Đề tài Doanh nghiệp công ích trên địa bàn Hà Nội

Quá trình phát triển kinh tế thị trường (KTTT) định hướng XHCN ở nước ta, kinh tế nhà nước giữ vai trò chủ đạo, trong đó hệ thống doanh nghiệp nhà nước (DNNN) là bộ phận chủ yếu. DNNN giữ vị trí then chốt trong nền kinh tế, đi đầu trong ứng dụng khoa học - công nghệ, nêu gương về năng suất, chất lượng, hiệu quả kinh tế - xã hội DNNN nói chung và DNNN hoạt động vì mục tiêu công ích (gọi tắt là doanh nghiệp công ích) hoạt động theo các chính sách xã hội của nhà nước phục vụ cho lợi ích trực tiếp của toàn xã hội hay lợi ích công cộng như: cung ứng hàng hóa công cộng (HHCC) theo kế hoạch hay đơn đặt hàng của nhà nước như các hàng hóa về quốc phòng, an ninh, y tế công cộng và văn hóa. Mặc dù nhóm hàng hóa công cộng được coi là hàng hóa đặc biệt này chiếm tỷ trọng không lớn trong nền kinh tế nhưng nhà nước phải có những nguyên tắc quản lý riêng do vai trò quan trọng và tính đặc thù của nó đối với nền kinh tế. Những năm qua của thời kỳ đổi mới, quá trình sắp xếp, tổ chức lại doanh nghiệp công ích (DNCI) cho phù hợp với yêu cầu phát triển của KTTT nhằm nâng cao hiệu quả kinh tế - xã hội, DNCI đã có những đóng góp đáng kể: kết cấu hạ tầng được cải thiện, góp phần đảm bảo những cân đối lớn trong nền kinh tế ổn định và phát triển, giảm thiểu mức đầu tư từ ngân sách nhà nước.

doc122 trang | Chia sẻ: lvbuiluyen | Lượt xem: 1700 | Lượt tải: 1download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Doanh nghiệp công ích trên địa bàn Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
më ®Çu 1. TÝnh cÊp thiÕt cña ®Ò tµi Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ thÞ tr­êng (KTTT) ®Þnh h­íng XHCN ë n­íc ta, kinh tÕ nhµ n­íc gi÷ vai trß chñ ®¹o, trong ®ã hÖ thèng doanh nghiÖp nhµ n­íc (DNNN) lµ bé phËn chñ yÕu. DNNN gi÷ vÞ trÝ then chèt trong nÒn kinh tÕ, ®i ®Çu trong øng dông khoa häc - c«ng nghÖ, nªu g­¬ng vÒ n¨ng suÊt, chÊt l­îng, hiÖu qu¶ kinh tÕ - x· héi… DNNN nãi chung vµ DNNN ho¹t ®éng v× môc tiªu c«ng Ých (gäi t¾t lµ doanh nghiÖp c«ng Ých) ho¹t ®éng theo c¸c chÝnh s¸ch x· héi cña nhµ n­íc phôc vô cho lîi Ých trùc tiÕp cña toµn x· héi hay lîi Ých c«ng céng nh­: cung øng hµng hãa c«ng céng (HHCC) theo kÕ ho¹ch hay ®¬n ®Æt hµng cña nhµ n­íc nh­ c¸c hµng hãa vÒ quèc phßng, an ninh, y tÕ c«ng céng vµ v¨n hãa... MÆc dï nhãm hµng hãa c«ng céng ®­îc coi lµ hµng hãa ®Æc biÖt nµy chiÕm tû träng kh«ng lín trong nÒn