Báo cáo Thực tập tại công ty cổ phần tập đoàn Tiến Bộ

TRƯỜNG ĐH KINH TẾ & QTKD KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM ĐỘC LẬP - TỰ DO – HẠNH PHÚC ------------------- ((( -------------------- Thái Nguyên ngày 26 tháng 05 năm 2010   TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ & QUẢN TRỊ KINH DOANH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BÁO CÁO KẾT QUẢ THỰC TẾ MÔN HỌC Cơ sở thực tập: CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN TIẾN BỘ Giáo viên hướng dẫn: TH.S PHẠM THỊ THANH MAI Họ và tên sinh viên: HOÀNG XUÂN TRƯỜNG Lớp: K4-QTDNCNB NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Họ và tên sinh viên: HOÀNG XUÂN TRƯỜNG Lớp: K4-QTDNCNB Địa điểm thực tập: CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN TIẾN BỘ TIẾN ĐỘ THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN: Mức độ liên hệ giáo viên:…………………………………………………………… Thời gian thực tập và quan hệ với cơ sở:………………………………………….. Tiến độ thực hiện:…………………………………………………………………... NỘI DUNG BÁO CÁO: Thực hiện các nội dung thực tập và quan hệ với cơ sở:…………………………... Thu thập và xử lý số liệu:…………………………………………………………... Khả năng hiểu biết thực tế và lý thuyết:………………………………………… HÌNH THỨC TRÌNH BÀY: ………………………………………………………………………………………… MỘT SỐ KIẾN THỨC KHÁC: ………………………………………………………………………………………… ĐÁNH GIÁ CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN: ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… Điểm:……….. Chất lượng báo cáo (Tốt-Khá-Trung bình):………………………… CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN TIẾN BỘ  Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam Độc Lập- Tự Do- Hạnh Phúc   -----------------  ---------o0o---------   Thái Nguyên, ngày … tháng 6 năm 2010 XÁC NHẬN CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẾ Xác nhận sinh viên Hoàng Xuân Trường, lớp K4 QTDNCN_B của Trường Đại Học Kinh tế và Quản Trị Kinh Doanh Thái nguyên đã thực tế môn học tại Công Ty Cổ Phần Tập đoàn Tiến Bộ trong khoảng thời gian từ ngày 26/4/2010 đến ngày 4/6/2010 Nhận xét quá trình thực tế môn học: ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… GIÁM ĐỐC CÔNG TY STT  NỘI DUNG  TRANG    PHẦN I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY  4 - 16   1  Phần mở đầu  4 - 5   2  Vài nét về Công ty  5 - 8   3  Sơ đồ tổ chức & cơ cấu tổ chức quản lý  8 - 16   PHẦN II: HỆ THỐNG KẾ HOẠCH & CÁC CHÍNH SÁCH CỦA DN   1  Hệ thống kế hoạch và quá trình xây dựng kế hoạch của doanh nghiệp.  17 - 21   2  Các chính sách của doanh nghiệp  21 - 23   PHẦN III NỘI DUNG VỀ PHÂN TÍCH VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN   1  Thông tin về dự án  23 -24   2  Các chỉ tiêu kinh tế áp dụng để tính toán  24 - 29   3  Phân tích rủi ro của dự án  29 – 30   4  Phân tích kinh tế & xã hội  30   5  Quản lý dự án  30 - 33   PHẦN IV HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP   1  Hoạt động nghiên cứu thị trường của doanh nghiệp  33 - 36   2  Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp  36 -38   3  Hoạt động Marketing Mix của doanh nghiệp  38 - 45   PHẦN V NỘI DUNG VỀ QUẢN TRỊ SẢN XUẤT   1  Quản lý dự trữ  48 - 50   2  Công tác lập kế hoạch điều độ sản xuất  50 - 51   3  Phương pháp dự báo của doanh nghiệp  52 - 53   KẾT LUẬN & KIẾN NGHỊ  53 - 55   CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN TIẾN BỘ PHẦN MỞ ĐẦU Là sinh viên ai cũng biết