“Kĩ năngthuyết phụclà yếu tố kì diệugiúpcon
ngườithăng tiến trong sựnghiệpvàkinhdoanh–
đồngthời giúpchúngta tạo dựngđượcnhữngmối
quanhệcánhânhạnhphúc,bềnlâu”. (Napoleon
Hill).
 Thuyếtphụclà conđườngđểgiànhđượcquyền
lực và gâyảnhhưởngđếnngườikhác.
 Thuyếtphụclà mộttrong nhữngnềntảng mang
lại sựthành côngtrong kinhdoanhvàtrong xãhội
Tómlại, thuyết phụccótác dụngcủngcốmối
quanhệ, tạo lập tàisản,biếnđổisựnghiệpvàtạo
ảnhhưởngđểvươntới cuộcsốngtốt hơn.
                
              
                                            
                                
            
 
            
                 14 trang
14 trang | 
Chia sẻ: oanh_nt | Lượt xem: 4312 | Lượt tải: 5 
              
            Bạn đang xem nội dung tài liệu Bài thuyết trình Kỹ năng thuyết phục, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
KỸ NĂNG THUYẾT PHỤC
 D & S Group
 1. Bùi Thế Bảo
 2. Đinh Thị Hạnh Duyên
 3. Mai Xuân Hạnh
 4. Hà Thành Luân
 LOGO 5. Nguyễn Thị Mai
 6. Trần Thị Hoài Nhân
 NỘI DUNG CHÍNH
Thuyết phục là gì?
 Tại sao cần phải thuyết phục
 Làm thế nào để thuyết phục 
 người đối diện? 
 Các kỹ năng, thói quen cần có
 để thuyết phục hiệu quả
 D & S GROUP_12QT201 
 THUYẾT PHỤC LÀ GÌ?
 Thuyết phục là việc mình
 gây được ảnh hưởng tích
 cực tới người khác và thu
 hút, kêu gọi sự hợp tác của
 họ để thực hiện các mục tiêu
 của mình.
 D & S GROUP_12QT201 
 TẠI SAO CẦN PHẢI THUYẾT PHỤC
 “Kĩ năng thuyết phục là yếu tố kì diệu giúp con
 người thăng tiến trong sự nghiệp và kinh doanh –
 đồng thời giúp chúng ta tạo dựng được những mối
 quan hệ cá nhân hạnh phúc, bền lâu”. (Napoleon
 Hill).
 Thuyết phục là con đường để giành được quyền
 lực và gây ảnh hưởng đến người khác.
 Thuyết phục là một trong những nền tảng mang
 lại sự thành công trong kinh doanh và trong xã hội
 Tóm lại, thuyết phục có tác dụng củng cố mối
 quan hệ , tạo lập tài sản, biến đổi sự nghiệp và tạo
 ảnh hưởng để vươn tới cuộc sống tốt hơn.
 D & S GROUP_12 QT201
CÁCH THUYẾT PHỤC NGƯỜI ĐỐI DIỆN
 Để thuyết phục người đối diện thì chúng ta phải:
 Phải nhập vai người đối diện để thấu hiểu được, thông
 cảm, cảm nhận được tính cách,hoàn cảnh và tâm hồn của
 người đối diện. Chúng ta nhập vai người đó để quan sát
 được bên trong họ đang nghĩ gì.
 Bất kỳ người nào muốn thuyết phục chúng ta điều gì,
 nếu như họ hiểu được chúng ta đang nghĩ gì, mong muốn
 điều gì thì chắc chắn họ sẽ thuyết phục chúng ta được
 hiệu quả hơn những người khác.
 Ví dụ:
 Chúng ta đang tìm cách thuyết phục cha mẹ điều gì, thì
 ta phải nhập vai là cha mẹ có đứa con như chúng ta để
 hiểu được những suy nghĩ, lo lắng của cha mẹ, từ đó
 chúng ta sẽ biết phải làm điều gì để thuyết phục cha mẹ
 mình. D & S GROUP_12 QT201
CÁCH THUYẾT PHỤC NGƯỜI ĐỐI DIỆN
Ví dụ:
 Nếu muốn thuyết phục khách hàng mua sản phẩm, chúng
 ta phải nhập vai vào khách hàng để xem họ đang mong
 muốn điều gì từ đó sẽ biết cách thuyết phục họ mua sản
 phẩm.
 D & S GROUP_12 QT201
 THÓI QUEN ĐỂ THUYẾT PHỤC
Thói quen đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi:
 Đặt câu hỏi 5W + 1H khi chuẩn bị thuyết phục:
 Who? 
 What?
 Why?
 Where?
 When ?
 How ?
