Chuyên đề xây dựng thang bảng lương

Bảng lương (bảng chức danh) là bảng xác định khoảng cách lương cho mỗi ngạch chức danh công việc. Thang lương dùng để xác định quan hệ tỷ lệ về tiền lương theo trình độ lành nghề giữa những công nhân cùng nghề hoặc nhóm nghề giống nhau khi họ đảm nhiệm những công việc có mức độ phức tạp khác nhau.

pptx16 trang | Chia sẻ: khactoan_hl | Lượt xem: 6350 | Lượt tải: 5download
Bạn đang xem nội dung tài liệu Chuyên đề xây dựng thang bảng lương, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Click to edit Master title style Click to edit Master text styles Second level Third level Fourth level Fifth level 8/16/2014 ‹#› Bài thuyết trình môn : Chuyên đề chuyên sâu tiền lương. Bài : Chuyên đề xây dựng thang bảng lương Nhóm : 1 Lớp Đ7QL10 I. Lý thuyết về thang bảng lương 2. Nguyên tắc xây dựng thang bảng lương trong doanh nghiệp. Từ ngày 1/5/2013 doanh nghiệp tiến hành xây dựng thang bảng lương theo Nghị định 49/2013/NĐ-CP, theo đó các doanh nghiệp tự xây dựng thang bảng lương và gửi cho SLĐTBXH mà không phải làm thủ tục đăng ký như trước đây * Mức lương thấp nhất (khởi điểm) * Bội số của thang lương * Căn cứ vào tổ chức sản xuất, tổ chức lao động, doanh nghiệp xây dựng và quyết định thang lương. * Thang lương, bảng lương phải được định kỳ rà soát để sửa đổi, bổ sung cho phù hợp với điều kiện thực tế về đổi mới công nghệ, tổ chức sản xuất, tổ chức lao động. * Khi xây dựng hoặc sửa đổi, bổ sung thang lương, bảng lương, doanh nghiệp phải tham khảo ý kiến của tổ chức đại diện tập thể người lao động tại doanh nghiệp . 3. Các phương pháp xây dựng: - Có nhiều phương pháp nhưng chủ yếu là 2 phương pháp sau : II.Thực trạng thang bảng lương đang áp dụng trong công ty cổ phần EKF Việt Nam. 1. Thực trạng thang lương đang áp dụng trong công ty cổ phần EKF Việt Nam. - Hiện nay công ty chưa có hệ thống thang bảng lương, công ty trả lương cho cán bộ công nhân viên theo hợp đồng lao động, căn cứ vào công việc và tầm quan trọng của công việc thỏa thuận mức lương với người lao động. chưa có thang lương cụ thể. 2. Các nhân tố ảnh hưởng tới việc xây dựng thang bảng lương trong công ty cổ phần EKF Việt Nam. 3. Xây dựng thang bảng lương theo phương pháp phân tích công việc cho bộ phận hưởng lương thời gian tại công ty cổ phần EKF Việt Nam. Bước 1: Phân tích công việc cho từng vị trí trong doanh nghiệp: Sử dụng các thông tin thu thập trong các bản mô tả công việc, bản yêu cầu chuyên môn để đánh giá công việc. Bước 2: Đánh giá giá trị công việc: Trong bước này lại gồm 4 bước nhỏ: 1. Lập danh sách các yếu tố công việc chung cho toàn doanh nghiệp ; + Tổng Giám Đốc + Giám Đốc + P.Giám Đốc + Trưởng phòng kinh doanh + Trưởng phòng kế toán + Trưởng phòng nhân sự + Trưởng phòng kế hoạch vật tư + P.phòng kinh doanh + P.phòng nhân sự + P.phòng kế toán + P.phòng kế hoạch vật tư + Nhân viên kinh doanh + Nhân viên nhân sự + Nhân viên kế toán + Nhân viên kế hoạch vật tư + Nhân viên lái xe tải >10t + Nhân viên lái xe tải 8t + Nhân viên lái xe tổng giám đốc + Nhân viên kho + Nhân viên tạp vụ 2. Lựa chọn các vị trí để đánh giá: Nhóm các yếu tố Điểm Kiến thức và kinh nghiệm Kiến thức: + Cao đẳng, đại học trở lên + Trung cấp + Trung học và thấp hơn Kinh nghiệm: + Trên 3 năm + Từ 1 – 3 năm + Dưới 1 năm + Không cần kinh nghiệm 100 50 50 30 10 50 50 30 20 0     3 . Cho điểm các yếu tố 4. xác định điểm của các chức danh theo các tiêu chí STT Tên chức danh Điểm nhóm yếu tố 1 Điểm nhóm yếu tố 2 Điểm nhóm yếu tố 3 Tổng điểm Ghi chú 1 Tổng giám đốc 100 40 50 190   2 Giám đốc 90 40 40 170   3 P.giám đốc 80 40 40 160     4 Trưởng phòng kinh doanh 80 30 30 140   5 Trưởng phòng nhân sự 75 30 30 135   Bước 3. Phân ngạch cho từng chức danh Căn cứ theo tính chất đặc điểm công việc tương tự nhau, hoặc những chức danh có điểm gần như nhau tiến hành phân nghạch lương như sau: • Ngạch I : bao gồm các chức danh : Nhân viên phụ kho và nhân viên phục vụ . • Ngạch II : bao gồn các chức danh: Nhân viên văn phòng và lái xe • Ngạch III : bao gồm các chức danh: Trưởng phó phòng • Ngạch IV : bao gồm các chức danh : Giám đốc và Phó giám đốc • Ngạch V : bao gồm chức danh : Tổng giám đốc Bước 4. Xác định thang lương 1. Xác định mức tiền lương Điểm của Tổng giám đốc là 190 điểm và mức lương là 19 triệu đồng . Ta có tiền lương của một điểm là : TL1đ = 19.000.000 /190 = 100.000 ( đồng / điểm ) Vậy tiền lương của các chức danh khác trong công ty được tính bằng công thức : TLcd = TL1đ x số điểm của từng chức danh Ví dụ : TL giám đốc = 100.000 x 170 = 17.000.000 ( đồng ) Tiền lương của các chức danh trong công ty STT Tên chức danh Điểm đánh giá Tiền lương ( đồng) 1 Tổng giám đốc 190 19.000.000 2 Giám đốc 170 17.000.000 3 P.giám đốc 160   16.000.000 4 Trưởng phòng kinh doanh 140 14.000.000 5 Trưởng phòng nhân sự 135 13.500.000 2. Xác định hệ số lương   Ta có công thức : TL = MLmin x HSL HSL = TL / MLmin Căn theo quy định của Nhà nước về mức lương tối thiểu hiện nay thì mức lương Min mà doang nghiệp chọn là 2.000.000 đồng Vậy hệ số lương của các chức danh trong công ty được tính bằng công thức : HSLcd = TLcd / 2.000.000 Tổng hợp hệ số lương của các chức danh trong công ty STT Tên chức danh Tiền lương ( đồng) Hệ số lương 1 Tổng giám đốc 19.000.000 9.50 2 Giám đốc 17.000.000 8.50 3 P.giám đốc 16.000.000 8.00 4 Trưởng phòng kinh doanh 14.000.000 7.00 5 Trưởng phòng nhân sự 13.500.000 6.75 3.Thang bảng lương Ngạch Bậc 1 2 3 4 5 Ngạch V 9.50         Ngạch IV 8.00 8.50       Ngạch III 5.75 6.00 6.50 6.75 7.00 Ngạch II 3.00 3.25 4.50 5.00 5.70 Ngạch I 2.00 2.25      
Luận văn liên quan