lý thuyết phải luôn đi đôi với thực hành. Đúng vậy, để có thể hiểu cặn kẽ một vấn đề nào đó thì không chỉ tìm hiểu nó trên sách vở mà phải tìm hiểu trên thực tế nữa. Chuyên ngành quản trị cũng vậy, thực tế là những điều còn mới mẻ đối với mỗi sinh viên trước khi ra trường, nhất là những sinh viên năm thứ 3 chúng em. Đợt thực tế này là dịp giúp chúng em bước đầu làm quen, có điều kiện tiếp xúc với thực tế sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp cụ thể. Qua việc tìm hiểu về CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN TIẾN BỘ em hy vọng sẽ củng cố, hiểu đúng sách vở và lời thầy cô và làm phong phú thêm kiến thức đã học ở trường, bước đầu làm quen với công tác quản trị trong doanh nghiệp, nắm được nhiều kiến thức về quản lý, giúp chúng em có một cái nhìn đúng về nghành học của mình, tạo nền tảng cho việc sau này ra trường. Và để đạt được những điều trên thì trong đợt thực tập này chúng em đã đi nghiên cứu tất cả các phòng ban trong công ty và hoạt động của công ty. Bởi có như thế mới có thể giúp chúng em nắm bắt được kiến thức quản trị một cách tổng hợp nhất. Qua thời gian thực tập tại CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN TIẾN BỘ, được sự hướng dẫn tận tình của cô giáo PHẠM THỊ THANH MAI và các cô chú trong phòng kinh doanh của công ty, đặc biệt là anh Lê trưởng phòng kinh doanh đã giúp đỡ em đã hiểu được phần nào tầm quan trọng cũng như sự cần thiết và phức tạp của công việc quản trị và hoạt động của công ty. Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên HOÀNG XUÂN TRƯỜNG PHẦN I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY I. TÓM TẮT QUÁ TRÌNH HÌNH THANH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 1. Vài nét về công ty 1.1 Giới thiệu chung về công ty Tên tiêng việt: CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN TIẾN BỘ Trụ sở: Tổ 2, phường Hoang Văn Thụ, TP Thái Nguyên, tỉnh Thái nguyên Điện thoại: (84.280).3.750.791/ 3.654.222 Fax: (84.280).3.651.754 Email: tienbotn@vnn.vn Wedsite: www.tienbo.vn Ngành nghề kinh doanh: Theo giấy chưngd nhận đăng kí kinh doanh số 4600359768 do Sở kế hoạch và Đầu tư tỉnh Thái Nguyên cấp lần đầu ngày 05/03/2008 thay đổ lần thứ 04 ngày 09/07/2009 các ngành nghề kinh doanh của công ty gồm: Mua bán đồ điện, bảo hộ lao động, đồ dùng gia dụng, gas, bếp gas, nước uống, nước giải khát đóng chai, bia, rượu, lương thực, thực phẩm, hàng tiêu dùng, thiết bị, dụng cụ máy móc và trang phục ngành y tế, thiết bị điện, hàng điện tử, ôtô, xe máy, thiết bị thể thao, chăm sóc sức khỏe Sản xuất cốp pha, giàn giáo, thép định hình, cửa hoa, cửa sắt, hàng rào sắt, khung bằng thép, đồ gỗ nội thất, bàn, ghế, giường, tủ, kệ, đồ thép mỹ nghệ bằng sắt, cấu kiện thép Đầu tư xây dựng và kinh doanh chung cư, khu đô thị, siêu thị, văn phòng, bất động sản, nhà máy thủy điện, Xây dựng nhà cho sinh viên, làng sinh viên; Kinh doanh dịch vụ khách sạn, nhà nghỉ, vui chơi giải trí (trừ vui chơi có thưởng) Dịch vụ hỗ trợ giáo dục, đào tạo nghề; Xây dựng dân dụng, giao thông, thủy lợi, trạm điện đến 35 KV Vốn điều lệ đăng ký kinh doanh: 20.500.000.000 đồng (Hai mươi ty năm trăm triệu đồng) 1.2 Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển công ty Công ty Cổ phần Tập đoàn Tiến Bộ, tiền thân là công ty Doanh Nghiệp tư nhân Tiến Bộ, được thành lập năm 2000. Qua gần 10 năm hoạt động, công ty đã không ngừng