Ý nghĩa của Văn hóa
Các quan hệ và luật lệ ảnh hưởng đến công
tác quản lý nguồn nhân lực
NỘI DUNG THUYẾT TRÌNH
Các nền văn hóa khác nhau trong cách giải
quyết những vấn đề chung và các tình trạng khó xử
Chủ nghĩa cá nhân và chủ nghĩa cộng đồng
Sự hòa hợp giữa chủ nghĩa cá nhân và chủ nghĩa cộng đồng
Những lời khuyên thực tiễn cho việc kinh doanh trong các nền
văn hóa theo chủ nghĩa cá nhân và chủ nghĩa cộng đồng
15 trang |
Chia sẻ: oanh_nt | Lượt xem: 2137 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem nội dung tài liệu Bài thuyết trình Văn hóa ảnh hưởng đến quản lý nguồn nhân lực, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC DUY TÂN
VĂN HÓA ẢNH HƯỞNG ĐẾN
QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC
NHÓM 8:
Phạm Thị Ngọc Yến
Nguyễn Phương Nam
Nguyễn Đức Trí
Nguyễn Tiến Dũng
Bùi Thanh Bình
Lê Tấn Thanh Trúc
Đà Nẵng, Tháng 11/2012
NỘI DUNG THUYẾT TRÌNH
1 Ý nghĩa của Văn hóa
Các nền văn hóa khác nhau trong cách giải
2 quyết những vấn đề chung và các tình trạng khó xử
Các quan hệ và luật lệ ảnh hưởng đến công
3 tác quản lý nguồn nhân lực
4 Chủ nghĩa cá nhân và chủ nghĩa cộng đồng
5 Sự hòa hợp giữa chủ nghĩa cá nhân và chủ nghĩa cộng đồng
Những lời khuyên thực tiễn cho việc kinh doanh trong các nền
6 văn hóa theo chủ nghĩa cá nhân và chủ nghĩa cộng đồng
1 Ý NGHĨA CỦA VĂN HÓA
VĂN HÓA CÓ Ý
NGHĨA NHƯ THẾ
NÀO?
ĐỊNH • «VH như tảng băng trôi với
Bề N goài HƯỚNG phần lớn nhất nằm bên dưới
mặt nước »
VĂN C ác chuẩn
mực và giá trị HÀNH • VH là phương tiện để con
người giao tiếp, duy trì và
HÓA ĐỘNG phát triển kiến thức của họ
CỦA về thái độ đối với cuộc sống)
LÀ C ác giả định
c ơ bản – H àm • VH là cái khung của ý nghĩa
ý CHÚNG trong đó con người lý giải các
GÌ? kinh nghiệm của họ và chỉ
TA RA dẫn cho hành động của họ
SAO? • (CLIFFORD GEERTZ)
2 CÁC NỀN VĂN HÓA KHÁC NHAU TRONG CÁCH
GIẢI QUYẾT NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VÀ CÁC TÌNH
TRẠNG KHÓ XỬ
5 KIỂU VẤN ĐỀ CƠ BẢN MÀ CON NGƯỜI PHẢI ĐỐI MẶT
Mối quan hệ giữa một cá nhân với những
1 người khác là gì? (định hướng quan hệ)
2 Đâu là sự tập trung theo thời gian của đời
người? (định hướng thời gian)
Phương thức hoạt động của con người
3 là gì? (định hướng hành động)
4 Sự liên quan giữa con người và tự nhiên là
gì? (định hướng con người - tự nhiên)
5 Bản chất tự nhiên của con người là gì?
(định hướng bản chất con người)
3 CÁC QUAN HỆ VÀ LUẬT LỆ ẢNH HƯỞNG ĐẾN
CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC
5 KIỂU QUAN HỆ CỦA CHÚNG TA VỚI NGƯỜI KHÁC
Chủ nghĩa phổ biến với chủ nghĩa đặc trưng
1 (luật lệ với quan hệ)
2 Chủ nghĩa cộng đồng với chủ nghĩa cá nhân
( nhóm với cá nhân )
3 Vô cảm với cảm giác ( chuỗi cảm xúc )
4 Đặc trưng phổ biến ( chuỗi liên quan )
5 Thành tích và quy gán ( địa vị được nhất trí
thế nào )
4 CHỦ NGHĨA CÁ NHÂN
VÀ CHỦ NGHĨA CỘNG ĐỒNG
CHỦ NGHĨA CÁ NHÂN: “định hướng
cơ bản tới cái tôi”..được coi là tính
cách của XH đang hiện đại hóa.
