Hoàn thiện kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty VINAPON

Mục lục Trang Lời nói đầu1 Phần I: Những vấn đề lý luận cơ bản về kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương2 1.1. Những đặc điểm cơ bản của ngành du lịch2 1.1.1. Đặc điểm hoạt động kinh doanh du lịch 2 1.1.2. Đặc điểm về sản phẩm du lịch 3 1.2. Khái niệm, vai trò, đặc điểm của tiền lương 4 1.2.1. Khái niệm 4 1.2.2. Các hình thức trả tiền lương 6 1.2.3. Vai trò của tiền lương 12 1.3. Lý luận chung về bảo hiểm x• hội, bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn 13 1.3.1. Bảo hiểm x• hội 13 1.3.2. Bảo hiểm y tế 16 1.4. Nhiệm vụ hạch toán tiền lương và BHXH, BHYT, KPCĐ 18 1.5. Chứng từ ban đầu để hạch toán tiền lương, BHXH, BHYT, KPCĐ 18 1.6. Hạch toán tổng hợp về tiền lương 21 1.7. Hạch toán tổng hợp về BHXH, BHYT, KPCĐ 24 1.8. Hình thức tổ chức sổ tiền lương 29 Phần 2: Thực trạng kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương ở Công ty vinapon30 2.1. Đặc điểm chung của Công ty VINAPON30 2.1.1. Sự hình thành và phát triển của Công ty Liên doanh VINAPON30 2.1.2. Đặc điểm tổ chức kinh doanh của Công ty VINAPON31 2.1.3. Tổ chức công tác kế toán của Công ty VINAPON32 2.2. Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương ở Công ty Liên doanh VINAPON39 2.2.1. Đặc điểm vê lao động tiền lương 39 2.2.2. Quy chế trả lương 40 2.2.3. Các khoản trích theo lương 40 2.2.4. Hạch toán chi phí nhân công tại Công ty VINAPON41 Phần 3: Phương hướng hoàn thiện kế toán tiền lương và các khoản tính theo lương tại Công ty vinapon55 3.1. Nhận xét chung về công tác hạch toán tiền lương và bảo hiểm tại Công ty VINAPON55 3.2. Một sóo ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện kế toán tiền lương ở Công ty VINAPON56 Kết luận

doc61 trang | Chia sẻ: dansaran | Lượt xem: 1655 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Hoàn thiện kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty VINAPON, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi nãi ®Çu Trong nhiÒu n¨m qua, c«ng cuéc ®æi míi kinh tÕ ë n­íc ta ®· ®¹t ®­îc nh­ng thµnh tùu to lín. Tuy nhiªn, sù ®æi míi trªn mét sè lÜnh vùc x· héi cßn ch­a theo kÞp c«ng cuéc ®æi míi chung cña ®Êt n­íc. C¸c vÊn ®Ò vÒ tiÒn l­¬ng, viÖc lµm vµ qu¶n lý lao ®éng cßn nhiÒu ®iÓm bÊt hîp lý ch­a t¹o ®­îc ®éng lùc thóc ®Èy ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi. §©y lµ mét vÊn ®Ò réng lín vµ phøc t¹p, nã kh«ng chØ giíi h¹n trong lÜnh vùc lao ®éng mµ cßn liªn quan tíi tÊt c¶ c¸c yÕu tè cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Trong c¬ chÕ míi vÊn ®Ò tiÒn l­¬ng tr¶ cho ng­êi lao ®éng cÇn ®­îc ®æi míi vµ hoµn thiÖn. Thùc hiÖn tèt ®­îc vÊn ®Ò nµy míi t¹o ra ®éng lùc cho ng­êi lao ®éng ph¸t huy søc s¸ng t¹o lµm giµu cho b¶n th©n vµ cho ®Êt n­íc, ®ång thêi t¹o m«i tr­êng cho c«ng cuéc ®æi míi tiÕp tôc tiÕn lªn. MÆt kh¸c cã tæ chøc h¹ch