phát triển và lớn mạnh. Khi mới thành lập, công ty chỉ là một doanh nghiệp nhỏ hoạt động trong ngành nghề sản xuất cơ khí và sắt thép. Để đáp ứng được sự phát triển của doanh nghiệp, năm 2004, Công ty được chuyển đổi thành công ty trách nhiệm hữu hạn Tiến Bộ. Ngày 5/3/2008, Công ty chính thức chuyển đổi thành Công ty cổ phần tập đoàn Tiến Bộ. Đến nay công ty đã mở rộng rất nhiều chi nhánh, cửa hàng, đại lý.. Và là một trong những công ty hàng đầu sản xuất các sản phẩm phục vụ cho xây dựng chủ yếu là coppha, giàn giáo, thiết bị xây dựng cho hầu hết các công trình trọng điểm quốc gia trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên và các tỉnh lân cận. Ngoài ra không thể thiếu là sản phẩm cầu lông hiện đại phục vụ cho các cuộc thi thể thao đạt giải lớn. Công ty đã phát triển không ngừng với quy mô ngày một lớn hơn văn phòng khang trang hệ thống showroom trải khắp bao gồm cơ sở chính nằm tại Ngõ 1 - đường Bắc Kạn – Tp. Thái Nguyên, một số đơn vị thành viên gồm chi nhánh số 166 - Phạm Văn Đồng – Hà nội, công ty cổ phần tư vấn xây dựng Quốc Tế Việt Pháp, trường trung cấp nghề Tiến Bộ, Siêu thị thể thao, và một số cửa hàng đại lý ở các tỉnh. Các ngành nghề kinh doanh chủ yếu của Công ty là mua bán đồ điện, đồ dùng gia dụng, hàng tiêu dùng, trang thiết bị ngành y tế; sản xuất cốp pha, giàn giáo; kinh doanh dịch vụ khách sạn, du lịch, vui chơi giải trí; xây dựng, kinh doanh nhà ở cho sinh viên. MỘT SỐ MỐC PHÁT TRIỂN QUAN TRỌNG Năm 20020, Công ty Doang Nghiệp tư nhân Tiến Bộ được thành lập với ngành nghề sản xuất chính là sản xuất cơ khí và sắt thép. Ngày 18/06/2004: Công ty được Sở kế hoạch Đầu tư tỉnh Thái Nguyên cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh với hình thức công ty trách nhiệm hữu hạn có hai thành viên trở lên, vốn điều lệ đăng ký được nâng lên 1.500.000.000 đồng. Ngày 29/08/2007: Công ty thay đổi giấy đăng ký kinh doanh tăng vốn điều lệ lên 8.000.000.000 đồng. Ngày 05/03/2008: Chuyển đổi từ Công ty Trách nhiệm hữu hạn Tiến Bộ thành Công ty Cổ phần Tập đoàn Tiến Bộ với vốn điều lệ đăng ký là 30.000.000.000 đồng. Ngày 16/02/2009 Do ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế thế giới, Công ty quyết định giảm vốn điều lệ, các thành viên sáng lập nhất trí rút vốn, số vốn sau khi thành viên sáng lập rút là 20.000.000.000 đồng. Ngày 09/07/2009: Công ty thay đổi giấy đăng ký kinh doanh với vốn điều lệ là 20.500.000.000 đồng. Ngày 02/02/2010 công ty tăng vốn điều lệ lên 26.000.000.000 đồng. Qua quá trình hoạt động, Công ty đã đạt được những kết quả tốt thể hiện bước đi vững chắc, không ngừng vươn cao khẳng định thương hiệu, chỗ đứng của Công ty trên thị trường. Với những kết quả đã đạt được, Công ty đã vinh dự được các Bộ, Ngành tặng bằng khen: Bằng khen của UBNH Tỉnh Thái Nguyên năm 2005 Bằng khen của Bộ Thương mại năm 2006 Bằng khen của Trung ương Hội doanh nghiệp trẻ Việt Nam Bằng khen của UB hội liên hiệp Thanh Niên Việt Nam 2005, 2006 và 2007 tặng Đ/c Phùng Văn Bộ chủ tịch HĐQT Tổng Giám Đốc danh hiệu thanh niên tiên tiến. Bằng khen hai năn niền 2007- 2008 của liên đoàn lao động tỉnh Thái Nguyên tặng công ty vì đã hoàn thành xuất sắc kế hoạch kinh doanh về trước kế hoạch. Bằng khen của h tỉnh Thái Nguyên ngày 1/1/2008 tặng công ty vì có thành tích cao trong phong trào chữ thập đỏ. Định hướng phát triển của Công ty là trở thành một tập đoàn kinh tế mạnh