kinh tÕ nh­ng nhµ n­íc ph¶i cã nh÷ng nguyªn t¾c qu¶n lý riªng do vai trß quan träng vµ tÝnh ®Æc thï cña nã ®èi víi nÒn kinh tÕ. Nh÷ng n¨m qua cña thêi kú ®æi míi, qu¸ tr×nh s¾p xÕp, tæ chøc l¹i doanh nghiÖp c«ng Ých (DNCI) cho phï hîp víi yªu cÇu ph¸t triÓn cña KTTT nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ - x· héi, DNCI ®· cã nh÷ng ®ãng gãp ®¸ng kÓ: kÕt cÊu h¹ tÇng ®­îc c¶i thiÖn, gãp phÇn ®¶m b¶o nh÷ng c©n ®èi lín trong nÒn kinh tÕ æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn, gi¶m thiÓu møc ®Çu t­ tõ ng©n s¸ch nhµ n­íc. Ngµy nay cïng víi qu¸ tr×nh ph¸t triÓn chung cña ®Êt n­íc, viÖc t¨ng tr­ëng kinh tÕ víi tèc ®é cao vµ møc ®é ®« thÞ hãa ngµy cµng nhanh chãng cña thµnh phè Hµ Néi ®ang ®Æt ra rÊt nhiÒu nhiÖm vô cÊp b¸ch cÇn gi¶i quyÕt. Trong ®ã, nhiÖm vô quan träng ph¶i tËp trung nhiÒu h¬n cho ®Çu t­ ph¸t triÓn, n©ng cÊp, c¶i t¹o, ®ång bé vµ hiÖn ®¹i hãa c¸c c«ng tr×nh h¹ tÇng giao th«ng c«ng chÝnh. Cung cÊp kÞp thêi víi chÊt l­îng ngµy cµng tèt h¬n c¸c dÞch vô, tiÖn Ých c«ng céng cho mäi ng­êi. DNNN mµ ®Æc biÖt lµ DNCI, trong qu¸ tr×nh chuyÓn sang KTTT ®ang ph¸t sinh nhiÒu bÊt cËp nh­ t×nh tr¹ng ®Çu t­ lín nh­ng kÕt qu¶ kinh tÕ - x· héi kh«ng ®­îc nh­ mong muèn. NhiÒu vÊn ®Ò vÒ c¬ chÕ, chÝnh s¸ch ®Æt ra g©y lóng tóng trong c«ng t¸c tæ chøc qu¶n lý. ThËm chÝ DNCI cßn bÞ ®¸nh gi¸ lµ khu vùc kÐm hiÖu qu¶ nhÊt hiÖn nay. Mét sè c«ng tr×nh träng ®iÓm triÓn khai ch­a ®¹t yªu cÇu so víi tiÕn ®é ®Æt ra. Nh÷ng c«ng tr×nh vÒ d©n sinh nh­ cÊp tho¸t n­íc, chiÕu s¸ng, c¶i t¹o vµ n©ng cÊp h¹ tÇng kü thuËt… triÓn khai cßn chËm. NhiÒu khu vùc cña thµnh phè thiÕu n­íc s¹ch sinh ho¹t, r¸c tån ®äng ë c¸c ngâ xãm, phÕ th¶i x©y dùng cßn ch­a ®­îc thu dän kÞp thêi, ®­êng phè cßn bôi, vÖ sinh n¬i c«ng céng ch­a ®¶m b¶o. C«ng t¸c xö lý vµ phèi hîp xö lý c¸c vi ph¹m ch­a ®¹t yªu cÇu, l·ng phÝ ®iÖn, n­íc c«ng céng vÉn ë møc cao, dÞch vô vui ch¬i gi¶i trÝ ch­a ph¸t triÓn t­¬ng xøng víi vÞ thÕ cña Thñ ®«. Hµ Néi lµ Thñ ®« cña c¶ n­íc, c¸c DNCI chiÕm mét sè l­îng lín, cã vai trß, vÞ trÝ träng yÕu trong viÖc cung øng c¸c s¶n phÈm, dÞch vô c«ng Ých (SP, DVCI) víi gi¸ ­u ®·i (thÊp h¬n gi¸ thµnh, æn ®Þnh trong thêi gian dµi) nh­: giao th«ng ®« thÞ; cung cÊp n­íc s¹ch; ®¶m b¶o tiªu tho¸t n­íc m­a, n­íc th¶i; thu gom chÕ biÕn r¸c th¶i vµ chÊt th¶i c«ng nghiÖp, y tÕ; chiÕu s¸ng c«ng céng; ph¸t triÓn hÖ thèng c¸c v­ên hoa, c©y xanh, c«ng viªn, gi¶i ph©n c¸ch… KÕt qu¶ ho¹t ®éng cña hÖ thèng DNCI ®ãng gãp to lín vµo viÖc b×nh æn gi¸ c¶ thÞ tr­êng, ®¶m b¶o c«ng b»ng x· héi, ng­êi d©n thùc sù ®­îc h­ëng lîi tõ c¸c SP, DVCI vµ t¹o ra diÖn m¹o míi cho bé mÆt cña Thñ ®«. B­íc vµo thêi kú ®Èy m¹nh CNH, H§H tr­íc yªu cÇu ph¸t triÓn nhanh, v÷ng ch¾c ®Æt ra ®èi víi DNCI nh÷ng nhiÖm vô cÊp b¸ch. Yªu cÇu Êy ®ßi hái ph¶i ®æi míi c¸ch nh×n nhËn, ®¸nh gi¸ vµ cã nh÷ng gi¶i ph¸p, chÝnh s¸ch c¶ vÜ m«, vi m« ®èi víi c¸c DNCI nãi chung vµ DNCI cña Thñ ®« Hµ Néi nãi riªng. V× vËy vÊn ®Ò: "Doanh nghiÖp c«ng Ých trªn ®Þa bµn Hµ Néi" ®­îc chän lµm ®Ò tµi nghiªn cøu cña luËn v¨n nh»m cã c¸ch nh×n kh¸ch quan, khoa häc ®èi víi DNCI nãi chung, trªn c¬ së ®ã ®Ò xuÊt gi¶i ph¸p thiÕt thùc gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng DNCI trªn ®Þa bµn Thñ ®« Hµ Néi. 2. T×nh h×nh nghiªn cøu liªn quan ®Õn ®Ò tµi Nh÷ng n¨m gÇn ®©y ®· cã nhiÒu c«ng tr×nh nghiªn cøu vÒ DNCI nh­: "Thùc tr¹ng vµ nh÷ng biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý nhµ n­íc ë doanh nghiÖp nhµ n­íc ho¹t ®éng c«ng Ých" cña t¸c gi¶ NguyÔn Trung Kiªn. §Ò tµi ®Ò cËp ®Õn nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn chung vÒ qu¶n lý nhµ n­íc; ph©n tÝch thùc tr¹ng qu¶n lý nhµ n­íc DNCI trong 2 n¨m (1999 - 2000). §ång thêi ®Ò xuÊt nh÷ng gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý nhµ n­íc DNCI. "Nh÷ng gi¶i ph¸p c¬ b¶n nh»m ®æi míi c«ng t¸c qu¶n lý c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng c«ng Ých ngµnh Giao th«ng c«ng chÝnh Hµ Néi" cña t¸c gi¶ Hoµng Kim Hång. §Ò tµi ph©n tÝch thùc tr¹ng ho¹t ®éng cña c¸c DNCI ngµnh Giao th«ng c«ng chÝnh Hµ Néi, chØ ra nh÷ng ­u ®iÓm, nh÷ng thÕ m¹nh cÇn ph¸t huy vµ nh÷ng tån t¹i, h¹n chÕ trong ho¹t ®éng thùc tiÔn cÇn ®­îc ®iÒu chØnh hoÆc ®æi míi ph­¬ng thøc ho¹t ®éng; nh»m ph¸t huy n¨ng lùc tiÒm tµng cña c¸c doanh nghiÖp vµ x· héi ®Ó c¸c ho¹t ®éng trong lÜnh vùc nµy cã hiÖu qu¶ cao. "Thùc tr¹ng vµ mét sè gi¶i ph¸p chñ yÕu nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c kÕ ho¹ch ®èi víi doanh nghiÖp nhµ n­íc ho¹t ®éng c«ng Ých - Côm c¶ng Hµng kh«ng miÒn B¾c" cña t¸c gi¶ NguyÔn H÷u Vinh. §Ò tµi ph©n tÝch c«ng t¸c kÕ ho¹ch, tæng kÕt thùc tiÔn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh thêi kú 1998 - 2002; ph©n tÝch ®¸nh gi¸ t×nh h×nh qu¶n lý ®iÒu hµnh kÕ ho¹ch vµ ®Ò ra mét sè gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña DNCI - Côm c¶ng Hµng kh«ng miÒn B¾c. "§æi míi c¬ chÕ qu¶n