Chuyên đề Hoạt động nhập khẩu thiết bị xây dựng của công ty TNHH xây dựng và thương mại Hà Phương

LỜI NÓI ĐẦU Hòa cùng xu thế khu vực hóa, toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế Quốc tế với sự phát triển mạnh của kinh tế thị trường, với tính phụ thuộc lẫn nhau về kinh tế và thương mại giữa các quốc gia đang ngày càng sâu sắc. Việt Nam đã và đang không ngừng cố gắng đẩy mạnh sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, đưa nền kinh tế nước nhà hội nhập sâu rộng vào nền kinh tế Thế giới. Với xuất phát điểm từ một nước nông nghiệp nghèo nàn lạc hậu, còn hạn chế về trình độ khoa học kỹ thuật thì con đường nhanh nhất để tiến hành công nghiệp hóa, hiện đại hóa nền kinh tế là cần nhanh chóng tiếp cận những công nghệ và kỹ thuật tiên tiến của nước ngoài để tiến hành nhập khẩu thiết bị hiện đại phục vụ cho sự nghiệp phát triển kinh tế và xây dựng đất nước. Bối cảnh đó đã đặt ra cho ngành xây dựng nói chung và Công ty Xây Dựng và Thương Mại Hà Phương nói riêng những cơ hội và thử thách lớn lao. Đó là làm thế nào để có được những công nghệ tốt nhất, hiện đại nhất với thời gian và chi phí ít nhất, cho hiệu quả cao nhất. Trong một thời gian thực tập tại phòng kinh doanh XNK, Công Ty TNHH Xây Dựng và Thương Mại Hà Phương, trên cơ sở những kiến thức về kinh tế và nghiệp vụ XNK đã được truyền đạt tại nhà trường và một số kinh nghiệm thực tế thu được, với mục đích tìm hiểu thêm về qui trình nhập khẩu thiết bị xây dựng ở Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Hà Phương. Em quyết định chọn đề tài báo cáo thực tập của mình là: “Hoạt động nhập khẩu thiết bị xây dựng của Công Ty TNHH Xây Dựng và Thương Mại Hà Phương” Ngoài Mục lục, Lời nói đầu, Kết luận, Tài liệu tham khảo chuyên đề thực tập gồm những phần chính sau: Chương I : Khái quát về sự hình thành và phát triển của công ty Chương II : Thực trạng hoạt động nhập khẩu thiết bị xây dựng của công ty Chương III : Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh và hoạt động nhập khẩu Trong thời gian thực tập tại Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Hà Phương em đã cố gắng làm việc, quan sát và tìm hiểu thu thập thông tin về các hoạt động kinh doanh của công ty. Đồng thời em đã vận dụng những kiến thức đã được học tại nhà trường mà các thầy cô tận tình truyền đạt để hoàn thành bài Báo cáo Thực tập tốt nghiệp. Nhưng vì thời gian thực tập, tìm hiểu và làm việc tại công ty có hạn, nên có thể bài báo cáo của em sẽ không tránh khỏi việc có thiếu sót. Em mong các thầy cô thông cảm! Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên Phùng Thu Hằng Chương I : KHÁI QUÁT VỀ SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CTY TNHH XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI HÀ PHƯƠNG Quá trình hình thành và phát triển của công ty * Quá trình hình thành và phát triển của Công Ty TNHH Xây Dựng và Thương Mại Hà Phương : Công Ty TNHH Xây Dựng và Thương Mại Hà Phương được thành lập theo tại quyết định số 626/QĐ-UB của UBND thành phố Hà Nội ngày 10-2-2001. Với bề dầy kinh nghiệm trên 7 năm trong lĩnh vực xây dựng cơ bản, công ty có một đội ngũ CB-CNV có khả năng tham gia và thực thiện các hạng mục công trình xây dựng: Nhà ở, công trình văn hoá công cộng, công nghiệp và hạ tầng kỹ thuật, xuất