Đề tài Trình bày về hệ thống phân bổ chi phí bộ phận phục vụ truyền thống ở các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay

3. Trình bày về hệ thống phân bổ chi phí bộ phận phục vụ truyền thống ở các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay 3.1 Tình hình các doanh nghiệp tại Việt Nam: 17/24/2014 1 Đa phần là Doanh nghiệp nhỏ và vừa 2 Sản xuất giản đơn, ít máy móc thiết bị, sử dụng nhiều lao động 3 Tạo ra khoản 40% GDP quốc gia 3.2 Hệ thống kế toán chi phí nói chung và hệ thống phân bổ chi phí bộ phận nói riêng tại Việt Nam: 27/24/2014 -Tập hợp chi phí theo các trung tâm. -Phân bổ chi phí bộ phận theo các tiêu chí đơn giản: mô hình phân bổ trực tiếp, phân bổ định mức Chi phí bộ phận được phân bổ trực tiếp vào bộ phận liê quan -Mô hình quản lý chặt chẽ và rõ ràng -Kỹ thuật tập hợp chi phí và phân bổ chi phí được xác định rõ ràng DN nhỏ và vừa DN vừa DN lớn Đặc điểm 37/24/2014 Quá trình phát triển phân bổ chi phí PP bậc thang Phân bổ lẫn nhau PP trực tiếp Chi phí bộ phận phục vụ chỉ được phân bổ cho các bộ phận hoạt động và không có sự phân bổ chi phí giữa chi phí giữa các bộ phận phục vụ Chi phí bộ phận phục vụ được phân bổ theo một quá trình liên tiếp từ bộ phận phục vụ có chi phí phát sinh cao nhất đến bộ phận phục vụ có chi phí phát sinh thấp nhất Phương pháp này khá hiện đại và tiên tiến, có sử dụng mô hình toán học để phân bổ chi phí 3.3 Đánh giá hệ thống phân bổ bộ phận phục vụ truyền thống ở các doanh nghiệp Việt Nam trong quá trình phát triển: 47/24/2014 PP Phân bổ lẫn nhau PP phân bổ bậc thang PP Phân bổ trực tiếp PP phân bổ lẫn nhau theo chi phí thực tế 4. Phân tích ảnh hưởng của thông tin kế toán theo hệ thống phân bổ bộ phận phục vụ truyền thống ảnh hưởng đến quản trị chi phí và năng lực cạnh tranh của DN Việt Nam hiện nay. 57/24/2014 4.1 Mô hình quản trị chi phí và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam hiện nay: Quản trị chi phí* là một phần của kế toán quản trị của một doanh nghiệp nhằm cung cấp một cách nhanh chóng cho nhà quản trị về thông tin chi phí của một sản phẩm hoặc dịch vụ 67/24/2014 Chức năng của quản trị chi phí* Đo lường giá vốn hàng bán và giá trị tồn kho của chức năng báo cáo tài chính Dự toán chi phí của các hoạt động, sản phẩm, dịch vụ, và khách hàng Cung cấp những phản hồi kinh tế tới những nhân viên và nhà quản lý hoạt động 77/24/2014 Năng lực cạnh tranh* Năng lực cạnh tranh của Doanh nghiệp Năng lực Quản lý Và điều hàng Năng lực doanh nghiệp Trình độ Công nhân Vốn 4.2 Ảnh hưởng của thông tin kế toán hệ thống phân bổ chi phí bộ phận truyền thống đến quản trị chi phí và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam 87/24/2014 Mô hình quản trị chi phí toàn bộ* 97/24/2014 Mô hình phương pháp phân bổ trực tiếp* 107/24/2014 Mô hình phương pháp bậc thang* 117/24/2014 Mô hình phương pháp phân bổ lẫn nhau* 127/24/2014 Ảnh hưởng của thông tin kế toán đến hệ thống phân bổ chi phí* Cung cấp thông tin để có thể đo lường và tính giá thành toàn bộ khác so với chuẩn mực Kế toán tài chính Phục vụ tính toán các nguồn lực kinh tế Cung cấp thông tin dựa trên các tiêu thức đơn giản và ít có quan hệ nguyên quả Ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Doanh nghiệp www.themegallery.com