lý doanh nghiÖp nhµ n­íc ho¹t ®éng c«ng Ých ngµnh V¨n hãa th«ng tin" cña t¸c gi¶ NguyÔn Danh Ngµ. §Ò tµi ®Ò cËp ®Õn ®æi míi c¬ chÕ ho¹t ®éng cña DNCI ngµnh v¨n hãa th«ng tin d­íi gi¸c ®é nghiªn cøu cña m«n häc Kinh tÕ ph¸t triÓn. Ngoµi ra cßn mét sè bµi ®¨ng trªn c¸c b¸o, t¹p chÝ chuyªn ngµnh vÒ DNCI. Tuy nhiªn c¸c c«ng tr×nh trªn chñ yÕu nghiªn cøu c¸c DNCI d­íi gãc ®é lµ mét bé phËn cña kinh tÕ nhµ n­íc vµ chØ ra c¸c gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt - kinh doanh. Mét sè t¸c gi¶ cã ®Ò cËp ®Õn mét ngµnh, lÜnh vùc c«ng Ých cô thÓ. Do giíi h¹n lÞch sö, c¸ch tiÕp cËn KTTT ®· cã nhiÒu ®iÓm cßn h¹n chÕ, c¸c gi¶i ph¸p kh«ng cßn phï hîp víi thùc tiÔn, ®ßi hái ph¶i ®­îc xem xÐt, bæ sung trong ®iÒu kiÖn míi. ViÖc nghiªn cøu DNCI trong nÒn KTTT ®Þnh h­íng XHCN qua kh¶o s¸t trªn ®Þa bµn Thñ ®« Hµ Néi lµ mét h­íng ®i míi, kh«ng trïng l¾p víi c¸c ®Ò tµi, c«ng tr×nh ®· ®­îc c«ng bè. 3. Môc ®Ých, nhiÖm vô, ph¹m vi nghiªn cøu cña luËn v¨n 3.1. Môc ®Ých Nghiªn cøu c¬ së lý luËn vÒ vÞ trÝ, vai trß, m« h×nh tæ chøc vµ ph­¬ng thøc ho¹t ®éng cña DNCI trong nÒn KTTT. §Æc biÖt lµm râ ®Æc ®iÓm cña DNCI ë n­íc ta vµ cña Thµnh phè Hµ Néi trong ph¸t triÓn KTTT ®Þnh h­íng XHCN thêi kú ®Èy m¹nh sù nghiÖp CNH, H§H. Tõ ®ã chØ ra ph­¬ng h­íng, gi¶i ph¸p ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña c¸c DNCI Thµnh phè Hµ Néi phï hîp víi yªu cÇu ph¸t triÓn míi theo h­íng ngµy cµng thÝch nghi víi yªu cÇu cña c¸c quy luËt KTTT vµ ®¸p øng yªu cÇu ngµy cµng cao cña x· héi. 3.2. NhiÖm vô Lµm râ néi dung cña DNCI nãi chung, DNCI trong ph¸t triÓn KTTT ®Þnh h­íng XHCN. Ph©n tÝch thùc tr¹ng ho¹t ®éng cña c¸c DNCI thµnh phè Hµ Néi trong thêi gian qua, chØ ra ®­îc thµnh tùu vµ vÊn ®Ò ®Æt ra trong thêi kú míi ®èi víi yªu cÇu ph¸t triÓn Thñ ®«, ngang tÇm lµ trung t©m chÝnh trÞ - kinh tÕ - v¨n hãa, tr¸i tim cña c¶ n­íc, "Thµnh phè v× hßa b×nh" theo t«n vinh cña tæ chøc UNESCO. §Ò xuÊt c¸c ph­¬ng h­íng, gi¶i ph¸p c¬ b¶n nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña c¸c DNCI; dù b¸o xu h­íng vµ c¬ chÕ ho¹t ®éng, s¾p xÕp l¹i DNCI nh»m ph¸t huy hiÖu qu¶ cña vèn ®Çu t­, n©ng cao chÊt l­îng phôc vô vµ kiÕn nghÞ nh÷ng yªu cÇu, nh÷ng vÊn ®Ò tr­íc m¾t ph¶i gi¶i quyÕt. 