Báo cáo thực tập tại công ty TNHH NN xây lắp Việt Nam VINACITY

MỤC LỤC Trang Chương I: Tổng quan về công ty TNHH-NN Xây Lắp Việt Nam Vinacity 2 1.1 Giới thiệu về công ty 2 1.1.1 Tầm nhìn và sứ mệnh của công ty 2 1.1.2. Giá trị cơ bản của Vinacity 2 1.1.3. Nguyên tắc định hướng 2 1.1.4. Lĩnh vực hoạt động 3 1.2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 3 Chương II: Các đặc điểm kỹ thuật chủ yếu của công ty 5 2.1. Sản phẩm và thị trường 5 2.2. Nguyên vật liệu 5 2.3. Cơ sở vật chất và máy móc thiết bị 6 2.4. Cơ cấu tổ chức 9 2.5. Nguồn nhân lực 12 2.6. Tình hình tài chính của công ty 17 2.7. Các hoạt động quản trị 18 2.7.1.Quản trị chất lượng 18 2.7.2 Công tác nghiên cứu và phát triển của công ty 19 Chương III: Kết quả hoạt động của công ty trong những năm gần đây 20 3.1 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 20 3.2. Phương hướng hoạt động của công ty trong những năm tới. 22  LỜI NÓI ĐẦU Chương trình thực tập cuối khóa là cầu nối đa chiều giữa nhà trường, sinh viên và doanh nghiệp. Đối với sinh viên đây là cơ hội để tiếp xúc với thực tế, ứng dụng kiến thức đã học vào thực tiễn tại các doanh nghiệp. Qua đó sinh viên sẽ được đào tạo một cách hoàn chỉnh về kiến thức chuyên môn, có định hướng rõ ràng hơn về nghề nghiệp và rèn luyện kỹ năng, phương pháp làm việc của nhà quản trị kinh doanh cũng như giúp sinh viên tự tin hơn khi bước vào làm việc sau này. Đồng thời đây cũng là cơ hội tốt để sinh viên mở rộng các mối quan hệ nghề nghiệp của mình. Theo mục tiêu và chương trình đào tạo chuyên ngành Quản trị kinh doanh tổng hợp, khóa 48 hệ chính quy thuộc khoa QTKD, trường đại học kinh tế quốc dân về quy định thực tập và viết chuyên đề thực tập đối với hệ đại học chính quy đào tạo theo học chế tín chỉ tại trường và quy định về thực tập chuyên đề. Được sự đồng ý của qúy công ty nên em đã về thực tập tại Công Ty TNHH NN Xây Lắp Việt Nam –Vinacity tại 85 Khuất Duy Tiến, Thanh Xuân Bắc, Thanh Xuân, Hà Nội. Em xin chân thành cảm ơn giáo viên hướng dẫn cùng quý công ty. Kết cấu báo cáo gồm 4 chương: CHƯƠNG 1: Tổng quan về công ty TNHH NN Xây Lắp Việt Nam –Vinacity CHƯƠNG 2: Các đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu của công ty CHƯƠNG 3: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong những năm gần đây Chương I Tổng quan về công ty TNHH-NN Xây Lắp Việt Nam Vinacity 1.1 Giới thiệu về công ty - Tên công ty: Công ty TNHH-NN xây lắp Việt Nam Vinacity - Tên giao dịch: Vinacity- Việt Nam Construction NN Company limited - Tên viết tắt: Vinacity Construction Co..,LTD - Mã số thuế: 01 01 949 884 - Số tài khoản: 049 1006 667 999 - Tại ngân hang TMCP Ngoại Thương Việt Nam Chi Nhánh Thăng Long - Trụ sở chính: Số 85 Khuất Duy Tiến, Thanh Xuân Bắc, Thanh Xuân, Hà Nội - Vốn điều lệ: 6.000.000.000 đồng - Người đại diện: Ông Nguyễn Việt –Tổng giám đốc công ty - Email: Vinacity@tinmoi.com.vn - Website: WWW.tinmoi.vn 1.1.1 Tầm nhìn và sứ mệnh của công ty - Phần đấu xây dựng Vinacity trở thành tập đoàn kinh tế đa doanh hàng đầu cảu ngành xây dựng Việt Nam, hoạt động có hiệu quả tăng trưởng bền vững, quan tâm đến trách nhiệm xã hội, đóng góp ngày càng nhiều cho sự phát triển của đất nước 1.1.2. Giá trị cơ bản của Vinacity - Khoa học