Chuyên đề Đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm trên thị trường miền Bắc ở công ty cổ phần cao su Sao Vàng

LỜI NÓI ĐẦU Tiêu thụ sản phẩm là một trong sáu chức năng hoạt động cơ bản của doanh nghiệp, bao gồm: tiêu thụ, sản xuất, hậu cần, kinh doanh, tài chính, kế toán và quản trị doanh nghiệp. Mặc dù sản xuất là chức năng trực tiếp tạo ra sản phẩm song tiêu thụ lại đóng vai trò là điều kiện tiền đề không thể thiếu được để sản xuất có thể có hiệu quả. Chất lượng của hoạt động tiêu thụ sản phẩm (doanh nghiệp sản xuất thương mại) phục vụ khách hàng (doanh nghiệp dịch vụ ngân hàng…) quyết định hiệu quả hoạt động sản xuất hoặc chuẩn bị dịch vụ. Đặc biệt là trong cơ chế thị trường hiện nay khi mà mọi doanh nghiệp gắn mình với thị trường thì hoạt động tiêu thụ lại càng có vị trí quan trọng hơn. Đối với các doanh nghiệp sản xuất chỉ có thể và phải bán cái mà thị trường cần chứ không phải bán cái mà doanh nghiệp có. Việc xác định cái mà thị trường cần là một bước trong khâu tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp. Nhận thức được tầm quan trọng như vậy của tiêu thụ nên nhiều doanh nghiệp hiện nay dã không ngừng chú trọng đến khâu tiêu thụ. Tuy nhiên việc áp dụng phương pháp nào để thúc đẩy công tác tiêu thụ lại hoàn toàn không giống nhau ở các doanh nghiệp. Nó phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố như: đặc điểm của sản phẩm mà doanh nghiệp sản xuất, các điều kiện hiện có của doanh nghiệp…Doanh nghiệp phải biết lựa chọn các biện pháp phù hợp để không ngừng nâng cao hiệu quả của hoạt động tiêu thụ. Có như vậy thì hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp mới nâng cao và giúp doanh nghiệp thực hiện các mục tiêu đề ra. Sau một thời gian thực tập tại công ty Cổ phần Cao Su Sao Vàng, em đã chọn đề tài cho chuyên đề tốt nghiệp của em như sau: “Đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm trên thị trường miền Bắc ở công ty cổ phần Cao Su Sao Vàng”. Chuyên đề của em gồm các phần sau đây: Chương I: Giới thiệu chung về Công ty cổ phần Cao Su Sao Vàng Chương II: Phân tích thực trạng hoạt động tiêu thụ của công ty cổ phần Cao Su Sao Vàng Chương III: Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh công tác tiêu thụ tại Công ty Cổ phần Cao su Sao Vàng. Trong quá trình thực hiện em đã nhận được sự giúp đỡ hướng dẫn tận tình của thầy giáo PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền. Em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn giúp đỡ quý báu của thầy. Do trình độ có hạn và thời gian tìm hiểu còn hạn chế đây nên em không khỏi mắc những sai sót. Kính mong thầy giáo xem xét và sửa giúp em. Trong quá trình thực tập tại Công ty cổ phần Cao Su Sao Vàng, em cũng đã nhận được sự giúp đỡ quý báu từ các anh chị, cô chú trong công ty nói chung và trong phòng Tiếp thị Bán hàng nói riêng . Qua đây em xin bày tỏ lòng biết ơn đến quý công ty. Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên Đỗ Đoan Trang HỆ THỐNG BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ Hình 1: Sơ đồ bộ máy quản lý của SRC 6 Hình 2: Sản lượng sản phẩm tiêu thụ 2007-2008 14 HÌnh 3: Biểu đồ lợi nhuận của công ty trong giai đoạn 2006-2008 16 Hình 4: Doanh thu từng khu vực qua các năm 23 Hình 5: Mô hình hệ thống kênh phân phối của SRC 35 Bảng 1: Báo cáo tài chính qua các năm 2006 – 2008 13 Bảng 2: Số lượng sản phẩm tiêu thụ năm 2007 – 2008 15 Bảng 3: Tình