Bài thuyết trình Phân tích tác động của giá và sản lượng đến doanh thu

Click to edit Master title style Click to edit Master text styles Second level Third level Fourth level Fifth level 15-Apr-14 ‹#› ĐẠI HỌC VÕ TRƯỜNG TOẢN BÀI BÁO CÁOMÔN PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU KINH TẾ GVHD: BÙI CAO NHẪN NHÓM 13: LÊ THỊ KIM NGÂN HUỲNH LUYẾN NGUYỄN NHỰT DUY ĐỀ TÀI PHÂN TÍCH TÁC ĐỘNG CỦA GIÁ VÀ SẢN LƯỢNG ĐẾN DOANH THU LỜI MỞ ĐẦU BÁO CÁO DOANH SỐ PPTTLH ỨNG DỤNG LỜI MỞ ĐẦU LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI Nhận thấy được sự tương quan giữa lý thuyết môn học và thực tiễn, nên nhóm quyết định chọn đề tài là Phân tích tác động của giá và sản lượng đến doanh thu. Bên cạnh đó, đề tài được chọn sẽ sử dụng phương pháp thay thế liên hoàn để xử lý dữ liệu, nên nhóm 13 chú trọng vào phân tích các số liệu thu thập được từ quán trà sữa Tulip – Địa chỉ: Ấp Bến Cam, Phước Thiền, Nhơn Trạch, Đồng Nai LỜI MỞ ĐẦU MỤC ĐÍCH Phân tích tác động của giá và sản lượng đến doanh thu nhằm đem lại hiệu quả trong kinh doanh, cũng như tăng doanh thu hàng tháng. PHẠM VI Không gian: Quán trà sữa Tulip là nơi thu hút nhiều khách hàng ở khu vực, chủ yếu ở lứa tuổi học sinh. Thời gian: Tháng 11/2013 Lĩnh vực nghiên cứu: Doanh thu hàng tháng BÁO CÁO DOANH SỐ Về giá: Tất cả các loại thức uống đều đồng giá 18,000 VNĐ TRÀ SỮA TULIP T11/2013 Về số lượng hàng bán: 4302 Về doanh thu của tháng: 77,436,000 VNĐ PHƯƠNG PHÁP THAY THẾ LIÊN HOÀN Là phương pháp mà ở đó các nhân tố lần lượt được thay thế theo một trình tự nhất định để xác định chính xác mức độ ảnh hưởng của chúng đến chỉ tiêu cần phân tích (đối tượng phân tích) bằng cách cố định các nhân tố khác trong mỗi lần thay thế KHÁI NIỆM PHƯƠNG PHÁP THAY THẾ LIÊN HOÀN Bước 1: Xác định công thức. CÁCH TÍNH Bước 2: Xác định các đối tượng phân tích Bước 3: Xác định mức độ ảnh hưởng của các nhân tố. Bước 4: Tìm nguyên nhân làm thay đổi các nhân tố: Bước  5: Đưa  ra  các  biện  pháp  khắc  phục  PHƯƠNG PHÁP THAY THẾ LIÊN HOÀN ƯU ĐIỂM Là  phương pháp  đơn giản,  dễ  tính toán  so với  các  phương pháp  xác  định nhân tố ảnh hưởng khác. Phương pháp thay thế liên hoàn có thể xác định được các nhân tố có quan hệ với chỉ tiêu phân tích bằng thương, tổng, hiệu, tích số và cả số % PHƯƠNG PHÁP THAY THẾ LIÊN HOÀN NHƯỢC ĐIỂM Khi xác định  nhân  tố  nào  đó,  phải  giả  định  các  nhân  tố  khác  không  đổi, trong thực tế các nhân tố có thể thay đổi. Việc sắp xếp trình tự  các nhân tố phải từ nhân tố sản lượng đến chất lượng, trong thực  tế  việc  phân  biệt  rỏ  ràng  giữa  nhân  tố  sản  lượng  và  nhân  tố  chất lượng là không dễ dàng. ỨNG DỤNG Chỉ tiêu Kỳ kế hoạch Kỳ thực hiện Số lượng 4000 ly 4302 ly Giá bán 17,000 VNĐ 18,000 VNĐ Yêu cầu: Phân tích sự ảnh hưởng của giá và sản lượng đối với doanh thu. Công việc được phân tích như sau: BẢNG CHỈ TIÊU KẾ HOẠCH VÀ THỰC HIỆN CỦA TRÀ SỮA TULIP ỨNG DỤNG PHÂN TÍCH Bước 1: Xác định công thức Ta có công thức: TR = Q.PTrong đó: TR: là doanh thuQ: là sản lượngP: là giá Gọi: Q0, Q1 là số lượng sản phẩm bán ra kỳ kế hoach và kỳ thực tế. P0, P1 là đơn giá của sản phẩm kỳ kế hoạch và kỳ thực hiện. TR0, TR1 là doanh thu bán hàng kỳ kế hoạch và kỳ thực hiện. ỨNG DỤNG PHÂN TÍCH Bước 1: Xác định công thức ∆TR là phần chênh lệch doanh thu (đối tượng cần phân tích). Vậy ta có: TR0 = Q0.P0 = 4000 x 17,000 = 68,000,000 VNĐ TR1 = Q1.P1 = 4302 x 18,000 = 77,436,000 VNĐ ∆TR = TR1 – TR0 = 77,436,000 - 68,000,000 = 9,436,000 VNĐ (Đối tượng phân tích) ỨNG DỤNG PHÂN TÍCH Bước 2: Tính các mức ảnh hưởng của các nhân tố Thay thế bước 1 (cho nhân tố Q): Q1.P0 = 4302 x 17,000 = 73,134,000 VNĐ Mức độ ảnh hưởng của nhân tố Q: Q1.P0 - Q0.P0 = 73,134,000 - 68,000,000 = 5,134,000 VNĐ Thay thế bước 2 (cho nhân tố P) Q1.P1 = TR1 = 77,436,000 Mức độ ảnh hưởng của nhân tố P: Q1.P1 - Q1.P0 = 77,436,000 - 73,134,000 = 4,302,000 VNĐ Tổng hợp mức độ ảnh hưởng của các nhân tố: 5,134,000 + 4,302,000 = 9,436,000 VNĐ ỨNG DỤNG PHÂN TÍCH Bước 3: Tìm nguyên nhân làm thay đổi các nhân tố: Những nhân tố làm thay đổi giá: Giá nguyên vật liệu thay đổi Chi phí nhân công thay đổi Sự cạnh tranh với những quán trà sữa khác Khuyến mãi vào những ngày đặc biệt (Lễ hội, khai trương,…)   ỨNG DỤNG PHÂN TÍCH Bước 3: Tìm nguyên nhân làm thay đổi các nhân tố: Những nhân tố làm thay đổi sản lượng: Chất lượng sản phẩm Cách phục vụ của nhân viên Cách trang trí của quán Giá của sản phẩm   ỨNG DỤNG PHÂN TÍCH Bước 4: Biện pháp Tăng doanh thu bằng cách tăng sản lượng hiệu quả hơn tăng giá Để tăng được sản lượng thì phải: Tăng chất lượng sản phẩm: Mua nguyên liệu có chất lượng, sáng tạo trong việc pha chế. Thái độ phục vụ của nhân viên: Vui vẻ, hoạt bát, thân thiện, mến khách, ngoại hình đẹp, nói chuyện duyên dáng, nhỏ nhẹ. ỨNG DỤNG PHÂN TÍCH Bước 4: Biện pháp Tăng doanh thu bằng cách tăng sản lượng hiệu quả hơn tăng giá Để tăng được sản lượng thì phải: Cách bày trí của quán: Bàn ghế sạch sẽ, màu sắc hài hòa, thiết kế nổi bật, ánh sáng thích hợp. Giá của sản phẩm: Tìm nguồn nguyên liệu gần quán,tiết kiệm chi phí vận chuyển. → Đảm bảo cả hình thức lẫn chất lượng sản phẩm. ĐÁNH GIÁ Về việc thu thập dữ liệu Về việc xử lý dữ liệu trên phần mềm Excel bằng phương pháp thay thế liên hoàn Về nội dung của bài nghiên cứu Bài báo cáo đến đây là kết thúc! Cám ơn thầy và các bạn đã lắng nghe! Thank you and Good bye