3.3. Giíi h¹n cña luËn v¨n LuËn v¨n kh«ng ®Ò cËp ®Õn tÊt c¶ c¸c DNCI trªn ®Þa bµn thµnh phè Hµ Néi nãi chung mµ tiÕp cËn chñ yÕu c¸c DNCI trong khu vùc néi thµnh cña Thñ ®« Hµ Néi vµ c¸c sè liÖu chñ yÕu tËp trung trong DNCI ngµnh Giao th«ng c«ng chÝnh. Trong ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn KTTT ®Þnh h­íng XHCN, thùc hiÖn nhiÖm vô ®Èy m¹nh sù nghiÖp CNH, H§H, c¸c sè liÖu minh häa chñ yÕu thêi kú ®æi míi vµ tËp trung tõ n¨m 2000 ®Õn nay. 4. C¬ së lý luËn vµ ph­¬ng ph¸p nghiªn cøu LuËn v¨n dùa trªn c¬ së lý luËn cña chñ nghÜa M¸c - Lªnin, t­ t­ëng Hå ChÝ Minh vµ c¸c quan ®iÓm cña §¶ng Céng s¶n ViÖt Nam vÒ ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi. §ång thêi kÕ thõa cã chän läc mét sè c«ng tr×nh nghiªn cøu cña c¸c t¸c gi¶ trong vµ ngoµi n­íc cã liªn quan ®Õn néi dung nµy. LuËn v¨n vËn dông nh÷ng ph­¬ng ph¸p chung cña kinh tÕ chÝnh trÞ M¸c - Lªnin, trong ®ã coi träng ph­¬ng ph¸p: kÕt hîp l«gic víi lÞch sö, ph©n tÝch, thèng kª, so s¸nh, tæng hîp. Sö dông mét sè sè liÖu t¹i Niªn gi¸m thèng kª nhµ n­íc, B¸o c¸o tæng kÕt cña c¸c së, ngµnh Thµnh phè Hµ Néi vµ c¸c doanh nghiÖp cã liªn quan. 5. §ãng gãp míi vÒ khoa häc cña ®Ò tµi Tr×nh bµy cã hÖ thèng c¸c vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ DNCI, vÞ trÝ, vai trß vµ ®Æc ®iÓm cña DNCI trong ph¸t triÓn KTTT ®Þnh h­íng XHCN ë n­íc ta. §Ò xuÊt ®­îc nh÷ng gi¶i ph¸p c¬ b¶n cã tÝnh kh¶ thi nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña c¸c DNCI thµnh phè Hµ Néi trong qu¸ tr×nh ®Èy m¹nh sù nghiÖp CNH, H§H. 6. ý nghÜa lý luËn vµ thùc tiÔn cña ®Ò tµi - ý nghÜa lý luËn: th«ng qua viÖc nghiªn cøu cã tÝnh chÊt hÖ thèng, khoa häc qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn DNNN nãi chung, DNCI nãi riªng trong c¸c nÒn kinh tÕ qua c¸c thêi kú tõ ®ã thÊy ®­îc vÞ trÝ, vai trß, ®Æc ®iÓm cña hÖ thèng DNCI ë n­íc ta. §Æc biÖt kh¸i qu¸t nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ DNCI trong ph¸t triÓn KTTT ®Þnh h­íng XHCN thêi kú ®Èy m¹nh CNH, H§H ®Êt n­íc. - ý nghÜa thùc tiÔn: trªn c¬ së nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn ®­îc gîi më, ph©n tÝch lµm c¨n cø ®¸nh gi¸ kh¸ch quan, khoa häc thùc tr¹ng ho¹t ®éng cña c¸c DNCI Thñ ®« Hµ Néi trong nh÷ng n¨m qua vµ dù b¸o xu h­íng ph¸t triÓn hÖ thèng doanh nghiÖp nµy. ChØ ra nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®­îc, ®ång thêi ph©n tÝch nguyªn nh©n cña t×nh tr¹ng trªn. §Ò xuÊt gi¶i ph¸p thiÕt thùc, kh¶ thi nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ tr­íc m¾t vµ ®¶m b¶o tÝnh æn ®Þnh l©u dµi c¸c DNCI cña thµnh phè Hµ Néi. Lµm tµi liÖu tham kh¶o cho c¸c c¸n bé lµm c«ng t¸c qu¶n lý