Phân tích ảnh hưởng của các hoạt động xúc tiến
đến khối lượng đặt hàng của các đại lý tại Tp
Huế.
- Đánh giá các chính sách ưu đãi của P&G dành
cho các đại lý.
Định hướng các giải pháp nâng cao hoạt động
xúc tiến bán của P&G đối với sản phẩm Downy
30 trang |
Chia sẻ: oanh_nt | Lượt xem: 2523 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Bài thuyết trình Phân tích ảnh hưởng của hoạt động xúc tiến bán hàng đến khối lượng đặt hàng sản phẩm downy của p&g tại các đại lý ở thành phố Huế, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Đề Tài
PHÂN TÍCH ẢNH HƯỞNG CỦA HOẠT ĐỘNG XÚC TIẾN BÁN
HÀNG ĐẾN KHỐI LƯỢNG ĐẶT HÀNG SẢN PHẨM DOWNY
CỦA P&G TẠI CÁC ĐẠI LÝ Ở THÀNH PHỐ HUẾ
LOGO
6/11/2011 NHÓM 9
Nội Dung Chính
1. Đặt vấn đề
2. Nội dung và kết quả nghiên cứu
3. Kết luận và kiến nghị
1. Đặt vấn đề
Lý Do Chọn Đề Tài
- Kinh tế thị trường phát triển, cạnh tranh ngày càng khốc liệt giữa các doanh
nghiệp
- Nhu cầu KH gia tăng và KH ngày càng khó tính.
Làm sao để sản phẩm của doanh nghiệp đến được tay người tiêu dùng???
Khối lượng đặt hàng Downy Hoạt động xúc tiến bán
của các đại lý hàng hiệu quả
Phân tích ảnh hưởng của hoạt động xúc tiến bán hàng
đến khối lượng đặt hàng sản phẩm Downy của P&G tại
các đại lý ở TP Huế
Mục Tiêu Nghiên Cứu
- Phân tích ảnh hưởng của các hoạt động xúc tiến
đến khối lượng đặt hàng của các đại lý tại Tp
Huế.
- Đánh giá các chính sách ưu đãi của P&G dành
cho các đại lý.
Định hướng các giải pháp nâng cao hoạt động
xúc tiến bán của P&G đối với sản phẩm Downy.
Đối Tượng Và Phạm Vi Nghiên Cứu
-Đối tượng nghiên cứu: Các hoạt động xúc tiến của
P&G đối với sản phẩm Downy áp dụng cho các đại lý
tại TP Huế
-Phạm vi nghiên cứu:
+Phạm vi không gian: nghiên cứu các đại lý kinh
doanh sản phẩm Downy của P&G tại thị trường Thành
phố Huế.
+Phạm vi thời gian: tiến hành phát bảng hỏi và nghiên
cứu từ ngày 10 – 30/10/2011.
Phương Pháp Thu Thập Và Xử Lý Số Liệu
Phương pháp thu thập số liệu
- Thu thập số liệu thứ cấp: internet, sách báo…
- Thu thập thông tin sơ cấp: điều tra các các đại lý cấp
1 được phân phối từ công ty TNHH Tuấn Việt tại thành
phố Huế thông qua phỏng vấn trực tiếp có sử dụng
bảng hỏi.
Kích thước mẫu:
Điều tra tổng thể các đại lý trên địa bàn TP Huế.
Tổng thể = mẫu = 55
Số phiếu phỏng vấn: 55
Số phiếu thu về: 55
Số phiếu hợp lệ: 50
Phương pháp xử lý số liệu: Xử lý số liệu bằng
phần mềm SPSS 16.0
2. Nội Dung Và Kết Quả Nghiên Cứu
Nội Dung Và Kết Quả Nghiên Cứu
1 2 3
Tổng quan về Phân tích ảnh Giải pháp nâng
hưởng của hoạt cao hoạt động
vấn đề nghiên động xúc tiến bán
cứu hàng đến khối xúc tiến bán sản
lượng đặt hàng phẩm Downy
sản phẩm Downy của P&G miền
của các đại lý trên
địa bàn TP Huế Trung
1
Tổng quan về
vấn đề nghiên
cứu
Giới Thiệu Về P&G, Và Nhà Phân Phối Tuấn Việt
-Procter & Gamble (P&G): là tập đoàn lớn hàng đầu trên
thế giới, sỡ hữu nhiều thương hiệu nổi tiếng như:
Tập đoàn P&G tại Việt Nam
+Tập đoàn P&G xâm nhập thị trường VN
vào ngày 1/7/1995 bằng việc thành lập công ty
liên doanh giữa P&G và công ty Phương Đông
+ Năm 2005, chuyển đổi thành công ty
100% vốn nước ngoài
Giới Thiệu Về P&G, Và Nhà Phân Phối Tuấn
Việt