khẩu lao động, kinh doanh xuất khẩu máy móc thiết bị … * Từ năm 2002 đến nay : Công trình thuộc vốn ngân sách giao ngày càng giảm nên công ty đã chuyển đổi phương hướng sản xuất sang các loại hình xây dựng mới, khai thác những tiềm năng sẵn có: đất đai, thiết bị, tăng cường liên doanh liên kết với các công ty ban ngành. Mở rộng sự đa dạng hoá trong xây dựng nhằm khai thác tối đa tiềm năng lao động và đảm bảo thu nhập cho người lao động. Đánh dấu những bước tiến lớn về hoạt động sản xuất kinh doanh, trình độ kỹ thuật thi công và chất lượng sản phẩm của công ty đã được công nhận là đơn vị xây dựng công trình đạt chất lượng cao. Hiện nay công ty không ngừng nâng cao năng lực về phát triển nguồn nhân lực và thiết bị kỹ thuật để đảm bảo cho công tác thi công các công trình, dự án đòi hỏi kỹ thuật và chất lượng cao. Công ty đã mở thêm một số ngành nghề kinh doanh mới trong đó có công tác xuất nhập khẩu lao động và chuyên gia đi lao động có thời hạn ở nước ngoài nhằm phát triển nguồn nhân lực, giải quyết việc làm và nâng cao tay nghể cho người lao động. 2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty: SƠ ĐỒ BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ XNK HÀ PHƯƠNG [ 4 ] Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty đó là các bộ phận lao động quản lý chuyên môn hoá với trách nhiệm có mối quan hệ phụ thuộc lẫn nhau, cùng tham gia điều hành quản lý sản xuất. Trên cơ sở nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công Ty TNHH Xây Dựng và Thương Mại Hà Phương được xác lập như sau: Số nhân viên trong công ty có 852 người có các công việc khác nhau, cán bộ công nhân viên được phân theo 5 phòng với chức năng và nhiệm vụ khác nhau. + Ban Giám đốc : Bộ phận này đóng vai trò quản lý trong công ty. - Giám đốc : phụ trách chung và trực tiếp phụ trách công tác kế hoạch đầu tư và phát triển, kinh doanh nhà và kinh tế đối ngoại, hợp đồng kinh tế, tổ chức cán bộ và tuyển dụng lao động, tài chính kế toán. -Phó giám đốc : giúp việc giám đốc công ty như trực tiếp phụ trách các công việc như tổ chức; chỉ đạo thi công xây dựng, quản lý thiết bị: xe, máy thi công; đào tạo bồi dưỡng tay nghề công nhân. Các phòng ban hỗ trợ giám đốc - Phòng hành chính: Giúp giám đốc quản lý các mặt thuộc tổ chức nhân sự tham mưu chỉ đạo các nghiệp vụ, các mặt công tác tổ chức cán bộ, nhân sự, lao động, tiền lương, đào tạo. - Phòng tài chính kế toán: Giúp giám đốc thực hiện tốt chế độ hạch toán kinh tế, thông tin kinh tế trong Công ty. Lập và thực hiện kế hoạch tài chính và báo cáo tài chính. - Phòng kế hoạch thống kê: nghiên cứu và chỉ đạo việc xây dựng kế hoạch kinh doanh của công ty. Chịu trách nhiệm công tác thống kê của Công ty về doanh số mua vào bán ra giá trị hàng tồn kho. - Phòng kỹ thuật: tiến hành xây dựng các định mức kỹ thuật cho Công ty, kiểm tra các hàng hoá vật tư, thiết bị Công ty kinh doanh. - Phòng nhân sự : quản lý nguồn nhân lực và chế độ chính sách của nhà nước đối với người lao động, làm tốt công tác bảo vệ người lao động. - Phòng xuất nhập khẩu: có nhiệm vụ uỷ thác và kinh doanh xuất nhập khẩu các vật tư, thiết bị máy móc, chuyên tư vấn về pháp luật và dự án kinh doanh. Chức năng và nhiệm vụ của công ty Chức năng: + Thực hiện hạch toán kinh tế và tự chịu trách nhiệm về kết quả