hình tiêu thụ theo sản phẩm năm 2008 15 Bảng 4: Bảng tổng quĩ lương và thu nhập bình quân đầu người giai đoạn 2006 – 2008 17 Bảng 5: Tình hình tài chính của công ty giai đoạn 2006-2008 17 Bảng 6: Khấu hao cơ bản 6 tháng đầu năm 2009 24 Bảng 7: Khấu hao cơ bản 6 tháng thiết bị động lực của SRC 25 Bảng 8: Các loại sản phẩm của SRC 27 Bảng 9: Số lượng sản phẩm tiêu thụ qua các năm 2005- 2006 -2007 – 2008 tại thị trường miền Bắc 28 Bảng 10: Mức độ hoàn thành kế hoạch sản lượng tiêu thụ 2006- 2008 30 Bảng 11: Tổng doanh thu tiêu thụ theo mặt hàng giai đoạn 2005- 2008 trên thị trường miền bắc 31 Bảng 12: Doanh thu tiêu thụ mỗi tỉnh thành trên thị trường miền Bắc 33 Bảng 15: Chi tiết chi phí bán hàng, chi phí quản lý của tháng 6/2008 40 Bảng 16: Chi phí bán hàng và doanh thu của doanh nghiệp các năm 2006 – 2008 41 CHƯƠNG I GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAO VÀNG 1. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển của Công ty cổ phần Cao Su Sao Vàng ( SRC) Công ty cổ phần cao su Sao Vàng là một trong những doanh nghiệp lâu đời ở nước ta. Doanh nghiệp này đã phải trải qua nhiều khó khăn khi phát triển từ một xưởng đắp lốp nhỏ để đến với một công ty cổ phần qui mô như hiện nay, để phát triển từ thời kì kinh tế tập trung sang kinh tế thị trường. Một số thông tin chung về công ty cổ phần cao su Sao Vàng như sau: Tên giao dịch quốc tế: Saovang Rubber Joint Stock Company Trụ sở chính: 231, Nguyễn trãi, Quận Thanh Xuân. Hà Nội Điện thoại: 043 858 3656 Fax: 043 8583644 Tư cách pháp nhân, quyền và nghĩa vụ dân sự Có con dấu riêng theo qui định của nhà nước TKVN: 300 – 1101 – 00138 tại ngân hàng Công thương Đống Đa – Hà Nội TK ngoại tệ : 220 – 110370.569 tại ngân hàng Ngoại thương – Hà Nội - Ngày 07/10/1956, xưởng đắp lốp được thành lập tại số 02 Đặng Thái Thân thành lập. - Ngày 23/05/1960, Nhà máy Cao su Sao vàng được thành lập. - Ngày 27/08/1992, Nhà máy Cao su Sao Vàng được đổi tên thành Công ty Cao su Sao Vàng theo quyết định số 645/CNNG  - Chuyển đổi sở hữu thành công ty cổ phần: Ngày 24/10/2005 Công ty Cổ phần Cao su Sao Vàng được thành lập theo quyết định số 3500/QĐ-BCN về việc chuyển Công ty Cao su Sao Vàng thành Công ty cổ phần Cao su Sao Vàng. Ngày 03/04/2006, Công ty cổ phần Cao su Sao Vàng được Sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh lần đầu với vốn điều lệ là 49.048.000.000 đồng. Ngày 07/12/2006, Công ty thay đổi lại đăng ký kinh doanh lần đầu với số vốn điều lệ là: 80.000.000.000 đồng. Ngày 27/07/2007, Công ty thay đổi đăng ký kinh doanh lần 2 với số vốn điều lệ là: 108.000.000.000 đồng.       - Niêm yết: năm 2009, cổ phiếu của Công ty được niêm yết trên Sở giao dịch chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh. Công ty CP Cao su Sao Vàng được cổ phần hóa từ doanh nghiệp nhà nước là Công ty Cao su Sao Vàng theo Quyết định số 3500/QĐ-BCN ngày 24 tháng 10 năm 2005 của Bộ trưởng Công nghiệp về phê duyệt Phương án và chyển Công ty Cao su Sao Vàng thành Công ty CP Cao su Sao Vàng có Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Công ty cổ phần số 0103011568 do Sở kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 03 tháng 04 năm 2006. Trong quá trình hoạt động Công ty lần lượt được Sở kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp các Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh sửa đổi lần 1 ngày 07 tháng 12 năm 2006 và lần 2 ngày 