to¸n tiÌn l­¬ng tèt, hîp lý míi gióp cho c¸c nhµ qu¶n lý, c¸c doanh nghiÖp tiÕt kiÖm ®­îc chi phÝ, ph©n bæ chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh ®­îc chÝnh x¸c qua ®ã h¹ thÊp ®­îc gi¸ thµnh s¶n phÈm, dÞch vô lµm t¨ng lîi nhuËn cho doanh nghiÖp còng nh­ lµm t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanh nghiÖp trªn thÞ tr­êng. Sau thêi gian t×m hiÓu vµ trong qu¸ tr×nh thùc tËp t«i ®· chän chuyªn ®Ò: “Hoµn thiÖn kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng”. Chuyªn ®Ò ®­îc kÕt cÊu gåm 3 phÇn ngoµi lêi nãi ®Çu vµ kÕt luËn: PhÇn 1: Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng. PhÇn 2: Thùc tr¹ng kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng ë C«ng ty Vinapon. PhÇn 3: Ph­¬ng h­íng hoµn thiÖn kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng ë C«ng ty Vinapon . PhÇn 1: Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng 1.1. Nh÷ng ®Æc tr­ng c¬ b¶n cña ngµnh du lÞch. 1.1.1. §Æc ®iÓm ho¹t ®éng kinh doanh du lÞch Ngµy nay, ho¹t ®éng kinh doanh du lÞch kh«ng chØ lµ mét ngµnh kinh tÕ mang l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao, mµ cßn lµ ®ßn bÈy thóc ®Èy sù ph¸t triÓn sù ph¸t triÓn cña c¸c ngµnh kinh tÕ kh¸c trong ngµnh kinh tÕ quèc d©n. Du lÞch lµ mét ngµnh ®Æc biÖt mang tÝnh chÊt pha trén ®Æc ®iÓm cña nhiÒu ngµnh. Ho¹t ®éng cña nã võa mang tÝnh chÊt ho¹t ®éng trong lÜnh vùc s¶n xuÊt kinh doanh, dÞch vô, võa mang tÝnh chÊt v¨n hãa-x· héi. Ho¹t ®éng kinh tÕ cña ngµnh du lÞch ®a d¹ng mang tÝnh tæng hîp. C¸c ho¹t ®éng kinh tÕ ®­îc ph©n thµnh 3 lo¹i sau: - Ho¹t ®éng mang tÝnh chÊt dÞch vô gåm: DÞch vô kh¸ch s¹n, dÞch vô h­íng dÉn du lÞch, dÞch vô vËn t¶i.... - Ho¹t ®éng mang tÝnh chÊt s¶n xuÊt gåm: C¸c ho¹t ®éng chÕ biÕn c¸c mãn ¨n, ®å uèng, hoÆc s¶n xuÊt vËt l­u niÖm, dông cô du lÞch. - Ho¹t ®éng mang tÝnh chÊt th­¬ng m¹i gåm: C¸c ho¹t ®éng vÒ mua b¸n hµng hãa, vËt l­u niÖm... C¸c ho¹t ®éng trªn ®Òu kÕt hîp víi nhau t¹o nªn tÝnh ®a d¹ng, phong phó, phøc t¹p cña ho¹t ®éng kinh doanh du lÞch- dÞch vô. Ho¹t ®éng kinh doanh du lÞch mang tÝnh chÊt thêi vô, phô thuéc nhiÒu vµo ®iÒu kiÖn tù nhiªn, ®iÒu kiÖn kinh tÕ, v¨n hãa- x· héi, ®iÒu kiÖn vÒ di s¶n lÞch sö v¨n hãa.... Trong tæng chi phÝ kinh doanh du lÞch- dÞch vô, th«ng th­êng tû träng “ chi phÝ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh “ lµ lín nhÊt, sau ®ã ®Õn “chi phÝ tiÒn l­¬ng”. ë mét sè n­íc ph¸t triÓn du lÞch trªn thÕ giíi th× chi phÝ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh th­êng chiÕm tû träng tõ 40% - 50% tæng chi phÝ, cßn chi phÝ tiÒn l­¬ng th­êng chiÕm tõ 25% - 30% tæng chi phÝ. Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng víi môc tiªu n©ng cao doanh lîi vµ t¨ng tÝch lòy, c¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i t×m c¸c gi¶i ph¸p phÊn ®Êu tiÕt kiÖm, h¹ thÊp chi phÝ gi¸ thµnh s¶n phÈm dÞch vô. Do ®ã, qu¶n lý h¹ch to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng lu«n lµ sù quan t©m cña c¸c doanh nghiÖp du lÞch, c¸c nhµ qu¶n lý. 1.1.2. §Æc ®iÓm vÒ s¶n phÈm du lÞch - S¶n phÈm du lÞch lµ s¶n phÈm tæng hîp, lµ kÕt qu¶ cña nhiÒu ho¹t ®éng nh»m cung cÊp tho¶ m·n c¸c nhu cÇu cÇn thiÕt cña kh¸ch du lÞch. - §a phÇn s¶n phÈm du lÞch kh«ng mang h×nh th¸i vËt chÊt. - Qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm du lÞch ®­îc thùc hiÖn ®ång thêi vµ t¹i chç, trao ®æi trùc tiÕp víi kh¸ch du lÞch. - S¶n phÈm du lÞch b¸n cho kh¸ch du lÞch tr­íc khi hä thÊy s¶n phÈm ®ã. - Kh¸ch mua s¶n phÈm du lÞch ph¶i tiªu pha thêi gian tiÒn b¹c tr­íc khi sö dông s¶n phÈm. - S¶n phÈm du lÞch kh«ng thÓ tån ®äng l­u kho. - S¶n phÈm du lÞch cã nhiÒu chñng lo¹i thø h¹ng 1.2. Kh¸i niÖm, vai trß, ®Æc ®iÓm cña tiÒn l­¬ng 1.2.1. Kh¸i niÖm ViÖc ®æi míi c¬ chÕ qu¶n lý kinh tÕ tõ tËp trung quan liªu bao cÊp sang nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn, ho¹t ®éng theo c¬ chÕ thÞ tr­êng cã sù qu¶n lý cña Nhµ n­íc, theo ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa ®ßi hái ph¶i cã nhËn thøc ®óng vÒ tiÒn l­¬ng phï hîp c¬ chÕ qu¶n lý míi. Theo c¬ chÕ míi, do thõa nhËn ng­êi lao ®éng ®­îc tù do lµm viÖc theo hîp ®ång tháa thuËn, tù do chuyÓn dÞch lao ®éng gi÷a c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, gi÷a c¸c c¬ së s¶n xuÊt, nghÜa lµ vÒ mÆt lý luËn thõa nhËn sù tån t¹i kh¸ch quan cña ph¹m trï thÞ tr­êng søc lao ®éng nªn tiÒn l­¬ng kh«ng chØ thuéc ph¹m trï ph©n phèi mµ cßn lµ ph¹m trï trao ®æi, ph¹m trï gi¸ trÞ. Trong s¶n xuÊt kinh doanh, tiÒn l­¬ng lµ mét yÕu tè quan träng cña chi phÝ s¶n xuÊt, nã cã quan hÖ trùc tiÕp vµ cã t¸c ®éng nh©n qu¶ ®Õn lîi nhuËn cña doanh nghiÖp. V× vËy, quan niÖm vÒ tiÒn l­¬ng còng ph¶i ®æi míi vÒ c¬ b¶n, ph¶i ®¸p øng mét sè yªu cÇu sau: - Ph¶i quan niÖm søc lao ®éng lµ mét lo¹i hµng hãa cña thÞ tr­êng yÕu tè s¶n xuÊt. TÝnh chÊt hµng hãa cña søc lao ®éng cã thÓ bao gåm kh«ng chØ lùc l­îng lao ®éng lµm viÖc trong khu vùc kinh tÕ t­ nh©n, lÜnh vùc s¶n xuÊt kinh doanh thuéc së h÷u nhµ n­íc mµ c¶ ®èi víi c«ng chøc - viªn chøc trong lÜnh vùc qu¶n lý nhµ n­íc, qu¶n lý x· héi. Tuy nhiªn, do nh÷ng ®Æc thï riªng trong viÖc sö dông lao ®éng cña tõng khu vùc kinh tÕ vµ qu¶n lý mµ c¸c quan hÖ thuª m­ín, mua b¸n hîp ®ång lao ®éng còng kh¸c nhau, c¸c tháa thuËn vÒ tiÒn l­¬ng vµ c¬ chÕ qu¶n lý tiÒn l­¬ng còng ®­îc thùc hiÖn theo c¸c h×nh thøc kh¸c nhau. - TiÒn l­¬ng ph¶i lµ tiÒn tr¶ cho søc lao ®éng, tøc lµ gi¸ c¶ cña hµng hãa søc lao ®éng mµ ng­êi sö dông vµ ng­êi cung øng tháa thuËn víi nhau theo luËt cung cÇu, gi¸ c¶ trªn thÞ tr­êng lao ®éng. - TiÒn l­¬ng lµ bé phËn c¬ b¶n ( hoÆc duy nhÊt) trong thu nhËp cña ng­êi lao ®éng, ®ång thêi lµ mét trong c¸c yÕu tè chi phÝ ®Çu vµo cña s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp. §Ó ®¸p øng ®­îc nh÷ng yªu cÇu trªn th× tiÒn l­¬ng ®­îc hiÓu lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña gi¸ trÞ søc lao ®éng, lµ gi¸ cña yÕu tè søc lao ®éng mµ ng­êi sö dông (nhµ n­íc, chñ doanh nghiÖp) ph¶i tr¶ cho ng­êi cung øng søc lao ®éng, tu©n theo c¸c nguyªn t¾c cung-cÇu, gÝa c¶ cña thÞ tr­êng vµ ph¸p luËt hiÖn hµnh cña Nhµ n­íc. Quan hÖ cung øng vµ sö dông lao ®éng tuú thuéc tõng quèc gia vµ tïy tõng giai ®o¹n ph¸t triÓn cña kinh tÕ-x· héi mµ cã nh÷ng chÝnh s¸ch phï hîp nhÊt ®Þnh. Nh­ng b¶n chÊt cña lao ®éng- tiÒn l­¬ng trong c¸c quan hÖ ®ã lµ thèng nhÊt víi kh¸i niÖm ®· nªu ë trªn. NÒn kinh tÕ thÞ tr­êng cµng ph¸t triÓn vµ ®­îc x· héi hãa cao th× quan hÖ cung øng vµ sö dông søc lao ®éng trªn tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc cµng trë nªn linh ho¹t h¬n, tÝnh chÊt x· héi hãa cña lao ®éng ngµy cµng cao h¬n, tiÒn l­¬ng trë thµnh nguån thu nhËp duy nhÊt, lµ mèi quan t©m vµ ®éng lùc lín nhÊt víi mäi ®èi t­îng cung øng søc lao ®éng. Còng víi kh¸i niÖm trªn, tiÒn c«ng chØ lµ mét biÓu hiÖn, mét tªn gäi kh¸c cña tiÒn l­¬ng. TiÒn c«ng g¾n trùc tiÕp h¬n víi c¸c quan hÖ tháa thuËn, mua b¸n søc lao ®éng vµ th­êng ®­îc sö dông trong lÜnh vùc s¶n xuÊt- kinh doanh, c¸c hîp ®ång thuª lao ®éng cã thêi h¹n. TiÒn c«ng cßn ®­îc hiÓu lµ tiÒn tr¶ cho mét ®¬n vÞ thêi gian lao ®éng cung øng, tiÒn tr¶ theo khèi l­îng c«ng viÖc ®­îc thùc hiÖn phæ biÕn trong nh÷ng tháa thuËn thuª nh©n c«ng trªn thÞ tr­êng tù do vµ cã thÓ gäi lµ gi¸ c«ng lao ®éng. Trong nh÷ng nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, kh¸i niÖm tiÒn l­¬ng vµ tiÒn c«ng ®­îc xem lµ ®ång nhÊt c¶ vÒ b¶n chÊt kinh tÕ, ph¹m vi vµ ®èi t­îng ¸p dông. Nh­ng ë c¸c n­íc ®ang chuyÓn tõ nÒn kinh tÕ mÖnh lÖnh sang kinh tÕ thÞ tr­êng, kh¸i niÖm tiÒn l­¬ng th­êng ®­îc g¾n víi chÕ ®é tuyÓn dông suèt ®êi, hoÆc mét tháa thuËn hîp ®ång sö dông lao ®éng dµi h¹n, æn ®Þnh. Trong bÊt cø doanh nghiÖp nµo còng cÇn sö dông mét lùc l­îng lao ®éng nhÊt ®Þnh tuú theo quy m«, yªu cÇu s¶n xuÊt cô thÓ. Chi phÝ vÒ tiÒn l­¬ng lµ mét trong c¸c yÕu tè chi phÝ c¬ b¶n cÊu thµnh nªn gi¸ trÞ s¶n phÈm do doanh nghiÖp s¶n xuÊt ra. V× vËy, sö dông hîp lý lao ®éng còng chÝnh lµ tiÕt kiÖm chi phÝ vÒ lao ®éng sèng (l­¬ng), do ®ã gãp phÇn h¹ thÊp gi¸ thµnh s¶n phÈm, t¨ng doanh lîi cho doanh nghiÖp vµ lµ ®iÒu kiÖn ®Ó c¶i thiÖn, n©ng cao ®êi sèng vËt chÊt tinh thÇn cho c«ng nh©n viªn, cho ng­êi lao ®éng trong doanh nghiÖp. TiÒn l­¬ng kh«ng ph¶i lµ vÊn ®Ò chi phÝ trong néi bé tõng doanh nghiÖp thu nhËp ®èi víi ng­êi lao ®éng mµ cßn lµ mét vÊn ®Ò kinh tÕ - chÝnh trÞ - x· héi mµ ChÝnh phñ cña mçi quèc gia cÇn ph¶i quan t©m. 1.2.2. C¸c h×nh thøc tr¶ tiÒn l­¬ng Trong c¸c doanh nghiÖp ë c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c nhau cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng cã rÊt nhiÒu lo¹i lao ®éng kh¸c nhau; tÝnh chÊt, vai trß cña tõng lo¹i lao ®éng ®èi víi mçi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh l¹i kh¸c nhau. V× thÕ, mçi doanh nghiÖp ph¶i lùa chän h×nh thøc tr¶ l­¬ng cho ng­êi lao ®éng sao cho hîp lý, phï hîp víi ®Æc ®iÓm c«ng nghÖ, phï hîp víi tr×nh ®é n¨ng lùc qu¶n lý. HiÖn nay, viÖc tr¶ l­¬ng trong c¸c doanh nghiÖp ph¶i thùc hiÖn theo luËt lao ®éng vµ theo NghÞ ®Þnh N§ 197 CP 31-12-1994 cña Thñ t­íng ChÝnh phñ quy ®Þnh chi tiÕt vµ h­íng dÉn thi hµnh t¹i ®iÒu 58 Bé luËt lao ®éng n­íc ta. C¸c doanh nghiÖp cã thÓ ¸p dông 3 h×nh thøc tr¶ l­¬ng nh­ sau: - H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian - H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm - H×nh thøc tr¶ l­¬ng kho¸n 1.2.2.1. H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian Theo h×nh thøc nµy, c¬ së ®Ó tÝnh tr¶ l­¬ng lµ thêi gian lµm viÖc vµ tr×nh ®é nghiÖp vô cña ng­êi lao ®éng. Tuú theo tÝnh chÊt lao ®éng kh¸c nhau, mçi ngµnh nghÒ cô thÓ cã mét thang l­¬ng riªng, trong mçi mét thang l­¬ng l¹i tuú theo tr×nh ®é thµnh th¹o nghiÖp vô, kû luËt, chuyªn m«n mµ chia lµm nhiÒu bËc l­¬ng, mçi bËc l­¬ng cã mét møc tiÒn l­¬ng nhÊt ®Þnh. TiÒn l­¬ng theo thêi gian cã thÓ tÝnh theo c¸c ®¬n vÞ thêi gian nh­: th¸ng, tuÇn, ngµy, giê. L­¬ng th¸ng ®­îc quy ®Þnh s½n ®èi víi tõng bËc l­¬ng trong c¸c thang l­¬ng, nã cã nhiÒu nh­îc ®iÓm bëi kh«ng tÝnh ®­îc ng­êi lµm viÖc nhiÒu hay Ýt ngµy trong th¸ng, do ®ã kh«ng cã t¸c dông khuyÕn khÝch tËn dông ®ñ sè ngµy lµm viÖc quy ®Þnh. L­¬ng th¸ng th­êng ¸p dông ®Ó tr¶ l­¬ng cho nh©n viªn lµm c«ng t¸c qu¶n lý hµnh chÝnh, qu¶n lý kinh tÕ vµ c¸c nh©n viªn thuéc c¸c ngµnh ho¹t ®éng kh«ng cã tÝnh chÊt s¶n xuÊt. L­¬ng tuÇn ®­îc tr¶ cho ng­êi lao ®éng c¨n cø vµo møc l­¬ng th¸ng vµ sè tuÇn thùc tÕ trong th¸ng. L­¬ng tuÇn ¸p dông tr¶ cho c¸c ®èi t­îng lao ®éng cã thêi gian lao ®éng kh«ng æn ®Þnh mang tÝnh chÊt thêi vô. L­¬ng ngµy tr¶ cho ng­êi lao ®éng c¨n cø vµo møc l­¬ng ngµy vµ sè ngµy lµm viÖc thùc tÕ trong th¸ng. L­¬ng ngµy th­êng ¸p dông ®Ó tr¶ l­¬ng cho lao ®éng trùc tiÕp h­ëng l­¬ng thêi gian, tÝnh l­¬ng cho ng­êi lao ®éng trong nh÷ng ngµy héi häp, häc tËp hoÆc lµm nghÜa vô kh¸c vµ lµm c¨n cø ®Ó tÝnh trî cÊp b¶o hiÓm x· héi (BHXH). H×nh thøc nµy cã ­u ®iÓm ®¬n gi¶n, dÔ tÝnh to¸n, ph¶n ¸nh ®­îc tr×nh ®é kü thuËt vµ ®iÒu kiÖn lµm viÖc cña ng­êi lao ®éng. Song, nã ch­a g¾n tiÒn l­¬ng víi kÕt qu¶ lao ®éng cña tõng ng­êi nªn kh«ng kÝch thÝch viÖc tËn dông thêi gian lao ®éng, n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng vµ chÊt l­îng s¶n phÈm. Møc l­¬ng giê tÝnh dùa trªn c¬ së møc l­¬ng ngµy, nã th­êng ®­îc ¸p dông ®Ó tr¶ l­¬ng cho lao ®éng trùc tiÕp trong thêi gian lµm viÖc kh«ng h­ëng theo s¶n phÈm. ¦u ®iÓm cña h×nh thøc nµy lµ ®· tËn dông ®­îc thêi gian lao ®éng cña c«ng nh©n nh­ng nh­îc ®iÓm lµ vÉn ch­a g¾n tiÒn l­¬ng víi kÕt qu¶ lao ®éng víi tõng ng­êi, theo dâi phøc t¹p... Thùc tÕ cho thÊy ®¬n vÞ thêi gian ®Ó tr¶ l­¬ng cµng ng¾n th× viÖc tr¶ l­¬ng cµng gÇn víi