kỹ thuật làm nền tảng - Con người là nguồn tài sản vô giá, là sức mệnh của mọi thành công - Đoàn kết, hợp tác trong công việc, tính kỷ luật cao tác phong công nghiệp là giá trị cốt lõi - Chất lượng sản phẩm và dịch vụ tốt nhất, liên tục được cải tiến, đáp ứng được yêu cầu của khách hàng - Lợi nhuận là yêu cầu sống còn của sự tồn tại và tăng trưởng - Trách nhiệm với xã hội là mục tiêu hàng đầu 1.1.3. Nguyên tắc định hướng - Khách hàng là trung tâm của mọi công việc là đối tượng phục vụ quan trọng nhất - Chất lượng, thời gian giao nhận sản phẩm thỏa mãn yêu cầu của khách hàng là ưu tiên số 1 - Quan hệ hợp tác rộng rãi trên tất cả các lĩnh vực - Liên tục đào tạo nguồn nhân lực, không ngừng cải tiến và đổi mới mọi mặt là vấn đề cốt yếu để thành công - Đoàn kết mọi người cùng nhau hợp tác trong mọi công việc là cách làm việc chung của cán công nhân viên của Vinacity là một tập thể thống nhất mọi người tin tưởng và tôn trọng. 1.1.4. Lĩnh vực hoạt động - Thi công các công trình dân dụng, công nghiệp giao thong đường bộ các cấp, cấu cống, thủy lợi, nền móng các công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị và các khi công nghiệp, các công trình điện. Thi công san đắp nền móng, xử lý nền đất yếu các công trình xây dựng cấp thoát nước - Thi công lắp đặt cho thuê thiết bị thi công dây chuyền sản xuất các ngành xây dựng công nghiệp, thủy lợi, cấp thoát nước, công trìh điện. - Cung cấp nhân lực cho các công trình có yêu cầu kỹ thuật cao. - Sửa chữa, thay thế, lắp đặt máy móc thiết bị các loại kết cấu bê tông, kết cấu thép, các loại hệ thống kỹ thuật công trình ( thang máy điều hòa, thông gió, phòng cháy cấp thoát nước) - Sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng ( cát, đá, gạch, sỏi, xi măng, cấu kiện bê tông thương phẩm và các loại vật liệu xây dựng khác dùng trong xây dựng, trang trí nội thất). - Trồng và chăm sóc rừng, khai thác và chế biến gỗ xử lý rác thải sản xuất, tư liệu tiêu dùng nguyên vật liệu sản xuất, dây chuyền công nghệ, máy móc, thiết bị tự động hóa, vật liệu xây dựng - Đại lý cho các hãng trong và ngoài nước kinh doanh các mặt hàng phục vị cho sản xuất và tiêu dung - Dịch vụ vận chuyển hành khách, vận tải hàng hóa bằng ô tô theo hợp đồng - Kinh doanh lữ hành trong nước và nước ngoài - Cung cấp và lắp đặt thiết bị điều hòa, thang máy - Trang trí nội thất, ngoại thất công trình - Kinh doanh máy tính, linh kiện máy tính, điện điện tử, điện lạnh, các thiết bị và sản phẩm gas, viễn thông 1.2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty - Công ty được thành lập từ ngày 19 tháng 5 năm 2006 với tên gọi ban đầu là “ Công ty cổ phần đầu tư và thương mại thành phát” khởi đầu là kinh doanh thương mại và tham gia thi công xây lắp các công trình dân dụng công nghiệp, giao thông thủy lợi. Chúng tôi đã không ngừng cố gắng vươn lên để khẳng định vị thế của công ty, hòa nhịp cùng sự phát triển chung của đất nước và không ngừng nâng cao khả năng cạnh tranh trong ngành nghề xây dựng. Công ty chúng tôi đã quyết định gia nhập Tập Đoàn Khoa Học Công Nghệ Quốc Gia Việt Nam –Vinacity và đổi tên thành Công Ty TNHH NN Xây Lắp Việt Nam Vinacity. Trải qua 4 năm thành lập đến nay công ty chúng tôi đã trở thành một doanh nghiệp có uy