27 tháng 7 năm 2007. Theo đó, ngành nghề kinh doanh của Công ty được quy định bao gồm: -  Kinh doanh các sản phẩm cao su; -  Kinh doanh xuất nhập khẩu vật tư, máy móc, thiết bị hóa chất phục vụ sản xuất ngành công nghiệp; -  Chế tạo, lắp đặt và mua bán máy móc thiết bị phục vụ ngành cao su; -  Cho thuê cửa hàng, văn phòng nhà xưởng, kho bãi; -  Mua bán, sửa chữa, bảo dưỡng ô tô, xe máy và phụ tùng thay thế; -  Mua bán hàng kính mắt thời trang; thiết bị quang học; - Mua bán hàng điện, điện tử, điện lạnh, điện gia dụng, đồ dùng cá nhân và gia đình; -  Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hóa. Công ty có trụ sở tại 231 Nguyễn Trãi, Quận Thanh Xuân, TP Hà Nội và các đơn vị trực thuộc sau: -   Chi nhánh Công ty Cổ phần Cao su Sao Vàng tại Thái Bình có trụ sở tại xã Tiền phong, thành phố Thái Bình, tỉnh Thái Bình. - Chi nhánh Công ty Cổ phần Cao su Sao Vàng tại thành phố Đà Nẵng có trụ sở tại Quốc lộ 1A, xã Hòa Châu, huyện Hòa Vang, thành phố Đà Nẵng -  Chi nhánh Công ty Cổ phần Cao su Sao Vàng tại thành phố Hồ Chí Minh có trụ sở tại số 63 đường Nguyễn Bỉnh Khiêm, Quận 1, thành phố Hồ Chí Minh. Đến ngày 30 tháng 6 năm 2009, tổng số cán bộ nhân viên Công ty là 1.556 người. Trong đó, số nhân viên quản lý là 181 người. Công ty cổ phần cao su Sao Vàng là một trong ba công ty kinh doanh sản phẩm cao su của tổng công ty hoá chất Việt Nam. Với sự nỗ lực không ngừng qua nhiều năm, hiện nay công ty đã xây dựng nên một hệ thống kênh phân phối rộng khắp các vùng miền. Cái tên cao su Sao Vàng giờ đây đã rất quen thuộc với người tiêu dùng Việt Nam và hơn hết công ty tự hào là doanh nghiệp duy nhất ở Việt Nam hiện nay sản xuất lốp máy bay 2. Bộ máy tổ chức của công ty cổ phần cao su Sao Vàng Hình 1: Sơ đồ bộ máy quản lý của SRC  ( Nguồn: Phòng Tổ chức) SRC là công ty cổ phần được thành lập bằng phương thức cổ phần hoá DNNN. Công ty có nhiều chủ sở hữu, mỗi chủ chỉ chịu trách nhiệm cao nhất bằng số vốn cổ phần của họ. Quyền sở hữu và quyền kinh doanh trong doanh nghiệp thường được phân biệt rõ ràng. 2.1. Hội đồng quản trị: là những người nắm giữ lượng cổ phiếu lớn nhất, đại diện cho quyền sở hữu. Những thành viên hội đồng quản trị không nhất thiết là những người trực tiếp điều hành công ty. Nhưng trong công ty cổ phần cao su Sao Vàng, những thành viên nắm cổ phần lớn chính là những nhà quản trị cấp cao của công ty. Những thành viên của hội đồng quản trị bao gồm: - Ông Nguyễn Gia Tường : Chủ tịch hội đồng quản trị, phó tổng giám đốc tổng công ty Hoá chất Việt Nam với số lượng cổ phần nắm giữ          : 2.334.666 cổ phần. Trong đó, sở hữu cá nhân : 66.666 cổ phần Được uỷ quyền đại diện phần vốn của nhà nước: 2.280.000 cổ phần - Ông Lê Công An: là thành viên hội đồng quản trị đồng thời cũng là tổng giám đốc của công ty cổ phàn Cao Su Sao Vàng. Tổng giám đốc là người đứng đầu bộ máy quản lý của công ty. Giám đốc có quyền cao nhất trong ban giám đốc, được thực thi các quyền hạn trong đó: quyết định các vấn đề liên quan tới hoạt động sản xuất kinh doanh, bổ nhiệm, miễn nhiệm các chức danh quản lý từ trưởng phó các phòng ban trở xuống, quyết định về chi phí và cùng với hội đồng quản trị quyết định các khoản đầu tư, chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị quyền và nghĩa vụ được giao. Số lượng cổ phần nắm giữ                                                    :   49.767 cổ phần.         