évelopper la marque appartenait minimalement aux grandes entreprises car les
petites et moyennes entreprises n’ont pas beaucoup des ressources financières pour
les activités de construction de leur marque.
Dans une économie de marché, si une entreprise veut gagner les premières
positions sur le marché, le fait d’être le choix des consommateurs, et d’ avoir la
bonne qualité du produit ou du service ce n’est pas encore suffisante pour une
entreprise. De plus, après l’intégration du Viet Nam à l’OMC, la compétition entre
les entreprises s’est a renforcée de plus en plus. Alors, il faut que les entreprises ait
une stratégie de la marque pour faire connaître sa marque aux consommateurs, pour
leur faire aimer et les fidéliser.
Cette mission est réalisée non seulement par le département Marketing mais
aussi par tous les employés de la société.
Dans le marché du transport par taxi, Mai Linh et Vinasun sont les deux
leaders du marché. Après eux il y a beaucoup d’autres entreprises qui sont entrées
dans ce marché comme Hoang Long Taxi, Vina Taxi, Future Taxi. Sur ce marché
où la concurrence est très forte, tous ses entreprises ont fait beaucoup d’efforts pour
améliorer la qualité de leur service, le nombre de leurs taxis, et améliorer les
services clientèle, pour avoir les clients, augmenter leur part de marché. Mais,
maintenant la concurrence la plus féroce c’est la concurrence dans la construction
de la marque.
Se rendre compte de cette tendance, Vinasun taxi a prêté beaucoup
d’attention à la stratégie de construire et développer sa marque. En 2009, Vinasun
a coopéré avec Cowan, une agence spécialisée dans la construction de la marque
pour réaliser le projet de changer l’image de la marque de Vinasun et d’améliorer
son positionnement sur le marché. Jusqu’au début de l’année 2010, la nouvelle
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image de la marque de Vinasun a été lancée au public. Cela est seulement un des
petits pas dans la stratégie de construction de sa marque. Vinasun taxi devrait avoir
un plan effectif de développer sa marque pour gagner la première position dans le
marché.
But de la recherche: Le but général de mon mémoire est de présenter les activités
de marketing , les activités de construction de la marque chez Vinasun Taxi, de
rappeler les connaissances sur la construction de la marque, de mieux comprendre
sur la base des informations publiées par le département marketing et sur l’étude du
marché comment l’image de la marque du Vinasun Taxi est perçue par les usagers.
A partir de cela, je formulerai quelques propositions au Vinasun Taxi pour l’aider à
lancer et construire sa marque et à faire connaitre sa nouvelle marque auprès des
clients.
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Mémoire de fin d’études Professeur Đinh Tiên Minh
Réalisé par Trần Khánh Hà- Marketing3- Promotion 32 1
INTRODUCTION
Au cours de ces dernières années, au Việt Nam, l’idée de construire et
développer la marque appartenait minimalement aux grandes entreprises car les
petites et moyennes entreprises n’ont pas beaucoup des ressources financières pour
les activités de construction de leur marque.
Dans une économie de marché, si une entreprise veut gagner les premières
positions sur le marché, le fait d’être le choix des consommateurs, et d’ avoir la
bonne qualité du produit ou du service ce n’est pas encore suffisante pour une
entreprise. De plus, après l’intégration du Viet Nam à l’OMC, la compétition entre
les entreprises s’est a renforcée de plus en plus. Alors, il faut que les entreprises ait
une stratégie de la marque pour faire connaître sa marque aux consommateurs, pour
leur faire aimer et les fidéliser.
Cette mission est réalisée non seulement par le département Marketing mais
aussi par tous les employés de la société.
Dans le marché du transport par taxi, Mai Linh et Vinasun sont les deux
leaders du marché. Après eux il y a beaucoup d’autres entreprises qui sont entrées
dans ce marché comme Hoang Long Taxi, Vina Taxi, Future Taxi... Sur ce marché
où la concurrence est très forte, tous ses entreprises ont fait beaucoup d’efforts pour
améliorer la qualité de leur service, le nombre de leurs taxis, et améliorer les
services clientèle, pour avoir les clients, augmenter leur part de marché. Mais,
maintenant la concurrence la plus féroce c’est la concurrence dans la construction
de la marque.
