Các giải pháp tài chính nhằm phát huy vai trò của doanh nghiệp nhà nước trong điều kiện nền kinh tế thị trường ở Việt Nam

Chiến l-ợc phát triển kinh tế xã hội 2001-2010 của Đảng đã chỉ rõ: “Tiếp tục đổi mới và phát triển Kinh tế Nhà n-ớc (KTNN) để thực hiện tốt vai trò chủ đạo trong nền kinh tế”{88}. KTNN là lực l-ợng quan trọng và là công cụ để Nhà n-ớc định h-ớng và điều tiết vĩ mô nền kinh tế. Trong KTNN, một bộ phận quan trọng không thể thiếu, đó là doanh nghiệp nhà n-ớc (DNNN). DNNN giữ vị trí then chốt trong nền kinh tế, đi đầu trong việc ứng dụng tiến bộ khoa học công nghệ, nâng cao năng suất, chất l-ợng, hiệu quả kinh tế - xã hội. Qua một thời gian dài, từ những năm 1960, Chính phủđã liên tục cải tiến quản lý khu vực DNNN nh-ng vẫn không khắc phục đ-ợc nhiều tình trạng yếu kém của chúng và nó càng trì trệ hơn. Chuyển sang nền KTTT, nhất là trong giai đoạn hội nhập hiện nay, DNNN sẽ không còn đ-ợc bao cấp, núp bóng Nhà n-ớc, lúc này DNNN phải tự mình v-ơn lên cạnh tranh trên th-ơng tr-ờng hội nhập, với những điều kiện bình đẳng nh- những doanh nghiệp khác. DNNN đã, đang và sẽ là sức sống của nền KTTT định h-ớng XHCN ở Việt Nam. Làm thế nào để DNNN đáp ứng đ-ợc những đòi hỏi khắtkhe của KTTT, của sự phát triển hội nhập chung? Đây là câu hỏi lớn luôn đ-ợc đặt ra trong các đại hội, cuộc họp, thảo luận. Và nh- vậy, việc phát huy vai trò của DNNN chính là phát huy vai trò của KTNN. Năng lực cạnh tranh (NLCT) của DNNN chính là NLCT của đất n-ớc. Để phát huy hơn nữa vài trò của DNNN trong nền kinh tế nhiều thành phần hiện nay thì việc nâng cao sức cạnh tranh của khu vực doanh nghiệp này là việc làm cấp bách. Đề tài: Các giải pháp tài chính nhằm phát huy vai trò của doanhnghiệp nhà n-ớc trong điều kiện nền kinh tế thị tr-ờng ở Việt Namđ-ợc tác giả chọn làm đề tài luận án nghiên cứu. Luận án tập trung vào nghiên cứu những lý luậncơ bản về vai trò của DNNN; về năng lực cạnh tranh DNNN; đánh giá những thành quả, hạn chế về hoạt động, về NLCT của khu vực DNNN từ năm 2000 đến nay. Từ đó rút ra những nhận xét và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả, khả năng cạnh tranh (KNCT) của DNNN, tức là phát huy vai trò nòng cốt của khu vực doanh nghiệp này trong nền kinh tế.

pdf25 trang | Chia sẻ: lvbuiluyen | Lượt xem: 2321 | Lượt tải: 2download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Các giải pháp tài chính nhằm phát huy vai trò của doanh nghiệp nhà nước trong điều kiện nền kinh tế thị trường ở Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