CHỦ NGHĨA CỘNG ĐỒNG: “định
hướng cơ bản tới mục tiêu và mục
đích chung”..thiên về XH truyền thống
Sự khác nhau giữa văn hóa phương tây (Chủ Nghĩa cá nhân )
và phương đông ( Chủ nghĩa cộng đồng)
HÒA HỢP CHỦ NGHĨA CÁ NHÂN
5 VÀ CHỦ NGHĨA CỘNG ĐỒNG
Chủ nghĩa cá nhân
Khuyến khích tự do
Và trách nghiệm
cá nhân, tuy nhiên …
Chúng ta không muốn thoái
Chúng ta cần tránh chủ Mang các mục tiêu rõ hóa trở thành ích kỉ hay bị
nghĩa hình thức và việc ràng cần đến sáng kiến ép buộc nhân nhượng, vì thế
chậm ra quyết định, vì và trách nhiệm cá chúng ta phải …
thế chúng ta phải ... nhân tới thành công
Khuyến khích cá nhân
làm việc trong sự đồng
thuận, vì lợi ích của
nhóm, mặc dù…
Chủ nghĩa cộng đồng
NHỮNG LỜI KHUYÊN THỰC TIỄN CHO VIỆC KINH DOANH
6 TRONG CÁC NỀN VĂN HOÁ THEO CHỦ NGHĨA CÁ NHÂN VÀ
CHỦ NGHĨA CỘNG ĐỒNG
Ra quyết định nhanh chóng và bất ngờ
Lời 1 không phải từ tổng hành dinh
khuyên Người đàm phán có thể cam kết với những
của chủ 2 người gửi anh ta đi và rất miễn cưỡng không
Nghĩa giữ lời với công việc
cá nhân
(cho Các cuộc đàm phán khó khăn có thể đã
những 3 được giải quyết ngay trong tổ chức khi
người chuẩn bị cuộc họp
theo
chủ 4 Xử lý công việc một mình có nghĩa là công
nghĩa ty đó tôn trọng bạn và bạn thật sự có uy tín
cộng
đồng) 5 Mục tiêu là phải thoả thuận nhanh.
1 Kiên nhẫn, hỏi ý kiến tập thể mới ra quyết định
Lời
khuyên Người đàm phán có thể đồng ý không dứt
của chủ 2 khoát và có thể rút khỏi công việc sau khi đã
nghĩa hỏi ý kiến của cấp cao hơn
cộng Các cuộc đàm phán khó khăn nhất là với
đồng 3 những người theo chủ nghĩa cộng
(cho đồng mà bạn phải đối mặt
những
người Xử lý công việc với nhiều người xung
theo chủ 4 quanh giúp đỡ có nghĩa là người đố có địa vị
nghĩa cao trong công ty của anh ta
cá nhân)
5 Mục tiêu xây dựng các mối quan hệ lâu dài
KHI QUẢN LÝ VÀ KHI BỊ QUẢN LÝ :
Những người theo chủ nghĩa cá nhân
Tìm kíếm
Cố gắng Đưa ra các Trông đợi những nhân Cho mọi
điều chỉnh sáng kiến cá cao về thu viên xuất người tự do
các nhu cầu nhân như nhập và luân sắc, những để thực hiện
cá nhân trả lương chuyển người hùng sáng kiến cá
theo nhu theo thành công việc và nhà vô nhân
cầu tổ chức tích địch để khen
ngợi đặc biệt
KHI QUẢN LÝ VÀ KHI BỊ QUẢN LÝ :
Những người theo chủ nghĩa cộng đồng
Tìm kiếm Chú ý đến Có thu nhập Ca ngợi cả Giữ lại các
việc hội tinh thần và luân nhóm và mục tiêu đạc
nhập cá doanh chuyển công tránh thể biệt để cả
nhân vào nghiệp, đạo việc thấp hiện sự ưu nhóm cùng
quyền uy đức và tiên thực hiện
trong tổ đoàn kết
chức
Xin chân thành cảm ơn