Se rendre compte de cette tendance, Vinasun taxi a prêté beaucoup
d’attention à la stratégie de construire et développer sa marque. En 2009, Vinasun
a coopéré avec Cowan, une agence spécialisée dans la construction de la marque
pour réaliser le projet de changer l’image de la marque de Vinasun et d’améliorer
son positionnement sur le marché. Jusqu’au début de l’année 2010, la nouvelle
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image de la marque de Vinasun a été lancée au public. Cela est seulement un des
petits pas dans la stratégie de construction de sa marque. Vinasun taxi devrait avoir
un plan effectif de développer sa marque pour gagner la première position dans le
marché.
But de la recherche: Le but général de mon mémoire est de présenter les activités
de marketing , les activités de construction de la marque chez Vinasun Taxi, de
rappeler les connaissances sur la construction de la marque, de mieux comprendre
sur la base des informations publiées par le département marketing et sur l’étude du
marché comment l’image de la marque du Vinasun Taxi est perçue par les usagers.
A partir de cela, je formulerai quelques propositions au Vinasun Taxi pour l’aider à
lancer et construire sa marque et à faire connaitre sa nouvelle marque auprès des
clients.
Méthode de la recherche: Dans le cadre de mon étude, la méthode principale de la
recherche est d’observer et examiner les informations, les rapports, les documents
sur les activités de la société Vinasun qui sont donnés par le département marketing
et sont publiés sur son site Internet.
À côté de cela, j’ai interviewé les employés du département marketing pour avoir
leurs opinions.
En outre, j’ai effectué une étude sur la perception de l’image de la marque de
Vinasun Taxi auprès ses clients pour mieux comprendre leurs observations et leurs
remarques.
Les informations collectées sont traitées par le logicielle SPSS 11.5.
Difficulté de la recherche: Le temps d’effectué de la recherche est un peu court et
le nombre des questionnaires est encore limité. Cela ne peut pas exprimer
exactement la situation actuelle de la société Vinasun Taxi . De plus, mes
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connaissances sur la marque sont encore limitées que je dois enrichir de plus en
plus.
Mon mémoire est intitulé « Proposition pour la construction et le développement de
la marque de Taxi Vinasun » et se divise en trois chapitres:
Chapitre 1: Fondements théoriques
Ce chapitre présente les fondements théoriques qui sur lesquels se base mon
mémoire. Elle rappelle d’une manière brève les notions du marketing services, de la
marque et de la construction d’une marque et de la communication.
Chapitre 2: Présentation de la société et leurs activités marketing
Ce chapitre a pour but de présenter la société Vinasun, Vinasun Taxi, ses activités
commerciales, ses activités de Marketing, de communication et de construction de
la marque .
Chapitre 3: Étude sur la perception de l’image de marque de Taxi Vinasun auprès
des clients et des propositions pour la construction et le développement de la
marque de Taxi Vinasun.
Ce chapitre présente mon étude sur la perception de l’image de la marque de
Vinasun Taxi . Il commence par d’écrire l’étude, puis il présente les résultats
obtenus ainsi que les remarques et opinions des clients .
À partir des résultats de cette étude et des informations présentées dans le chapitre
2, je ferai quelques propositions pour construire et développer effectivement la
marque de Vinasun.
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CHAPITRE 1: LES FONDEMENTS THÉORIQUES
1.1. Le marketing de services
1.1.1.La définition du service
Une activité de service se caractérise essentiellement par la mise à disposition d’une
capacité technique ou intellectuelle. À la différence d’une activité industrielle, elle
ne peut pas être décrite par les seules caractéristiques d’un bien tangible acquis par
le client. Compris dans leur sens le plus large, les services regroupent un vaste
champ d’activité allant des transports à l’administration en passant par le
commerce, les activités financières et immobilières, les services aux entreprises et
aux particuliers, l’éducation, la santé et l’action sociale. Dans la pratique statistique,
cet ensemble est regroupé sous le terme d’activités tertiaires. (Source : La France
des Services, édition 2001)
1.1.2. Les caractéristiques des services
Les quatre caractéristiques principales des services
Les services sont immatériels
Avant l’achat, on peut évaluer un produit en le regardant, en le touchant, en
l’essayant. Au contraire, le caractère intangible des services rend leur
appréciation plus difficile par les consommateurs.
