× lµ ®¬n vÞ trùc thuéc ngµnh than, nªn c¸c mÆt hµng nhËp khÈu chñ yÕu lµ c¸c vËt t­ thiÕt bÞ, dÇu mì phôc vô ngµnh than nh­: + C¸p ®iÖn phßng næ dïng trong hÇm má. + Phô tïng m¸y cµo ®¸. + Ch©n m¸y khoan + Bé têi kÐo + CÇu giao phßng næ + Khëi ®éng tõ + VËt t­ phô tïng cét chèng thuû lùc + VËt t­ thiÕt bÞ cho lß chî cét thuû lùc + VËt t­ thiÕt bÞ söa ch÷a cét thuû lùc + §éng c¬ ®iÖn phßng næ ba pha xoay chiÒu. + C¸c lo¹i dÇu gèc nh­: dÇu gèc BS 150, dÇu gèc SN 150... 2. Kh¸ch hµng chñ yÕu. Do ®Æc thï cña c¸c mÆt hµng nhËp khÈu chØ phôc vô cho mét nhãm c¸c ®¬n vÞ, xÝ nghiÖp, nªn viÖc nhËp khÈu chñ yÕu dùa vµo t×nh h×nh khai th¸c, s¶n xuÊt cña tõng ®¬n vÞ. Chi nh¸nh kh«ng chñ ®éng ®­îc c¸c mÆt hµng nhËp khÈu mµ chñ yÕu dùa vµo c¸c hîp ®ång ®Ó tõ ®ã tæ chøc nhËp khÈu. C¸c k¸ch hµng chñ yÕu cña c«ng ty lµ: + XÝ nghiÖp vËt t­ vËn t¶i CÈm Ph¶ + C«ng ty than Vµng Danh + C«ng ty than M¹o Khª + C«ng ty than U«ng BÝ + C«ng ty than H¹ Long + C«ng ty than Khe Chµm + Nhµ m¸y c¬ khÝ M¹o Khª...... 3. C¸c nhµ cung cÊp chÝnh. MÆc dï míi tham gia vµo ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu ®­îc t¸m n¨m, chi nh¸nh ®· t¹o vµ duy tr× ®­îc mèi quan hÖ tèt víi nhiÒu b¹n hµng ë mét sè n­íc.Th«ng qua viÖc tham quan trùc tiÕp d©y truyÒn c«ng nghÖ, viÖc kiÓm tra chÊt l­îng cña c¸c mÆt hµng nhËp khÈu chi nh¸nh ®· hîp t¸c l©u dµi víi mét sè nhµ cung cÊp chñ yÕu nh­ + C«ng ty DAYTON ( Nga ) + C«ng ty SIMEX ( Hµn Quèc ) + C«ng ty thiÕt bÞ toµn bé than Trung Quèc + C«ng ty xuÊt nhËp khÈu than Qu¶ng T©y + C«ng ty DARYAR §µi Loan + C«ng ty mËu dÞch quèc tÕ Liªu Ninh + C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n T©n Nguyªn, Trung Quèc IV. §Æc ®iÓm vÒ tæ chøc qu¶n lý cña doanh nghiÖp. 1. C¸c phßng ban. V× lµ ®¹i diÖn cña c«ng ty t¹i Hµ Néi, tham gia chñ yÕu vµ c¸c ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu vµ kÝ kÕt c¸c hîp ®ång kinh tÕ, nªn c¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý ®­îc bè trÝ mét c¸ch gän gµng nhÊt tr¸nh cho bé m¸y qu¶n lý kång kÒnh, tËn dông hÕt d­îc kh¶ n¨ng lµm viÖc cña b¸n bé c«ng nh©n viªn cña chi nh¸nh KÓ tõ ngµy thµnh lËp ®Õn nay, sè l­îng phßng ban cña chi nh¸nh kh«ng cã g× thay ®æi. Bao gåm 5 phßng