Tổ chức hệ thống phân phối của P&G Việt Nam
P&G Việt Nam
Các nhà phân phối Hệ thống các siêu thị lớn
Nhà bán sỉ
Nhà bán lẻ lớn Nhà bán lẻ nhỏ Chợ
Giới Thiệu Về P&G, Và Nhà Phân Phối Tuấn Việt
1992 - 2000: Là Doanh nghiệp tư
nhân kinh doanh nhiều mặt
hàng tiêu dùng khác nhau
2001: Thành lập Công ty,
Trụ sở chính tại Nam Lý,
Đồng Hới, Quảng Bình
2006: Chi nhánh Huế
Chi nhánh Quảng Trị
2008: Chi nhánh Đà Nẵng
Chi nhánh Quảng Nam
Chi nhánh Quảng Ngãi
2011: Chi nhánh Bình Định
Chi nhánh PHú Yên
Chi nhánh Khánh Hòa
2
Phân tích ảnh hưởng của hoạt
động xúc tiến bán hàng đến
khối lượng đặt hàng sản phẩm
Downy của các đại lý trên địa
bàn TP Huế
Đặc điểm đối tượng điều tra
Sơ đồ 1: Thời gian làm đại lý cho P&G
Thời gianphần làm trăm đại lý
18%
<3năm
66% 14%
3-5 năm
5-7năm
>7năm
(Nguồn: Kết quả xử lý SPSS của nhóm nghiên cứu)
Kiểm định thang đo
Bảng 2. Kiểm định thang đo
Thang đo Hệ số Cronbach’s Đánh giá
Alpha
Quảng cáo 0.713 Sử dụng được
Khuyến mãi 0.678 Sử dụng được
Trưng bày sản phẩm 0.725 Sử dụng được
Hiệu quả hoạt động xúc Sử dụng tốt
0.825
tiến bán hàng
(Nguồn: Kết quả xử lý SPSS của nhóm nghiên cứu)
Ảnh hưởng của quảng cáo đến khối lượng đặt
hàng ở các đại lý P&G tại TP Huế
Bảng 3: Anh hưởng của quảng cáo đến khối lượng đặt hàng ở các đại lý P&G tại TP Huế
Rất không đồng ý Không đồng ý Trung lập Đồng ý Rất đồng ý
Tần số % Tần số % Tần số % Tần số % Tần số %
Quảng cáo qua
truyền hình 2 4.0 10 20.0 12 24.0 17 34.0 8 16.0
Nhân Viên
Tư Vấn 2 4.0 12 24.0 19 38.0 17 34.0 0 0
Quảng cáo qua
băng rôn áo phích 4 8.0 10 20.0 13 26.0 19 38.0 3 6.0
internet 26 52.0 13 26.0 8 16.0 2 4.0 1 2.0
(Nguồn: Kết quả xử lý SPSS của nhóm nghiên cứu)
Ảnh hưởng của quảng cáo đến khối lượng đặt hàng ở
các đại lý P&G tại TP Huế
Bảng 4: Kiểm định One sample T-Test cho ảnh hưởng của quảng cáo
đến khối lượng đặt hàng sản phẩm Downy ở các đại lý P&G tại TP Huế
Nhận định Giá trị kiểm định = 4
Mẫu Giá trị Sig.(2 Kết luận
trung bình tailed)
Quảng cáo qua 50 3.39 .000 Bác bỏ Ho
truyền hình
Tư vấn trực tiếp 50 3.02 .000 Bác bỏ Ho
của nhân viên
Quảng cáo qua 50 3.14 .000 Bác bỏ Ho
băng rôn, áp
phích
(Nguồn: Kết quả xử lý SPSS của nhóm nghiên cứu)
Ảnh hưởng của khuyến mãi đến khối lượng đặt hàng
sản phẩm Downy tại các đại lý ở TP Huế
Bảng 5: Đánh giá về nhận định các yếu tố làm tăng khối lượng
đặt hàng của sản phẩm Downy
Rất không đồng ý Không đồng ý Trung lập Đồng ý Rất đồng ý
Tần số % Tần số % Tần số % Tần số % Tần số %
Khuyến mãi
1 2.0 2 4.0 6 12.0 20 40.0 21 42.0
Chương trình
tháng bán
1 2.0 3 6.0 17 34.0 22 44.0 7 14.0
hàng trọng
tâm
Tặng kèm sản
2 4.0 16 32.0 11 22.0 13 26.0 8 16.0
phẩm
Giảm giá khi mua
số lượng lớn 17 34.0 18 36.0 9 18.0 5 10.0 1 2.0
(Nguồn: Kết quả xử lý SPSS của nhóm nghiên cứu)
Đánh giá chương trình trưng bày dành cho
các đại lý
Bảng 6: Đánh giá chương trình trưng bày dành cho các đại lý
Rất không đồng ý Không đồng ý Trung lập Đồng ý Rất đồng ý
Tần số % Tần số % Tần số % Tần số % Tần số %
NPP cung ứng đầy đủ
các thiết bị trưng 3 6.0 15 30.0 18 36.0 14 28.0 3 6.0
bày sản phẩm
NPP tích cực tư vấn
hoạt động trưng 23 6.0 14 28.0 23 46.0 8 16.0 1 2.0