1 Më ®Çu 1. TÝnh cÊp thiÕt cña ®Ò tµi nghiªn cøu ChiÕn l−îc ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi 2001-2010 cña §¶ng ®· chØ râ: “TiÕp tôc ®æi míi vµ ph¸t triÓn Kinh tÕ Nhµ n−íc (KTNN) ®Ó thùc hiÖn tèt vai trß chñ ®¹o trong nÒn kinh tÕ”{88}. KTNN lµ lùc l−îng quan träng vµ lµ c«ng cô ®Ó Nhµ n−íc ®Þnh h−íng vµ ®iÒu tiÕt vÜ m« nÒn kinh tÕ. Trong KTNN, mét bé phËn quan träng kh«ng thÓ thiÕu, ®ã lµ doanh nghiÖp nhµ n−íc (DNNN). DNNN gi÷ vÞ trÝ then chèt trong nÒn kinh tÕ, ®i ®Çu trong viÖc øng dông tiÕn bé khoa häc c«ng nghÖ, n©ng cao n¨ng suÊt, chÊt l−îng, hiÖu qu¶ kinh tÕ - x· héi. Qua mét thêi gian dµi, tõ nh÷ng n¨m 1960, ChÝnh phñ ®· liªn tôc c¶i tiÕn qu¶n lý khu vùc DNNN nh−ng vÉn kh«ng kh¾c phôc ®−îc nhiÒu t×nh tr¹ng yÕu kÐm cña chóng vµ nã cµng tr× trÖ h¬n. ChuyÓn sang nÒn KTTT, nhÊt lµ trong giai ®o¹n héi nhËp hiÖn nay, DNNN sÏ kh«ng cßn ®−îc bao cÊp, nóp bãng Nhµ n−íc, lóc nµy DNNN ph¶i tù m×nh v−¬n lªn c¹nh tranh trªn th−¬ng tr−êng héi nhËp, víi nh÷ng ®iÒu kiÖn b×nh ®¼ng nh− nh÷ng doanh nghiÖp kh¸c. DNNN ®·, ®ang vµ sÏ lµ søc sèng cña nÒn KTTT ®Þnh h−íng XHCN ë ViÖt Nam. Lµm thÕ nµo ®Ó DNNN ®¸p øng ®−îc nh÷ng ®ßi hái kh¾t khe cña KTTT, cña sù ph¸t triÓn héi nhËp chung? §©y lµ c©u hái lín lu«n ®−îc ®Æt ra trong c¸c ®¹i héi, cuéc häp, th¶o luËn. Vµ nh− vËy, viÖc ph¸t huy vai trß cña DNNN chÝnh lµ ph¸t huy vai trß cña KTNN. N¨ng lùc c¹nh tranh (NLCT) cña DNNN chÝnh lµ NLCT cña ®Êt n−íc. §Ó ph¸t huy h¬n n÷a vµi trß cña DNNN trong nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn hiÖn nay th× viÖc n©ng cao søc c¹nh tranh cña khu vùc doanh nghiÖp nµy lµ viÖc lµm cÊp b¸ch. §Ò tµi: C¸c gi¶i ph¸p tµi chÝnh nh»m ph¸t huy vai trß cña doanh nghiÖp nhµ n−íc trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ thÞ tr−êng ë ViÖt Nam ®−îc t¸c gi¶ chän lµm ®Ò tµi luËn ¸n nghiªn cøu. LuËn ¸n tËp trung vµo nghiªn cøu nh÷ng lý luËn c¬ b¶n vÒ vai trß cña DNNN; vÒ n¨ng lùc c¹nh tranh DNNN; ®¸nh gi¸ nh÷ng thµnh qu¶, h¹n chÕ vÒ ho¹t ®éng, vÒ NLCT cña khu vùc DNNN tõ n¨m 2000 ®Õn nay. Tõ ®ã rót ra nh÷ng nhËn xÐt vµ ®Ò xuÊt mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶, kh¶ n¨ng c¹nh tranh (KNCT) cña DNNN, tøc lµ ph¸t huy vai trß nßng cèt cña khu vùc doanh nghiÖp nµy trong nÒn kinh tÕ. 2. Môc ®Ých nghiªn cøu ®Ò tµi Trong bèi c¶nh nÒn KTTT gåm nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ, nhiÒu chñ thÓ kinh tÕ kh¸c nhau cïng c¹nh tranh b×nh ®¼ng, lµm thÕ nµo ®Ó DNNN gi÷ ®−îc vai trß dÉn d¾t, chi phèi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c? Môc ®Ých nghiªn cøu cña luËn ¸n lµ trªn c¬ së nh÷ng lý luËn c¬ b¶n vÒ DNNN vµ vai trß cña DNNN trong nÒn KTTT, luËn ¸n ®i vµo ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng ho¹t ®éng, vai trß cña DNNN vµ ®−a ra nh÷ng quan ®iÓm, gi¶i ph¸p thiÕt thùc, phï hîp nh»m ph¸t huy vai trß cña khu vùc doanh nghiÖp nµy trong nÒn KTTT ë ViÖt Nam hiÖn nay. 3. §èi t−îng vµ ph¹m vi nghiªn cøu cña ®Ò tµi - §èi t−îng nghiªn cøu: C¸c DNNN nãi chung (c¶ c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng kinh doanh v× môc tiªu lîi nhuËn vµ c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng c«ng Ých). - Ph¹m vi nghiªn cøu: Nghiªn cøu c¸c gi¶i ph¸p gåm c¸c gi¶i ph¸p tµi chÝnh vµ gi¶i ph¸p vÒ qu¶n lý vÜ m«, trong ®ã c¸c gi¶i ph¸p tµi chÝnh lµ chñ yÕu ®Ó ph¸t huy vai trß cña DNNN trong nÒn KTTT. 4. ý nghÜa khoa häc vµ thùc tiÔn cña ®Ò tµi nghiªn cøu - §Ò tµi ®ãng gãp mét phÇn vµo viÖc nghiªn cøu lµm s¸ng tá nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn vÒ DNNN vµ vai trß cña doanh nghiÖp nµy trong nÒn KTTT 2 - Nghiªn cøu nh÷ng kÕt qu¶ vÒ ho¹t ®éng vµ vai trß cña DNNN thêi gian qua, rót ra nh÷ng nguyªn nh©n, ®¸nh gi¸ ®óng thùc tr¹ng, tõ ®ã ®Ò xuÊt nh÷ng kiÕn nghÞ, gi¶i ph¸p gãp phÇn ph¸t huy vai trß cña DNNN. 5. T×nh h×nh nghiªn cøu ®Ò tµi: Cho ®Õn nay ®· cã mét sè c«ng tr×nh nghiªn cøu vÒ DNNN, cô thÓ : - “Qu¸ tr×nh ®æi míi DNNN ë ViÖt Nam giai ®o¹n1986-2000’’, t¸c gi¶ Leekangwoo- Hµn Quèc, n¨m 2002. §©y lµ mét ®Ò tµi luËn ¸n tiÕn sü kinh tÕ, trong ®ã ®· l−îc kh¶o qu¸ tr×nh h×nh thµnh ph¸t triÓn vµ nh÷ng cuéc c¶i tiÕn DNNN ë ViÖt Nam tõ n¨m 1986 ; tõ ®ã ®−a ra mét sè kiÕn nghÞ mang tÝnh vÜ m« nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ s¾p xÕp, ®æi míi DNNN ViÖt nam. - “DNNN trong ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi ë ViÖt Nam ®Õn n¨m 2010’’, t¸c gi¶ PGS.TS Ng« Th¾ng Lîi, n¨m 2004. Cuèn s¸ch chñ yÕu bµn vÒ thµnh phÇn KTNN, vÒ vai trß DNNN trong thêi kú chuyÓn ®æi kinh tÕ ë ViÖt Nam vµ ®−a ra c¸c gi¶i ph¸p chñ yÕu nh»m ph¸t triÓn DNNN ®Õn n¨m 2010 ë ViÖt nam. -“Cæ phÇn ho¸ DNNN- nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn vµ thùc tiÔn’’, t¸c gi¶ PGS.TS Lª Hång H¹nh, n¨m 2004. Néi dung chÝnh cña cuèn s¸ch luËn g¶i vÒ xu thÕ c¶i c¸ch DNNN, trong ®ã chñ yÕu ®Ò cËp ®Õn lý luËn vµ thùc tiÔn viÖc cæ phÇn ho¸ DNNN Ngoµi ra cßn cã c¸c nghiªn cøu kh¸c vÒ DNNN nh− : ChuyÓn ®æi c¸c DNNN ; së h÷u Nhµ n−íc vµ DNNN trong nÒn KTTT ®Þnh h−íng XHCN ë ViÖt Nam ; KTNN vµ qu¸ tr×nh ®æi míi DNNN ; mét sè vÊn ®Ò vÒ b¸n, kho¸n kinh doanh, cho thuª c¸c DNNN ë ViÖt Nam ; Bµn vÒ c¶i c¸ch toµn diÖn DNNN... vµ c¸c bµi viÕt vÒ DNNN ®¨ng trªn c¸c tê b¸o, t¹p chÝ...Néi dung chñ yÕu cña c¸c c«ng tr×nh trªn bµn vÒ viÖc Nhµ n−íc ®·, ®ang vµ sÏ lµm g× ®Ó c¸c DNNN ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ h¬n trong thêi gian tíi. Tuy nhiªn ch−a cã c«ng tr×nh nµo nghiªn cøu mét c¸ch toµn diÖn vÒ “c¸c gi¶i ph¸p tµi chÝnh nh»m ph¸t huy vai trß cña DNNN trong ®iÒu kiÖn nÒn KTTT ë ViÖt Nam hiÖn nay’’ Nh÷ng ®ãng gãp míi cña luËn ¸n : - LuËn ¸n ®· hÖ thèng ho¸ nh÷ng lý luËn c¬ b¶n vÒ KTTT, DNNN; lµm râ vai trß, vÞ trÝ, sù tån t¹i cã tÝnh chÊt kh¸ch quan cña DNNN trong nÒn KTTT; bµn vÒ nh÷ng t¸c ®éng cña tµi chÝnh ®Õn viÖc ph¸t huy vai trß cña DNNN trong nÒn KTTT - LuËn ¸n ®· ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng vµ vai trß cña DNNN, rót ra nh÷ng thµnh qu¶ vµ nh÷ng tån t¹i cña DNNN thêi gian qua. - Trªn c¬ së nghiªn cøu kinh nghiÖm cña c¸c n−íc trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi, ®Æc biÖt lµ Trung Quèc, luËn ¸n ®· rót ra mét sè bµi häc kinh nghiÖm trong viÖc ph¸t huy