Tổng quan về tập đoàn LG
Những chiến lược kinh doanh nổi bật
Một số kết quả đạt được
24 trang |
Chia sẻ: tuandn | Lượt xem: 4616 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA LG ELECTRONICS, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
CHIẾN LƯỢC KINH
DOANH CỦA LG
ELECTRONICS
SVTH:TRẦN THỊ VÂN
NỘI DUNG TRÌNH BÀY
Tổng quan về tập đoàn LG
Những chiến lược kinh doanh nổi bật
Một số kết quả đạt được
TỔNG QUAN VỀ LG
• LG Electronics, Inc (LG) là một công ty đổi mới công
nghệ hàng đầu thế giới chuyên sản xuất công nghệ điện
tử dân dụng, truyền thông di động và thiết bị gia dụng,
với hơn 84.000 nhân viên làm việc trong 112 lĩnh vực
bao gồm 81 công ty con trên toàn thế giới. Với doanh
thu toàn cầu năm 2008 đạt 44.7 tỷ USD, LG gồm có năm
đơn vị kinh doanh - Giải trí gia đình, Truyền thông di
động, Thiết bị gia dụng, điều hòa không khí và Giải pháp
kinh doanh. LG là một trong những nhà sản xuất TV
màn hình phẳng, các sản phẩm âm thanh và video, điện
thoại di động, điều hòa không khí và máy giặt hàng đầu
thế giới.
TỔNG QUAN VỀ LG
• Địa chỉ: Tòa tháp đôi LG, 20 Yeouido-dong,
Yeongdeungpo-gu, Seoul 150-721, Hàn Quốc.
Điện thoại: +82 (0) 2 3777 1114
URL:
Được thành lập: Ngày 1 tháng 10 năm 1958
Tổng giám đốc: Yong Nam Phó Chủ tịch Tập
đoàn LG
Nhân viên: tại Hàn Quốc 28.659 người/ 55.786
người ở nước ngoài (tính đến tháng 12 năm
2008)
TỔNG QUAN VỀ LG
• Tầm nhìn
Cung cấp sản phẩm và dịch vụ kỹ thuật số hiện
đại hàng đầu và đảm bảo đem lại cảm giác hài
lòng cho khách hàng.
• Mục tiêu
• LG Electronics đang theo đuổi tầm nhìn thế kỷ
21 trở thành một tập đoàn kỹ thuật số hàng đầu
thế giới có thể chinh phục trái tim của các khách
hàng trên khắp thế giới bằng các sản phẩm và
dịch vụ kỹ thuật số hiện đại của mình.
Khả năng cốt lõi
• Dẫn đầu thị trường
• Dẫn đầu sản phẩm
• Văn hóa doanh nghiệp
• Không phạm lỗi
• 'Chúng tôi' chứ không phải 'Tôi'
• Nơi làm việc vui vẻ
LC KHÁC BIỆT HÓA SP
• 1982 tập trung vào chiến lươc địa phương
hóa
• 2000 thiết kế những sp dành riêng cho thi
trường ấn độ, tiếp cận văn hóa nga, trung
đông và châu phi.
• Riêng VN mỗi sp đều phụ thuộc vào thi
hiếu của đia phương.
• Phát triển sản phẩm dự trên nhu cầu
khách hàng.
CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG
• Tăng trưởng nhanh
• Đổi mới nhanh
Tăng trưởng nhanh
• Tốc độ tăng trưởng nhanh là kết quả của
các chiến lược được thiết kế để mở rộng
lợi nhuận và gia tăng thu nhập một cách
nhanh chóng, trong khi cải thiện tốc độ
tăng trưởng về giá bán hơn là số lượng
bán.
Đổi mới nhanh
• Đổi mới nhanh liên quan đến việc đặt ra các
mục tiêu đổi mới rất cao và đảm bảo lợi thế
cạnh tranh.
• Đổi mới nhanh cũng có nghĩa là doanh số cao
hơn 30%, Mở rộng thị phần, phát triển sản phẩm
mới và giới thiệu các sản phẩm nhanh hơn 30%,
phát triển công nghệ và thiết lập giá trị doanh
nghiệp trước ba năm so với các đối thủ cạnh
tranh của mình.
