Bài thảo luận Văn hóa doanh nghiệp Yếu tố vàng cho sự thành công

LOGO Văn hóa doanh nghiệp Yếu tố vàng cho sự thành công GVHD: TS Phan Thị Minh Châu Thực hiện: Nhóm 4 – K19 Đ1 Nội dung thuyết trình Giới thiệu khái quát VHDN Kết luận VHDN tại Cty Bureu Veritas Khái quát lý thuyết VHDN
Định nghĩa VHDN: được hiểu là toàn bộ các giá trị văn hoá được gây dựng nên trong suốt quá trình tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp …
Cấu trúc VHDN: có 3 cách tiếp cận (1) Quan điểm tiếp cận theo biểu trưng trực quan và phi trực quan. (2) Quan điểm tiếp cận theo “lát cắt lõi của khúc gỗ” (3) Quan điểm tiếp cận theo các lớp vỏ củ hành.
Chúng tôi tiếp cận tập trung chủ yếu ở cách “lát cắt lõi khúc gỗ”. Lát cắt lõi của khúc gỗ
Nhóm yếu tố giá trị
Nhóm yếu tố chuẩn mực
Nhóm yếu tố không khí và phong cách quản lý của DN
Nhóm yếu tố hữu hình Chức năng của VHDN Chỉ đạo Ràng buộc Liên kết Lan truyền Khuyến khích Chức năng VHDN VHDN tại Cty Bureau Veritas
Lịch sử Tập đoàn
Công ty TNHH Bureau Veritas CPS Việt Nam (BV Việt Nam)
Lĩnh vực ngành nghề chuyên môn BV Việt Nam Phân tích VHDN tại BV VN
Nhóm yếu tố giá trị
Nhóm yếu tố chuẩn mực
Nhóm yếu tố không khí và phong cách quản lý của doanh nghiệp
Nhóm yếu tố hữu hình VHDN tại BV Việt Nam
Nhóm yếu tố giá trị
Nhóm yếu tố chuẩn mực
Nhóm yếu tố không khí và phong cách quản lý của doanh nghiệp
Nhóm yếu tố hữu hình Phân tích VHDN tại BV VN
Nhóm yếu tố giá trị
Nhóm yếu tố chuẩn mực
Nhóm yếu tố không khí và phong cách quản lý của doanh nghiệp
Nhóm yếu tố hữu hình Nhóm yếu tố chuẩn mực tại BV VN
Tính chính trực và đạo đức
Tính công bằng và độc lập Phân tích VHDN tại BV VN
Nhóm yếu tố giá trị
Nhóm yếu tố chuẩn mực
Nhóm yếu tố không khí và phong cách quản lý của doanh nghiệp
Nhóm yếu tố hữu hình Phân tích VHDN tại BV VN
Nhóm yếu tố giá trị
Nhóm yếu tố chuẩn mực
Nhóm yếu tố không khí và phong cách quản lý của doanh nghiệp
Nhóm yếu tố hữu hình Thành tựu đạt được của BV VN Thành công Tài chính Lực lương Hệ thống mạng nội bộ toàn cầu Tranh tụng lao động Chuyên môn & hỗ trợ kthuật tòa án Hệ thống quản lý chất lượng Điểm mạnh tại BV VN  Cty xây dựng VHDN với các chuẩn mực rõ ràng  Tạo môi trường cạnh tranh  Nhân viên có điều kiện học hỏi trao dồi kiến thức  Nhân viên được đào tạo bài bản  Ban lãnh đạo quan tâm đời sống vật chất tinh thần của nhân viên  Nhân viên tích cực làm viêc gắn bó lâu dài với công ty  Công ty đề cao các chương trình cộng đồng, tổ chức hoạt động từ thiện, cải thiện môi trường Điểm yếu tại BV VN  Nhân viên làm việc dưới áp lực cao  Nhân viên với văn hóa người Việt Nam chưa hòa nhập với môi trường công ty  Nhân viên cạnh tranh lẫn nhau để chứng tỏ năng lực  Cty BV VN chịu sự chi phối và ảnh hưởng từ phía công ty mẹ LOGO C l i c k t o e d i t c o m p a n y s l o g a n .