vai trß cña DNNN phï hîp víi ®iÒu kiÖn ViÖt Nam - LuËn ¸n ®· ®Ò xuÊt c¸c gi¶i ph¸p tµi chÝnh c¶ ë tÇm vi m« vµ vÜ m« nh»m ph¸t huy vai trß cña DNNN trong nÒn KTTT ë ViÖt Nam hiÖn nay. 6. KÕt cÊu cña luËn ¸n: Ngoµi phÇn më ®Çu vµ kÕt luËn, luËn ¸n ®−îc tr×nh bµy thµnh 3 ch−¬ng, víi nh÷ng néi dung chÝnh cña tõng ch−¬ng nh− sau: 3 Ch−¬ng 1 Kinh tÕ thÞ tr−êng vµ vai trß cña Doanh NghiÖp Nhµ N−íc trong nÒn kinh tÕ thÞ tr−êng 1.1 Lý luËn chung vÒ kinh tÕ thÞ tr−êng KTTT lµ kiÓu tæ chøc kinh tÕ-x· héi trong ®ã toµn bé qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ t¸i s¶n xuÊt ®−îc g¾n chÆt víi thÞ tr−êng. Trong KTTT, viÖc s¶n xuÊt c¸i g×, s¶n xuÊt nh− thÕ nµo vµ s¶n xuÊt cho ai ®Òu xuÊt ph¸t tõ nhu cÇu thÞ tr−êng, do thÞ tr−êng quyÕt ®Þnh; tiªu dïng c¸i g× còng do thÞ tr−êng quyÕt ®Þnh. Tõ khi KTTT ra ®êi cho ®Õn nay cã thÓ kh¸i qu¸t c¸c m« h×nh: - KTTT tù do c¹nh tranh. - KTTT cã sù qu¶n lý cña Nhµ n−íc. KTTT mang nh÷ng ®Æc ®iÓm phæ biÕn nh− sau: - TÝnh tù chñ cña c¸c chñ thÓ kinh tÕ ®−îc chó träng. - Trªn thÞ tr−êng hµng ho¸ rÊt phong phó. - Gi¸ c¶ ®−îc h×nh thµnh ngay trªn thÞ tr−êng - C¹nh tranh lµ mét tÊt yÕu cña KTTT - KTTT lµ hÖ thèng kinh tÕ më, ®a d¹ng, phøc t¹p vµ ®−îc ®iÒu hµnh bëi hÖ thèng tiÒn tÖ vµ hÖ thèng luËt ph¸p cña Nhµ n−íc. Nh÷ng −u thÕ kinh tÕ thÞ tr−êng mang l¹i nh−: KTTT lµ mét nÒn kinh tÕ n¨ng ®éng; KTTT thóc ®Èy lùc l−îng s¶n xuÊt ph¸t triÓn nhanh chãng; NÒn KTTT lµ nÒn kinh tÕ cã nhiÒu lo¹i hµng ho¸ vµ dÞch vô, cã kh¶ n¨ng tho¶ m·n ngµy cµng tèt h¬n nhu cÇu vËt chÊt vµ tinh thÇn cña con ng−êi. Tuy nhiªn, KTTT còng chøa ®ùng nhiÒu khuyÕt tËt: T×nh tr¹ng khñng ho¶ng, thÊt nghiÖp; T×nh tr¹ng ph©n ho¸, bÊt b×nh ®¼ng; T×nh tr¹ng suy tho¸i m«i tr−êng, « nhiÔm kh«ng khÝ... TÊt c¶ c¸c khuyÕt tËt trªn do KTTT sinh ra nh−ng b¶n th©n nã kh«ng thÓ nµo kh¾c phôc ®−îc. V× vËy ph¶i cã sù t¸c ®éng tõ bªn ngoµi c¬ chÕ thÞ tr−êng. C¸c nhµ Kinh tÕ häc t×m thÊy ë ®ã vai trß cña KTNN. Trong nÒn KTTT, vai trß cña Nhµ n−íc thÓ hiÖn trªn c¸c khÝa c¹nh sau: Nhµ n−íc thiÕt lËp mét c¬ së ph¸p luËt v÷ng m¹nh; duy tr× mét m«i tr−êng chÝnh s¸ch kh«ng lÖch l¹c, ®¶m b¶o æn ®Þnh kinh tÕ vÜ m«; Nhµ n−íc ®Çu t− vµo c¸c dÞch vô x· héi c¬ b¶n vµ c¬ cë h¹ tÇng c¬ b¶n; Nhµ n−íc ®øng ra b¶o vÖ nhãm ng−êi dÔ bÞ tæn th−¬ng vµ b¶o vÖ m«i tr−êng. C¸c biÖn ph¸p chñ yÕu: Nhµ n−íc kÝch cÇu, duy tr× cÇu ®Çu t−, ®Çu t− c¸c dù ¸n quèc gia, kÝch thÝch tiªu dïng x· héi; Nhµ n−íc sö dông tµi chÝnh, tÝn dông, l−u th«ng tiÒn tÖ lµm c«ng cô chñ yÕu ®Ó ®iÒu chØnh kinh tÕ; §ång thêi, ®¶m b¶o bï ®¾p nh÷ng thiÕu hôt cña NSNN do t¨ng chi phÝ ®Ó kÝch thÝch ®Çu t−. 