ban. + Ban l·nh ®¹o gåm: 01 Gi¸m ®èc 01 Phã gi¸m ®èc + Phßng kÕ to¸n : 04 nh©n viªn c¶ kÕ to¸n tr­ëng. + Phßng kÕ ho¹ch : 06 nh©n viªn + Phßng tæng hîp : 05 nh©n viªn + Ban thu håi c«ng nî: 03 nh©n viªn 2. NhiÖm vô cña c¸c phßng ban Do c¸c phßng ban ®­îc bè trÝ nh­ trªn, nªn nhiÖm vô cña c¸c phßng ban d­îc quy ®Þnh mét c¸ch cô thÓ. Tr­ëng phßng lµ ng­êi chÞu tr¸ch nhiÖm cao nhÊt cã nhiÖm vô ®«n ®èc, gi¸m s¸t nh©n viªn d­íi quyÒn trong viÖc hoµn thµnh c¸c nhiÖm vô ®­îc giao ®ång thêi b¸o c¸o t×nh h×nh ho¹t ®éng cña phßng ban m×nh cho gi¸m ®èc. Hµng tuÇn vµo ngµy thø hai, gi¸m ®èc cïng c¸c tr­ëng phßng lu«n co mét cuéc häp nh»m ®¸ng gi¸ nhËn xÐt t×nh h×nh cña chi nh¸nh trong mét tuÇn lµm viÖc. Tõ ®ã, gi¸m ®èc cã nhiÖm vô b¸o c¸o l¹i t×nh h×nh víi c«ng ty. NhiÖm vô cô thÓ cña c¸c phßng ban. Gi¸m ®èc chi nh¸nh: - ChÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc gi¸m ®èc c«ng ty vÒ toµn bé ho¹t ®éng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn chi nh¸nh vµ mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh. - Phèi hîp víi c¸c ®¬n vÞ phßng ban trong c«ng ty ®Ó hoµn thµnh nhiÖm vô d­îc giao dång thêi chÞu sù kiÓm tra, h­íng dÉn hé trî cña c¸c phßng ban nghiÖp cô ®Ó ®¶m b¶o thùc hiÖn ®óng c¸c quy ®Þnh cña Nhµ N­íc cña tæng c«ng ty trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña chi nh¸nh phßng kÕ ho¹ch NhiÖm vô nghiªn cøu thÞ tr­êng, tham gia vµo c¸c giao dÞch, ký kÕt hîp ®ång. Tæ chøc viÖc tiÕp nhËn hµng ho¸ nhËp khÈu, giao hµng cho c«ng ty, cho kh¸ch hµng theo ®óng quy ®Þnh... Phßng kÕ to¸n Lµ phßng ban kh«ng thÓ thiÕu trong bÊt kú mét doanh nghiÖp nµo dï quy m« lín hay nhá. NhiÖm vô cña nã lµ: Theo dâi, qu¶n lý t×nh h×nh tµi chÝnh cña ®¬n vÞ. KiÓm tra t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch kinh doanh, kÕ ho¹ch thu chi tµi chÝnh, tiÕn hµnh thu nép, tÝnh to¸n, kiÓm tra viÖc g×n gÜ­ vµ sö dông c¸c lo¹i tµi s¶n, tiÒn vèn, kinh phÝ ph¸t hiÖn vµ ng¨n ngõa kÞp thêi nh÷ng hµnh vi l·ng phÝ, vi ph¹m chinh s¸ch, chÕ ®é tµi chÝnh cña nhµ n­íc. Ph¶n ¸nh gi¸m ®èc c¸c nghiÖp vô nhËp xuÊt, thanh to¸n, thu håi kÞp thêi c«ng nî trong mçi thu vô nhËp xuÊt hµng ho¸. Hµng th¸ng, quý cuèi n¨m kÕ to¸n tr­ëng cã tr¸ch nhiÖm quyÕt to¸n