sản xuất kinh doanh, đảm bảo có lãi để tái sản xuất mở rộng, nhằm bảo toàn và phát triển nguồn vốn được giao, giải quyết thoả đáng lợi ích cá nhân của người lao động; của doanh nghiệp và Nhà nước theo quy định, khuôn khổ pháp luật. + Thực hiện nguyên tắc tập trung dân chủ, chế độ thủ trưởng trong điều hành sản xuất kinh doanh trên cơ sở quyền làm chủ tập thể của cán bộ công nhân viên trong toàn công ty, không ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh theo đúng hướng phát triển kinh tế xã hội của Đảng và Nhà nước. *Công Ty TNHH Xây Dựng và Thương Mại Hà Phương được UBND thành phố thành lập với các chức năng chủ yếu sau : + Xây dựng nhà ở + Xây dựng các công trình + Kinh doanh nhà ở + Kinh doanh dịch vụ Các nhiệm vụ cơ bản của công ty : + Xây dựng các công trình giao thông đường bộ, công trình thuỷ lợi, công trình xây lắp điện, đường dây và trạm điện biến thế đến 35 KW + Sản xuất và kinh doanh vật liệu, xây dựng kinh doanh khách sạn, dịch vụ du lịch, dịch vụ lữ hành trong và ngoài nước, + Kinh doanh nhà + Lập, quản lý và thực hiện các dự án đầu tư xây dựng cơ bản để phát triển các khu đô thị, khu phố mới và các công trình đô thị. Liên doanh với các tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để phát triển sản xuất. + Làm tư vốn cho các chủ đầu tư trong nước, nước ngoài về lĩnh vực và tổ chức thực hiện các dự án, lĩnh vực đất đai, xây dựng, giải phóng mặt bằng. +Xuất khẩu lao động và chuyên gia đi làm việc có thời hạn ở nước ngoài. + Kinh doanh xuất nhập khẩu thiết bị, vật tư, máy móc chuyên ngành xây dựng thể dục, thể thao, vui chơi giải trí. + Xây dựng và lắp đặt máy móc, thiết bị phục vụ các công trình thể dục thể thao, vui chơi giải trí. Phạm vi hoạt động , lĩnh vực sản xuất kinh doanh của công ty Phạm vi hoạt động kinh doanh của công ty trong lĩnh vực xuất nhập khẩu bao gồm: Xuất khẩu trực tiếp các loại hàng hóa, công trình do Công Ty TNHH Xây Dựng và Thương Mại Hà Phương đầu tư sản xuất và liên doanh liên kết với các tổ chức kinh tế khác sản xuất ra. Nhận uỷ thác xuất khẩu thiết bị xây dựng, máy móc thiết bị lẻ, vật tư và các loại hàng hóa theo yêu cầu của khách hàng trong và ngoài nước. Thực hiện các hoạt động tư vấn và xây dựng về đầu tư, bao gồm việc tìm kiếm đối tác đầu tư, cung cấp thông tin, xây dựng và tính toán hiệu quả kinh tế công trình, lập luận chứng kinh tế kỹ thuật, xác định vốn đầu tư, giá cả thiết bị, nguyên vật liệu, soạn thảo các văn bản, hợp đồng xuất nhập khẩu và đầu tư. Nhập khẩu trực tiếp và nhận uỷ thác nhập khẩu các công trình thiết bị xây dựng, các dây chuyền công nghệ, các máy móc thiết bị lẻ, phụ tùng, nguyên nhiên liệu... phục vụ sản xuất, xây dựng đầu tư chiều sâu, mở rộng và hiện đại hóa các công trình kinh tế văn hóa, giáo dục... và các loại hàng hóa khác phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng xã hội. - Mặt hàng nhập khẩu Do Công ty TNHH Xây dựng và Thương Mại Hà Phương là công ty chuyên về nhập khẩu thiết bị xây dựng cho nên thế mạnh của Công Ty TNHH Xây Dựng và Thương Mại Hà Phương là nhập khẩu, đặc biệt là nhập khẩu thiết bị xây dựng. Đánh giá kết quả kinh doanh xuất nhập khẩu trong những năm gần đây, Công Ty TNHH Xây Dựng và Thương Mại Hà Phương đã thực hiện hoạt động nhập khẩu trực tiếp hoặc nhập khẩu uỷ thác