ở Việt Nam, hoạt động kinh doanh đa ngành nghề với các công ty thành viên như: Công ty CP tư vấn xây dựng quốc tế Việt Pháp Công ty thiết bị thể thao Tiến Bộ Làng sinh viên TBCO Trường trung cấp nghề Tiến Bộ TB.CO CN I công ty cổ phần tập đoàn Tiến Bộ Hà Nội Trong thời gian tới Công ty sẽ thành lập chi nhánh , Chi nhánh Công ty Cổ phần Tập đoàn Tiến Bộ Tp. Hồ Chí Minh, siêu thị thể thao chăm sóc sức khỏe TIENBO SPORT lớn nhất phía Bắc, dự án nhà máy sản xuất cầu lông tiến bộ 888, nhà máy sản xuất cốp pha, giàn giáo tại Bắc Giang và một số các dự án đầu tư khác… SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN TIẾN BỘ CƠ CẤU BỘ MÁY QUẢN LÝ CÔNG TY ĐƯỢC TỔ CHỨC THEO MÔ HÌNH CÔNG TY CỔ PHẦN NHƯ SAU ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG Đại hội đồng cổ đông là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, họp ít nhất mỗi năm một lần. ĐHĐCĐ quyết định những vấn đề được Luật pháp và Điều lệ Công ty quy định. ĐHĐCĐ thông qua các báo cáo tài chính hàng năm của Công ty và ngân sách tài chính cho năm tiếp theo, bầu miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên Hội đồng quản trị, thành viên Ban kiểm soát của Công ty. Đại hội đồng cổ đông có các quyền và nhiệm vụ sau đây: Thông qua định hướng phát triển của Công ty Quyết định loại cổ phần và tổng số cổ phần của từng loại được quyền chào bán; quyết định mức cổ tức hàng năm của từng loại cổ phần Bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên Hội đồng quản trị, thành viên Ban kiểm soát Quyết định đầu tư hoặc bán số tài sản có giá trị bằng hoặc lớn hơn 50% tổng giá trị tài sản được ghi trong báo cáo tài chính gần nhất của Công ty Quyết định sửa đổi, bổ sung Điều lệ Công ty, trừ trường hợp điều chỉnh vốn điều lệ do bán thêm cổ phần mới trong phạm vi số lượng cổ phần được quyền chào bán quy định tại Điều lệ Công ty; Thông qua báo cáo tài chính hàng năm; Quyết định mua lại trên 10% tổng số cổ phần đã bán của mỗi loại; Xem xét và xử lý các vi phạm của Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát gây thiệt hại cho công ty và cổ đông công ty; Quyết định tổ chức lại, giải thể công ty; Các quyền và nhiệm vụ khác theo quy định của Luật Doanh nghiệp 2005. HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ Hội đồng quản trị là cơ quan quản trị Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định, thực hiện các quyền và nghĩa vụ của Công ty không thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông. Hội đồng Quản trị có các quyền và nhiệm vụ sau: Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn và kế hoạch kinh doanh hàng năm của Công ty Kiến nghị loại cổ phần và tổng số cổ phần được quyền chào bán của từng loại Quyết định chào bán cổ phần mới trong phạm vi số cổ phần được quyền chào bán của từng loại; quyết định huy động thêm vốn theo hình thức khác Quyết định giá chào bán cổ phần và trái phiếu của Công ty Quyết định mua lại cổ phần theo quy định tại khoản 1 Điều 91 của Luật Doanh nghiệp 2005 Quyết định phương án đầu tư và dự án đầu tư trong thẩm quyền và giới hạn theo quy định của Luật Doanh nghiệp Quyết định giải pháp phát triển thị trường, tiếp thị và công nghệ; thông qua hợp đồng mua, bán, vay, cho vay và hợp đồng khác có giá trị bằng hoặc nhỏ hơn 50% tổng giá trị tài sản được ghi trong báo cáo tài chính gần nhất của Công ty, trừ hợp đồng và giao dịch quy định tại khoản 1 và