Les services sont produits quand ils sont consommés et ne peuvent pas
être stockés
Pour les services, l’usine est dans le point de vente. La production et la
consommation des services sont simultanées. Par exemple, lorsqu’Air France
transporte ses passagers, la production des services au sol et à bord, la
distribution et la consommation de ces services se font de façon simultanée.
De plus, les services ne peuvent pas êtres stockés ce qui pose des problèmes
sérieux d’ajustement de l’offre à la demande.
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personnel de contact
soutien
(back office)
direction
La production de services suppose une relation directe entre le client et
le personnel en contact
L’acheteur d’un bien ou d’un produit ne connaît pas tous ceux qui ont
participé à la fabrication de ce produit. Mais pour un consommateur de
services, il peut observer et être en relation avec le personnel en contact
direct.
La qualité des services est hétérogène
C’est une conséquence directe de ce qui précède. Le personnel en contact et
les clients sont tous des individus différentes et dont les comportements
variant d’une situation à l’autre. La qualité d’un service est donc moins
homogène qu’un produit manufacturé.
1.1.3.Le Marketing de services
Les types de marketing dans les services
Politique de communication
Animation
Contrôle
Réseau
Schéma 1.1. Ce schéma est développé à partir de celui de
G.Tocquer et M.Langlois, Marketing des services. Le défi
relationnel. Dunod, 1992.
MARKETING
EXTERNE
MARKETING
RELATIONNEL
ET TRANSACTIONNEL
(Avec le client final)
MARKETING INTERNE
Clients
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Le schéma montre que, à la différence du marketing des produits, le marketing des
services comprend le marketing relationnel et le marketing interne. Le personnel
joue un rôle particulier dans les services et dans le marketing des services. Les
attitudes et les comportements du personnel en contact donnent aux clients
beaucoup d’informations sur le climat interne de l’entreprise. Sa motivation et sa
satisfaction au travail influenceront la qualité du service perçue par les clients. C’est
pourquoi une bonne politique marketing dans une entreprise de service doit
considérer le personnel comme une source fondamentale d’informations et de retour
d’expérience. Le marketing dans une entreprise n’est pas le rôle d’un seul
département, mais c’est le rôle de toute l’organisation.
1.2. La marque
1.2.1. La définition
La marque est un concept très riche auquel on peut attribuer plusieurs types de
définitions
- La définition commerciale : une marque est un nom, un terme, un signe, un
symbole, un dessin ou toute combinaison de ces éléments servant à identifier les
biens ou services d’un vendeur ou d’un groupe de vendeurs et à les différencier de
concurrents (Kotler et Dubois, 1997).
- La définition économique: la marque est un signal de différenciation et de profit
monopolistique (Yon in Kapferer et Thoening, 1994).
- La définition publicitaire : la marque est un potentiel de ventes futures déposé
dans le subconscient de milliers d’individus (Herbin in Roux, 1986),
- La définition juridique : la marque est un signe servant à distinguer les produits ou
les services d’une entreprise de ceux d’une autre entreprise (De Chanterac in
Kapferer et Thoening, 1994).
1.2.2. Les fonctions de la marque
La marque crée la valeur pour le consommateur et pour l’entreprise
La marque permet à l’acheteur d’identifier, de repérer et distinguer le produit
d’une entreprise parmi les produits concurrents.
