Đầu tư phát triển tại Chi nhánh lắp máy điện nước và xây dựng – Công ty cổ phần xây dựng số 1 Hà Nội

LỜI MỞ ĐẦU Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh ngày càng gay gắt hiện nay, muốn tồn tại và phỏt triển bất cứ một doanh nghiệp nào cũng phải luụn củng cố, xõy dựng và nõng cao năng lực sản xuất kinh doanh của mỡnh. Nhất là trong lĩnh vực xõy lắp, một ngành sản xuất vật chất đặc biệt, quan trọng và cũng rất phức tạp đũi hỏi phải luụn được quan tõm đầu tư phỏt triển mở rộng sản xuất kinh doanh nõng cao năng lực cạnh tranh với cỏc doanh nghiệp cựng ngành. Đầu tư phỏt triển là bộ phận cơ bản của đầu tư, là việc chi dựng vốn trong hiện tại để tiến hành cỏc hoạt động nhằm làm tăng thờm hoặc tạo ra những tài sản vật chất (nhà xưởng thiết bị…) và tài sản trớ tuệ (tri thức, kỹ năng…), gia tăng năng lực sản xuất, tạo thờm việc làm và vỡ mục tiờu phỏt triển. Đầu tư phỏt triển đũi hỏi rất lớn nhiều loại nguồn lực. Theo nghĩa hẹp, nguồn lực sử dụng cho đầu tư phỏt triển là tiền vốn. Theo nghĩa rộng, nguồn lực đầu tư bao gồm cả tiền vốn, đất đai, lao động, mỏy múc thiết bị, tài nguyờn. Kết quả của đầu tư phỏt triển là sự tăng thờm về tài sản vật chất (nhà xưởng thiết bị,…), tài sản trớ tuệ (trỡnh độ văn húa, chuyờn mụn, khoa học kỹ thuật…) và tài sản vụ hỡnh (những phỏt minh sỏng chế, bản quyền,…). Cỏc kết quả đạt được của đầu tư gúp phần làm tăng thờm năng lực sản xuất kinh doanh của xó hội núi chung và doanh nghiệp núi riờng. Đầu tư phỏt triển của doanh nghiệp nhằm tối thiểu chi phớ, tối đa lợi nhuận, nõng cao khả năng cạnh tranh và chất lượng nguồn nhõn lực. Vỡ thế, qua quỏ trỡnh thực tập, tỡm hiểu nghiờn cứuem đó chọn đề tài của chuyờn đề thực tập tốt nghiệp là: “Đầu tư phỏt triển tại Chi nhỏnh lắp mỏy điện nước và xõy dựng – Cụng ty cổ phần xõy dựng số 1 Hà Nội”. Ngoài phần mở đầu và kết luận, kết cấu của chuyờn đề thực tập tốt nghiệp gồm 2 chương: Chương 1: Thực trạng hoạt động đầu tư phỏt triển của cụng ty cổ phần xõy dựng số 1 Hà Nội giai đoạn 2005 – 2009 Chương 2: Một số giải phỏp tăng cường hoạt động đầu tư phỏt triển tại cụng ty cổ phần xõy dựng số 1 Hà Nội CHƯƠNG 1. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CỦA CễNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 1 HÀ NỘI GIAI ĐOẠN 2005 – 2009 1. Tổng quan về hoạt động sản xuất kinh doanh và sự cần thiết tăng cường hoạt động đầu tư phỏt triển tại cụng ty 1.1 Qỳa trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của cụng ty Tờn cụng ty: Cụng ty cổ phần xõy dựng số 1 HN Tờn giao