cho bạn hàng trong nước theo các nhóm hàng chính với tỷ trọng như sau: Bảng 2: Cơ cấu ngành hàng nhập khẩu [ 6 ] Đơn vị: 1000 USD Chỉ tiêu  2002  2003  02/03  2004  03/04  2005  04/05    Giá trị  Giá trị  (%)  Giá trị  (%)  Giá trị  (%)   Thiết bị xây dựng, dây chuyền công nghệ, máy móc thiết bị  88.288  75.530  14,45  64.125  -15,1  74.115  15,58   Tỷ trọng(%)  79  83   95   81    Vật tư, nguyên liệu phục vụ cho sản xuất  16.875  11.284  -5,59  0  -100  16.470  100   Tỷ trọng (%)  15,1  12,4   0   18    Hàng công nghiệp tiêu dùng  6.593  4.186  -36,5  3.375  19,37  915  72,89   Tỷ trọng (%)  5,9  4,6   5   1    + Thiết bị xây dựng, dây chuyền máy móc thiết bị Qua bảng số liệu trên ta thấy thiết bị xây dựng, dây chuyền máy móc thiết bị là mặt hàng kinh doanh chủ yếu của công ty, luôn chiếm trên 79% kim ngạch nhập khẩu. Năm 2003 so với năm 2002 kim ngạch nhập khẩu mặt hàng này 14,45% tương ứng với 12.758.000 USD, năm 2004 so với năm 2003 giảm 15,1% tương ứng với 11.405.000 USD. Sang năm 2005 do có sự ổn định lại của nền kinh tế khu vực cộng thêm với sự mở rộng các quan hệ kinh tế đối ngoại giữa nước ta với các nước trong khu vực và thế giới đã tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh của công ty nói riêng và của tất cả các doanh nghiệp trong cả nước nói chung. Chính vì vậy mà kim ngạch nhập khẩu của công ty trong năm 2005 tăng lên đáng kể so với năm 2004, cụ thể là tăng 15,89% tương đương với 9.990.000 USD. + Nguyên vật liệu sản xuất: Trong nhiều năm qua, Công Ty TNHH Xây Dựng và Thương Mại Hà Phương đã nhập khẩu rất nhiều dây chuyền công nghệ cho mình và cho nhiều địa phương trong cả nước. Để đảm bảo chất lượng sản xuất đồng thời tìm thị trường xuất khẩu cho các sản phẩm đó, Công Ty TNHH Xây Dựng và Thương Mại Hà Phương kiêm luôn việc nhập khẩu uỷ thác nguyên vật liệu cho nhà máy, nhằm khép kín chu trình từ nhập khẩu thiết bị và nguyên vật liệu xuất khẩu sản phẩm. Tuy nhiên, nhìn vào bộ số liệu trên ta lại thấy tỷ trọng nhập khẩu mặt hàng này lại cực thấp so với mặt hàng thiết bị xây dựng và thiết bị lẻ, chỉ chiếm trung bình khoảng 11,375% kim ngạch nhập khẩu. + Hàng tiêu dùng: Trong thời kỳ bao cấp, nhóm hàng tiêu dùng cũng là một thế mạnh trong lĩnh vực nhập khẩu của công ty (do sản xuất trong nước không đáp ứng được nhu cầu tiêu dùng nên Nhà nước đã quy định mức nhập khẩu tiêu dùng hàng năm là 20% kim ngạch nhập khẩu). Tuy nhiên thời gian gần đây, tỷ trọng nhóm hàng này ngày càng giảm chất lượng, hàng tiêu dùng sản xuất trong nước ngày càng cao và chiếm được cảm tình của người tiêu dùng, đặc biệt là các sản phẩm của dây chuyền công nghệ hiện đại mới được nhập khẩu và các sản phẩm của các công ty liên doanh với nước ngoài. Từ năm 2006 đến nay tỷ trọng nhập khẩu mặt hàng này đã và đang giảm mạnh cụ thể là: năm 2003 so với năm 2006 tỷ trọng nhập khẩu mặt hàng này giảm là 36,5% tương ứng với 2.407.000 USD, năm 2004 so với năm 2003 giảm là 19,37% tương ứng với 811.000 USD, năm 2005 so với năm 2004 giảm 72,89% tương ứng với 2.460.000 USD. Dự kiến tỷ trọng nhập khẩu nhóm hàng này sẽ còn tiếp tục giảm trong thời gian tới. Đặc điểm về nguyên vật liệu: Nguyên vật liệu là yếu tố cấu thành sản phẩm đồng thời nó quyết định đến chất lượng sản phẩm. Trong xây dựng, nguyên vật liệu có tính