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La marque est une garantie d’origine et une garantie de qualité. La marque
diminue le risque perçu par le consommateur. C’est ainsi que certaines marques
sont considérées comme marque-caution (Général Electric, Gervais, Danone…)
ou marque-griffe car elles servent à garantir la fiabilité, la qualité et l’origine de
produit ainsi que la compétence des concepteurs et des fabricants (Louis
Vuitton, Cartier, Toyota, Siemens…)
La marque valorise les consommateurs. Pour les achats dits à statut social,
comme les vêtements, les alcohols, les produits de luxe…, la plus value
apportée par la marque est essentielle. Elle transporte sa propre identité sur les
personnes qui la consomme.
La marque véhicule l’image de l’entreprise et contribue à la construction de
la reconnaissance de son nom sur le marché. La marque étant un élément de
base de sa réputation, l’entreprise doit bien la choisir sur le marché.
La marque est un outil de fidélisation de sa clientèle aux produits de
l’entreprise. Elle aide à augmenter la consommation et la fidélité des
consommateurs à une gamme de produits.
Fonction de la marque pour l’entreprise et le consommateur
Pour le consommateur Pour l’entreprise
Garantir d’origine et de la
qualité des produits
Différiencier les produits
La marque valorise les
consommateurs
La marque favorise la
reconnaissance des produits
A l’origine, signe se
propriété ou moyen
pour authentifier un
fabricant (artisan)
Distinguer les différents
produits ou services
Segmenter un marché,
proposer aux clients un
signe de distinction pour
favoriser la fidélité
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Communiquer, fidèliser
les clients
Éliminer les
contrefaçons en
déposant la marque
Tableau 1.1 : Fonction de la marque pour l’entreprise et le consommateur
1.2.3. La signalétique de la marque
C’est l’ensemble des signes qui permettent de reconnaître une marque.
Schéma 1.2 : Ensemble des signes qui permettent de reconnaître une marque
-Le nom : C’est l’élément majeur de la dispositive construit pour
identifier une marque. Les types de nom
Patronyme: De très nombreuses marques ont pour nom celui de
leurs fondateurs : Renault, Vuitton, Citroën…
Le sigle: Comme BNP, FNAC…On transforme une raison
sociale en un sigle qui n’a plus de sens
Le générisme : Le nom de la marque reprend l’appellation de sa
catégorie de produits (Par exemple Microsoft)
Signalétique
de la marque
Emblèmes
de marque
Nom
Graphisme
De marque
Packaging,
Design produit
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La marque en fantaisie: Son sens initial n’est pas rattaché au
produit (Exemple: Apple)
La marque promesse : le nom signifie la promesse attachée au
produit (Exemple: Slim fast)
Les qualités d’un nom de marque
Être court (pas plus de trois syllabes) et facile à mémoriser
Être international, qui ne sont pas difficile à prononcer dans des
langues étrangères
Être disponible et protégeable juridiquement
Faciliter le positionnement de la marque. Plus un nom signifie le
domaine d’activités et les attributs de la marque plus il facilite le
positionnement.
-Le packaging et le design produit
-Les emblèmes de marque peuvent constituer le logotype (c’est le drapeau
de la marque), le jingle (désigne une ritournelle publicitaire, peut être une
musique qui identifie une marque de façcon permanent), ou les symboles
(ce sont des personnages: bibendium de Michelin, la figurine de la
calandre de Roll’s Royce… ou des animaux : lion, aigle, cheval…)
Figure 1.1. Exemple image de la marque de Hermes et Poulain-Orange
-La signature de la marque, est utilisée plus souvent les marques
institutionnelles que les marques produits (Par exemple: Carrefour “ je
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positive”, Sony « Je l’ai rêvé, Sony l’a fait » ou IBM « Solutions pour une
petite planète »)
-Les codes graphiques : ce sont les éléments permanents de l’expression
formelle d’une marque. Ils favorisent l’identification et l’attribution de la
marque dans tous ses registres d’expression : documents internes de
l’entreprise comme le papier à lettre, packagings, publicité, promotion
Figure 1.2. Exemple d’évolution d’un logo: L’écureuil de la caisse d’épargne
1.2.4. Les différentes politiques en matière de la marque
Chaque entreprise peut choisir une politique de marque pour ses produits. Ce
choix dépend de la stratégie d’entreprise. En général, il y a trois politiques de
la marque: marque produit, marque ombrelle et double marque
Schéma 1.3. Politique de la marque
Marque ombrelle: signifie plusieurs catégories de produits très différents. Elle sert
à dénommer à la fois l’entreprise et tout ou partie de ses produits. Dans le luxe, les
Politique de la marque
Marque ombrelle Marque produit Double marque
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marques sont des marques ombrelles. On s’appelle “Griffes” parce que ce sont les
signatures de leurs créateurs : Chanel, Christian Dior…
Marque produit: Dans cette politique, à chaque produit correspond un
positionnement et une marque spécifique. En fait, la marque produit est souvent une
marque de gamme.
