Đề tài Thực trạng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Xí nghiệp nhựa thuộc công ty PACKEXIM

Lêi nãi ®Çu Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng víi sù ph¸t triÓn nhanh chãng vµ phong phó cña c¸c lo¹i hµng ho¸ th× sù ®ßi hái cña ng­êi tiªu dïng vÒ chÊt l­îng, chñng lo¹i, mÉu m· ngµy cµng cao. Ngµy nay, mét s¶n phÈm s¶n xuÊt ra kh«ng nh÷ng ®ßi hái gi¸ trÞ sö dông lín mµ cßn ®ßi hái mÉu m· h×nh thøc ph¶i ®Ñp, ®é bÒn cña bao gãi ph¶i cao ®Ó dÔ b¶o qu¶n vµ vËn chuyÓn. Bao b× lµ mét lo¹i hµng ho¸ ®Æc biÖt, nã t¹o ra mét phÇn gi¸ trÞ cña s¶n phÈm, nã giíi thiÖu tÝnh chÊt vµ t¸c dông còng nh­ phÈm chÊt vµ chÊt l­îng cña hµng ho¸. ChÝnh v× thÕ mµ doanh nghiÖp ngµy cµng coi träng bao b× v× bao b× kh«ng chØ ®Ó b¶o vÖ s¶n phÈm mµ cßn qu¶ng c¸o khuyÕch tr­¬ng th­¬ng hiÖu cña doanh nghiÖp trong con m¾t kh¸ch hµng. §Æc biÖt khi mµ sù x©m nhËp å ¹t cña hµng ngo¹i trµn vµo n­íc ta ®· t¹o nªn mét cuéc c¹nh tranh quyÕt liÖt gi÷a c¸c doanh nghiÖp nh»m n©ng cao vÞ thÕ cña m×nh. Víi sù nh¹y bÐn cña m×nh, C«ng ty s¶n xuÊt vµ xuÊt nhËp khÈu bao b× thuéc Bé Th­¬ng M¹i ®· nhanh chãng n¾m b¾t c«ng nghÖ míi, kh«ng ngõng hoµn thiÖn d©y chuyÒn s¶n xuÊt ®Ó n©ng cao chÊt l­îng, ®a d¹ng ho¸ mÉu m· s¶n phÈm vµ ®Æc biÖt chó träng x©y dùng c¸c gi¶i ph¸p tèi ­u nh»m gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. Ph­¬ng ch©m cña c«ng ty lµ “kinh doanh h­íng vµo kh¸ch hµng”. §©y chÝnh lµ mét h­íng ®i ®óng ®¾n cña c«ng ty PACKEXIM tr­íc sù ph¸t triÓn nh­ vò b·o cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. Sau mét thêi gian thùc tËp, em t×m hiÓu ®­îc mét sè nÐt vÒ t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña XÝ nghiÖp Nhùa vµ ®· chän ®Ò tµi: “Thùc tr¹ng vµ mét sè gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh t¹i XÝ nghiÖp nhùa thuéc c«ng ty PACKEXIM ”. Ngoµi phÇn më ®Çu vµ kÕt luËn, LuËn v¨n gåm 3 phÇn: PhÇn 1: Tæng quan vÒ C«ng ty. PhÇn2: HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña XÝ nghiÖp PhÇn 3: Mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh t¹i XÝ nghiÖp Nhùa. PhÇn I: Tæng quan vÒ c«ng ty s¶n xuÊt vµ xuÊt nhËp khÈu bao b× Packexim - Bé TH¦¥NG M¹i Kh¸i qu¸t chung vÒ C«ng ty: C«ng ty s¶n xuÊt vµ xuÊt nhËp khÈu Bao b× lµ mét doanh nghiÖp Nhµ n­íc trùc thuéc bé Th­¬ng M¹i, cã tªn giao dÞch Quèc tÕ lµ "ViÖt Nam National Packing Production and Export- Import Corporation" viÕt t¾t lµ PACKEXIM . C«ng ty cã trô së chÝnh t¹i Phó Th­îng - QuËn T©y Hå - Hµ Néi. C¸c XÝ nghiÖp thµnh viªn: XÝ nghiÖp carton sãng, XÝ nghiÖp bao b× nhùa, XÝ nghiÖp in hép ph¼ng. Ngoµi ra cßn cã XÝ nghiÖp söa ch÷a c¬ ®iÖn ®Ó b¶o tr× b¶o d­ìng thiÕt bÞ m¸y mãc. Trung t©m th­¬ng m¹i xuÊt nhËp khÈu vµ v¨n phßng giao dÞch: 28B TrÇn H­ng §¹o - Hoµn KiÕm - Hµ Néi. §iÖn tÝn: PACKEXIM. §iÖn tho¹i: (84-4)7534034 Fax: (84-4)8386316 C«ng ty ho¹t ®éng theo chÕ ®é h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp, cã ®Çy ®ñ t­ c¸ch ph¸p nh©n, cã tµi kho¶n tiÒn ViÖt nam vµ ngo¹i tÖ t¹i Ng©n hµng vµ con dÊu riªng ®Ó giao dÞch. C¸c giai ®o¹n ph¸t triÓn: C«ng ty ®­îc thµnh lËp ngµy 24 th¸ng 12 n¨m 1973 lÊy tªn lµ "XÝ nghiÖp bao b× xuÊt khÈu Hµ Néi”. Lóc nµy c«ng ty chØ s¶n xuÊt vµ cung øng c¸c lo¹i bao b× phôc vô cho nhu cÇu xuÊt khÈu vµ mét phÇn nhá cho tiªu dïng trong n­íc theo chØ tiªu ph¸p lÖnh cña Nhµ n­íc. Do vËy c«ng ty kh«ng ph¶i lo ®Çu ra bëi tÊt c¶ s¶n phÈm ®· ®­îc ph©n phèi cho tõng c«ng ty theo chØ tiªu hµng n¨m tõ cÊp trªn. Th¸ng 2 n¨m 1990 c«ng ty ®· më réng quy m« s¶n xuÊt vµ ®æi tªn thµnh “XÝ nghiÖp liªn hîp s¶n xuÊt vµ xuÊt nhËp khÈu bao b×” víi nh÷ng chøc n¨ng nhiÖm vô cao h¬n vµ ®Çy thö th¸ch bëi n¨m 1991 lµ giai ®o¹n ®æi míi tõ c¬ chÕ hµnh chÝnh bao cÊp sang c¬ chÕ thÞ tr­êng. Trong giai ®o¹n nµy, XÝ nghiÖp thùc sù ®èi mÆt víi rÊt nhiÒu khã kh¨n v× mäi bao cÊp cña Nhµ n­íc ®· chÊm døt, XÝ nghiÖp ph¶i tù m×nh xoay së vµ cè g¾ng x©y dùng l¹i bé m¸y qu¶n lý còng nh­ ph­¬ng thøc s¶n xuÊt. Víi lßng quyÕt t©m vµ cã h­íng ®i ®óng ®¾n, XÝ nghiÖp ®· cã chç ®øng trªn thÞ tr­êng víi nh÷ng ®ãng gãp ®¸ng kÓ cho Ng©n s¸ch Nhµ n­íc. Ngµy 28 th¸ng 5 n¨m 1993, Bé Th­¬ng m¹i ®· ký quyÕt ®Þnh thµnh lËp “C«ng ty s¶n xuÊt vµ xuÊt nhËp khÈu bao b×” víi tªn giao dÞch lµ PACKEXIM nh­ ngµy nay. Tr¶i qua 30 n¨m x©y dùng vµ ph¸t triÓn, tõ mét XÝ nghiÖp s¶n xuÊt nhá, c¬ së vËt chÊt l¹c hËu, ®éi ngò c«ng nh©n viªn cßn th­a thít giê ®©y C«ng ty s¶n xuÊt vµ xuÊt nhËp khÈu bao b× ngµy cµng v÷ng m¹nh vÒ mäi lÜnh vùc. S¶n phÈm cña C«ng ty chiÕm mét thÞ phÇn kh¸ lín ë khu vùc phÝa B¾c vµ ngµy cµng cã uy tÝn trªn thÞ tr­êng bao b× ®ãng gãi. Chøc n¨ng nhiÖm vô cña c«ng ty: C«ng ty PACKEXIM cã nh÷ng chøc n¨ng c¬ b¶n sau: Chuyªn s¶n xuÊt c¸c lo¹i bao b×, nguyªn vËt liÖu ®Ó s¶n xuÊt bao b×. Liªn doanh, liªn kÕt hîp t¸c ®Çu t­ s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm bao b× mµ luËt ph¸p cho phÐp. Trùc tiÕp xuÊt khÈu c¸c s¶n phÈm ®· ®­îc quy ®Þnh trªn. Trùc tiÕp nhËp khÈu c¸c lo¹i vËt t­ thiÕt bÞ phôc vô cho s¶n xuÊt kinh doanh cña XÝ nghiÖp. §©y lµ nh÷ng chøc n¨ng mµ c«ng ty ®· ®ang vµ sÏ tiÕp tôc thùc hiÖn trong thêi gian tíi. Tuy nhiªn ®Ó thùc hiÖn tèt c¸c