chất quyết định đối với chất lượng của công trình. Công ty TNHH Xây dựng và Thương Mại Hà Phương với đặc thù về sản phẩm là đơn chiếc do vậy mà nguyên vật liệu của công ty chủ yếu là những nguyên vật liệu phục vụ cho nghành xây dựng như: xi măng, sắt, cát, đá, sỏi.... Mặc dù công ty luôn đặt chất lượng của công trình lên hàng đầu nhưng không có nghĩa là phải sử dụng nguyên vật liệu đắt tiền để thi công mà còn phải xem xét đến yêu cầu, tính chất công trình như thế nào để từ đó sử dụng nguyên vật liệu nào cho phù hợp vừa đảm bảo được yêu cầu về kỹ thuật chất lượng và chi phí thấp làm tăng hiệu quả kinh tế. Công ty có trách nhiệm bảo đảm cân đối chỉ tiêu vật tư kỹ thuật và các điều kiện vật chất cần thiết do Nhà nước đảm bảo để thực hiện đơn đặt hàng của Nhà nước do các đơn vị trong và ngoài Công ty được giao thầu. Về tiêu thụ sản phẩm : Đối với những sản phẩm do đơn vị tự sản xuất khai thác bằng nguồn vật tư tự cân đối hay gia công trên cơ sở hợp đồng với khách hàng thì đơn vị toàn quyền ký hợp đồng tiêu thụ với các tổ chức kinh doanh vật tư, thương nghiệp quốc doanh và các cơ sở kinh doanh khác. Công ty được mở cửa hàng giới thiệu sản phẩm mới, thực hiện các dịch vụ vật tư kỹ thuật hay tiêu thụ sản phẩm trên cơ sở chấp hành đầy đủ quy định của Nhà nước về lưu thông hàng hoá và dịch vụ. Một số thành tựu đạt được trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian qua : Quy mô vốn Muốn sản xuất và mở rộng sản xuất kinh doanh có lãi thì phải có giải pháp về vốn. Là một doanh nghiệp quy mô vừa-thi công và xây dựng nhiều công trình có đòi hỏi từ đơn giản đến phức tạp, yêu cầu kỹ thuật-mỹ thuật, hơn nữa phải đầu tư vốn cho công trình lớn nên doanh nghiệp luôn coi trọng công tác quản lý vốn, chăm lo bảo toàn và phát triển vốn theo đúng mục đích sản xuất kinh doanh nhằm làm ra công trình đúng kế hoạch. Công ty sử dụng vốn cố định để đổi mới kỹ thuật, công nghệ đồng thời cũng dùng vốn lưu động để phục vụ sản xuất. Công tác quản lý và phát triển vốn của công ty trong những năm gần đây như sau: Tình hình vốn của công ty qua các năm [ 5 ] Đơn vị : triệu đồng Thông số vốn  Năm 2005  Năm 2006  Năm 2007   Vốn kinh doanh  678  23.074,5  24.725   Vốn ngân sách cấp  2.727  2.727  2.727   Vốn tự bổ xung  9.774  10.239  11.812   Vốn vay  224.972  1.335  132   Vốn huy động khác  9.250  8.774  8.625   Qua bảng số liệu trên ta thấy công ty bảo toàn được vốn ngân sách cấp. vốn kinh doanh giảm đi 6.5% nhưng vốn tự bổ sung lại tăng 46.6% năm sau so với năm trước. Như vậy trong những năm tới công ty phải tích cực kiếm công ăn việc làm và mở rộng phạm vi cũng như loại hình xây dựng làm tăng thu nhập cho CB-CNV. 5.2 Quy mô lao động, lương trung bình của công ty Việc bổ nhiệm các chức danh trong quản lý bộ máy công ty và các đơn vị trực thuộc công ty, việc sắp xếp chế độ tiền lương phải theo sự phân cấp của Sở xây dựng. Bảng hợp số lượng- Chất lượng LĐ tính đến 31 /1/ 2007 [ 4 ] Số TT  Bộ máy quản lý  số  Giới tính  Trình độ      Nam  Nữ  Đại học  Trung học  Khác   1  Ban Giám đốc  04  04  0  03  01    2  Phòng tổ chức lao động  08  04  04  05  03    3  Phòng tài vụ  08  02  06  06  02    4  Phòng hành chính  12  04  08  03  03  6   5  Phòng Kinh tế kế hoạch  15  07  08  11  04    6  Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu  16  09  07  13  03    7  K.thi công xây lắp  552  330  222  39  9  462   8  K.phục vụ xây lắp  96  82  14  12  51  75   9  K.kinh doanh khác  141  59  82  14  18  109   10   852  501  351  106  94  652   Qua bảng hợp số lượng lao động trong công ty ta thấy : - Xét về trình độ chuyên môn được đào tạo thì số lượng kỹ sư, cử nhân kinh tế chiếm 12,44% và số trung cấp chiếm 11,08%. Công ty đã biết sử dụng và đưa vào bộ máy quản lý những người có năng lực, trình độ. Số cán bộ được bố trí tương đối hợp lý giữa công việc với khả năng và độ phức tạp. -Trên cơ sở nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý Công ty TNHH Xây Dựng và Thương Mại Hà Phương được xây dựng như sau : 5.3 Tình hình trả lương của công ty Trong nền kinh tế hiện nay, tiền lương là một trong những công cụ chủ yếu làm đòn bẩy kinh tế thông qua lương mà các nhà quản lý có thể khuyến khích người lao động nâng cao năng suất lao động, khuyến khích tinh thần, trách nhiệm đối với họ. Người lao động bán sức lao động cho người sử dụng lao động và nhận được khoản thu nhập gọi là tiền lương. Phần thu nhập này, phải đảm bảo cho người lao động có thể tái sản xuất sức lao động và thoả mãn các nhu cầu khác của nhân viên. Theo xu thế đó Công ty đã có những hình thức chi trả tiền lương cho nhân viên hợp lý. Cụ thể như sau: Biểu 6: Tình hình trả lương cho công nhân viên năm 2006 [ 5 ] Đơn vị: Đồng Chỉ tiêu  Năm 2006   1. Chi phí cho công nhân công trường  9,460,364,137   2. quỹ lương trực tiếp  9,460,364,137   3. Chi phí nhân viên phân xưởng  424,599,829   4. Chi phí bán hàng  130,903,389   5. Chi phí nhân viên quản lý  1,484,132,645   6. Lương giám đốc phụ cấp  26,502,000   7. quỹ lương gián tiếp  2,066,137,863   8. quỹ lương  11,526,502,000   Kết quả kinh doanh của công ty trong những năm gần đây: Bảng kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn năm 2004 – 2007 [ 7 ] Đơn vị: triệu VND Chỉ tiêu  2004  2005  %tăng 2005/2004  2006  %Tăng 2006/2005  2007  %Tăng 2007/06   Doanh Thu  337.000  308.018  - 8.6%  210.000  - 31,82%  350.000  66,67%   Nộp ngân sách  4.279  4.009  - 4,2%  2.700  - 34,13%  2.760  2,22%   Lợi nhuận  56.184  52.419  - 6,7%  32.500  - 38%  46.000  41,54%   Qua bảng trên ta thấy, doanh thu của công ty năm 2005 giảm so với năm 2004 là 8,6% tương đương với 28.982 triệu đồng, đồng thời nộp ngân sách cũng giảm là 4,2% tương đương với 18 triệu đồng nhưng lợi nhuận lại bị giảm 6,7% hay 3.765 triệu đồng. Điều đó chứng tỏ rằng trong năm 2005 công ty làm ăn kém hiệu quả. Sang năm 2006 doanh thu lại giảm mạnh với tỷ lệ giảm là 31,82% tương ứng với 98.018 triệu đồng ,cùng với nó là nộp ngân sách và lợi nhuận cũng giảm mạnh. Nộp ngân sách năm 2006 giảm so với năm2005 là 34,13% tương ứng là 1.399 triệu đồng ,lợi nhuận năm 2006 giảm so với năm 2005 là 38% tương ứng là 19.919 triệu đồng. Đến năm 2007 doanh thu, nộp ngân sách, lợi nhuận của công ty bắt đầu tăng lên khá rõ nét biểu hiện là: doanh thu năm 2007 so với năm 2006 tăng 66,67% tương đương với 140.000 triệu đồng, nộp ngân sách năm 2007 so với năm 2006 tăng 2,22% tương đương với 60 triệu đồng, lợi nhuận năm 2007 so với năm 2006 tăng 41,54% tương đương với 13.500 triệu đồng . Như vậy có thể thấy là tình hình kinh doanh ở công ty mặc dù gặ