tín đối với các ban quản lý và các chủ đầu tư với các công trình có quy mô và yêu cầu kỹ thuật cao. Công ty đã xây dựng cho mình 1 nền tảng vững chắc trong việc quản lý, sử dụng nguồn nhân lực với nhiều chuyên gia và kỹ thuật viên uy tín trong nghề xây dựng, thiết lập được đội ngũ các bộ kỹ thuật năng động, nguồn nhân công gồm nhiều công nhân bậc cao, được đào tạo cơ bản. Trang bị được hệ thống máy móc, thiết bị thi công đồng bộ tiên tiến, chuyên nghiệp. Với chiến lược kinh doanh đúng hướng, phương châm quản lí lấy chất lượng, tiến độ và uy tín làm đầu. Doanh thu hàng năm của công ty từ năm 2006 đến nay đều đạt ở mức cao, hàng năm thực hiện nghĩa vụ thuế với nhà nước đầy đủ, góp phần tăng nguồn thu của nhà nước, tạo công ăn việc làm ổn định cho hàng trăm cán bộ và công nhân công ty, tạo cơ hội việc làm cho người dân địa phương tại các nơi công ty thực hiện các dự án Để duy trì được vị thế, đáp ứng đòi hỏi ngày càng cao của quá trình đổi mới đất nước. Song song với quá trình nâng cao trình độ quản lý, trình độ kỹ thuật và đầu tư trang thiết bị hiện đại, công ty chúng tôi không ngừng mở rộng các lĩnh vực, kinh doanh thương mại đầu tư các dây chuyền sản xuất vật liệu xây dựng đặc biệt là dây chuyền sản xuất kết cấu bê tông dự ứng lực, kinh doanh các thiết bị máy móc thi công tiên tiến nhập khẩu trực tiếp từ nước ngoài. Nghiên cứu lập các dự án về trồng và chăm sáo rừng, khai thác và chế biến gỗ.. Bước đầu đã có những thành quả nhất định Với phương châm tập trung phát triển, xây dựng uy tín công TNHH NN Xây Lắp Việt Nam -Vinacity đang và sẵn sàng liên danh liên kết với các tổ chức kinh tế nhà nước và tư nhân trong nước, ngoài nước. Công ty chúng tôi tin tưởng sẽ mang lại sự hài lòng cho các đối tác trong tất cả các lĩnh vực kinh doanh của mình. Với môi trường kinh doanh hiện tại và những kết quả đạt được trong 4 năm vừa qua của công ty cho thấy tình hình hoạt động xây dựng của công ty trong những năm tới là rất khả quan. Chương II. Các đặc điểm kỹ thuật chủ yếu của công ty 2.1. Sản phẩm và thị trường Công ty TNHH NN Xây Lắp Việt Nam – Vinacity hoạt động chủ yếu trên lĩnh vực xây dựng cơ bản nên sản phẩm của công ty là các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông đường bộ các cấp, các công trình công cộng, nhà ở, các khu đô thị…Do đó sản phẩm có đặc điểm là được sản xuất và sử dụng trên mọi địa điểm, địa bàn và sản phẩm có tính cố định cao, các công trình nằm ở nhiều nơi nên công ty sẽ gặp nhiều khó khăn, bất lợi khi cạnh tranh với các công ty địa phương khi có dự án trên địa bàn đó. Sản phẩm của công ty được thực hiện theo yêu cầu của chủ đầu tư, do đó sự cạnh tranh giữa các nhà thầu xây dựng là rất cao nên để thắng trong các vụ đấu thầu thì uy tín và thương hiệu của công ty có tầm ảnh hưởng không nhỏ đến kết quả thầu giữa các công ty cùng ngành. Các công trình xây dựng hầu như là hoạt động, làm việc ngoài trời nên phụ thuộc rất nhiều vào điều kiện thời tiết, thiên nhiên, với đặc điểm này nó ảnh hưởng rất nhiều tới hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Sản phẩm là các công trình có tính thời vụ rất cao nên việc không tập trung hay bị phân tán nguồn nhân lực luôn xảy ra, lúc thì cần rất nhiều nguồn lao động, thi công dồn