chøc n¨ng trªn C«ng ty ph¶i thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô sau: X©y dùng vµ tæ chøc thùc hiÖn c¸c kÕ ho¹ch s¶n xuÊt - kinh doanh theo quy chÕ hiÖn hµnh nh»m thùc hiÖn ®Çy ®ñ chøc n¨ng vµ nhiÖm vô mµ c«ng ty ®· ®Ò ra. Tu©n thñ ph¸p luËt Nhµ n­íc vÒ qu¶n lý kinh tÕ vµ tµi chÝnh, qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu vµ giao dÞch ®èi ngo¹i; ®Ò xuÊt víi Bé Th­¬ng M¹i vµ Nhµ n­íc c¸c biÖn ph¸p gi¶i quyÕt v­íng m¾c trong s¶n xuÊt - kinh doanh. Tù t¹o nguån vèn cho s¶n xuÊt - kinh doanh, ®Çu t­ më réng s¶n xuÊt, ®æi míi trang thiÕt bÞ, tù bï ®¾p chi phÝ, tù c©n ®èi xuÊt - nhËp khÈu vµ lµm trßn nghÜa vô nép ng©n s¸ch Nhµ n­íc. Qu¶n lý vµ sö dông cã hiÖu qu¶ c¸c nguån vèn cña c«ng ty nh»m thùc hiÖn nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh vµ ®¶m b¶o s¶n xuÊt - kinh doanh cã l·i. Nghiªn cøu øng dông c¸c tiÕn bé khoa häc kü thuËt vµo s¶n xuÊt, më réng hîp t¸c víi c¸c tæ chøc bao b× quèc tÕ ®Ó n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm. Thùc hiÖn c¸c cam kÕt trong hîp ®ång kinh tÕ, hîp ®ång mua b¸n vµ hîp ®ång ngo¹i th­¬ng vµ c¸c nghÜa vô kh¸c cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. HÖ thèng tæ chøc bé m¸y cña c«ng ty: §Ó phï hîp víi ®iÒu kiÖn kinh doanh trong c¬ chÕ míi, bªn c¹nh viÖc n©ng cÊp ®¬n vÞ XÝ nghiÖp thµnh C«ng ty, C«ng ty còng s¾p xÕp l¹i c¬ cÊu tæ chøc, hoµn thiÖn bé m¸y qu¶n lý, ph¸t huy tÝnh s¸ng t¹o ®éc lËp tù chñ cña c¸c ®¬n vÞ phô thuéc ®ång thêi t¹o ra mèi quan hÖ chÆt chÏ hiÖp ®ång t­¬ng trî lÉn nhau gi÷a c¸c bé trong c«ng ty. PACKEXIM lµ mét doanh nghiÖp Nhµ n­íc nªn ®øng ®Çu lµ Gi¸m ®èc do Bé Th­¬ng M¹i bæ nhiÖm hoÆc b·i nhiÖm. Gi¸m ®èc lµ ng­êi trùc tiÕp tæ chøc, qu¶n lý, ®iÒu hµnh mäi ho¹t ®éng cña c«ng ty theo chÕ ®é thñ tr­ëng vµ ®¹i diÖn cho mäi quyÒn lîi vµ nghÜa vô cña c«ng ty tr­íc Ph¸p luËt vµ c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ n­íc. Gióp viÖc cho Gi¸m ®èc lµ mét sè Phã gi¸m ®èc, Phã gi¸m ®èc c«ng ty do Gi¸m ®èc c«ng ty ®Ò nghÞ vµ ®­îc Bé tr­ëng Bé Th­¬ng M¹i bæ nhiÖm hoÆc miÔn nhiÖm. Mçi phã gi¸m ®èc ®­îc ph©n c«ng phô tr¸ch mét sè lÜnh vùc c«ng t¸c vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc gi¸m ®èc C«ng ty vÒ lÜnh vùc c«ng t¸c ®­îc giao. Ngoµi ra c«ng ty cßn cã mét sè phßng ban cô thÓ sau: Phßng Tæ chøc hµnh chÝnh. Phßng Tµi chÝnh - KÕ to¸n tæng hîp. Phßng Kinh tÕ - Kü thuËt vµ ®Çu t­. Phßng kinh doanh- nghiªn cøu thÞ tr­êng. C«ng ty hiÖn cã bèn XÝ nghiÖp thµnh viªn trong ®ã cã ba XÝ nghiÖp chuyªn s¶n xuÊt bao b× c¸c lo¹i vµ mét XÝ nghiÖp c¬ ®iÖn ®Ó b¶o tr×, b¶o d­ìng thiÕt bÞ m¸y mãc. XÝ nghiÖp s¶n xuÊt bao b× carton sãng: Chuyªn s¶n xuÊt c¸c lo¹i bao b× carton sãng 3 líp, 5 líp trªn d©y chuyÒn cña NhËt B¶n. C¸c s¶n phÈm nµy dïng ®Ó ®ãng gãi hµng ho¸ tiªu thô trªn thÞ tr­êng trong n­íc còng nh­ xuÊt khÈu. S¶n phÈm chñ yÕu lµ c¸c lo¹i bao b× bao gãi c¸c mÆt hµng sau: §å ®iÖn tö ®iÖn l¹nh. B¸nh kÑo, r­îu bia, n­íc gi¶i kh¸t Hµng may mÆc, thñ c«ng mü nghÖ... XÝ nghiÖp bao b× in hép ph¼ng: Chuyªn s¶n xuÊt c¸c lo¹i bao b× hép carton duplex vµ c¸c Ên phÈm cao cÊp. C¸c s¶n phÈm nµy ®­îc s¶n xuÊt trªn thiÕt bÞ cña CHLB §øc, Thôy §iÓn, TiÖp Kh¾c, §µi Loan... C¸c s¶n phÈm chñ yÕu gåm: Hép r­îu, hép b¸nh, hép chÌ, cµ fª c¸c lo¹i. C¸c lo¹i hép xµ phßng cao cÊp. C¸c Ên phÈm ®ßi hái chÊt l­îng cao kh¸c.... XÝ nghiÖp s¶n xuÊt bao b× nhùa: Chuyªn s¶n xuÊt c¸c lo¹i bao b× nhùa tõ nguyªn liÖu lµ c¸c lo¹i h¹t nhùa LLDPE, PP, HDPE... , c¸c lo¹i mµng BOPP, MCPP, PET, Al, FOIL.... Lu¬ng thùc, thùc phÈm. C¸c lo¹i thuèc t©n d­îc, thuèc b¶o vÖ thùc vËt. Xµ phßng, may mÆc vµ nhiÒu lo¹i bao b× cao cÊp kh¸c.... Ngoµi ra c«ng ty cßn cã hai phßng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu, ba trung t©m giao dÞch vµ dÞch vô bao b×. §©y lµ mét bé m¸y qu¶n lý tinh gi¶m gän nhÑ; mçi XÝ nghiÖp thµnh viªn lµ mét ®¬n vÞ thùc hiÖn h¹ch to¸n néi bé ®éc lËp, tù ra quyÕt ®Þnh kinh doanh, mua nguyªn vËt liÖu vµ tiªu thô s¶n phÈm. BiÓu 1 : S¬ ®å bé m¸y tæ chøc cña c«ng ty PACKEXIM Gi¸m §èc Phã G§ phô tr¸ch S¶n xuÊt Phã G§ phô tr¸ch XNK Phßng Tµi chÝnh KÕ to¸n Phßng Tæ chøc hµnh chÝnh Phßng Kinh tÕ Kü thuËt Phßng KD & Nghiªn cøu TT TT©m Giao dÞch TT©m XNK I TT©m XNK II XÝ nghiÖp Sãng XN In hép ph¼ng XN bao b× Nhùa XN c¬ ®iÖn §Æc ®iÓm vÒ c«ng nghÖ: Quy tr×nh s¶n xuÊt c¸c lo¹i bao b× nhùa 1 líp : H¹t nhùa PE, PP ®­îc ®­a qua m¸y thæi mµng t¹o thµnh mµng d¹ng èng. Mµng PE, PP ®­îc ®­a qua m¸y in. Mµng in ®­îc ®­a qua m¸y c¾t d¸n t¹o thµnh s¶n phÈm. KiÓm tra. §ãng gãi, nhËp kho. Tiªu thô. Quy tr×nh s¶n xuÊt c¸c lo¹i bao b× nhùa phøc hîp (nhiÒu líp): Bao b× nhùa phøc hîp lµ lo¹i bao b× ®­îc ghÐp bëi nhiÒu líp mµng máng kh¸c nhau. Mçi lo¹i vËt liÖu khi phèi hîp ghÐp l¹i kh«ng nh÷ng gi¶m ®­îc nh­îc ®iÓm mµ cßn ph¸t huy ®­îc tÝnh ­u viÖt cña mçi lo¹i mµng thµnh mét lo¹i vËt liÖu phøc hîp tèt cã ­u thÕ h¬n tÊt c¶ c¸c lo¹i vËt liÖu ®­îc ghÐp. Mµng BOPP, PE, Al, PET... ®­îc ®­a qua m¸y chia cuén t¹o kÝch th­íc phï hîp víi b¶n in. Mµng sau khi chia ®­îc ®­a vµo m¸y in. Mµng in ®­îc ®­a qua m¸y ghÐp nãng hoÆc ghÐp nguéi t¹o thµnh mµng phøc hîp BOPP/PE, PA/PE, PET/PE/Al/PE... Mµng