møc ®é hao phÝ lao ®éng thùc tÕ cña ng­êi lao ®éng. *TiÒn l­¬ng TiÒn l­¬ng cÊp bËc Sè ngµy lµm viÖc = ( th¸ng chøc vô 1 ngµy thùc tÕ trong th¸ng TiÒn l­¬ng th¸ng ( 12 th¸ng *TiÒn l­¬ng tuÇn = Sè tuÇn lµm viÖc theo chÕ ®é (52) TiÒn l­¬ng th¸ng *TiÒn l­¬ng ngµy = Sè ngµy lµm viÖc theo chÕ ®é (26) TiÒn l­¬ng ngµy *TiÒn l­¬ng giê = Sè giê lµm viÖc theo chÕ ®é H×nh thøc tr¶ l­¬ng nµy cã nh­îc ®iÓm lµ kh«ng ph¸t huy ®Çy ®ñ nguyªn t¾c ph©n phèi theo lao ®éng v× nã kh«ng xÐt ®Õn th¸i ®é lao ®éng, ®Õn c¸ch sö dông thêi gian lao ®éng, sö dông nguyªn vËt liÖu, m¸y mãc thiÕt bÞ, ch­a chó ý ®Õn kÕt qu¶ vµ chÊt l­îng c«ng t¸c thùc tÕ cña ng­êi lao ®éng. 1.2.2.2. H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm Theo h×nh thøc nµy, c¬ së ®Ó tÝnh tr¶ l­¬ng lµ sè l­îng vµ chÊt l­îng s¶n phÈm hoµn thµnh. §©y lµ h×nh thøc tr¶ l­¬ng phï hîp víi nguyªn t¾c ph©n phèi theo lao ®éng, g¾n bã chÆt chÏ thï lao lao ®éng víi kÕt qu¶ s¶n xuÊt, kü thuËt, chuyªn m«n, nghiÖp vô, ph¸t huy n¨ng lùc, khuyÕn khÝch tµi n¨ng, sö dông vµ ph¸t huy ®­îc kh¶ n¨ng cña m¸y mãc trang thiÕt bÞ ®Ó t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng. Tuy nhiªn bªn c¹nh ®ã cßn cã nh÷ng h¹n chÕ cã thÓ kh¾c phôc ®­îc nh­ n¨ng suÊt cao nh­ng chÊt l­îng kÐm do lµm Èu, vi ph¹m quy tr×nh, sö dông qu¸ n¨ng lùc cña m¸y mãc... ®ã lµ do qu¸ coi träng sè l­íng s¶n phÈm hoµn thµnh vµ mét phÇn còng do c¸c ®Þnh møc kinh tÕ kü thuËt x©y dùng qu¸ láng lÎo, kh«ng phï hîp víi ®iÒu kiÖn vµ kh¶ n¨ng s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp. Bëi vËy, trong viÖc tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm, vÊn ®Ò quan träng lµ ph¶i x©y dùng c¸c ®Þnh møc kinh tÕ kü thuËt ®Ó lµm c¬ së cho viÖc x©y dùng ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng ®èi víi tõng lo¹i s¶n phÈm, tõng c«ng viÖc mét c¸ch hîp lý . Tuú thuéc vµo ®iÒu kiÖn vµ t×nh h×nh cô thÓ ë tõng doanh nghiÖp, h×nh thøc tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm ®­îc vËn dông theo c¸c ph­¬ng ph¸p cô thÓ: - Tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm trùc tiÕp kh«ng h¹n chÕ - Tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm gi¸n tiÕp - Tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm cã th­ëng - ph¹t - Tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm luü tiÕn 1.2.2.3. H×nh thøc tr¶ l­¬ng khãan Theo h×nh thøc nµy, c«ng nh©n ®­îc giao viÖc vµ tù chÞu tr¸ch nhiÖm víi c«ng viÖc ®ã cho tíi khi hoµn thµnh. Cã 2 ph­¬ng ph¸p kho¸n: kho¸n c«ng viÖc vµ kho¸n quü l­¬ng. *Kho¸n c«ng viÖc: Theo h×nh thøc nµy, doanh nghiÖp quy ®Þnh møc tiÒn l­¬ng cho mçi c«ng viÖc hoÆc khèi l­îng s¶n phÈm hoµn thµnh. Ng­êi lao ®éng c¨n cø vµo møc l­¬ng nµy cã thÓ tÝnh ®­îc tiÒn l­¬ng cña m×nh th«ng qua khèi l­îng c«ng viÖc m×nh ®· hoµn thµnh. Møc l­¬ng quy ®Þnh Khèi l­îng c«ng viÖc TiÒn l­¬ng kho¸n c«ng viÖc = ( cho tõng c«ng viÖc ®· hoµn thµnh C¸ch tr¶ l­¬ng