b¸o c¸o cho c«ng ty, chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc gi¸m ®èc chi nh¸nh, gi¸m ®èc c«ng ty vÒ tr¸ch nhiÖm cña m×nh. Ban thu håi c«ng nî Cã nhiÖm vô cïng víi phßng kÕ to¸n theo dâi c¸c kho¶n nî cña c¸c kh¸ch hµng, tiÕn hµnh thu håi c¸c kho¶n nî theo ®óng thêi h¹n. HiÖn nay sè nh©n viªn trong ban thu håi c«ng nî lµ 03 ng­êi. Víi t×nh h×nh hiÖn nay cña chi nh¸nh th× sè nh©n viªn biªn chÕ trong ban nµy gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n trong c«ng t¸c thu håi c«ng nî, c¸c kho¶n nî thu håi ®­îc so víi sè tiÒn kh¸ch hµng nî lµ rÊt nhá. IV. Mét sè chØ tiªu ph¶n ¸nh qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña chi nh¸nh vËt t­ Hµ Néi D­íi ®©y lµ mét sè chØ tiªu ph¶n ¸nh trong B¸o c¸o tµi chÝnh ba n¨m gÇn ®©y: 2001, 2002, 2003 cña chi nh¸nh ChØ tiªu  N¨m 2001  N¨m 2002  N¨m 2003   TSL§ vµ ®Çu t­ ng¾n h¹n  169.481.054.304  91.223.617.840  85.908.256.103   TSC§ vµ ®Çu t­ dµi h¹n  218.506.506  186.764.677  121.952.514   Tæng tµi s¶n  169.699.560.810  91.410.382.517  85.030.208.617   Nî ph¶i tr¶  169.213.487.534  90.806.494.916  85.194.358.256   Nguån vèn chñ së h÷u  486.073.276  603.887.601  835.850.361   Tæng nguån vèn  169.699.560.810  91.410.382.517  86.030.208.617   Tæng doanh thu thuÇn  210.224.224.570  41.767.346.187  15.020.493.790   Gi¸ vèn  200.753.360.028  40.317.155.024  14.018.074.143   Lîi nhuËn gép  9.470.864.524  1.450.191.163  1.002.419.647   Chi phÝ b¸n hµng  10.179.851.729  1.557.955.566  1.203.135.091   Lîi nhuËn tõ H§KD  -708.987.187  -107.764.403  -200.715.444   Lîi nhuËn tõ H§TC   -3.685.046.981  -4.813.914.255   Lîi nhuËn tõ H§BT  -8.417.424  695.798.301  -347.100.607   Thu nhËp tr­íc thuÕ  -482.594.347  -3.097.013.083  -5.361.730.306   NhËn xÐt. V× lµ ®¬n vÞ trong lÜnh vùc th­¬ng m¹i, chñ yÕu tham gia xuÊt nhËp khÈu nªn t×nh h×nh tµi s¶n, nguån vèn cã nhiÒu nÐt kh¸c biÖt víi c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt. Tµi s¶n chñ yÕu ®Ó kinh doanh lµ vèn vay. Nªn tµi s¶n cè ®Þnh cña chi nh¸nh chiÕm mét phÇn rÊt nhá trong tæng sè tµi s¶n. lµ ®¬n vÞ trùc thuéc nªn tµi s¶n cè ®Þnh chñ yÕu do c«ng ty cÊp, viÖc thanh lý nh­îng vb¸n còng do c«ng ty quyÕt ®Þnh. Hµng n¨m, vµo ®Çu kú chi nh¸nh cã nhiÖm vô lËp b¶ng trÝch vµ sö dông khÊu hao nép cho c«ng ty. Tµi s¶n l­u déng chiÕm ®a sè trong tæng tµi s¶n, ë chi nh¸nh trong 3 n¨m gÇn ®©y c¸c kho¶n ph¶i thu cña kh¸ch hµng lµ rÊt lín. TiÒn ®Ó tham gia c¸c ho¹t ®éng chñ yÕu lµ tiÒn vèn tù cã t¹i ng©n hµng hoÆc do ®i vay, tiÒn mÆt t¹i quü lµ rÊt h¹n chÕ. C¸c kho¶n ph¶i thu lín chøng tá chi nh¸nh ®ang bÞ kh¸ch hµng chiÕm dông vèn, kh¶ n¨ng thu håi c«ng nî ®Ó tr¶ tiÒn vay lµ rÊt khã kh¨n, ®Èy chi phÝ ho¹t ®éng tµi chÝnh nªn cao (n¨m 2003: 4.934.938.965 ®ång) v× vËy, mÆc dï ho¹t ®éng cã t¨ng nªn qua c¸c n¨m nh­ng thu nhËp cña ho¹t ®éng nµy vÉn ©m. nguyªn nh©n chñ yÕu theo thuyÕt minh b¸o c¸o tµi chÝnh lµ do hËu qu¶ cña nh÷ng n¨m tr­íc 2001 ®Ó l¹i vµ sù cè tµi chÝnh n¨m 2002. ThÞ tr­êng ngµy cµng thu hÑp do vèn kh«ng cã nªn kh«ng chñ ®éng ®­îc ®· bá lì nhiÒu c¬ héi kinh doanh. HiÖn nay chi nh¸nh ®ang dÇn kh¾c phôc t×nh h×nh tµi chÝnh cña m×nh. Cïng víi sù chØ ®¹o cña c«ng ty, chi nh¸nh ®ang tËp trung vµo viÖc thu håi c«ng nî qu¸ h¹n. §©y lµ c«ng viÖc chi phèi rÊt nhiÒu thêi gian vµ tiÒn b¹c. C¸c chØ tiªu trªn ph¶n ¸nh c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n lµ rÊt lín (n¨m 2003. 85.194.358.256 ®ång) lín h¬n rÊt nhiÕu chñ së h÷u. trong ®ã chñ yÕu lµ vay tõ c¸c ®¬n vÞ néi bé, n¨m 2003 nî tæng c«ng ty Than: 29.650.290.432 ®ång, c«ng ty vËt t­ vËn t¶i vµ xÕp dì 46.635.631.166 ®ång, kho¶n vay ng¾n h¹n, nî dµi h¹n lín lµm cho chi phÝ tr¶ ng©n hµng lín. §©y lµ nguyªn nh©n chñ yÕu dÉn ®Õn t×nh tr¹ng thua lè hiÖn nay cña chi nh¸nh Tuy nhiªn, nÕu t¸ch riªng t×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh 6 th¸ng cuèi n¨m 2003, t¸ch riªng c¸c kho¶n chi phÝ do c«ng nî khã ®ßi mang l¹i th× chi nh¸nh kinh doanh b¶o tßan vèn, thu nî, vèn vay quay vong nhanh kh¶ n¨ng thanh to¸n kÞp thêi vµ kinh doanh cã l·i, ®©y lµ dÊu hiÖu ®¸ng mõng cho chi nh¸nh, nã ph¶n ¸nh sù cè g¾ng trong viÖc kh¾c phôc t×nh tr¹ng tµi chÝnh hiÖn nay. PhÇn II §Æc ®iÓm qu¶n lý tµi chÝnh vµ tæ chøc kÕ to¸n I. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n 1. Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n Phßng kÕ to¸n cã 04 nh©n viªn trong ®ã bao gåm c¶ kÕ to¸n tr­ëng. Do sè l­îng kÕ to¸n viªn Ýt nªn mçi kÕ to¸n viªn ph¶i kiªm nhiÖm mét sè phÇn hµnh cô thÓ. Bé m¸y kÕ to¸n t¹i chi nh¸nh lµm viÖc theo nguyªn t¾c tËp trung, mçi kÕ to¸n viªn ngoµi nh÷ng c«ng viÖc cô thÓ trong ph¹m vi phÇn hµnh cña m×nh ®¶m nhËn cßn ph¶i gi¶i quyÕt nh÷ng c«ng viÖc kh¸c do kÕ to¸n tr­ëng giao phã. NhiÖm vô cña tong nh©n viªn ®­îc bè trÝ nh­ sau: KÕ to¸n tr­ëng kiªm kÕ to¸n tæng hîp KÕ to¸n thanh to¸n vµ theo dâi tiÒn l­¬ng KÕ to¸n c¸c nghiÖp vô mua b¸n hµng ho¸ KÕ to¸n ng©n hµng, thuÕ T¹i chi nh¸nh thñ quü l¹i kh«ng thuéc nh©n viªn trong phßng kÕ to¸n mµ do mét nh©n viªn cña phßng tæng hîp ®¶m nhiÖm, khi cã nghiÖp vô ph¸t sinh liªn quan ®Õn viÖc thu chi tiÒn mÆt th× do nh©n viªn nµy d­íi sù cho phÐp cña gi¸m ®èc vµ kÕ to¸n tr­ëng sÏ tiÕn hµnh chi, hay nhËp tiÒn vµo quü. C¸c phÇn hµnh nªu trªn lµ c«ng viÖc cô thÓ giao cho mçi ng­êi tuy nhiªn víi c¸c nghiÖp vô kh«ng th­êng xuyªn ph¸t sinh, khi x¶y ra th× kÕ to¸n tr­ëng ph©n c«ng cô thÓ cho tõng ng­êi nh­: Vµo ®Çu n¨m kÕ to¸n tr­ëng cã nhiÖm vô tÝnh vµ lËp b¶ng ph©n bæ sö dông khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh, hay víi nh÷ng kh¸ch hµng nî chi nh¸nh qu¸ h¹n mµ ch­a thanh to¸n kÕ to¸n tr­ëng cã nhiÖm vô ®«n ®èc vµ trùc tiÕp ®i thu håi c«ng nî…§iÒu thuËn lîi ë chi nh¸nh lµ gi÷a c¸c nh©n viªn cã thÓ ®¶m nhiÖm c«ng viÖc ®­îc cho nhau, nªn khi mét nh©n viªn trong phßng nghØ viÖc v× c¸c lý do kh¸c nhau th× nh©n viªn kh¸c cã thÓ ®¶m nhiÖm thay,do ®ã tr¸nh ®­îc sù ïn t¾c c«ng viÖc, ®¶m b¶o cho c«ng viÖc kÕ to¸n lu«n ph¶n ¸nh ®­îc kÞp thêi ®óng thêi ®iÓm ph¸t sinh. Tãm t¾t c¸c phÇn hµnh chñ yÕu taÞ chi nh¸nh th«ng qua s¬ ®å sau S¬ ®å tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n t¹i chi nh¸nh 2. Chøc n¨ng nhiÖm vô cña phßng kÕ to¸n. Tuy lµm viÖc theo nguyªn t¾c tËp trung, nh­ng nh÷ng c«ng viÖc cô thÓ ®­îc giao trùc tiÕp cho tong ng­êi nh­ sau: KÕ to¸n tr­ëng Lµ ng­êi cã quyÒn cao nhÊt trong phßng, chÞu tr¸ch nhiÖm chung cho toµn bé ho¹t ®éng cña phßng kÕ to¸n. ChÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc gi¸m ®èc chi nh¸nh, gi¸m ®èc c«ng ty vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n vµ qu¶n lý tµI chÝnh. Lµ ng­êi ký duyÖt c¸c chøng tõ thanh to¸n, sÐc, uû nhiÖm