sau khi ghÐp ®­îc chia thµnh cuén nhá theo kÝch th­íc s¶n phÈm. Mµng sau khi chia cuén ®­îc ®­a sang m¸y c¾t d¸n t¹o h×nh s¶n phÈm. KiÓm tra. §ãng gãi, nhËp kho. Tiªu thô. So s¸nh hai d©y truyÒn c«ng nghÖ s¶n xuÊt mµng ®¬n vµ mµng phøc hîp: Mµng ®¬n: Mµng ®­a vµo in lµ d¹ng mµng èng vµ chØ in ®­îc mÆt ngoµi cña bao b×. Líp mùc in bªn ngoµi dÔ bÞ bong, trãc trong qu¸ tr×nh ®ãng gãi, vËn chuyÓn, sö dông. Mµng èng chñ yÕu lµ PE, PP cã ®é biÕn d¹ng lín trong qu¸ tr×nh in nªn kh«ng thÓ chång mµu cao vµ tèc ®é nhanh, do ®ã kh«ng thÓ in nh÷ng bao b× ®ßi hái yªu cÇu kü thuËt cao vÒ h×nh ¶nh cã tÝnh mü thuËt. Mµng nhùa phøc hîp: Mµng tÊm ®­îc ®­a vµo in (OPP, PE, CELLO, PET..), in mÆt trong (sau khi ghÐp mét líp PE,OPP líp mùc n»m gi÷a hai líp mµng cña tói). Mµng tÊm cã ®é co gi·n thÊp trong qu¸ tr×nh in nªn cã ®é chång mµu chÝnh x¸c, t¹o ®­îc h×nh ¶nh bÒn ®Ñp, râ rµng. Mùc n»m gi÷a hai líp mµng kh«ng bÞ bong trong qu¸ tr×nh ®ãng gãi, vËn chuyÓn vµ kh«ng tiÕp xóc trùc tiÕp víi s¶n phÈm bªn trong, ®¶m b¶o yªu cÇu vÒ an toµn vÖ sinh. §èi víi d©y chuyÒn s¶n xuÊt bao b× nhùa 1 líp, sau khi hoµn tÊt c«ng viÖc in, chuyÓn qua c«ng ®o¹n c¾t d¸n lµ xong. Nh­ng víi bao b× nhùa phøc hîp ph¶i thªm c«ng ®o¹n ghÐp 2 - 3 líp mµng ®¬n thµnh mét líp mµng phøc hîp. Sau ®ã chuyÓn qua c«ng ®o¹n chia cuén theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng. NÕu kh¸ch hµng cã m¸y ®ãng gãi tù ®éng th× xuÊt cho kh¸ch hµng lo¹i bao b× d­íi d¹ng cuén. Víi kh¸ch hµng ®ãng gãi thñ c«ng th× cuén mµng phøc hîp ph¶i qua c«ng ®o¹n c¾t d¸n thµnh tói råi míi xuÊt cho kh¸ch hµng. §èi víi d©y chuyÒn s¶n xuÊt bao b× nhùa phøc hîp th× hai c«ng ®o¹n quan träng nhÊt ®ã lµ in vµ ghÐp mµng. §©y chÝnh lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh chÊt l­îng vµ tÝnh mü thuËt cña s¶n phÈm. Khi ghÐp ba líp thªm mét líp mµng Al - Foil sÏ lµm t¨ng thªm kh¶ n¨ng chèng thÈm thÊu cña khÝ, t¨ng thªm kh¶ n¨ng c¶n ¸nh s¸ng vµ t¨ng thªm tÝnh thÈm mü cña bao b× lªn rÊt cao. Do mùc in, keo ghÐp ®­îc phñ bëi líp mµng ghÐp bªn trong (PE, PP) nªn kh«ng tiÕp xóc trùc tiÕp víi s¶n phÈm, kh«ng g©y ®éc h¹i, ®¶m b¶o c¸c yªu cÇu cao vÒ an toµn vÖ sinh trong ®ãng gãi l­¬ng thùc - thùc phÈm, c¸c s¶n phÈm ¨n liÒn. BiÓu 2: Quy tr×nh s¶n xuÊt c¸c lo¹i bao b× nh­a: I C¾t d¸n §ãng gãi Thæi mµng Nguyªn liÖu d¹ng h¹t In èng ®ång GhÐp nguéi II Chia cuén C¾t d¸n §ãng gãi Chia cuén Nguyªn liÖu d¹ng mµng GhÐp nãng S¶n xuÊt c¸c lo¹i bao b× nhùa 1 líp tõ nguyªn liÖu h¹t nhùa LLDPE, HDPE, PP... S¶n xuÊt c¸c lo¹i bao b× nhùa phøc hîp (nhiÒu líp) tõ nguyªn