dịch: HANOI CONSTRUCTION JOINT STOCK COMPANY NO 1 Tờn viết tắt:HACC1.,JSC Địa chỉ trụ sở chớnh: Số 59 Quang Trung - Phường Nguyễn Du - Quận Hai Bà Trưng –Thành phố Hà Nội Cụng ty cổ phần xõy dựng số 1 HN trực thuộc tổng cụng ty xõy dựng HN -Bộ Xõy Dựng, là doanh nghiệp nhà nước hạng I,tiền thõn là cụng ty kiến trỳc Hà Nội dược ra đời ngày 5 thỏng 8 năm 1958 theo quyết định số 117 của bộ kiến trỳc . Và được giao nhiệm vụ xõy dựng thủ đụ – trung tõm kinh tế , chớnh trị , văn hoỏ của cả nứơc.Năm 1960 cụng ty được bộ xõy dựng đổi tờn thành cụng ty kiến trỳc khu nam HN .Năm 1977 đổi tờn thành cụng ty xõy dựng số 1 HN. Năm 1982 trực thuộc tổng cụng ty xõy dựng HN. Thang 12 năm 2005 cụng ty đó được chuyển đổi hỡnh thức hoạt động chuyển thành cụng ty cổ phần xõy dựng số 1 HN trực thuộc tổng cụng ty xõy dựng HN. Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của cụng ty luụn gắn liền với những thăng trầm của đất nước .Thời kỡ 1958-1964 nước ta dang bước vào thời kỡ khụi phục nền kinh tế ở miền bắc sau 9 năm khỏng chiến chống phỏp , toàn bộ tập thể cụng nhõn viờn lao động trong cụng ty dó hăng hỏi thi đua lao dụng ,sản xuất sẵn sàng chịu đưngj khú khăn gian khổ để xõy dựng đất nước. Kết quả là dó hoàn thành xuất sắc cỏc cụng trỡnh gúp phần quan trọng vào xõy dựng chủ nghĩa xó hội , tiờu biểu là cỏc cụng trỡnh cụng nghiệp như :ba nhà mỏy cao xu sao vàng ,Xà Phũng ,Thuốc lỏ thăng Long (1960) nhà mỏy bống đốn phớc nước rạng đụng (1963)Nhà mỏy Dệt 8-3 (1965)….cỏc cụng trỡnh dõn dụng như Cỏc khu nhà ở tập thể kim liờn, Trung tự ,Thượng Đỡnh ,An dương ,mai hương ,Nhạc viện Hà Nội ;Cỏc cơ sở phỏt tin của bộ nội vụ , xõy dựng cỏc trường đại học lớn như đại học bỏch khoa, đại học kinh tế quốc dõn, đại học tổng hợp …là những cơ sở đào tạo cỏn bộ kỹ thuật ,cỏc cỏn bộ quản lý cấp cao vào loại lớn nhất nước ta. Thời kỡ 1964-1975: Cụng ty đó tham gia xõy dựng hàng loạt cỏc cụng trỡnh phục vụ chiến đấu Thời kỡ 1975 đến nay :ngày 30/3/1975 miền nam hoàn toan giải phúng đất nước thống nhất ,quõn dõn ta lại cựng nhau kiến thiết lại đất nước với đội ngũ kĩ sư nhiều kinh nghiệm cụng ty đó gúp phần khụng nhỏ vào sự nghiệp xõy dựng chủ nghĩa xó hội của cả nước ,cụng ty đó khởi cụng xõy dựng cỏc cụng trỡnh của nghành xõy dựng như cỏc xớ nghiệp cơ khớ ở đại mỗ ,Tõy Mỗ , Liờn Ninh ,Nhà mỏy ngúi Đại Thanh nhà mỏy khoỏ Minh Khõm, xõy dựng lại cỏc cơ sở y tế ,thụng tin vận tải, bờnh viện bạch Mai. Đài phỏt súng Mễ Trỡ, ga xe hoả Hà Nội và một ssố khu nhà ở Hà Nội…..Tong nghững năn gần đõy Cụng Ty