dập lúc thì không cần lao động khi không có việc làm do phị thuộc vào thiên nhiên lớn. Thị trường xây dựng hiện nay có cường độ cạnh tranh cao, nhất là khi nước ta gia nhập WTO nên các công ty nước ngoài tràn vào thị trường Việt Nam làm cho cường độ cạnh tranh của tất cả các lĩnh vực trong ngành kinh tế ngày càng khốc liệt, ngành xây dựng không ngoại lệ. Xu thế thị trường hiện nay thì giá cả tăng nhanh và cao, lạm phát tăng mạnh giá các nguyên vật liệu tăng, nhu cầu vay vốn lại khó khăn điều này gay không ít khó khăn bất lợi với các công ty trong ngành xây dựng. Với môi trường kinh doanh hiện tại đòi hỏi công ty phải đảm bảo được về chất lượng, tiến độ thi công và mỹ thuật cho các công trình ngày càng cao, kèm theo nó là chi phí sản xuất kinh doanh phải giảm để tạo ra lợi thế cạnh tranh giữa các công ty cùng ngành trong quá trình đấu thầu và thi công. 2.2. Nguyên vật liệu Sản phẩm của công ty chủ yếu là các công trình xây dựng ở trên các địa bàn khác, địa phương khác nhau, không cố định tại một địa điểm nên về nguyên vật liệu công ty phải mua với nhiều nhà cung cấp khác nhau trên các địa bàn mà công ty thi công công trình. Vì sản phẩm là các công trình xây dựng dân dụng, khu công nghiệp, các công trình công cộng…nên nguyên vật liệu đầu vào chủ yếu là sắt, thép, xi măng, gạch, cát , đá, sỏi...và với nguyên vật liệu này thường có khối lượng rất lớn cho các công trình. Nguyên vật liệu là rất quan trọng cho tất cả các sản phẩm nói chung và nó quan trọng nhất trong ngành xây dựng, nó chiếm khoảng 60-80% giá trị công trình và tùy từng địa điểm, từng công trình mà công ty nhập những nguyên vật liệu khác nhau, nguyên vật liệu giữ vai trò quan trọng trong thiết kế, đấu thầu và thi công công trình nó bao gồm toàn bộ giá trị vật liệu cần thiết để tạo ra được sản phẩm. Chi phí nguyên vật liệu cho sản phẩm là các công trình thường chiếm 60-80% giá do đó việc tăng hoặc giảm giá nguyên vật liệu sẽ có ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Do tính cạnh tranh của thị trường khá cao do vậy nguyên vật liệu thay đổi giá thì công ty cũng phải thay đổi giá để đảm bảo cho quá trình thi công nên ảnh hưởng rất nhiều trong việc cạnh tranh đấu thầu với các công ty cùng ngành có tiềm lực tài chính mạnh. Nguyên vật liệu nhập về phải được qua bộ phận về việc kiểm tra chất lượng của nguyên vật liệu từ đó thống nhất việc nhập hàng giữa công ty và các nhà cung ứng, do các công trình trên các địa bàn khác nhau nên việc bảo quản nguyên vật liệu là rất khó do đó công ty phải lập các kho tạm tại các công trình và nguyên vật liệu phải được sắp xếp khoh học để quá trình nhập và xuất được thuận lợi và dễ dàng, đảm bảo được chất lượng cho nguyên vật liệu. 2.3. Cơ sở vật chất và máy móc thiết bị Công Ty TNHH NN Xây Lắp Việt Nam – Vinacity được đặt tại 85 Khuất Duy Tiến, Thanh Xuân Bắc, Thanh Xuân, Hà Nội, các thiết bị văn phòng của công ty tương đối đồng bộ và hiện đại, được nhập từ các nhà cung cấp có thương hiệu trên thị trường như Panasonic, Sam Sung, LG, Hòa Phát.. đồ nội thất trong văn phòng như bàn ghế làm việc, tủ đựng hồ sơ, tủ đựng sách báo tạp chí được mua của nhà cung cấp Hòa Phát. Thiết bị điện tử như máy vi tính, ti vi , dàn âm thanh, máy chiếu, đầu đĩa được