nµy ¸p dông cho nh÷ng c«ng viÖc lao ®éng ®¬n gi¶n, cã tÝnh chÊt ®ét xuÊt nh­ bèc dì hµng, söa ch÷a nhµ cöa... * Kho¸n quü l­¬ng: Theo h×nh thøc nµy, ng­êi lao ®éng biÕt tr­íc sè tiÒn l­¬ng mµ hä sÏ nhËn sau khi hoµn thµnh c«ng viÖc vµ thêi gian hoµn thµnh c«ng viÖc ®­îc giao. C¨n cø vµo khèi l­îng tõng c«ng viÖc hoÆc khèi l­îng s¶n phÈm vµ thêi gian cÇn thiÕt ®Ó hoµn thµnh mµ doanh nghiÖp tiÕn hµnh kho¸n quü l­¬ng. Tr¶ l­¬ng theo c¸ch kho¸n quü l­¬ng ¸p dông cho nh÷ng c«ng viÖc kh«ng thÓ ®Þnh møc cho tõng bé phËn c«ng viÖc hoÆc nh÷ng c«ng viÖc mµ xÐt ra giao kho¸n tõng c«ng viÖc chi tiÕt th× kh«ng cã lîi vÒ mÆt kinh tÕ, th­êng lµ nh÷ng c«ng viÖc cÇn hoµn thµnh ®óng thêi h¹n. Tr¶ l­¬ng theo c¸ch nµy t¹o cho ng­êi lao ®éng cã sù chñ ®éng trong viÖc s¾p xÕp tiÕn hµnh c«ng viÖc cña m×nh tõ ®ã tranh thñ thêi gian hoµn thµnh c«ng viÖc ®­îc giao. Cßn ®èi víi ng­êi giao kho¸n th× yªn t©m vÒ thêi gian hoµn thµnh. Nh­îc ®iÓm cña ph­¬ng ph¸p tr¶ l­¬ng nµy lµ dÔ g©y ra hiÖn t­îng lµm bõa, lµm Èu, kh«ng ®¶m b¶o chÊt l­îng do muèn ®¶m b¶o thêi gian hoµn thµnh. V× vËy, muèn ¸p dông ph­¬ng ph¸p nµy th× c«ng t¸c kiÓm nghiÖm chÊt l­îng s¶n phÈm tr­íc khi giao nhËn ph¶i ®­îc coi träng, thùc hiÖn chÆt chÏ. Nh×n chung, ë c¸c doanh nghiÖp do tån t¹i trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, ®Æt lîi nhuËn lªn môc tiªu hµng ®Çu nªn viÖc tiÕt kiÖm ®­îc chi phÝ l­¬ng lµ mét nhiÖm vô quan träng, trong ®ã c¸ch thøc tr¶ l­¬ng ®­îc lùa chän sau khi nghiªn cøu thùc tÕ c¸c lo¹i c«ng viÖc trong doanh nghiÖp lµ biÖn ph¸p c¬ b¶n, cã hiÖu qu¶ cao ®Ó tiÕt kiÖm kho¶n chi phÝ nµy. Th«ng th­êng ë mét doanh nghiÖp th× c¸c phÇn viÖc ph¸t sinh ®a d¹ng víi quy m« lín nhá kh¸c nhau. V× vËy, c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng ®­îc c¸c doanh nghiÖp ¸p dông linh ho¹t, phï hîp trong mçi tr­êng hîp, hoµn c¶nh cô thÓ ®Ó cã ®­îc tÝnh kinh tÕ cao nhÊt. 1.2.3. Vai trß cña tiÒn l­¬ng §èi víi c¸c chñ doanh nghiÖp, tiÒn l­¬ng lµ mét yÕu tè cña chi phÝ s¶n xuÊt. Cßn ®èi víi ng­êi cung øng søc lao ®éng, tiÒn l­¬ng lµ nguån thu nhËp chñ yÕu. Môc ®Ých cña nhµ s¶n xuÊt lµ lîi nhuËn, cßn môc ®Ých lîi Ých cña ng­êi cung øng søc lao ®éng lµ tiÒn l­¬ng. Víi ý nghÜa nµy, tiÒn l­¬ng kh«ng chØ mang b¶n chÊt lµ chi phÝ, mµ nã ®· trë thµnh ph­¬ng tiÖn t¹o ra gi¸ trÞ míi, hay ®óng h¬n, lµ nguån cung øng sù s¸ng t¹o, søc s¶n xuÊt, n¨ng lùc cña lao ®éng trong qu¸ tr×nh s¶n sinh ra c¸c gi¸ trÞ gia t¨ng. §èi víi ng­êi lao ®éng, tiÒn l­¬ng nhËn ®­îc tho¶ ®¸ng, sÏ lµ ®éng lùc kÝch thÝch n¨ng lùc s¸ng t¹o ®Ó lµm t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng. MÆt kh¸c, khi n¨ng suÊt lao ®éng t¨ng th× lîi nhuËn doanh nghiÖp sÏ t¨ng, do ®ã nguån phóc lîi cña doanh nghiÖp mµ ng­êi lao ®éng ®­îc nhËn l¹i còng sÏ t¨ng lªn, nã lµ phÇn bæ sung thªm cho tiÒn l­¬ng, lµm t¨ng thu nhËp vµ t¨ng lîi Ých cho ng­êi cung øng lao ®éng. H¬n n÷a, khi lîi