đó xõy dựng thành cụng nhiều cụng trỡnh đũi hỏi kĩ thuật cao và thời gian thi cụng ngắn ,tiờu biểu như nhà mỏy Hanel-Orion ,Trung tõm thương mại Đại Hà (15 tầng)Khỏch sạn Hà Nội mở rộng (17 tầng)Thỏp Hà Nội(25 tầng)…Cựng nhiều dự ỏn khỏc trong cỏc lĩnh vực chớnh trị .văn hoỏ,xó hội với địa bàn mở rộng cả nước . Trải qua gần 50 năm xõy dựng và trưởng thành cụng ty đó nhiều lần được tổ chức lại cho phự hợp với tỡnh hỡnh thực tế.hiờn nay cụng ty cú 15 xớ nghiệp xõy dựng ,01 ban quản lý dự ỏn .02 ban chủ nhiệm cụng trỡnh ,03 chi nhỏnh và cỏc đội xõy dựng trực thuộc cựng với đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn gồm 687 người trong danh sỏch ,cú trỡnh độ ,kinh nghiệm quản lý ,cú chuyờn mụn kỹ thuật và tay nghề cao Với những đúng gúp của mỡnh trong sự nghiệp xõy dựng và baoe vệ tổ quốc cụng ty cổ phần xõy dựng số 1 HN đó được dảng và nhà nước phong tặng nhiều phần thưởng danh hiệu cao quý: Huõn chương lao động hạng ba (năm 1978) Huõn chương lao động hạng nhỡ(năm 1983) Huõn chương lao động hạng nhất (năm 1985) Huõn chương độc lập hạng ba (năm 1998) Huõn chương độc lập hạng nhỡ (năm 2004) Cờ thi đua xuất sắc của Chớnh phủ và tổng liờn đoàn lao động Việt Nam (năm 2004) Phỏt huy truyền thống ,phỏt huy nội lực của doanh nghiệp cú đội ngũ cỏn bộ quản lý ,kỹ sư nhiều kinh nghiệm ,nhiệt tỡnh và lực lượng cụng nhõn kỹ thuật lành nghề cựng với năng lực mỏy múc ,thiết bị chắc chắn Cụng ty cổ phần xõy dựng số 1 HN cũn phỏt triển mạnh mẽ và vững chắc trong những năm tới ,gúp phần xứng đỏng vào sự nghiệp cụng nghiệp hoỏ ,hiện đại hoỏ đất nước. SƠ ĐỒ BỘ MÁY QUẢN Lí CễNG TY CỔ PHẦN XD SỐ 1 HN Tổng giám đốc Phó Tổng giám đốc Hành chính – quản trị Phó Tổng giám đốc Kinh tế – kế toán Phó Tổng giám đốc Kỹ thuật kinh tế đầu tư Kinh tế thị trường Phòng Tổ chức lao động hành chính Phòng Kế toán tài chính Phòng Kỹ thuật Phòng Kế hoạch đầu tư Phòng Kinh tế thị trường ban an toàn bảo hiểm lao động Xí nghiệp xây dựng 101 Xí nghiệp xây dựng 102 Xí nghiệp xây dựng 103 Xí nghiệp xây dựng 105 Xí nghiệp xây dựng 106 Xí nghiệp xây dựng 108 Xí nghiệp xây dựng 109 Xí nghiệp xây dựng 115 Xí nghiệp xl và mộc nội thất Xí nghiệp xe máy gcck và xây dựng Xí nghiệp lm, điện nước và xd Xí nghiệp xl và sxvlxd Xí nghiệp xd&phát triển hạ tầng Xí nghiệp xây lắp số 1 Xí nghiệp xây lắp số 3 Bql các dự án phát triển nhà Bcn công trình 04 Bcn công trình ba đình Cnct số 116 Cnct tại miền nam Cnct số 118 Các đội xây dựng trực thuộc 1.