bày cho cửa hiệu
NPP hỗ trợ bày biện sản
phẩm trong của 3 6.0 10 20.0 22 44.0 14 28.0 1 2.0
hiệu tốt
Trưng bày sản phẩm
làm tăng số lượng 1 2.0 6 12.0 10 20.0 24 48.0 7 14.0
đặt hàng sản phẩm
(Nguồn: Kết quả xử lý SPSS của nhóm nghiên cứu)
Các ưu đãi dành cho đại lý
phần trăm
80%
70%
60%
50%
40%
30% phần trăm
20%
10%
0%
trả chậm chiết khấu Tặng quà Hỗ trợ
bán hàng trưng bày
sản phẩm
(Nguồn: Kết quả xử lý SPSS của nhóm nghiên cứu)
Đánh giá của đại lý về tính hiệu quả của các hoạt động xúc tiến
bán hàng đối với sản phẩm Downy
Bảng 8: Đánh giá của đại lý về tính hiệu quả của các hoạt động xúc tiến
bán hàng đối với sản phẩm Downy
Rất không đồng
Không đồng ý Trung lập Đồng ý Rất đồng ý
ý
Tần số % Tần số % Tần số % Tần số % Tần số %
Quảng cáo hiệu quả 0 0.0 13 26.0 10 20.0 23 46.0 4 8.0
Khuyến mãi hiệu quả 0 0.0 7 14.0 10 20.0 21 42.0 12 14.0
Trưng bày hiệu quả 0 0.0 6 12.0 16 32.0 26.0 52.0 2 4.0
Xúc tiến bán hiệu quả 1 2.0 7 14.0 12 24.0 26 52.0 4 8.0
(Nguồn: Kết quả xử lý SPSS của nhóm nghiên cứu)
3
Giải pháp nâng cao hoạt
động xúc tiến bán sản
phẩm Downy của P&G
miền Trung
GIẢI PHÁP
1 2 3
Khuyến khích Tăng cường Quảng cáo
đại lýText dùng trưng bày sản qua băng rôn,
thử sản phẩm ph1ẩm Downy áp phích tại
mới tại cửa hiệu Text đại lý
4 5
Tăng tần suất Thực hiện
tiếp xúc giữa nhiều ưu đãi
nhân viên với cho các đại lý
các đại lý
Text 6
Bằng mọi
cách làm cho
chủ đại lý sử
dụng Downy
3. Kết Luận Và Kiến Nghị
KẾT LUẬN
QC qua truyền hình có Các ưu đãi dành cho
tác động mạnh nhất trong các đại lý: trả chậm, chiết
khấu bán hàng, tặng quà,
các chương trình QC của hỗ trợ trưng bày sản phẩm.
P&G, kế đến là QC qua Trong đó các đại lý đánh
băng rôn, aphích. Tư vấn giá cao chương trình chiết
trực tiếp của nhân viên khấu bán hàng của P&G,
cũng được P&G thực hiện tiếp đến là những hỗ trợ
nhưng không hiệu quả của nhà phân phối cũng
nhiều, mặc dù việc tiếp xúc được đánh giá cao. Đối với
với các chủ đại lý đã có quy chính sách tặng quà của
P&G thì lại thì được thực
trình rõ ràng nhưng việc hiện rất hạn chế, phần nào
thực hiện của nhân viên ảnh hưởng đến thiện cảm
chưa thực sự làm hài lòng cũng như khối lượng đặt
các chủ đại lý đó. hàng của các đại lý.
KẾT LUẬN
Chương trình
Hoạt động hỗ trợ khuyến mãi và chương
các thiết bị trưng bày trình trọng tâm có ảnh
sản phẩm, tư vấn trưng hưởng nhiều đến khối
bày, hỗ trợ bày biện lượng đặt hàng của các
đại lý. Còn việc tặng kèm
sản phẩm trong quầy sản phẩm cũng tác động
đều không được các đến khối lượng đặt hàng
đại lý đánh giá cao, do nhưng không nhiều, đặc
đó việc đặt hàng của họ biệt chương trình giảm
giá khi mua số lượng lớn
cũng không tăng nhiều. thì ảnh hưởng rất ít đến
khối lượng đặt hàng của
các đại lý.
KIẾN NGHỊ
Đội ngũ nhân viên bán hàng
Chi phí trưng bày và quảng cáo qua
băng rôn tại các đại lý
Ưu đãi đối với đại lý
Giáo viên Hướng Dẫn: Thực hiện: Nhóm 9
1. Nguyễn Thị Diệu Linh 1. Lê Duy Tiến
2. Lê Thị Phương Thanh 2. Lê Tiến Trung
3. Nguyễn Như Phương Anh 3. Trần Đình Quang
4. Trần Đức Trí 4. Võ Thị Thảo Hiền
5. Lê Ngọc Anh Vũ 5. Trần Thị Thùy Dung
6. Võ Phan Nhật Phương 6. Nguyễn Thị Ý Nghĩa
7. Trương Hữu Quốc Mạnh