CHO RA SẢN PHẨM LG Optimus 7
Được đánh giá:
• Đẳng cấp hàng đầu
• Thiết kế “chuẩn”
• Màn hình lớn
• Giải trí đa năng
• Nhiều tính năng mới
CL định vị thương hiệu
• Toàn cầu, Tương lai,
Năng lượng, Nhân
loại và Công nghệ là
những trụ cột mà dựa
trên đó công ty này
được thành lập; với
chữ cái in hoa L và G
nằm bên trong một
vòng tròn để thể hiện
quan điểm coi nhân
loại là trung tâm của
chúng tôi, trên tất cả
các yếu tố khác
CL định vị thương hiệu
• Biểu tượng này đại diện cho quyết tâm
của chúng tôi để thiết lập một mối quan hệ
lâu dài và để đạt được sự hài lòng cao
nhất của khách hàn
• .Triết lý của chúng tôi là dựa trên nhân
loại. Ngoài ra, nó đại diện cho những nỗ
lực của LG để duy trì mối quan hệ gần gũi
với khách hàng trên thế giới.
CHIẾN LƯỢC KHÁC
• Chiến lược liên minh
• Chiến lược vượt qua khủng
hoảng
Chiến lược vượt qua khủng
hoảng
• Bắt đầu từ khoảng cuối 2008, khủng
hoảng tín dụng tại Mỹ đã kéo theo một
cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu
• tuy nhiên,LG lại tăng đầu tư vào các lĩnh
vực quan trọng như tiếp thị và nghiên cứu
phát triển trong khi cac đối thủ cạnh tranh
dều giảm quy mô để đối phó với khủng
hoảng.
Chiến lược liên minh
• LG Electronics đã trở thành doanh nghiệp
đứng đầu ngành công nghiệp thông qua
nhiều thập kỷ tiến bộ kỹ thuật phù hợp.
Trong thế kỷ 21, công ty tiếp tục tăng
trưởng hơn nữa nhờ các cơ hội kinh
doanh phối hợp, liên kết với các đối tác
quan trọng rất thành công biến họ thành
người đứng đầu trong số những người
đứng đầu trong lĩnh vực này trên toàn thế
giới.
MỘT SỐ KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC
• LG giành được 14 giải thiết kế & Công nghệ
được vinh danh tại CES 2009 bao gồm CES
'Best of Innovations' trong truyền thông không
dây dành cho LG Dare (VX9700) và Thiết bị gia
dụng dành cho bộ đôi sản phẩm giặt hơi:
SteamWasher với Allergiene Cycle và
SteamDryer (WM3001H). Sản phẩm LG đã
được vinh danh trong nhiều hạng mục có tính
cạnh tranh cao, bao gồm Màn hình Video,Linh
kiện Nghe/nhìn, Loa rạp hát gia đình, Phụ kiện
máy tính, Thiết bị gia dụng và truyền thông
không dây.
KẾT QUẢ
LG Electronics đã Thiết kế iF với 7 lĩnh
vực nhận Giải thưởng năm 2009
KẾT QUẢ
• LG Electronics đã nhận Giải thưởng
Thiết kế reddot với 7 lĩnh vực năm 2009
KẾT QUẢ
• Hãng điều tra thị trường J.D.Power &
Associates (Mỹ), vừa công bố nghiên cứu
dựa trên sự thăm dò 24.000 người sử
dụng điện thoại di động tại Mỹ. Kết quả,
LG, Samsung và Sanyo là 3 loại mobile
được ưa chuộng nhất. Dành được lần
lượt 121, 117 và 116 điểm
Kết quả
• chiến lược kinh doanh khôn ngoan nói
trên đã giúp LG nhảy từ vị trí thứ năm
(2007) lên vị trí thứ ba (2009) trên thị
trường điện thoại di động toàn cầu với thị
phần trên 10%, qua mặt Sony Ericsson và
Motorola.
Kết quả
• Kết quả tài chính đạt được đáng kinh
ngạc: doanh thu năm 2009 đạt $43,4 tỉ
USD, tăng 12.5% với lợi nhuận kỷ lục 1.6
tỉ USD, tăng 325%. Trên thị trường ti vi
màn hình tinh thể lỏng (LCD TV), LG vượt
Sony và Panasonic.
• Và nhiều kết quả khác.
Kết quả kinh doanh
CÁM ƠN CÔ VÀ CÁC BẠN ĐÃ
CHÚ Ý LẮNG NGHE!