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của chi nhỏnh lắp mỏy điện nước và xõy dựng. Chi nhỏnh lắp mỏy điện nước và xõy dựng là Chi nhỏnh trực thuộc Cụng ty cổ phần xõy dựng số 1 – Hà Nội thực hiện chế độ hạch toỏn kế toỏn phụ thuộc. Hiện nay trụ sở chớnh của Chi nhỏnh đặt tại C71 ngừ 109 đường Trường Chinh, quận Thanh Xuõn, Hà Nội. Trước đõy Chi nhỏnh mang tờn là Xớ nghiệp lắp mỏy điện nước và xõy dựng. Theo quyết định số 847/TCT – TCCB ngày 18/6/1998 của Cụng ty xõy dựng số 1 Hà Nội đó ra quyết định thành lập Chi nhỏnh với tờn là Xớ nghiệp lắp mỏy điện nước và xõy dựng. Ngày đăng ký kinh doanh của Xớ nghiệp là ngày 13/7/1998, số đăng ký kinh doanh : 310464. Thỏng 2 năm 2010 đổi thành Chi nhỏnh lắp mỏy điện nước và xõy dựng. Hiện nay Chi nhỏnh cú đội ngũ cỏn bộ viờn chức trờn 50 người, năng động, nhiều kinh nghiệm. Ngoài ra cũn hơn 500 cụng nhõn liờn tục làm việc và cú nhiều lỳc Chi nhỏnh thuờ thờm cụng nhõn làm việc đi theo cỏc cụng trỡnh trong khoảng thời gian từ 3 đến 4 thỏng. Nhiệm vụ chủ yếu của Chi nhỏnh hiện nay là xõy dựng cỏc cụng trỡnh , lắp mỏy điện nước, xõy dựng hệ thống cấp thoỏt nước. Chi nhỏnh được thành lập đó đỏp ứng cho Cụng ty cổ phần xõy dựng số 1 về cụng tỏc xõy dựng, quản lý dự ỏn, bỏm sỏt lấy cụng trỡnh dưới sự quản lý của cấp trờn là Cụng ty cổ phần xõy dựng số 1 Hà Nội. Mặc dự thời gian thành lập của Chi nhỏnh mới hơn 10 năm nhưng Chi nhỏnh đó đạt được thành tựu đỏng kể, những cụng trỡnh cú quy mụ lớn bao gồm: + Trung tõm thương mại Hàng Hải + Nhà mỏy cấp thoỏt nước Hạ Long + Nhà mỏy xử lý nước thải Hạ Long + Nhà mỏy Fujico – Nội Bài + Nhà mỏy mỏy may Pegasus – Hải Dương + Trường học Nhật Bản tại Hà Nội + Nhà mỏy Nipon konpo +…………………… Ngoài ra Chi nhỏnh cũn tham gia vào rất nhiều hoạt động khỏc như: lắp mỏy điện, nước, xõy dựng hệ thống nước sạch tạo ra nguồn nước sạch cho Thành phố và cỏc tỉnh lõn cận. Điều này chứng tỏ Chi nhỏnh đó, đang và sẽ phỏt triển rất mạnh về mọi mặt, tạo nhiều cụng ăn việc làm cho nhiều cụng nhõn, thu hỳt được nhiều chủ đầu tư, được nguồn vốn đầu tư và tạo được uy tớn trờn thị trường, do vậy mà Chi nhỏnh sẽ ký được nhiều hợp đồng lớn. Một trong những nguyờn nhõn dẫn tới thành cụng của Chi nhỏnh là tớnh nhạy bộn với cỏi mới, biết thay đổi bộ mỏy, cơ chế quản lý của Chi nhỏnh phự hợp với sự thay đổi liờn tục của thị trường, Chi nhỏnh cạnh tranh bằng chất lượng và tiến độ thi cụng , ỏp dụng cụng nghệ và cỏc thiết bị thi cụng tiờn tiến, vật liệu, cụng cụ dụng cụ tốt, chất lượng cao, làm việc, thi cụng cú uy tớn với chủ đầu tư… Do đú Chi nhỏnh ngày càng phỏt triển và