mua từ Panasonic, máy điều hòa, máy hút bụi.. được mua từ LG. Văn phòng của công ty được bố trí hợp lý, tiện nghi đã tạo được môi trường làm việc thỏa mái cho nhân viên trong công ty, qua đó tăng năng suất lao động góp phần làm tăng hiệu quả kinh doanh cho công ty. Về máy móc thiết bị trong ngành xây dựng là rất quan trọng nó tác động trực tiếp đến năng suất, chất lượng của công trình biết được điều đó công ty luôn chú ý đến việc nâng cao năng lực thiết bị kỹ thuật để có thể đáp ứng mọi đòi hỏi của các công trình về thiết bị thi công. Và có kế hoạch đại tu, bảo trì bảo dưỡng máy móc định kỳ để nâng cao thời gian sử dụng máy móc thiết bị. DANH MỤC CÁC MÁY MÓC THIẾT BỊ THI CÔNG STT  Tên thiết bị  Chủng loại  Nước sản xuất  Công suất động cơ  Số lượng   1  Máy đóng cọc  - HITACH KH180-3  - Nhật  180CV  2   2  Máy khoan  - TACHI KH125 - NIPPON DH350  - Nhật - Nhật   2 3   3  Máy nén khí  - MITSUBSHI PDS-390S  - Nhật  105CV  3   4  Máy ủi  KOMATSU D65E1  - Nhật  155CV  2   5  Máy Xúc  Bánh xích KOMATSU PC200-6Z Bánh lốp KOBELKO SK 04 WDS  - Nhật - Nhật  123CV 125CV  1 2   6  Ôtô xe máy  - Ôtô tự đổ 15T - Ôtô tự đổ 10T  - Hàn Quốc -Trung Quốc  15 tấn 10 tấn  2 3   7  Cần cẩu  - Cẩu tháp FO 23C  -Trung Quốc  Cao 50m, cần vươn 50m  1   8  Máy Trộn Bê tông   -Trung Quốc  250 L 150 L  2 2   9  Máy Trộn Vữa   - Việt Nam  80 L  3   10  Máy Hàn điện   - Việt Nam  25A-30KW  5   11  Máy cắt, Uốn thép   - Việt Nam   3   12  Máy tời điện   -Trung Quốc  500Kg  4   13  Máy phát điện  - 1 pha  -Trung Quốc  3-5 KVA  2   14  Đầm cóc   - Nhật   3   15  Máy vận thăng  - Vận thăng lồng - Vận thăng  - Nga -Việt Nam  - 500 Kg - 500 Kg  1 2   16  Máy đầm  - Đầm bàn - Đầm dùi  -Trung Quốc -Trung Quốc  1 KW 1 KW  5 12   17  Máy thuỷ bình  - Ký hiệu Ni 030  - Đức   2   18  Máy kinh vĩ  - NIKON  - Nhật   2   19  Máy toàn đạc  - NIKON  - Nhật   1   20  Máy Bơm Nước   -Trung Quốc   9   19  Hệ thống cây chống, cốp pha sắt   - Việt Nam   3.500 m2   20  Và các dụng cụ phục vụ thi công khác       2.4. Cơ cấu tổ chức SƠ ĐỒ TỔ CHỨC - Hội đồng quản trị: là cơ quan quản lý công ty, thay mặt Nhà nước quản lý hoạt động của công ty và chịu sự phát triển của công ty theo nhiệm vụ Nhà nước giao - Tổng giám đốc công ty TNHH NN Việt Nam - Vinacity do Bộ trưởng Bộ Xây dựng bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật theo đề nghị của Hội đồng quản trị. Tổng giám đốc là đại diện pháp nhân của công ty và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị, trước Bộ trưởng Bộ xây dựng và trước pháp luật về điều hành hoạt động của công ty. Quyết định 457 BXD/TCLĐ đã quy định cụ thể nhiệm vụ và quyền hạn của Tổng giám đốc trên tất cả các lĩnh vực, các nội dung liên quan đến vốn, tài chính, tài sản, đầu tư, quy hoạch, kế hoạch, nhân lực và tổ chức hoạt động của các đơn vị thành viên trong công ty. Cơ cấu tổ chức bộ máy điều hành của công ty được hình thành theo ba cấp Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc và các giám đốc thành viên. Cơ cấu bộ máy đại diện hội đồng quản trị Nguyễn Việt - Chủ tịch hội đồng Quản trị Hoàng Văn Long – Phó Chủ tịch HĐQT Lê Minh Trí - Uỷ Viên HĐQT Phạm Đăng Nguyên - Uỷ Viên HĐQT Ban Tổng Giám Đốc Tổng giám đốc: Nguyễn Việt Thư ký Tổng Giám đốc: Nguyễn Thu Hà Các ban thuộc văn phòng Tổng giám đốc: Ban Kinh tế luật: Trưởng ban: Nguyễn Hồng Quân Ban tổ chức: Trưởng ban: Hoàng Đức Anh Ban đổi mới: Trưởng ban: Nguyễn Văn Hoan Ban đối ngoại: Trưởng ban: Ngụ Văn Sâm Các phó tổng giám đốc (1)- Hoàng Văn Long - Phó tổng giám đốc phụ trách thi công xây lắp (2)- Phạm Đăng Nguyên - Phó tổng giám đốc phụ trách kế hoạch kinh doanh Phòng Ban: Phòng Kế Hoạch – Kinh doanh Trưởng Phòng: Trần Minh Khanh Phó Phòng : Nguyễn Thị Quỳnh Hương Phòng Tài Chính – Hành Chính Trưởng phòng: Nguyễn Hoàng Cường Phó phòng : Đinh văn Mạnh Phòng Tài chính – Kế toán Trưởng phòng: Nguyễn Thị Hằng Phó phòng : Đoàn Anh Tuấn Phòng Kỹ thuật - Chất lượng Trưởng phòng: Hoàng Trung Hiếu Phó phòng : Đỗ Trung Kiên Các đơn vị sản xuất trực thuộc Xí nghiệp xây lắp số 1 Giám đốc: Trần Đình Dũng Xí Nghiệp xây lắp số 2 Giám đốc: Nguyễn Văn Chính Xí Nghiệp xây lắp số 3 Giám đốc: Hà Trung Hiếu Xí nghiệp chế tạo bê tông đúc sẵn số 4 Giám đốc: Nguyễn Văn Hoài Phó giám đốc : Đỗ Văn Đoàn Xí nghiệp thi công cọc khoan nhồi và tường baret số 5 Giám đốc: Nguyễn Minh Sơn Phó giám đốc : Đinh văn Ngọc Đội thi công cơ giới lu số 6 Đội trưởng: Nguyễn Văn Hà Đội thi công cơ giới đào đắp số 7 Đội Trưởng: Cao Ngọc Quyết Đội thi công thuỷ lợi số 8 Đội Trưởng: Nguyễn Thế Dũng Đội thi công giao thông số 9 Đội Trưởng: Nguyễn Văn Thắng Đội xử lý nền móng số 10 Đội Trưởng: Phan Hồng Giang 2.5. Nguồn nhân lực Con người là nhân tố quan trọng đối với hoạt động sản xuất kinh doanh phát triển của công ty là nhân tố cấu thành nên các nguồn lực đầu vào của mọi doanh nghiệp và luôn là nhân tố quyết định nhất, ảnh hưởng đến kết quả và hiệu quả của mọi quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Lao động trong ngành xây dựng khác với tất cả các ngành kinh tế khác là do tính không ổn định thay đổi theo thời vụ, số lượng lao động luôn bị thay đổi theo các công trình và phải làm việc ngoài trời với các địa điểm làm việc khác nhau, không cố định tại một nơi. Trong quá trình đấu thầu nếu trúng thầu thì công ty cần rất nhiều lao động để đảm bảo được thời gian thi công và tiến độ công trình, nhưng nếu trượt thầu thì lại cần ít lao động do không có công trình hay việc làm cho người lao động hoặc một số lượng lớn công nhân phải nghỉ việc. Do số lượng công nhân lao động của công ty luôn bị thay đổi bất thường theo công trình và thời vụ nên chế độ trả ương thưởng, các chế độ ưu đãi khác cho công nhân là rất khó và phức tạp vì thế công ty luôn chú ý và quan tâm tới vấn đề này. Nguồn nhân lực là nhân tố quan trọng đến công ty có trúng thầu hay không, nó đòi hỏi công tu phải có đội ngũ cán bộ công nhân viên lao động có trình độ tay nghề cao chỉ thế mới đáp ứng được các công trình đòi hỏi cao về chất lượng cũng như giá trị công trình lớn. Công tác tuyển dụng và đào tạo của công ty. Tuyển dụng: khi thấy công ty có nhu cầu cần bổ sung nguồn lao động cho kế hoạch sản xuất kinh doanh thì phòng tổ chức hành chính kết hợp với các phòng ban ký thuật khác đưa ra kế hoạch và thông báo tuyển dụng, xác định thời gian và quá tình tuyển chọn bao gồm các bước: Bước 1- Phỏng vấn sơ bộ Bước 2- Sàng lọc các ứng viên qua đơn xin việc Bước 3- Trắc nghiệm tuyển chọn Bước 4- Phỏng vấn tuyển chọn