Sở hữu cá nhân                                                                 :  49.767 cổ phần.  - Ông Nguyễn Quang Rong: là thành viên hội đồng quản trị, phó tổng giám đốc công ty phụ trách xây dựng cơ bản và kĩ thuật. Là người phụ trách mặt kĩ thuật của các sản phẩm doanh nghiệp sản xuất cũng như các cơ sở vật chất phục vụ cho quá trình hoạt động, kinh doanh của công ty, chịu trách nhiệm trước tổng giám đốc và chủ tịch hội đồng quản trị về kết quả làm việc của bộ phận mình phụ trách. Số lượng cổ phần nắm giữ                                               :  5.000 cổ phần.        Sở hữu cá nhân                                                                 :  5.000 cổ phần. - Ông Lê Văn Cường: là thành viên hội đồng quản trị, phó tổng giám đốc công ty phụ trách sản xuất. Là người phụ trách hoạt động của các xí nghiệp sản xuất, đảm bảo sản xuất đúng hạn, và có hiệu quả (so với kế hoạch đã đề ra), tìm ra, kiến nghị phương pháp tốt nhất sao cho hiệu quả sản xuất cao. Số lượng cổ phần nắm giữ                                               : 33.104 cổ phần.         Sở hữu cá nhân                                                                 : 33.104 cổ phần. - Ông Nguyễn Quang Hào: thành viên hội đồng quản trị, phó tổng giám đốc công ty phụ trách nội chính Số lượng cổ phần nắm giữ                                                 : 29.419 cổ phần. Sở hữu cá nhân                                                               : 29.419 cổ phần. -Ông Lại Cao Hiến: thành viên hội đồng quản trị ,trưởng ban tổ chức nhân sự Tổng Công Ty Hoá Chất Việt Nam Số lượng cổ phần nắm giữ                                              : 2.162.000 cổ phần.              Sở hữu cá nhân                                                     :   2.000 cổ phần.             Được ủy quyền đại diện phần vốn Nhà nước       : 2.160.000 cổ phần. -Bà Đào Thị Hoa : thành viên hội đồng quản trị, kế toán trưởng công ty Số lượng cổ phần nắm giữ                                                          : 1.137.169 cổ phần.             Sở hữu cá nhân                                                                  :     57.169 cổ phần.           Được ủy quyền đại diện phần vốn Nhà nước                : 1.080.000 cổ phần. 2.2. Ban kiểm soát : Là bộ phận tham mưu, giúp hội đồng quản trị trong việc tiến hành việc kiểm tra giám sát hoạt động của công ty . Thành viên ban kiểm soát gồm: - Bà Phạm Thúy Anh - Thành viên ban Kiểm soát, chuyên viên Ban tổ chức nhân sự Tổng Công ty Hóa chất Việt Nam. - Ông Nguyễn Thanh Tùng - Thành viên ban Kiểm soát, phó phòng Tài chính kế toán, Thành viên Ban kiểm soát Công ty cổ phần Cao su Sao Vàng. Số lượng cổ phần nắm giữ                                                          : 4.194 cổ phần.          Sở hữu cá nhân                                                                 : 4.194 cổ phần.              Được ủy quyền đại diện phần vốn Nhà nước                   :        0 cổ phần. 2.3. Cơ cấu các phòng, ban của SRC Phòng tổ chức nhân sự - nằm trong bộ máy hoạt động của công ty làm các công tác về mặt tổ chức, lao động, đào tạo, khen thưởng, kỷ luật. Phòng có chức năng tham mưu, giúp việc cho giám đốc công ty các công tác trên, có nhiệm vụ thực hiện các công tác do giám đốc công ty phân công hay uỷ quyền Phòng tài chính kế toán- 1 tổ chức thuộc bộ máy quản lý nghiệp vụ của công ty cổ phần cao su Sao Vàng, có chức năng giúp Giám đốc