Ých cña ng­êi lao ®éng ®­îc ®¶m b¶o b»ng c¸c møc l­¬ng tho¶ ®¸ng, nã sÏ t¹o ra sù g¾n kÕt céng ®ång nh÷ng ng­êi lao ®éng víi môc tiªu vµ lîi Ých cña doanh nghiÖp, xo¸ bá sù ng¨n c¸ch gi÷a ng­êi chñ doanh nghiÖp víi ng­êi cung øng søc lao ®éng, lµm cho ng­êi lao ®éng cã tr¸ch nhiÖm h¬n, tù gi¸c h¬n víi c¸c ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp... c¸c nhµ kinh tÕ gäi ®ã lµ “c¸c ph¶n øng d©y truyÒn tÝch cùc” cña tiÒn l­¬ng. Ng­îc l¹i, nÕu doanh nghiÖp tr¶ l­¬ng kh«ng hîp lý hoÆc v× môc tiªu lîi nhuËn thuÇn tuý, kh«ng chó ý ®óng møc ®Õn lîi Ých cña ng­êi lao ®éng th× nguån nh©n c«ng cã thÓ bÞ kiÖt quÖ vÒ thÓ lùc, gi¶m sót vÒ chÊt l­îng, lµm h¹n chÕ c¸c ®éng c¬ cung øng søc lao ®éng. BiÓu hiÖn râ nhÊt lµ t×nh tr¹ng c¾t xÐn thêi gian lµm viÖc, l·ng phÝ nguyªn, nhiªn vËt liÖu vµ thiÕt bÞ; lµm dèi, lµm Èu; mÉu thuÉn gi÷a ng­êi lµm c«ng vµ chñ doanh nghiÖp cã thÓ dÉn ®Õn l·n c«ng, b·i c«ng, ®i×nh c«ng... Mét biÓu hiÖn n÷a lµ sù di chuyÓn lao ®éng, nhÊt lµ nh÷ng ng­êi cã tr×nh ®é chuyªn m«n vµ tay nghÒ cao, sang nh÷ng khu vùc vµ doanh nghiÖp cã møc l­¬ng hÊp dÉn h¬n. HËu qu¶ g©y ra, võa lµm mÊt ®i nguån nh©n lùc quan träng, võa lµm thiÕu hôt lao ®éng côc bé, ®×nh ®èn hoÆc ph¸ vì tiÕn tr×nh b×nh th­êng trong s¶n xuÊt - kinh doanh cña doanh nghiÖp. 1.3. Lý luËn chung vÒ b¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm y tÕ, kinh phÝ c«ng ®oµn 1.3.1. B¶o hiÓm x· héi Trong thùc tÕ, kh«ng ph¶i lóc nµo con ng­êi còng chØ gÆp thuËn lîi, cã ®Çy ®ñ thu nhËp vµ mäi ®iÒu kiÖn ®Ó sinh sèng b×nh th­êng. Tr¸i l¹i, cã rÊt nhiÒu tr­êng hîp khã kh¨n, bÊt lîi, Ýt nhiÒu ngÉu nhiªn ph¸t sinh lµm cho ng­êi ta bÞ gi¶m mÊt thu nhËp hoÆc c¸c ®iÒu kiÖn sinh sèng kh¸c nh­ èm ®au, tai n¹n, tuæi giµ mÊt søc lao ®éng... nh­ng nh÷ng nhu cÇu cÇn thiÕt cña cuéc sèng kh«ng nh÷ng mÊt ®i hay gi¶m ®i mµ thËm chÝ cßn t¨ng lªn, xuÊt hiÖn thªm nh÷ng nhu cÇu míi (khi èm ®au cÇn ch÷a bÖnh...). V× vËy, con ng­êi vµ x· héi loµi ng­êi muèn tån t¹i, v­ît qua ®­îc nh÷ng lóc khã kh¨n Êy th× ph¶i t×m ra vµ thùc tÕ ®· t×m ra nhiÒu c¸ch gi¶i quyÕt kh¸c nhau. Trong x· héi c«ng x· nguyªn thuû, khã kh¨n bÊt lîi cña mçi ng­êi ®­îc c¶ céng ®ång san sÎ g¸nh chÞu. Cßn ë x· héi phong kiÕn quan l¹i, nh÷ng lóc gÆp khã kh¨n th× cËy nhê ë Vua, d©n c­ gÆp khã kh¨n th× tr«ng cËy vµo sù ®ïm bäc, h¶o t©m cña hä hµng lµng x·. Nh­ vËy lµ tÊt c¶ ®Òu ë thÕ bÞ ®éng, thô ®éng tr«ng chê vµo sù h¶o t©m cña phÝa gióp ®ì mµ hoµn toµn kh«ng ®­îc ch¾c ch¾n. TiÕn bé h¬n, khi nÒn c«ng nghiÖp vµ kinh tÕ hµng ho¸ ph¸t triÓn xuÊt hiÖn mèi quan hÖ chñ - thî. Khi hai bªn cam kÕt vÒ lao ®éng, ®iÒu kiÖn vÒ sù ®¶m b¶o mét phÇn thu nhËp ®Ó trang tr¶i nh÷ng nhu cÇu sinh sèng thiÕt yÕu khi èm ®au, tai n¹n... cho ng­êi lao ®éng ®· ®­îc ng­êi lao ®éng quan t©m ®Õn. Tuy nhiªn, míi ®Çu do viÖc ®¶m b¶o nµy chØ liªn quan gi÷a hai bªn chñ- thî mµ chñ th× râ rµng kh«n
Luận văn liên quan