liÖu mµng BOPP/PE, PA/PE, CELLO/OPP/PE... PhÇn II: HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña xÝ nghiÖp HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp lµ mét ph¹m trï kinh tÕ ph¶n ¸nh tr×nh ®é sö dông c¸c yÕu tè s¶n xuÊt (t­ liÖu lao ®éng, ®èi t­îng lao ®éng...) cña doanh nghiÖp ®Ó ®¹t kÕt qu¶ cao nhÊt víi tæng chi phÝ thÊp thÊt trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. HiÖu qu¶ sö dông lao ®éng: C¬ cÊu lao ®éng: TÝnh ®Õn thêi ®iÓm hiÖn nay, toµn c«ng ty cã 568 lao ®éng trong ®ã XÝ nghiÖp nhùa cã 186 ng­êi. Khi nghiªn cøu vÒ t×nh h×nh nh©n sù cña mét c«ng ty, ta cÇn quan t©m ®Õn c¬ cÊu lao ®éng. BiÓu 3: C¬ cÊu lao ®éng cña XÝ nghiÖp nhùa ChØ tiªu N¨m 2001 N¨m 2002 N¨m2003 Møc chªnh lÖch 2002/2001 2003/2002 Sè ng­êi Tû träng (%) Sè ng­êi Tû träng (%) Sè ng­êi Tû träng (%) Sè ng­êi Tû träng (%) Sè ng­êi Tû träng (%) Tæng sè L§ 105 100 141 100 186 100 +36 --- 45 --- I. Theo t/chÊt L§ trùc tiÕp 99 94,3 132 93,6 173 93 +33 -0,74 +41 -0,64 L§ gi¸n tiÕp 6 5,7 9 6,4 13 7 +3 +12,3 +4 +9,4 II. Theo g/tÝnh L/®éng n÷ 45 42,9 58 41,1 69 37,1 +13 - 4,2 +11 - 9,7 L/®éng nam 60 57,1 83 58,9 117 62,9 +23 +3,2 +34 + 6,8 (Nguån tõ phßng Tæ chøc hµnh chÝnh) BiÓu 3 m« t¶ vÒ c¬ cÊu lao ®éng cña XÝ nghiÖp nhùa: TØ träng lao ®éng trùc tiÕp n¨m 2002 so víi n¨m 2001 gi¶m 0,74% vµ n¨m 2003 so víi n¨m 2002 gi¶m 0,64%. Cßn lao ®éng gi¸n tiÕp n¨m 2001 chiÕm tØ träng 5,7%, ®Õn n¨m 2002 chiÕm tØ träng 6,4% vµ ®Õn n¨m 2003 chiÕm tØ träng 7%. Lao ®éng n÷ t¹i XÝ nghiÖp trong 2 n¨m 2002 vµ 2003 tuy cã t¨ng vÒ sè l­îng nh­ng ®Òu gi¶m vÒ tØ träng. Sè l­îng n÷ cña c«ng ty n¨m 2001 lµ 45 ng­êi, chiÕm tØ träng 42,9%, n¨m 2002 t¨ng 13 ng­êi nh­ng tû träng gi¶m 4,2% vµ ®Õn n¨m 2003 cã thªm 11 ng­êi nh­ng tû träng gi¶m xuèng cßn 37,1% so víi tæng sè c«ng nh©n viªn trong XÝ nghiÖp. Ng­îc l¹i lao ®éng nam l¹i t¨ng c¶ vÒ sè l­îng vµ tû träng. Cô thÓ, sè c«ng nh©n nam trong toµn XÝ nghiÖp n¨m 2001 chØ cã 60 ng­êi chiÕm tû träng 57,1% nh­ng ®Õn n¨m 2003 t¨ng lªn 117 ng­êi chiÕm tû träng 62,9%. T×nh h×nh lao ®éng cña XÝ nghiÖp: BiÓu 4: T×nh h×nh lao ®éng cña XÝ nghiÖp nhùa qua 3 n¨m ChØ tiªu N¨m 2001 N¨m 2002 N¨m2003 Møc chªnh lÖch 2002/2001 2003/2002 Sè ng­êi Tû träng (%) Sè ng­êi Tû träng (%) Sè ng­êi Tû träng (%) Sè ng­êi Tû träng (%) Sè ng­êi Tû träng (%) Tæng sè L§ 105 100 141 100 186 100 +36 --- +45 --- L§ biªn chÕ 3 2,9 4 2,8 6 3,2 +1 - 3,5 +2 +14,3 L§ dµi h¹n 87 82,8 125 88,7 161 86,6 +38 +7,1 +36 - 2,4 L§ ng¾n h¹n 6 5,4 8 5,7 14 7,5 +2 +5,6 +6 +31,6 L§ t¹m thêi 9 8,9 4 2,8 5 2,7 +5 - 68,5 +1 - 3,6 (Nguån tõ phßng Tæ chøc hµnh chÝnh) Qua biÓu 4 ph©n tÝch, tû träng gi÷a c¸c lo¹i lao ®éng l¹i cã sù thay ®æi. Trong ®ã sè lao ®éng biªn chÕ chiÕm tû träng Ýt nhÊt víi sè lao ®éng n¨m 2003 lµ 6 ng­êi. VÒ lao ®éng dµi h¹n, n¨m 2001 sè lao ®éng hîp ®ång dµi h¹n chiÕm tû träng 82,8% ; n¨m 2002 lµ 88,7% vµ n¨m 2003 gi¶m xuèng cßn 86,6%. Bªn c¹nh ®ã th× tû träng lao ®éng hîp ®ång ng¾n h¹n kh«ng ngõng t¨ng trong mÊy n¨m võa qua. Cô thÓ, so víi n¨m 2001 th× n¨m 2002 t¨ng lªn 5,6% vµ n¨m 2003 t¨ng 31,6% so víi n¨m 2002. Ng­îc l¹i, tû träng lao ®éng t¹m thêi gi¶m m¹nh. Cô thÓ, tû träng lao ®éng t¹m thêi tõ 8,9% trong n¨m 2001 gi¶m xuèng cßn 2,7% trong n¨m 2003. Tr×nh ®é chuyªn m«n cña lao ®éng trong XÝ nghiÖp: BiÓu 5: Ph©n tÝch tr×nh ®é chuyªn m«n cña CBCNV XÝ nghiÖp ChØ tiªu N¨m 2001 N¨m 2002 N¨m 2003 Møc chªnh lÖch 2001/2002 2003/2002 Sè ng­êi Tû träng (%) Sè ng­êi Tû träng (%) Sè ng­êi Tû träng (%) Sè ng­êi Tû träng (%) Sè ng­êi Tû träng (%) Tæng lao ®éng 105 100 141 100 186 100 +36 ---- +45 ---- + §¹i häc, cao ®¼ng 54 4,8 8 5,7 12 6,5 +3 +18,8 +4 +14 + Trung cÊp 6 5,7 36 25,5 69 37 +30 +347 +33 +45 + C«ng nh©n 94 89,5 97 68,8 105 56,5 +3 - 23,1 +8 -17.9 (Nguån tõ phßng Tæ chøc hµnh chÝnh) Dùa vµo sè liÖu ë biÓu 5 ph©n tÝch chóng ta thÊy: Trong toµn XÝ nghiÖp hiÖn nay 6,5% lao ®éng cã tr×nh ®é ®¹i häc vµ cao ®¼ng: 37% ®­îc ®µo t¹o t¹i c¸c tr­êng trung häc chuyªn nghiÖp vµ cã 56,5% lµ c«ng nh©n kü thuËt cã tay nghÒ. Nh÷ng c¸n bé cã tr×nh ®é ®¹i häc vµ chuyªn m«n cao th­êng ®­îc bæ nhiÖm lµm Gi¸m ®èc, Phã gi¸m ®èc trùc tiÕp qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh s¶n xuÊt. Ngoµi 105 c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt s¶n phÈm cßn cã 69 ng­êi cã tr×nh ®é trung cÊp. Sè l­îng lao ®éng nµy chñ yÕu ®­îc ®µo t¹o vÒ kinh tÕ vµ kü thuËt. §©y còng chÝnh lµ mét lùc l­îng lao ®éng gãp phÇn kh«ng nhá trong viÖc trùc tiÕp gi¸m s¸t chØ ®¹o tõng tæ s¶n xuÊt trong XÝ nghiÖp. HiÖu qu¶ sö dông lao ®éng trong XÝ nghiÖp nhùa: Lao ®éng lµ yÕu tè ®Æc biÖt quan träng trong ho¹t ®éng kinh doanh vµ qu¶n lý cña doanh nghiÖp. Lao ®éng bao giê còng mang l¹i hiÖu qu¶, ng­êi lao ®éng lu«n mong muèn hiÖu qu¶ lao ®éng cña m×nh ngµy mét t¨ng cao, nghÜa lµ n¨ng suÊt lao ®éng ngµy mét t¨ng lªn. ChÝnh v× thÕ mµ n¨ng suÊt lao ®éng ®· trë thµnh mét yÕu tè cùc kú quan träng trong viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh vµ t¨ng thÕ c¹nh tranh cña doanh nghiÖp. Trong qu¶n lý cã thÓ tuú theo ®Æc ®iÓm cña s¶n xuÊt mµ chóng ta cã thÓ ph©n tÝch n¨ng suÊt lao ®éng theo c¸c chØ tiªu kh¸c nhau. N¨ng suÊt lao ®éng tÝnh theo hiÖn vËt: C«ng thøc tÝnh ®­îc tr×nh bµy nh­ sau: Trong ®ã: Wld: N¨ng suÊt lao ®éng. Q1: S¶n l­îng tÝnh theo hiÖn vËt ( §¬n vÞ m, m2, m3, kg, tÊn, t¹....) T: Sè c«ng nh©n. N¨ng suÊt lao ®éng tÝnh theo gi¸ trÞ: C«ng thøc tÝnh ®­îc tr×nh bµy nh­ sau: Trong ®ã: Wl®: N¨ng suÊt lao ®éng. T: Sè l­îng c«ng nh©n lao ®éng Q2: Gi¸ trÞ s¶n l­îng (tÝnh b»ng tiÒn theo gÝa cè ®Þnh hay gi¸ hiÖn hµnh) BiÓu 6 : B¶ng ph©n tÝch n¨ng suÊt lao ®éng tÝnh b»ng hiÖn vËt ChØ tiªu §¬n vÞ 2002 2003 Chªnh lÖch Møc % Gi¸ trÞ s¶n l­îng ®ång 18.597.348.000 30.794.148.000 12.196.800.000 65,6 Gi¸ trÞ s¶n l­îng m2 6.641.910 10.997.910 4.356.000 65,6 Sè c«ng nh©n SxuÊt ng­êi 132 173 41 31 NSL§ b/qu©n n¨m a. ChØ tiªu gi¸ trÞ (1/3) ®ång/ng 140.889.000 178.000.856 37.111.856 26,3 b. ChØ tiªu hiÖn vËt (2/3) m2/ng 50.318 63.571 13.253 26.4 Sè ngµy lµm viÖc b×nh qu©n ngµy 267 272 5 1,87 N¨ng suÊt lao ®éng b×nh qu©n ngµy (4a/5) ®ång 527.674 654.415 126.741 24 Sè giê lµm viÖc b×nh qu©n ngµy giê 7,5 7,8 0.3 4 N¨ng suÊt lao ®éng b×nh qu©n giê (6/7) ®ång 70.357 83.870 13.513 19,2 Tæng sè giê lµmviÖc giê 2.003 2.122 119 5,9 (Nguån tõ phßng Kinh tÕ kü thuËt) Ph©n tÝch n¨ng suÊt lao ®éng cña XÝ nghiÖp chóng ta nhËn thÊy: N¨ng suÊt lao ®éng ng­êi trong n¨m 2003 ®· t¨ng h¬n so víi n¨m 2002, trong ®ã n¨ng suÊt tÝnh theo chØ tiªu hiÖn vËt t¨ng 13.253 m2/ ng­êi t­¬ng ®­¬ng 26,4%. N¨ng suÊt tÝnh theo chØ tiªu gi¸ trÞ t¨ng 37.101.856 tr®/ ng­êi t­¬ng ®­¬ng 26,3%. Qua ®ã ta nhËn thÊy mét ®iÓm ®¸ng chó ý lµ, tèc ®é t¨ng n¨ng suÊt theo chØ tiªu gi¸ trÞ ®· t¨ng nhanh h¬n tèc ®é t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng theo chØ tiªu hiÖn vËt. S¶n l­îng s¶n phÈm n¨m 2003 t¨ng 65,6% so víi n¨m 2002 do n¨ng suÊt lao ®éng t¨ng. Cô thÓ: N¨ng suÊt lao ®éng giê t¨ng 19,2%, n¨ng suÊt lao ®éng ngµy t¨ng 4%, n¨ng suÊt lao ®éng n¨m t¨ng 26,4%. BiÓu 7: ChØ tiªu gi¸ trÞ ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông lao ®éng cña XÝ nghiÖp Nhùa: ChØ Tiªu §V 2002 2003 Chªnh lÖch Møc (%) Tæng doanh thu ®ång 18.778.317.865 27.648.717.865 +8.870.400.000 +47% Lîi NhuËn ®ång 352.514.995 595.108.000 +242.593.005 +68,8% Tæng lao ®éng Ng­êi 141 186 +45 +31,9% Chi phÝ tiÒn l­¬ng ®ång 1.559.848.659 2.016.600.000 +456.751.341 +29,2% NSL§ bq (1/3) ®ång 133.179.560 148.649.020 +15.469.460 +11,6% H/sè sd hao phÝ tiÒn l­¬ng (1/4) ®ång 12,04 13,7 +1,66 +13,7% K/n¨ng sinh lêi cña 1 nh©n viªn (2/3) ®ång 2.500.106 3.199.505 699.399 +28% Doanh lîi cña chi phÝ tiÒn l­¬ng (2/4) ®ång 0,226 0,295 +0.069 +30,5% (Ngu