Đề án Kinh doanh nuôi cá sấu thương phẩm

THUYẾT TRÌNH MÔN LẬP DỰ ÁN KINH DOANH DANH SÁCH NHÓM Phạm Thu Ái Nguyễn Thị Kim Cương Nguyễn Thị Yến Duy Đào Công Danh Lê Khắc Thuận Lê Văn Tèo Nguyễn Thanh Tùng Đặng Thành Lợi Nguyễn Thị Cẩm Vân Nguyễn Thị Trúc Uyên [ĐỀ ÁN KINH DOANHNUÔI CÁ SẤU THƯƠNG PHẨM NỘI DUNG ĐỀ ÁN KINH DOANH I. MỤC TIÊU II. PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG III. MÔ TẢ DỰ ÁN IV. DỰ ÁN KINH DOANH MỤC TIÊU 1. Mục tiêu ngắn hạn 2. Mục tiêu trung hạn 3. Mục tiêu dài hạn Mục tiêu ngắn hạn - Xây dựng ao nuôi cá Sấu thương phẩm với mục đích cung cấp cho đầu mối thu mua và một số doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực nhà hàng, các điểm du lịch,… - Với việc xây dụng mô hình ao nuôi cá sấu đã đem lại cho gia đình một nguồn thu nhập khá ổn định. MỤC TIÊU MỤC TIÊU 2. Mục tiêu trung hạn - Xây dựng và mở rộng quy mô nuôi lên 5000 m2 và tiến hành lai tạo con giống để cung cấp cho thị trường. MỤC TIÊU 3. Mục tiêu dài hạn Thành lập Công ty TNHH MTV chuyên bán cá sấu thương phẩm và cá sấu giống. II. PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG 1. Thị trường tiềm năng 2. Dự báo thị trường II. PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG 1. Thị trường tiềm năng Các nhà hàng, khu du lịch ở Thành phố Hồ Chí Minh và các tỉnh ở Đồng Bằng Sông Cửu Long. II. PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG 2. Dự báo thị trường Thị trường có tiềm năng lớn: Ngày nay các món ăn làm từ thịt cá sấu ngày càng được ưa chuộng đặc biệt là những khách du lịch nước ngoài tập trung tại các nhà hàng và các địa điểm du lịch ở Thành phố Hồ Chí Minh và Thành phố Cần Thơ. II. PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG 2. Dự báo thị trường Ngoài việc sử dụng làm các món ăn thì ngày nay một số mặt hàng từ da cá sấu (bóp, dây nịt, túi xách,….) được nhiều người sử dụng nên được các công ty tìm đến thu mua. II. PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG Thị trường chưa có sự cạnh tranh: Hiện nay cá sấu chủ yếu được nuôi ở một số tỉnh như: Sóc Trăng, Cà Mau, An Giang,… Nên không đủ để cung ứng cho thị trường. Lợi ích đem lại lớn: Đem lại nguồn lợi nhuận khá lớn gớp phần cải thiện cuộc sống. II. PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG Nguồn cung dồi dào: Ngoài việc cung cấp mặt hàng cá sấu thương phẩm mà còn cung cấp cá sấu giống. III. MÔ TẢ DỰ ÁN 1. Mô tả sản phẩm 2. Mô tả hình thức kinh doanh 3. Mô tả địa điểm kinh doanh III. MÔ TẢ DỰ ÁN 1. Mô tả sản phẩm Cá sấu thương phẩm. Cá sấu giống. III. MÔ TẢ DỰ ÁN 2. Mô tả hình thức kinh doanh Hình thức kinh doanh: Hộ gia đình. Quy mô ban đầu nhỏ, sau đó mở rộng quy mô nuôi và tiến hành lai tạo con giống. Tổng diện tích ban đầu: 1600 m2 Vốn đầu tư: 1,6 tỷ đồng Xu hướng phát triển lên một công ty TNHH MTV chuyên cung cấp cá sấu thương phẩm và cá sấu giống. III. MÔ TẢ DỰ ÁN 3. Mô tả địa điểm kinh doanh Ấp Cồn Trứng, xã Dân Thành, huyện Duyên Hải, tỉnh Trà Vinh. Cách trung tâm Duyên Hải 10 km hướng ra biển. Thuận lợi: Gần biển nên nguồn thức ăn dồi dào. Môi trường thuận lợi cho cá sấu sinh trưởng tốt. IV. KẾ HOẠCH KINH DOANH 1. Kế hoạch tổ chức – nhân sự 2. Kế hoạch tài chính IV. KẾ HOẠCH KINH DOANH 1. Kế hoạch tổ chức – nhân sự Hình thức pháp lý: Kinh doanh hộ gia đình. Nhân sự: Các thành viên trong gia đình và thuê 1 nhân công. IV. KẾ HOẠCH KINH DOANH 2. Kế hoạch tài chính KẾ HOẠCH NUÔI CÁ SẤU 500 CON A. VỐN ĐẦU TƯ Xây ao hồ mật độ thả nuôi là 3,125 con/m2 IV. KẾ HOẠCH KINH DOANH ĐỊNH PHÍ IV. KẾ HOẠCH KINH DOANH 2. BIẾN PHÍ IV. KẾ HOẠCH KINH DOANH B. DOANH THU Tỉ lệ sống 97% và trọng lượng đạt 28 kg/con. IV. KẾ HOẠCH KINH DOANH C. HIỆU QUẢ BẢNG TÍNH LỢI NHUẬN THAM KHẢO THEO GIÁ THỊ TRƯỜNG Số lượng cá sấu 485 con  KẾ HOẠCH MARKETING - Cơ sở cử 1 thành viên làm đại diện trực tiếp liên hệ, tiếp cận và giới thiệu sản phẩm cá Sấu của mình để tìm kiếm khách hàng. - Áp dụng kỹ thuật mới vào việc nuôi cá sấu để đảm bảo chất lượng thịt và da của cá sấu nhằm xây dựng thương hiệu quy tín trên thị trường. - Chiết khấu thương mại cho các trung gian hoặc đầu mối thu mua với số lượng lớn để thu hút khách hàng. - Thực hiện chiến lược Marketing xã hội vừa tạo được thiện cảm và thông qua đó chúng ta đưa thông điệp của mình vào để phát triển thương hiệu của cơ sở CÁM ƠN THẦY VÀ CÁC BẠN ĐÃ LẮNG NGHE