cú uy tớn trờn thị trường. Chi nhỏnh đó đúng gúp một phần khụng nhỏ vào doanh thu cho Cụng ty, cũng như nộp ngõn sỏch nhà nước… Ngoài ra Chi nhỏnh cũn chăm lo đến điều kiện sống của anh chị em trong Chi nhỏnh và giải quyết cụng ăn việc làm cho người lao động với thời kỳ hiện nay đất nước ta đang cú tỷ lệ thất nghiệp khỏ cao thỡ Chi nhỏnh đó giỳp cho chớnh phủ bớt đi một phần gỏnh nặng đú. Dưới dõy là bảng số liệu phản ỏnh tỡnh hỡnh tăng trưởng và phỏt triển của Chi nhỏnh trong 3 năm trở lại đõy: TT Chỉ tiờu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 1 Tổng giỏ trị SXKD (1.000đ) 95.236.000 194.040.724 315.744.690 2 Tổng cụng nhõn viờn 1.404 2.329 3.439 3 Tổng quỹ lương 12.420.663 23.099.085 35.413.492 4 Lương bỡnh quõn (người/thỏng) 737 815 880 5 Tổng doanh thu 67.943.269 117.731.344 185.222.099 6 Tổng phải nộp NSNN 4605.502 7.070.516 9.217.280 7 Tổng đó nộp NSNN 4.015.464 9.487.958 15.182.946 8 Lói thực hiện 775.699 814.697 1.747.142 9 Lợi nhuận thực hiện trờn vốn CSH 8,8 5 11.46 10 Nguyờn giỏ tài sản cố định 9.716.108 12.136.405 20.737.763 11 Tổng vốn phục vụ SXKD 18.364.301 46.073.628 76.885.769 1.2 Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh, quản lý sản xuất 1.2.1 Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Chi nhỏnh lắp mỏy điện nước và xõy dựng Chi nhỏnh lắp mỏy điện nước và xõy dựng là một Chi nhỏnh trực thuộc nhà nước, hoạt động rất hiệu quả. Lĩnh vực hoạt động của Chi nhỏnh là: + Nhận thầu thi cụng xõy lắp và hoàn thiện nội ngoại thất cỏc cụng trỡnh dõn dụng, cụng nghiệp, thủy lợi, giao thụng, bưu điện đường dõy và trạm biến thế đến 35KV, cỏc cụng trỡnh kỹ thuật hạ tầng trong cỏc khu đụ thị, khu cụng nghiệp. + Đầu tư kinh doanh phỏt triển nhà, mỏy múc, thiết bị, vật liệu xõy dựng, cỏc ngành hàng khỏc theo quy định của phỏp luật. + Tư vấn xõy dựng cỏc khu dõn cư, khu đụ thị, khu cụng nghiệp và cỏc cụng trỡnh kỹ thuật hạ tầng bao gồm: lập dự ỏn, quản lý dự ỏn, khảo sỏt xõy dựng thiết kế, thẩm định thiết kế, tổng dự toỏn, giỏm sỏt thi cụng, trang trớ nội ngoại thất. + Nhận thầu lắp đặt và sửa chữa hệ thống đường dẫn nước, điện, cỏc thiết bị cơ, điện nước cụng trỡnh, thiết bị dõn dụng, cụng nghiệp, điện mỏy, điện lạnh, gia nhiệt và sửa chữa điện cỏc loại. Sơ đồ về tổ chức hệ thống SX và qui trỡnh CNSP Thiết kế Đấu thầu (chỉ định thầu) Tiếp thị Làm hồ sơ thầu Nghiờn cứu hồ sơ của Chủ đầu tư Làm hố sơ theo yờu cầu của chủ đầu tư Bỏch tỏch dự toỏn, ỏp giỏ, tổng dự toỏn Khi trỳng thầu Tổ chức thi cụng Chuẩn bị LĐ, MM, TB, CN, TC Mặt