khoản 3 Điều 120 của Luật Doanh nghiệp 2005 Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức, ký hợp đồng, chầm dứt hợp đồng đối với Giám đốc; quyết định mức lương và lợi ích khác của những người quản lý đó; cử người đại diện theo ủy quyền thực hiện quyền sở hữu cổ phần hoặc phần vốn góp ở công ty khác, quyết định mức thù lao và lợi ích khác của những người đó Giám sát, chỉ đạo Giám đốc và người quản lý khác trong điều hành công việc kinh doanh hằng ngày của Công ty Quyết định cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ công ty, quyết định thành lập công ty con, lập chi nhánh, văn phòng đại diện và việc góp vốn, mua cổ phần của doanh nghiệp khác Duyệt chương trình, nội dung tài liệu phục vụ họp Đại hội đồng cổ đông, triệu tập họp Đại hội đồng cổ đông hoặc lấy ý kiến để Đại hội đồng cổ đông thông qua quyết định Trình báo cáo quyết toán tài chính hằng năm lên Đại hội đồng cổ đông Kiến nghị mức cổ tức được trả; quyết định thời hạn và thủ tục trả cổ tức hoặc xử lý lỗ phát sinh trong quá trình kinh doanh Kiến nghị việc tổ chức lại, giải thể hoặc yêu cầu phá sản công ty Các quyền và nhiệm vụ khác theo quy định của Luật Doanh nghiệp 2005 và Điều lệ Công ty. BAN KIÊM SOÁT Ban Kiểm soát là cơ quan có chức năng hoạt động độc lập với Hội đồng quản trị và Ban Giám đốc, Ban Kiểm soát do ĐHĐCĐ bầu ra và thay mặt ĐHĐCĐ giám sát mọi mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, báo cáo trực tiếp ĐHĐCĐ. Quyền và nhiệm vụ của Ban kiểm soát: Ban kiểm soát thực hiện giám sát Hội đồng quản trị, Giám đốc trong việc quản lý và điều hành công ty; chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đông trong thực hiện các nhiệm vụ được giao. Kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp, tính trung thực và mức độ cẩn trọng trong quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh, trong tổ chức công tác kế toán, thông kê và lập báo cáo tài chính Thẩm định báo cáo tình hình kinh doanh, báo cáo tài chính hằng năm và sáu tháng của Công ty, báo cáo đánh giá công tác quản lý của Hội đồng quản trị. Trình báo cáo thẩm định báo cáo tài chính, báo cáo tình hình kinh doanh hằng năm của Công ty và báo cáo đánh giá công tác quản lý của Hội đồng quản trị lên Đại hội đồng cổ đông tại cuộc họp thường niên. Xem xét sổ kế toán và các tài liệu khác của Công ty, các công việc quản lý, điều hành hoạt động của công ty bất cứ khi nào nếu xét thấy cần thiết hoặc theo quyết định của Đại hội đồng cổ đông hoặc theo yêu cầu của cổ đông hoặc nhóm cổ đông quy định tại khoản 2 Điều 79 của Luật Doanh nghiệp 2005 Khi có yêu cầu của cổ đông hoặc nhóm cổ đông quy định tại khoản 2 Điều 79 của Luật Doanh nghiệp 2005, Ban kiểm soát thực hiện kiểm tra trong thời hạn bảy ngày làm việc, kể từ ngày nhận được yêu cầu. Trong thời hạn mười lăm ngày, kể từ ngày kết thúc kiểm tra, Ban kiểm soát phải báo cáo giải trình về những vấn đề được yêu cầu kiểm tra đến Hội đồng quản trị và cổ đông hoặc nhóm cổ đông có yêu cầu. Việc kiểm tra của Ban kiểm soát quy định tại khoản này không được cản trở hoạt động bình thường của Hội đồng quản trị, không gây gián đoạn điều hành hoạt động kinh doanh của Công ty Kiến nghị Hội đồng quản trị hoặc Đại hội đồng cổ đông các biện pháp sửa đổi, bổ sung cơ cấu tổ chức quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh của Công ty Khi phát hiện có thành viên Hội đồng quản trị, Giám