Chuyên đề Thực trạng quản lý các dự án đầu tư tại Tổng Công ty hàng không Việt Nam

Cùng với hoạt động quản lý doanh nghiệp, hiện nay người ta đáng nói nhiều đến vấn đề quản lý dự án đầu tư. Đầu tư là hoạt động nhằm tạo ra năng lực sản xuất mới, sản phẩm mới. Cho dù là sơ khai nhất thì mặc quá trình đầu tư phải được quản lý. Nhưng trong môi trường cạnh tranh gay gắt hiện nay, người ta đặc biệt quan tâm đến hiệu quả của việc đầu tư chứ không phải đạt được lợi ích bằng mọi giá. Quản lý đầu tư theo dự án là một giải pháp để một hoạt động đầu tư có hiệu quả nhất. Do việc lặp dự án đầu tư là xem xét một cách khoa học và chính xác tất cả các quá trình đầu tư, từ việc xem xét cơ hội đầu tư, phương án đầu tư thời gian đầu tư, lợi ích, chi phí đầu tư, phương pháp và nguồn huy động các nguồn lực để thực hiện dự án đầu tư. Vì vậy có thể nói đầu tư theo dự án là một phương pháp đảm bảo an toàn nhất cho việc thực hiện đầu tư, nhưng để đảm bảo cho một dự án được tiến hành theo đúng quy trình với chi phí thấp nhất và hiệu quả cao nhất là một vấn đề không phải đơn giản. Nó đòi hỏi phải có những kỹ thuật quản lý cho phù hợp với từng mặt của dự án: Thời gian, chi phí, chất lượng. Trong thời gian thực tập tại Tổng Công ty hàng không Việt Nam là một đơn vị đang đi lên cùng với quá trình đổi mới của đất nước và đạt được những thành tích cao trong việc thực hiện các dự án trọng điểm mang tầm cỡ quốc gia. Em nhận thấy việc quản lý dự án ở Tổng Công ty hàng không Việt Nam đã đạt được những tiến bộ cao so với các doanh nghiệp, Tổng Công ty khác. Vì vậy em chọn đề tài "Thực trạng quản lý các dự án đầu tư tại Tổng Công ty hàng không Việt Nam". Với mong muốn học tập những kinh nghiệm trong phương pháp quản lý ở Tổng Công ty đồng thời cũng xin đưa ra một số kiến nghị mang tính lý thuyết nhằm nâng cao hiệu quả quản lý dự án đầu tư ở Tổng Công ty hàng không Việt Nam.