bằng Tiến hành thi cụng Hoàn thiện Tiến hành nghiệm thu Bàn giao cho chủ đầu tư 2 năm bảo hành cụng trỡnh 1.2.2 Quản lý sản xuất kinh doanh của Chi nhỏnh * Cơ cấu tổ chức bộ mỏy quản lý của Chi nhỏnh Bộ mỏy tổ chức của Chi nhỏnh được tổ chức theo kiểu trực tuyến – chức năng. Do đặc điểm của Chi nhỏnh là xõy dựng cỏc cụng trỡnh trờn địa bàn rộng lớn, thời gian sản xuất kộo dài… Vỡ vậy Chi nhỏnh đó ỏp dụng cơ cấu tổ chức cụng tỏc kế toỏn tập trung để phự hợp với điều kiện sản xuất của Chi nhỏnh. Ưu điểm của cơ cấu này là đảm bảo tớnh thống nhất trong quản lý, đảm bảo chế độ một thủ trưởng và chế độ trỏch nhiệm, tiết kiệm chi phớ quản lý, đảm bảo thụng tin được nhanh chúng, xử lý để nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Được thể hiện qua sơ dồ sau: GĐ chi nhỏnh PGĐ chi nhỏnh P. Kỹ thuật P. Tổ chức P. Kế toỏn PGĐ chi nhỏnh Giỏm đốc chi nhỏnh là người cú thẩm quyền cao nhất, cú trỏch nhiệm quản lý, điều hành mọi hoạt động của Chi nhỏnh. Phú giỏm đốc chi nhỏnh: trường hợp Giỏm đốc chi nhỏnh đi vắng thỡ Phú giỏm đốc chi nhỏnh thay mặt điều hành mọi hoạt động của Chi nhỏnh. Phũng Kế hoạch + kỹ thuật: cú nhiệm vụ giỏm sỏt chất lượng, an toàn, tiến độ thi cụng của toàn Chi nhỏnh. Cú chức năng lập kế hoạch sản xuất kinh doanh, duyệt và giao kế hoạch thỏng, quý, năm. Ngoài ra phũng cũn cú nhiệm vụ tiếp cận thị trường, tỡm kiếm dự ỏn, tham gia đấu thầu cỏc cụng trỡnh cho Chi nhỏnh. Phũng kế toỏn: tham mưu về tài chớnh cho Giỏm đốc, phản ỏnh trung thực tỡnh hỡnh tài chớnh của Chi nhỏnh, tổ chức giỏm sỏt, phõn tớch chỉ tiờu, hoạt động kinh tế giỳp lónh đạo Chi nhỏnh chỉ đạo sản xuất, thực hiện quy chế phõn cấp về tài chớnh kế toỏn của Chi nhỏnh cho cỏc đơn vị. Phũng tổ chức: Tham mưu cho Giỏm đốc về cỏc lĩnh vực như xõy dựng phương ỏn mụ hỡnh tổ chức sản xuất, cụng tỏc quản lý cỏn bộ, quản lý lao động, tiền lương, cụng tỏc hành chớnh quản trị, cụng tỏc chăm lo sức khỏe cho cỏn bộ cụng nhõn viờn và thực hiện chế độ chớnh sỏch đối với người lao động 1.3 Tổng quan về hoạt động sản xuất kinh doanh và sự cần thiết tăng cường hoạt động đầu tư phỏt triển tại cụng ty cổ phần xõy dựng số 1 Hà Nội a. Lĩnh vực kinh doanh Xõy dựng cỏc cụng trỡnh cụng nghiệp, dõn dụng, giao thụng (cầu, đường, sõn bay, bến cảng), thủy lợi (đe, đập, kờnh, mương), bưu điện, cụng trỡnh kĩ thuật hạ tầng đụ thị và khu cụng nghiệp, đường dõy, trạm biến ỏp. Đầu tư kinh doanh phỏt triển nhà, thương mại du lịch (Lữ hành nội địa, quốc tế) Sản xuất, kinh doanh vật tư, vật liệu xõy dựng (gạch, ngúi, cấu