chi, phiÕu thu, phiÕu chi… KiÓm tra nghiÖp vô h¹ch to¸n c¸c phÇn hµnh kÕ to¸n trong kú , chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ tÝnh chÝnh x¸c trung thùc cña sè liÖu tr­íc cÊp trªn vµ tr­íc c¸c c¬ quan thuÕ, c¬ quan thanh tra, kiÓm to¸n. §Þnh kú tæng hîp sè liÖu ®Ó lªn c¸c b¸o c¸c quyÕt to¸n ®Ó kiÓm tra theo dâi t×nh h×nh kinh doanh cña chi nh¸nh vµ ®Ó b¸o c¸o kÕt qu¶ víi phßng kÕ to¸n cña c«ng ty. LËp kÕ ho¹ch c©n ®èi thu chi dù kiÕn nguån vèn cÇn thiÕt ®Ó thùc hiÖn c¸c th­¬ng vô nhËp xuÊt, tõ ®ã dù kiÕn l·i lç ®Ó cïng gi¸m ®èc ®i ®Õn quyÕt ®Þnh cã kÝ kÕt hîp ®ång nhËp kh¶u hang ho¸ hay kh«ng. KÕ to¸n viªn. - KÕ to¸n thanh to¸n vµ theo dâi tiÒn l­¬ng: Theo dâi c¸c kho¶n c«ng nî cña tõng kh¸ch hµng, còng nh­ ph¶n ¸nh c¸c kho¶n nî, vay cña chi nh¸nh, nghÜa vô tanh to¸n víi kh¸ch hµng, thanh to¸n néi bé víi c«ng ty, tæng c«ng ty. Thùc hiÖn viÖc chÊm c«ng cho c¸c nh©n viªn kÕ to¸n trong phßng, hµng th¸ng cã nhiÖm vô tÝnh to¸n tiÒn l­¬ng, b¶o hiÓm x· héi cho c¸n bé c«ng nh©n viªn, tÝnh sè tiÒn b¶o hiÓm y tÕ, kinh phÝ c«ng ®oµn ph¶i thu tõ l­¬ng cña nh©n viªn theo ®óng chÕ ®é qui ®inh cña Nhµ N­íc. Ph©n bæ ®Çy ®ñ chÝnh x¸c tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng vµo chi phÝ - KÕ to¸n c¸c nghiÖp vô mua b¸n hµng ho¸: Lµm nhiÖm vô ghi chÐp sè l­îng, chÊt l­îng vµ gÝa phÝ chi tiªu mua hµng theo chøng tõ ®· lËp. Ph¶n ¸nh kÞp thêi khèi l­îng hµng b¸n, ghi nhËn doanh thu b¸n hµng c¸c chØ tiªu liªn quan kh¸c cña khèi l­îng hµng b¸n nh­: gi¸ vèn, doanh thu. X¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng qu¶n lý chÆt chÏ t×nh h×nh biÕn ®éng µ dù tr÷ hµng ho¸, tr¸nh t×nh tr¹ng hµng ho¸ bÞ ø ®äng. Vµ thùc hiÖn viÖc b¸o c¸o víi kÕ to¸n tr­ëng t×nh h×nh hµng hãa. - KÕ to¸n ng©n hµng, kÕ to¸n thuÕ: V× chi nh¸nh thùc hiÖn viÖc thanh to¸n chñ yÕu theo h×nh thøc chuyÓn kho¶n kÓ c¶ gi÷a c¸c ®¬n vÞ trong né bé c«ng ty víi nhau vµ c¶ trong nghiÖp vô nhËp khÈu. Do ®ã, kÕ to¸n tiÒn göi ph¶n ¸nh t×nh h×nh t¨ng gi¶m tiÒn göi ë c¸c ng©n hµng hµng ngµy. Th­êng xuyªn ®èi chiÕu c¸c sæ s¸ch theo dâi TK 112 víi c¸c sæ phô cña c¸c ng©n hµng ®Ó ®¶m b¶o sù khíp ®óng tõ ®ã b¸o c¸o víi kÕ to¸n tr­ëng ®Ó cã quyÕt ®Þnh tr­íc khi kÝ kÕt hîp ®ång. Kª