đốc vi phạm nghĩa vụ của người quản lý công ty quy định tại Điều 119 của Luật Doanh nghiệp 2005 thì phải thông báo ngay bằng văn bản với Hội đồng quản trị, yêu cầu người có hành vi vi phạm chấm dứt hành vi vi phạm và có giải pháp khắc phục hậu quả Thực hiện các quyền và nhiệm vụ khác theo quy định của Luật Doanh nghiệp 2005 và quyết định của Đại hội đồng cổ đông Ban kiểm soát có quyền sử dụng tư vấn độc lập để thực hiện các nhiệm vụ được giao Ban kiểm soát có thể tham khảo ý kiến của Hội đồng quản trị trước khi trình báo cáo, kết luận và kiến nghị lên Đại hội đồng cổ đông. BAN GIÁM ĐỐC Tổng Giám đốc là người điều hành và có quyền quyết định cao nhất về tất cả những vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày của Công ty. Tổng Giám đốc chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị về việc tổ chức sản xuất kinh doanh, thực hiện các biện pháp để đạt được các mục tiêu phát triển Công ty do Đại hội đồng cổ đông và Hội đồng quản trị đề ra. Tổng giám đốc có các quyền và nhiệm vụ sau đây: Quyết định các vấn đề liên quan đến công việc kinh doanh hằng ngày của công ty mà không cần phải có quyết định của Hội đồng quản trị Tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng quản trị Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của Công ty Kiến nghị phương án cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ công ty Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý trong công ty, trừ các chức danh thuộc thẩm quyền của Hội đồng quản trị Quyết định lương và phụ cấp (nếu có) đối với người lao động trong công ty kể cả người quản lý thuộc thẩm quyền bổ nhiệm của Tổng Giám đốc Tuyển dụng lao động Kiến nghị phương án trả cổ tức và xử lý lỗ trong kinh doanh Các quyền và nhiệm vụ khác theo quy định của pháp luật và quyết định của Hội đồng quản trị. PHÒNG HÀNH CHINH TỔ CHỨC Có chức năng tham mưu giúp HĐQT và Giám đốc Công ty thực hiện các công việc cụ thể sau: Tổ chức nhân sự sản xuất Quy hoạch, đào tạo, đề bạt, miễn nhiệm và nhận xét công nhân viên hàng năm theo đúng tiêu chuẩn và quy chế Công ty Thực hiện công tác tuyển dụng, quản lý và sử dụng lao động Thực hiện công tác kiểm tra, thanh tra việc thực hiện nội dung kỷ luật lao động của công nhân viên các khối cơ quan Công ty. PHÒNG KẾ TOÁN Là bộ phận chức năng giúp việc cho HĐQT và Giám đốc trong các lĩnh vực cụ thể sau: Hạch toán kế toán Quản lý hoạt động tài chính toàn Công ty. PHÒNG KINH DOANH Là bộ phận chức năng trợ giúp Giám đốc trong các lĩnh vực cụ thể sau: Lập kế hoạch và điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh theo các đơn đặt hàng Nghiệm thu sản phẩm, kiểm tra chất lượng kỹ thuật Quản lý sản xuất, giám định chất lượng ở các phân xưởng và kiểm soát lượng hàng trong kho. PHÒNG KỸ THUẬT Là bộ phận chức năng trợ giúp Giám đốc trong các lĩnh vực cụ thể sau: Tham mưu cho Tổng Giám đốc Công ty trong công tác quản lý kỹ thuật và tổ chức nghiên cứu khoa học kỹ thuật phục vụ cho sản xuất kinh doanh của Công ty Xây dựng các định mức vật tư kỹ thuật trong sản xuất và kinh doanh PHẦN II HỆ THỐNG KẾ HOẠCH & CÁC CHÍNH SÁCH CỦA DN II. Hệ thống kế hoạch của doanh nghiệp. 2.1. Hệ thống kế hoạch và quá trình xây dựng kế hoạch của doanh nghiệp. a- Hệ thống kế hoạch Hệ thống kế hoạch được lập ra nhằm mục đích qui định trình tự và trách nhiệm theo dõi và thực hiện của các phòng ban, liên qua đến quá trì