1.2. vai trß cña doanh nghiÖp nhµ n−íc trong nÒn kinh tÕ thÞ tr−êng 1.2.1. NhËn thøc chung vÒ doanh nghiÖp nhµ n−íc trong nÒn kinh tÕ * Kh¸i niÖm chung vÒ DNNN: §Þnh nghÜa DNNN ®−îc sö dông kh¸ phæ biÕn lµ ®Þnh nghÜa trong b¸o c¸o cña c¸c tæ chøc ph¸t triÓn c«ng nghiÖp liªn hîp quèc (UNIDO). Theo UNIDO, “DNNN lµ c¸c tæ chøc kinh 4 tÕ thuéc së h÷u nhµ n−íc hoÆc do Nhµ n−íc kiÓm so¸t cã thu nhËp chñ yÕu tõ viÖc tiªu thô hµng ho¸ vµ cung cÊp dÞch vô”, Nh− vËy, ®Þnh nghÜa trªn bao hµm c¶ nh÷ng DNNN mµ Nhµ n−íc së h÷u 100% vèn vµ nh÷ng doanh nghiÖp mµ Nhµ n−íc chØ së h÷u mét bé phËn vèn nh−ng n¾m quyÒn chi phèi mäi ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp. Vµ ®Þnh nghÜa nµy hiÖn nay vÉn ®−îc nhiÒu n−íc sö dông. * B¶n chÊt cña doanh nghiÖp nhµ n−íc: Së h÷u thuéc vÒ Nhµ n−íc, ®iÒu nµy dÉn ®Õn nh÷ng hÖ qu¶: DNNN kh«ng dÔ dµng ®èi phã víi nh÷ng ®iÒu kiÖn thay ®æi cña thÞ tr−êng; Môc tiªu kh«ng chØ lµ lîi nhuËn mµ cßn c¶ môc tiªu x· héi; Chñ së h÷u kh«ng chÞu tr¸ch nhiÖm nhiÒu ®èi víi sù thµnh c«ng hay thÊt b¹i cña doanh nghiÖp. * Nguyªn nh©n h×nh thµnh DNNN: DNNN ®−îc h×nh thµnh víi 5 lý do chñ yÕu sau: Do nhu cÇu kh«i phôc l¹i nh÷ng nÒn kinh tÕ ®· bÞ tµn ph¸ nÆng nÒ sau chiÕn tranh; ë c¸c n−íc XHCN, kinh tÕ quèc doanh ®−îc coi lµ thµnh phÇn kinh tÕ chñ yÕu; Nhu cÇu cung cÊp hµng ho¸ c«ng céng, t¹o viÖc lµm, ph©n phèi thu nhËp, xo¸ bá ®éc quyÒn, can thiÖp vµo thÞ tr−êng ®iÒu tiÕt kinh tÕ vÜ m«; Thùc hiÖn CNH, H§H; Thùc hiÖn môc tiªu, lîi Ých quèc gia: Quèc phßng, n¨ng l−îng t¹o nguån tÝch luü ng©n s¸ch lín. * Tiªu thøc chung nhËn biÕt DNNN c¸c n−íc trªn thÕ giíi: - Nhµ n−íc chiÕm trªn 50% vèn cña doanh nghiÖp, tõ ®ã Nhµ n−íc cã thÓ g©y ¶nh h−ëng chi phèi trùc tiÕp; gi¸n tiÕp ®èi víi c¸c doanh nghiÖp. - C¸c doanh nghiÖp ®Òu tæ chøc theo chÕ ®é c«ng ty lµ mét ph¸p nh©n; nguån thu chñ yÕu ®Òu tõ ho¹t ®éng kinh doanh vµ th−êng ph¶i thùc hiÖn song song hai môc tiªu: Lîi nhuËn vµ x· héi. * Ph©n lo¹i DNNN: - C¨n cø vµo møc ®é së h÷u: DNNN cã mét chñ së h÷u duy nhÊt lµ Nhµ n−íc; DNNN cã nhiÒu chñ së h÷u, Nhµ n−íc n¾m gi÷ mét phÇn. - C¨n cø vµo môc tiªu kinh tÕ-x· héi: DNNN ho¹t ®éng v× môc tiªu phi lîi nhuËn (ho¹t ®éng c«ng Ých); DNNN ho¹t ®éng v× môc tiªu lîi nhuËn (ho¹t ®éng kinh doanh). - C¨n cø vµo ®Þa vÞ ph¸p lý: DNNN do ChÝnh phñ trùc tiÕp qu¶n lý; DNNN cã ®Çy ®ñ ®Þa vÞ ph¸p nh©n vµ toµn bé tµi s¶n thuéc vÒ Nhµ n−íc; DNNN hçn hîp cã ®Þa vÞ ph¸p nh©n ®éc lËp vµ Nhµ n−íc cã quyÒn së h÷u mét phÇn tµi s¶n. - C¨n cø vµo quan hÖ ph¸p lý, ph©n cÊp së h÷u cña chÝnh quyÒn: DNNN Trung −¬ng vµ DNNN ®Þa ph−¬ng - C¨n cø vµo quy m«: DNNN lín; võa vµ nhá 1.2.2. §Æc ®iÓm ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp nhµ n−íc trong nÒn kinh tÕ thÞ tr−êng VÒ c¬ b¶n, tÝnh chÊt chung ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp trong nÒn KTTT chñ yÕu cã mÊy ®iÓm sau: Doanh nghiÖp lµ chñ thÓ ph¸p nh©n trªn thÞ tr−êng; Th«ng qua c¸c tÝn hiÖu nhanh nh¹y trªn thÞ tr−êng vÒ gi¸ c¶; c¬ chÕ c¹nh tranh, m¹nh th¾ng yÕu thua, t¹o ra ®éng lùc vµ søc Ðp th−êng xuyªn ®èi víi c¸c chñ thÓ thÞ tr−êng; C¸c s¶n phÈm, dÞch vô, tiÒn tÖ vµ c¸c yÕu tè s¶n xuÊt nh− vèn, lao ®éng ®Òu ®−îc tù do l−u th«ng, doanh nghiÖp tù m×nh quyÕt ®Þnh s¶n phÈm g×, cung cÊp dÞch vô nµo, huy ®éng vèn tõ kªnh nµo ®Ó ®¹t môc tiªu cuèi cïng lµ tèi ®a ho¸ lîi nhuËn. Ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp trong nÒn KTTT bao gåm: Ho¹t ®éng t¹o ra tµi s¶n phôc vô cho ho¹t ®éng kinh doanh l©u dµi cña doanh nghiÖp trong t−¬ng lai; Ho¹t ®éng ®Çu t− kinh doanh, gåm ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ ho¹t ®éng tµi chÝnh. 5 * C¸c nh©n tè t¸c ®éng ®Õn hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña c¸c DNNN trong nÒn KTTT: C¸c DNNN ho¹t ®éng tèt h¬n nÕu cã c¹nh tranh; c¸ch thøc qu¶n lý cña Nhµ n−íc ®èi víi doanh nghiÖp sÏ quyÕt ®Þnh tÝnh tù chñ, s¸ng t¹o cña khu vùc doanh nghiÖp nµy; quy m« ®Çu t− cña ChÝnh phñ phï hîp t¸c ®éng m¹nh ®Õn hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp. 1.2.3 Vai trß cña doanh nghiÖp nhµ n−íc vµ c¸c nh©n tè ¶nh h−ëng ®Õn vai trß cña doanh nghiÖp nhµ n−íc trong nÒn kinh tÕ thÞ tr−êng. 1.2.3.1 Vai trß cña doanh nghiÖp nhµ n−íc trong nÒn kinh tÕ thÞ tr−êng: XÐt vÒ tæng thÓ, DNNN cã nh÷ng vai trß chñ yÕu sau ®©y : Thø nhÊt, DNNN cã vai trß quan träng trong viÖc x©y dùng h¹ tÇng cho nÒn kinh tÕ. Do t¸ c ®éng cña quy luËt gi¸ trÞ, viÖc ®Çu t− vµo h¹ tÇng nh− hÖ thèng giao th«ng, th«ng tin, liªn l¹c, c¸c dÞch vô c«ng Ých nh− ®iÖn, x©y dùng h¹ tÇng, vËn t¶i hµnh kh¸ch vµ hµng ho ¸th−êng Ýt ®−îc c¸c doanh nghiÖp quan t©m ®Çu t−. ChÝnh v× vËy, DNNN ®−îc coi lµ gi¶i ph¸p cho viÖc x©y dùng h¹ tÇng c¬ së ë nhiÒu quèc gia, nhÊt lµ nh÷ng quèc gia ®ang ph t¸ triÓn, thiÕu v¾ng nh÷ng doanh nghiÖp t− nh©n cã tiÒm lùc kinh tÕ vµ kü thuËt. DNNN ®−îc giao phã vai trß kh ¸lín trong viÖc ®¶m b¶o c¸c hµng ho ,¸ dÞch vô thiÕt yÕu hoÆc nh¹y c¶m cña nÒn kinh tÕ mµ c¸c doanh nghiÖp thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c kh«ng thÓ ®¶m nhiÖm v× nh÷ng lý do kh¸c nhau. C¸c lo¹i hµng ho ,¸ dÞch vô thiÕt yÕu mµ DNNN cã nhiÖm vô ph¶i b¶o ®¶m lµ ®iÖn, n−íc, dÞch vô giao th«ng c«ng céng, th«ng tin liªn l¹c...Nh÷ng hµng ho ,¸ dÞch vô nh¹y c¶m lµ c¸c s¶n phÈm nh− chÊt næ, chÊt ®éc, chÊt phãng x¹, dÞch vô viÔn th«ng quèc tÕ... Thø hai, DNNN ph¶i t¹o ra ®−îc nguån thu cho ng©n s¸ch ®Ó ph t¸ triÓn kinh tÕ x· héi. Cã thÓ nãi ®èi víi nhiÒu quèc gia ®ang ph¸t triÓn, ®ãng gãp cña DNNN vµo tæng thu nhËp quèc d©n vµ NSNN lµ rÊt lín. Ngay c¶ ®èi víi nhiÒu n−íc c«ng nghiÖp ph t¸ triÓn, tû lÖ ®ãng gãp cña DNNN vµo tæng thu nhËp quèc d©n còng kh ¸lín. Nguån tµi chÝnh do DNNN ®ãng gãp cho NSNN sÏ ®−îc dïng tËp trung cho khu vùc c«ng céng. §iÒu ®ã gióp c¾t gi¶m chi tiªu ChÝnh phñ vµ h¹n chÕ t¨ ng thuÕ c ¸nh©n. Thø ba, DNNN víi vai trß lµ mét c«ng cô ®Ó Nhµ n−íc ®iÒu tiÕt nÒn kinh tÕ. Nhê vµo sù tån t¹i cña thµnh phÇn kinh tÕ c«ng víi tiÒm lùc to lín, Nhµ n−íc cã thÓ t¸ c ®éng tíi sù ph t¸ triÓn cña nÒn kinh tÕ theo nh÷ng chiÒu h−íng hoÆc theo nh÷ng chÝnh s¸ch thÝch hîp víi lîi Ých quèc gia trong tõng giai ®o¹n cô thÓ. Vµ lóc