 D & S GROUP_12 QT201
 CÁC KỸ NĂNG THUYẾT PHỤC
1. Thuyết phục qua thị giác: sử dụng ngôn 
 ngữ hình ảnh
 - Hình thức bên ngoài cùng những hình ảnh bộc lộ trong
 diễn thuyết và giao tiếp với khách hàng sẽ góp phần truyền
 tải một thông điệp bất thành văn tới khách hàng.
 - Trong kinh doanh, hãy xem hình ảnh như một yếu tố
 giúp khách hàng nhìn nhận bạn ở một góc độ tinh tế và sâu
 sắc hơn.
 D & S GROUP_12 QT201
 CÁC KỸ NĂNG THUYẾT PHỤC
2. Nguyên tắc yêu mến:
 "Chúng ta thích những người yêu mến chúng ta”. “Chúng 
 ta thường đồng tình với những người chúng ta quý mến".
 Hãy yêu quý khách hàng nhiều hơn. "Họ muốn một cố vấn 
 biết tỏ ra yêu quý họ, như thế họ cảm thấy yên tâm. Và khi 
 họ cảm thấy yên tâm, họ sẽ nói dễ dàng nói lời đồng ý".
3. Nguyên tắc cho_nhận
 Quy luật này cho rằng nếu chúng ta muốn nhận thứ gì từ
 người khác thì chúng ta hãy làm điều gì đó có lợi cho họ, họ
 sẽ cảm thấy một nhu cầu, thậm chí là sự thôi thúc mạnh mẽ
 muốn được đền đáp lại, nhưng sự đền đáp này có thể lớn
 hơn nhiều so với lợi ích mà chúng ta đã cho.
 CÁC KỸ NĂNG THUYẾT PHỤC
 Vì thế nếu chúng ta là người kinh doanh hãy tạo ra giá trị
 cho khách hàng trước khi chúng ta thu được lợi nhuận.
 Đây là một quy tắc rất đơn giản. Tất cả những gì chúng ta
 nên làm để tạo ra một tình huống thuyết phục hoàn hảo là
 chúng ta cần nghĩ xem chúng ta có thể làm gì, tặng gì hoặc
 nói gì để có thể tạo ra một nhu cầu hoặc nghĩa vụ trong tâm
 trí người khác
4. Nguyên tắc đẳng cấp
 Quy luật này cho rằng mọi người thường nghe theo lời
 khuyên của những chuyên gia. Hãy sử dụng quy luật này
 khi chúng ta cần tạo lòng tin và ấn tượng đối với người tiếp
 xúc.
 D & S GROUP_12 QT201
 CÁC KỸ NĂNG THUYẾT PHỤC
 Cho mọi người thấy được năng lực của bạn . Nếu là nhà
 kinh doanh thì hãy chỉ cho khách hàng thấy được bằng
 chứng về sự thành công của bạn. Nếu là nhà quản lý thì hãy
 cho đối tác và nhân viên thấy được kinh nghiệm và kỹ năng
 của bản thân.
5. Nguyên tắc cam kết, và kiên định
 Quy luật này cho thấy hầu hết mọi người đều cố gắng thực 
 hiện đến cùng khi đã hứa hẹn sẽ làm một điều gì đó - đặc 
 biệt nếu việc đó được lập thành văn bản, hay nói đúng hơn 
 những điều mà họ đã cam kết thực hịên. 
 D & S GROUP_12 QT201
 CÁC KỸ NĂNG THUYẾT PHỤC
6. Nguyên tắc của sự khan hiếm
 Nguyên tắc khan hiếm đóng vai trò quan trọng trong quá
 trình thuyết phục của chúng ta. Những cơ hội hiếm hoi luôn
 được đánh giá cao hơn và gây hứng thú hơn. Sự khan hiếm
 buộc chúng ta phải hành động nhanh chóng vì sợ rằng sẽ bỏ
 mất cơ hội.
 Vì thế, là một người bán hàng khéo léo cần phải biết cách
 đưa ra một đề nghị hấp dẫn về một mức giá đặc biệt trong
 ngày hoặc một chương trình khuyến mãi ngắn hạn nhằm
 đẩy nhanh chóng quyết định mua của khách hàng.
 D & S GROUP_12 QT201
 CÁC KỸ NĂNG THUYẾT PHỤC
7. Nguyên tắc công nhận xã hội
 Quy tắc công nhận xã hội muốn nói rằng con người chúng
 ta thường hành động theo số đông.
 Vì thế, khi chúng ta muốn áp dụng quy luật công nhận xã
 hội vào trong thuyết phục thì chúng ta phải làm cho đối
 tượng của chúng ta tin rằng cái vấn đề chúng ta đề cập đến
 đã được số đông chấp nhận.
LOGO