Công ty trong quản lý và thực hiện công tác tài chính, huy động vốn, sử dụng vốn và quản lý vốn có hiệu quả, bảo toàn và phát triển vốn trong toàn công t. Tổ chức và thực hiện công tác kế toán, kiểm soát nội bộ của công ty theo đúng qui định hiện hành của Nhà Nước Phòng xây dựng cơ bản – là đơn vị thành viên trong hệ thống quản lý của công ty, chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Giám đốc công ty, chức năng tham mưu cho giám đốc công ty trong việc điều hành công tác đầu tư phát triển mở rộng sản xuất, quản lý việc sử dụng tài sản cố định, vệ sinh công nghiệp môi trường. Phòng xuất nhập khẩu – là một phòng nghiệp vụ nằm trong hệ thống quản lý của công ty, chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Giám đốc công ty, Với chức năng tham mưu giúp giám đốc công ty điều hành công tác nhập khẩu vật tư, nguyên vật liệu phục vụ sản xuất, xuất khẩu các sản phẩm của công ty ra nước ngoài. Phòng vật tư kế hoạch – là phòng tham mưu, giúp việc cho Giám đốc công ty trong việc xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh, mua sắm vật tư và quản lý vật tư. Phòng môi trường – an toàn là đơn vị thành viên trong hệ thống quản lý của công ty, chịu sự chỉ đạo trực tiếp của giám đốc công ty, với chức năng tham mưu cho Giám đốc Công ty trong việc kiểm tra, giám sát, điều hành công tác môi trường – an toàn và tham gia vào chương trình phát triển mở rộng Công ty trong lĩnh vực MT-AT Phòng kĩ thuật cơ năng là đơn vị thành viên trong hệ thống quản lý của công ty, chịu sự chỉ đạo trực tiếp của giám đốc công ty, phó giám đốc công ty theo phân công và uỷ quyền với chức năng là phòng tham mưu cho giám đốc công ty trong việc điều hành công tác Cơ điện- năng lượng và tham gia vào chương trình phát triển mở rộng của công ty trong lĩnh vực thiết bị Phòng kỹ thuật cao su- là phòng tham mưu, giúp việc cho giám đốc công ty, phó giám đốc công ty trong lĩnh vực kỹ thuật sản xuất các sản phẩm cao su Các công việc liên quan tới kỹ thuật và công nghệ cao su thuộc các ván đề thiết kế, pha chế, công nghệ nghiên cứu triển khai, sáng kiến cải tiến - hợp lý hoá, tiêu chuẩn hoá thuộc chức năng của phòng kĩ thuật cao su . Các hoạt động nghiên cứu triển khai và quản lý kỹ thuật công nghệ cao su phải tuân thủ theo hệ thống các văn bản quản lý kỹ thuật của Công ty và pháp luật nhà nước. Phòng Kho vận – là phòng tham mưu, giúp việc cho giám đốc công ty trong việc quản lý, bảo quản, vận chuyển vật tư hàng hoá của công ty. Phòng quản trị bảo vệ – là phòng tham mưu, giúp việc cho Giám đốc công ty trong việc tổ chức , chỉ đạo, kiểm tra thực hiện các công tác : Bảo vệ an ninh chính trị nội bộ, trật tự an toàn xã hội, bảo vệ tài sản CNXH, phòng chống cháy nổ, tổ chức tự vệ và chính sách hậu phương quân đội trong công ty.Mọi hoạt động về bào vệ chính trị, bảo vệ trật tự trị an, bảo vệ tài sản XHCN, dân quân tự về đều phải tuân thủ theo các qui định, các chỉ thị và luật pháp của nhà nước. Chăm sóc sức khoẻ ban đầu cho người lao động trong toàn công ty Tổ chức thưởng trực cấp cứu 24/24 h cho 3 ca sản xuất Tổ chức khám sức khoẻ định kì cho CBCNV theo đúng qui định của nhà nwocs và của ngành Tham gia giải quyết để người lao động được hưởng các chế độ BHYT, BHXH. Tổ chức huấn luyện sơ cấp cứu ban đâu, phòng chống bệnh nghề nghiệp cho người lao đồng Làm tốt công tác KHHGĐ trong toàn công ty Tổ chức bữa ăn giưũa ca cho CBCNV Tham gia