nµy, DNNN lµ c«ng cô s¾c bÐn ®Ó Nhµ n−íc thùc hiÖn sø mÖnh nµy. DNNN víi vai trß lµ c«ng cô ®Ó Nhµ n−íc ®iÒu tiÕt nÒn KTTT ®−îc cô thÓ ho¸ trªn c¸c khÝa c¹nh sau: Tr−íc hÕt cã thÓ thÊy DNNN cã nh÷ng lîi thÕ so s¸nh so víi c¸c doanh nghiÖp thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c. Lîi thÕ so s¸nh cña DNNN chñ yÕu thÓ hiÖn ë ph−¬ng diÖn hiÖu qu¶ x· héi. DNNN ho¹t ®éng v× môc tiªu chñ yÕu lµ tèi ®a ho¸ lîi Ých cña d©n. DNNN trë thµnh ®èi t¸c vµ lùc l−îng hËu thuÉn cho sù ph¸t triÓn cña khu vùc kinh tÕ kh¸c, gióp nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn bÒn v÷ng. Ngoµi ra, DNNN cßn lµ mét c«ng cô ®Ó gãp phÇn kh¾c phôc c¸c khuyÕt tËt cña thÞ tr- −êng. DNNN tham gia ®iÒu tiÕt ®éc quyÒn. §éc quyÒn cã nh÷ng t¸c ®éng tiªu cùc nh−ng còng cã nh÷ng t¸c ®éng tÝch cùc. Vai trß cña Nhµ n−íc lµ ph¶i ®iÒu tiÕt ®Ó tranh thñ lîi thÕ cña ®éc quyÒn. §iÒu nµy sÏ thÝch hîp nÕu nh÷ng ngµnh ®éc quyÒn ®ã ®−îc ®Æt d−íi sù kiÓm so¸t trùc tiÕp cña Nhµ n−íc- h×nh thµnh nh÷ng c«ng ty ®éc quyÒn Nhµ n−íc. Thø t−, thóc ®Èy vµ ®¶m b¶o viÖc lµm còng lµ mét trong nh÷ng vai trß quan träng cña DNNN. C¸c DNNN th−êng t¹o kh¸ nhiÒu viÖc lµm cho ng−êi lao ®éng, bëi lÏ: DNNN th−êng cã quy m« lín; DNNN th−êng ®¶m nhiÖm nh÷ng dù ¸n lín, cÇn sù tham gia cña lùc l−îng lao ®éng ®«ng ®¶o. Thø n¨m, gi¶m nghÌo ®ãi lµ vai trß ®−îc c¸c quèc gia ®ang ph¸t triÓn kú väng nhÊt tõ c¸c DNNN. Mang tÝnh x· héi ho¸ cao, n¾m gi÷ nh÷ng lÜnh vùc then chèt cña nÒn kinh tÕ, ®−îc 6 Nhµ n−íc bao cÊp nhiÒu mÆt nªn DNNN cÇn ph¶i trë thµnh ®éng lùc cña viÖc xo¸ ®ãi, gi¶m nghÌo. Thø s¸u, t¨ ng c−êng sù ph t¸ triÓn kinh tÕ-x· héi vµ cñng cè chñ quyÒn quèc gia lµ vai trß kh ¸ phæ biÕn cña DNNN ë c¸c quèc gia, ®Æc biÖt lµ c¸c quèc gia ®ang ph¸t triÓn. Sù tån t¹i cña DNNN trong nhiÒu lÜnh vùc then chèt cña nÒn kinh tÕ b¶o ®¶m cho ChÝnh phñ ®øng v÷ng tr−íc c¸c søc Ðp kinh tÕ cña c¸c quèc gia kh¸c, còng nh− søc Ðp tõ doanh nghiÖp kh¸c khi ®øng tr−íc sù cÇn thiÕt ph¶i thay ®æi hoÆc ®iÒu chØnh chÝnh s¸ch còng nh− c¬ cÊu kinh tÕ. Ngoµi ra, trong mét quèc gia, DNNN ph¶i cã nhiÖm vô dÉn d¾t c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c cïng phÊn ®Êu v× sù ph t¸ triÓn kinh tÕ cña ®Êt n−íc. Thø bÈy, DNNN ë c¸c n−íc, ®Æc biÖt lµ c¸c n−íc XHCN th−êng ®−îc giao sø mÖnh trë thµnh h×nh mÉu vÒ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, trë thµnh m« h×nh gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò vÒ an sinh x· héi cho ng−êi lao ®éng. Vai trß nµy cña DNNN ë c¸c n−íc XHCN b¾t nguån tõ quan niÖm vÒ tÝnh chñ ®¹o cña KTNN. Theo ®ã DNNN ph¶i lµ h×nh mÉu cña c¸c doanh nghiÖp kh¸c xÐt ë nhiÒu tiªu chÝ: §ãng gãp cho NSNN, ®ãng gãp GDP; c«ng nghÖ tiªn tiÕn, qu¶n lý hiÖn ®¹i, ®Æc biÖt hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh vµ søc c¹nh tranh cao. Ngoµi ra, DNNN cßn ph¶i dÉn ®Çu, tiªn phong trong viÖc øng dông tiÕn bé khoa häc - c«ng nghÖ hiÖn ®¹i, tiªn tiÕn. Tãm l¹i , DNNN ë bÊt cø quèc gia nµo ®Òu g¸nh v¸c mét sè hay toµn bé nh÷ng vai trß nªu trªn. Tuy nhiªn vai trß cña DNNN ®−îc thùc hiÖn víi nh÷ng møc ®é thµnh c«ng kh¸c nhau ë mçi n−íc. 1.2.3.2 C¸c nh©n tè ¶nh h−ëng ®Õn vai trß cña doanh nghiÖp nhµ n−íc trong nÒn kinh tÕ thÞ tr−êng. Nhãm c¸c nh©n tè kh¸ch quan: Thø nhÊt, c¸c nh©n tè kinh tÕ: Tèc ®é t¨ng tr−ëng nÒn kinh tÕ trong n−íc vµ thÕ giíi, vÊn ®Ò héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ sÏ mang l¹i sù phô thuéc kinh tÕ lÉn nhau gi÷a c¸c quèc gia, gi÷a c¸c doanh nghiÖp; Tû gi¸ hèi ®o¸i vµ l¹m ph¸t trong ®iÒu kiÖn héi nhËp kinh tÕ còng ¶nh h−ëng lín ®Õn kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña DNNN. Thø hai, c¸c nh©n tè vÒ chÝnh trÞ vµ c¬ chÕ chÝnh s¸ch ph¸p luËt: §Ó c¸c doanh nghiÖp ®−îc ho¹t ®éng b×nh ®¼ng cÇn t¹o ra mét s©n ch¬i chung; Mèi quan hÖ ChÝnh phñ c¸c n−íc tèt sÏ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó c¸c doanh nghiÖp khai tr−¬ng, më réng thÞ tr−êng, më réng m«i tr−êng c¹nh tranh, gióp doanh nghiÖp tù häc hái, ph¸t triÓn, hoµn thiÖn m×nh; LuËt ph¸p quèc tÕ, hiÖp ®Þnh th−¬ng m¹i t¹o m«i tr−êng kinh doanh cho doanh nghiÖp, gióp doanh nghiÖp cã c¬ héi nhËn biÕt vÞ trÝ, quyÒn lîi vµ nghÜa vô cña m×nh ®Ó phÊn ®Êu. Thø ba, sù tiÕn bé khoa häc c«ng nghÖ: §©y lµ nh©n tè chÊt l−îng quan träng t¸c ®éng ®Õn hiÖu qu¶, søc c¹nh tranh cña DNNN. Nh©n tè nµy ¶nh h−ëng ®Õn chÊt l−îng vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm ®èi víi DNNN. Thø t−, quy m« d©n sè; v¨n ho¸, t©m lý x· héi: Sù thay ®æi sè l−îng d©n sè; thu nhËp ng−êi d©n, tr×nh ®é v¨n ho¸, gi¸o dôc, quyÕt ®Þnh kh«ng nhá ®Õn vai trß doanh nghiÖp. Nã khiÕn doanh nghiÖp biÕt cÇn ph¶i s¶n xuÊt c¸i g× vµ theo chiÕn l−îc nµo? Nhãm c¸c nh©n tè chñ quan: C¸c nh©n tè nh−: quy m« vèn, t×nh tr¹ng c«ng nghÖ, tr×nh ®é qu¶n lý, tr×nh ®é ng−êi lao ®éng trong doanh nghiÖp...cã ¶nh h−ëng quan trong ®Õn viÖc ph¸t huy vai trß cña DNNN. 1.3. T¸c ®éng cña tµi chÝnh ®Õn vai trß cña Doanh nghiÖp nhµ n−íc trong nÒn Kinh tÕ thÞ tr−êng: Tµi chÝnh lµ mét c«ng cô quan träng ®Ó thùc hiÖn c¸c môc tiªu cña doanh nghiÖp. Th«ng qua c¸c quan hÖ tµi chÝnh, doanh nghiÖp cã thÓ thùc hiÖn nghÜa vô tµi chÝnh víi Nhµ 7 n−íc, thùc hiÖn vai trß t¹o lËp vèn cho ph¸t triÓn kinh doanh, thùc hiÖn viÖc ph©n phèi mét c¸ch hîp lý kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña m×nh... Tµi chÝnh ®¶m b¶o huy ®éng vµ sö dông vèn ®óng h−íng cña doanh nghiÖp, thóc ®Èy t¨ng tr−ëng kinh tÕ nhanh, bÒn v÷ng. Tµi chÝnh lµ c«ng cô trô cét ®Ó gióp Nhµ n−íc, trong ®ã cã DNNN thùc hiÖn kiÓm kª, kiÓm so¸t nÒn kinh tÕ, ®Ó gi÷ æn ®Þnh kinh tÕ vÜ m«, can thiÖp vµo thÞ tr−êng, ®Þnh h−íng ph¸t triÓn cho nÒn kinh tÕ. Th«ng qua ph©n phèi, tµi chÝnh gióp DNNN vµ Nhµ n−íc hiÖn vai trß ®iÒu tiÕt thu nhËp, chèng ph©n ho¸ giµu ngÌo, gãp phÇn thùc hiÖn c«ng b»ng x· héi. T¸c ®éng cña tµi chÝnh ®Õn vai trß c