La double marque: La double marque se compose une marque mère et d’une
marque fille. La marque mère est souvent une marque d’ombrelle, souvent une
marque institutionnelle comme Nestlé ou Danone. La marque fille est une marque
produit. Par exemple: Kit Kat de Nestlé, Bio de Danone…
Parfois, la marque mère est une marque produit (une marque gamme). Par exemple:
Prince de Lu, PurSoup’ de Liebig…
Tableau 1.2. Avantages et les inconvénients de chaque politique de marque
Avantages de la marque ombrelle/
inconvénients de la marque produit
Avantages de la marque produit/
Inconvénients de la marque ombrelle
On peut réduire les coûts
parce qu’on n’a pas besoin
d’investir beaucoup pour une
nouvelle gamme de produits.
La concentration des
investissements sur une seule
marque ombrelle permet de
donner un statut de marque
connue.
Des marques produits
permettent des
positionnements bien
différenciés.
Avec des marques produits, on
peut être présent dans tous les
segments d’un même marché
ce qui est plus difficile avec
une marque ombrelle.
La marque ombrelle peut
favoriser la contamination
d’une crise à l’ensemble du
produit qu’elle signe.
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Pour chaque politique il y a des avantages et aussi des inconvénients. On peut dire
que, les avantages de la marque produit sont les inconvénients de la marque
ombrelle et vice versa. Et le succès de la double marque s’explique pour le fait
qu’elle concilie, en partie les avantages de la marque produit et de la marque
ombrelle sans réunir tous leurs défauts.
1.3. La construction des marques
1.3.1. La notoriété
L’image de marque est avec l’image d’entreprise, l’image du produit et l’image du
point de vente. Elle peut être définie comme l’ensemble des représentations
mentales, un individu ou un groupe d’individus associent à une marque ou à une
organisation.
La notoriété suppose donc l’existence d’un lien entre la marque et la catégorie de
produit. La notoriété d’une marque mesure la présence à l’esprit, spontanée, ou
assistée du nom de marque pour un individu ou un groupe. Elle suppose que le
consommateur soit capable de relier le nom de marque à un produit ou un domaine
majeur d’activités de la marque.
Plusieurs niveaux de notoriété peuvent être identifiés (Aaker, 1994) :
- Le degré zéro de notoriété correspondant à une absence totale de connaissance de
la marque.
- La notoriété assistée correspond à la simple conscience par le consommateur de
l’existence d’une marque donnée.
- La notoriété spontanée est généralement le signe d’une marque forte. En effet, elle
concerne les marques qui sont toujours citées par le consommateur quand on lui
demande d’associer à un produit une marque connue de lui.
- La notoriété spontanée de premier rang ou « top of mind » concerne les marques
toujours citées par le consommateur et qui donc lui viennent spontanément à l’esprit
pour un type de produit particulier.
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La pyramide de la notoriété
Figure 1.3. La pyramide de la notoriété (D.Aakeret Jendrevie, le management du
capital de la marque, Dalloz 1995)
Quatre intérêts principaux de la notoriété permettent de donner de la valeur à la
marque
- La notoriété est un point d’encrage pour les autres traits de l’image de marque.
La première étape d’une politique de communication doit être d’installer un bon
taux de notoriété assistée. La notoriété est un préalable à l’image de marque ; en
effet, les entreprises gaspillent généralement leur argent à vouloir développer une
image de marque alors que leur