kiện bờ tụng, cấu kiện và phụ kiện kim loại, đồ mộc, thộp) Đầu tư xõy dựng và kinh doanh hạ tầng, cỏc khu đụ thị, khu cụng nghiệp. Đầu tư kinh doanh bất động sản, nhà hàng, nhà nghỉ, khỏch sạn (khụng bao gồm kinh doanh quỏn bar, phũng hỏt karaoke, vũ trường) Đầu tư xõy dựng kinh doanh và chuyển giao (BOT) cỏc dự ỏn giao thụng, thủy điện Xõy dựng và lắp đặt hệ thống phũng chỏy chữa chỏy, cỏc cụng trỡnh cấp thoỏt nước và trạm bơm Lắp đặt và sửa chữa cỏc thiết bị cơ điện nước cụng trỡnh, thiết bị điện dõn dụng, cụng nghiệp, điện mỏy, điện lạnh và gia nhiệt Kinh doanh xuất nhập khẩu mỏy múc, thiết bị, cỏc loại vật tư, xăng dầu, vật liệu xõy dựng b. Hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty và sự cần thiết tăng cường đầu tư phỏt triển tại cụng ty Trong cỏc lĩnh vực đăng ký kinh doanh, cụng ty chủ yếu tham gia hoạt động xõy lắp mà phần nhiều là xõy dựng cỏc cụng trỡnh. Do đú lĩnh vực xõy lắp đó cú ảnh hưởng khụng nhỏ đến sản phẩm sản xuất ra. Bởi lẽ sản phẩm của hoạt động xõy lắp cú đặc điểm đặc trưng cho ngành nghề khỏc biệt với cỏc ngành nghề sản xuất khỏc là cú quy mụ và kết cấu phức tạp, yờu cầu kỹ thuật cao nờn đũi hỏi khi sản xuất phải chia nhiều giai đoạn cụng việc. Hơn nữa, sản phẩm xõy lắp mang tớnh đơn chiếc, thời gian sản xuất và sử dụng lõu dài. Chớnh vỡ thế sản phẩm xõy lắp cú quy trỡnh cụng nghệ sản xuất riờng, mang tớnh đặc thự của ngành nghề. Cú thể túm lược quy trỡnh đú qua một số bước cơ bản sau: Sơ đồ: Quy trỡnh sản xuất sản phẩm xõy lắp của cụng ty Tỡm hiểu, nghiờn cứu thị trường Tham gia đấu thầu, ký hợp đồng giao nhận thầu xõy lắp Tổ chức thi cụng cụng trỡnh nhận thầu Nghiệm thu, bàn giao cụng trỡnh và thanh lý hợp đồng giao thầu Thực hiện bảo hành cụng trỡnh (nếu cú) (Nguồn: Tài liệu phũng kế hoạch đầu tư) Ban đầu, cụng ty xem xột cỏc thụng bỏo hay giấy mời thầu nhằm tỡm hiểu, nghiờn cứu thị trường. Từ đú đỏnh giỏ thực trạng của cụng ty về phỏp lý và tài chớnh cũng như năng lực kỹ thuật và khả năng trỳng thầu để xõy dựng hồ sơ dự thầu nếu quyết định tham gia đấu thầu. Nếu trỳng thầu thỡ cụng ty ký kết hợp đồng giao nhận thầu xõy lắp với bờn giao thầu (chủ đầu tư). Sau đú cụng ty triển khai thi cụng cụng trỡnh, hạn mục cụng trỡnh hay dự ỏn nhận thầu từ lập kế hoạch và biện phỏp thi cụng trờn cơ sở dự toỏn, hồ sơ thiết kế, bản vẽ thi cụng đó được duyệt đến khi xỳc tiến thi cụng theo kế hoạch: sử dụng cỏc yếu tố chi phớ như vật tư, mỏy múc, thiết bị, nhõn cụng… Khi cụng trỡnh, hạn mục cụng trỡnh hay dự ỏn hoàn thành, tiến hành nghiệm