giới thiệu và giữu uy tín sản phẩm cho toàn công ty Phòng tiêu thụ bán hàng – là phòng tham mưu, giúp giám đốc công ty trong việc xây dựng kế hoạch tiếp thị quảng cáo và tổ chức hoạt động kinh doanh tiêu thụ sản phẩmvà quản lý sản phẩm hàng hoá trong kho thanh phẩm công ty. Trung tâm chất lượng là bộ phận kiểm tra chất lượng nguyên vật liệu, án thành phẩm và sản phẩm chuyên trách. Sản phẩm chủ yếu của công ty là săm lốp kỹ thuật phức tạp, đòi hỏi chất lượng, đặc biệt là độ an toan cao khi sử dụng nên phải tổ chức bộ phận chuyên sâu trong lĩnh vực quản lý thí nghiệm, thử nghiêm, kiểm tra các tính năng cơ- lý – hoá của nguyên vật kiêu, bán thành phẩm và sản phẩm. Hoạt động kiểm tra, quản lý thí nghiệm phải tuân thủ theo các hệ thống văn bản quản lý chung của công ty, các tiêu chuẩn qui định và luật pháp Nhà nước. 2.4. Các xí nghiệp sản xuất Xí nghiệp cao su 1- là đơn vị sản xuất của Công ty cổ phần cao su Sao vàng tại Hà Nội hạch toán kinh tế nội bộ, không có tư cách pháp nhân. Xí nghiệp hoạt động trên cơ sở điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty cổ phần Cao su Sao Vàng. Xí nghiệp có trách nhiệm sản xuất những mặt hàng sau: Săm lốp xe máy Săm xe đạp Săm, yếm ôtô Màng lưu hoá lốp Săm máy bay các loại Gia công bán thành phẩm cho đơn vị bạn và khách hàng khi được công ty giao Giám đốc xí nghiệp chịu trách nhiệm trước pháp luật trước cấp trên trực tiếpvà cơ quan chủ quản của công ty về các hoạt động của xí nghiệp Xí nghiệp cao su số 2 – là đơn vị sản xuất của công ty cổ phần Cao su Sao Vàng tại Hà Nội hạch toán kinh tế nội bộ, không có tư cách pháp nhân.Xí nghiệp hoạt động trên cơ sở điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty cổ phần Cao su Sao Vàngvà chiuh sự quản lý trực tiếp và toàn diện của Công ty cổ phần Cao su Sao Vàng. Xí nghiệp có trách nhiệm tổ chức sản xuất các mặt hàng : -Lốp xe đạp các loại -Gia công bán thành phẩm cho đơn vị bạn và khách hàng khi được công ty giao Xí nghiệp cao su số 3 – là đơn vị sản xuất của công ty cổ phần cao su Sao Vàng tại Hà nội hạch toán kinh tế nội bộ, không có tư cách pháp nhân. Xí nghiệp hoạt động trên cơ sở điều lệ tổ chức và hoạt động của công ty cổ phần Cao su Sao Vàng. Xí nghiệp chịu trách nhiệm tổ chức sản xuất mặt hàng: Lốp ô tô các loại Lốp máy bay các loại Gia công bán thành phẩm cho đơn vị bạn hoặc khách hàng khi được công ty giao. Xí nghiệp cao su kĩ thuật là đơn vị sản xuất của Công ty cổ phần Cao su Sao Vàng tại Hà nội hạch toán kinh tế nội bộ, không có tư cách pháp nhân. Xí nghiệp hoạt động trên cơ sở điều lệ tổ chức và hoạt động của công ty cổ phần Cao su Sao Vàng và chịu sự quản lý trực tiếp và toàn diện của Công ty . Xí nghiệp chịu trách nhiệm tổ chức sản xuất mặt hàng cao su kĩ thuật các loại theo đơn đặt hàng của các đơn vị trong Công ty và khách hàng khi được công ty giao. Xí nghiệp năng lượng là đơn vị sản xuất của Công ty cổ phần Cao su Sao Vàng tại Hà Nội hạch toán kinh tế nội bộ, không có tư cách pháp nhân. Xí nghiệp hoạt động trên cơ sở điều lệ tổ chức và hoạt động vủa công ty và chịu sự quản lý trực tiếp và toàn diện của Công ty cổ phần Cao su Sao Vàng. Xí nghiệp có trach nhiệm tổ chức sản xuất hơi nước, khí nén, điều phối nước, điện phục vụ sản xuất. Xí nghiệp cơ điện là đơn vị sản xuất của Công ty cổ phần Cao su Sao Vàng tại Hà Nội hạch toán kinh tế nội bộ, không có tư cách pháp nhân. Xí nghiệp có nhiệm vụ: chế t