thu và kiểm tra đạt cỏc tiờu chuẩn theo như hợp đồng đó ký thỡ cụng trỡnh, hạn mục cụng trỡnh đú được bàn giao lại cho đơn vị giao thầu và cụng ty tiến hành thanh lý hợp đồng. Tuy nhiờn, sau khi thanh lý hợp đồng, bàn giao sản phẩm xõy lắp cho chủ đầu tư, cụng ty vẫn theo dừi cụng trỡnh, hạn mục cụng trỡnh… trong thời gian bảo hành để nếu cú sự cố xảy ra nằm trong hợp đồng đó thỏa thuận thỡ cụng ty sẽ tiến hành bảo hành. Như vậy, quy trỡnh cụng nghệ sản xuất sản phẩm xõy lắp của cụng ty khỏ phức tạp và kộo dài thời gian. Như vậy, trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh ngày càng gay gắt hiện nay, muốn đứng vững và tăng khả năng cạnh tranh với cỏc doanh nghiệp sản xuất kinh doanh cựng lĩnh vực cụng ty cũn cần đầu tư nõng cao năng lực mỏy múc thiết bị, nhõn cụng, uy tớn, thương hiệu; do đú đầu tư phỏt triển là điều cần thiết đối với cụng ty. 2. Thực trạng hoạt động đầu tư phỏt triển của cụng ty giai đoạn 2005 – 2009 2.1 Tỡnh hỡnh thực hiện tổng vốn đầu tư phỏt triển của cụng ty Trước hết chỳng ta xem xột hoạt động đầu tư tại cụng ty cổ phần xõy dựng số 1 Hà Nội qua việc thực hiện vốn đầu tư trong giai đoạn 2005 – 2009 Bảng 2.1 : Tỡnh hỡnh thực hiện kế hoạch vốn đầu tư phỏt triển của cụng ty cổ phần xõy dựng số 1 Hà Nội giai đoạn 2005 – 2009 Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiờu 2005 2006 2007 2008 2009 Giai đoạn (2005 – 2009) VĐT kế hoạch 785.235 710.124 879.767 1,022.596 971.596 4,369.32 VĐT thực hiện 617.351 440.141 750.345 984.000 836.738 3,628.575 % thực hiện kế hoạch 78.62 61.98 85.29 96.23 86.12 83.05 (Nguồn: Bỏo cỏo tỡnh hỡnh đầu tư của cụng ty CPXD số 1 Hà Nội) Theo kế hoạch đó được đề ra cho giai đoạn này thỡ lượng vốn đầu tư cần thiết được đưa ra vào khoảng 4,369.32 triệu đồng, vốn đầu tư thực hiện là 3,628.575 triệu đồng đạt 83.05% kế hoạch đề ra. Theo bỏo cỏo tỡnh hỡnh đầu tư của cụng ty cổ phần xõy dựng số 1 Hà Nội tớnh đến thỏng 12/2009 tổng lượng vốn đầu tư thực hiện đó đạt tới 836.738 triệu đồng, đạt 86.12% kế hoạch đề ra. Theo đỏnh giỏ của ban lónh đạo đõy cú thể được coi là một thành cụng lớn của cụng ty trong việc huy động nguồn vốn phục vụ cho đầu tư phỏt triển, nhất là trong điều kiện cú nhiều biến động về giỏ cỏc nguyờn vật liệu đầu vào cũng như biến động của tỡnh hỡnh kinh tế, chớnh trị thế giới. Điều này là nhờ vào sự nỗ lực của cụng ty trong việc nõng cao sử dụng vốn, hiệu quả của cỏc dự ỏn đầu tư xõy dựng nhà mỏy và đầu tư vào dõy chuyền cụng nghệ sản xuất. Nhờ tiết kiệm chi phớ sản xuất và lựa chọn ngu