thùc tiÔn c¸c DNCI cña thµnh phè. 7. KÕt cÊu luËn v¨n Ngoµi phÇn më ®Çu, kÕt luËn, c¸c phô lôc vµ danh môc c¸c tµi liÖu tham kh¶o, luËn v¨n gåm 3 ch­¬ng, 8 tiÕt. Ch­¬ng 1 C¬ së lý luËn vµ thùc tiÔn h×nh thµnh, ph¸t triÓn c¸c doanh nghiÖp c«ng Ých 1.1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh c¸c Doanh NghiÖp C«ng Ých trong c¸c nÒn kinh tÕ 1.1.1. C¸c kh¸i niÖm c¬ b¶n vÒ doanh nghiÖp nhµ n­íc vµ doanh nghiÖp c«ng Ých 1.1.1.1. Kh¸i niÖm doanh nghiÖp nhµ n­íc DNNN lµ bé phËn cÊu thµnh quan träng nhÊt cña kinh tÕ nhµ n­íc, tuy nhiªn chóng ta kh«ng nªn hiÓu ®ång nhÊt kh¸i niÖm DNNN víi kinh tÕ nhµ n­íc. Quan niÖm vÒ DNNN ë c¸c quèc gia trªn thÕ giíi còng cã nhiÒu ®iÓm kh«ng thèng nhÊt víi nhau. Ngay ë ViÖt Nam, quan niÖm vÒ DNNN trong tõng giai ®o¹n còng cã nhiÒu thay ®æi, do ®ã cßn nh÷ng ®iÓm ch­a thèng nhÊt trong lý luËn vµ thùc tiÔn, ®Æc biÖt lµ trong qu¸ tr×nh s¾p xÕp, ®æi míi DNNN hiÖn nay. Tr­íc kia, khi ®Êt n­íc ta cßn tËp trung tèi ®a søc ng­êi, søc cña cho cuéc chiÕn tranh giµnh ®éc lËp tù do cho tæ quèc, §¶ng ta chñ tr­¬ng thùc hiÖn c¬ chÕ kÕ ho¹ch hãa tËp trung nÒn kinh tÕ, c¸c xÝ nghiÖp quèc doanh (ngµy nay gäi lµ DNNN) chiÕm vÞ trÝ thèng trÞ trong nÒn kinh tÕ. VÒ mÆt së h÷u, ®ã lµ c¸c xÝ nghiÖp do nhµ n­íc thµnh lËp, ®Çu t­ 100% vèn (hoÆc tõ nguån viÖn trî cña c¸c n­íc anh em trong hÖ thèng XHCN); do nhµ n­íc trùc tiÕp qu¶n lý. Nhµ n­íc cung cÊp vËt t­, nguyªn liÖu vµ c¸c xÝ nghiÖp s¶n xuÊt khi ®ã ph¶i giao nép toµn bé s¶n phÈm. VÒ ph©n phèi, thùc hiÖn chÕ ®é ph©n phèi hiÖn vËt, theo ®Þnh l­îng do nhµ n­íc quy ®Þnh. Khi chuyÓn sang nÒn KTTT ®Þnh h­íng XHCN, viÖc ®æi míi c¬ chÕ qu¶n lý, DNNN lu«n dµnh ®­îc sù quan t©m ®óng møc. C¸c DNNN kh«ng nh÷ng thay ®æi vÒ nguyªn t¾c ho¹t ®éng, c¬ chÕ qu¶n lý, ph­¬ng thøc h¹ch to¸n mµ cßn thay ®æi c¬ cÊu së h÷u, ngoµi ra cßn xuÊt hiÖn mét sè h×nh thøc së h÷u hçn hîp. LuËt DNNN ban hµnh ngµy 30 th¸ng 3 n¨m 1995 lÇn ®Çu tiªn t¹i n­íc ta ®· ®­a ra kh¸i niÖm vÒ DNNN nh­ sau: DNNN lµ tæ chøc kinh tÕ do Nhµ n­íc ®Çu t­ vèn, thµnh lËp vµ tæ chøc qu¶n lý, ho¹t ®éng kinh doanh hoÆc ho¹t ®éng c«ng Ých, nh»m thùc hiÖn c¸c môc tiªu kinh tÕ - x· héi do Nhµ n­íc giao. DNNN cã t­ c¸ch ph¸p nh©n, cã c¸c quyÒn vµ nghÜa vô d©n sù, tù chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ toµn bé ho¹t ®éng, kinh doanh trong ph¹m vi sè vèn do doanh nghiÖp qu¶n lý. §Õn th¸ng 11 n¨m 2003, luËt DNNN ®­îc ®iÒu chØnh nh­ sau: "DNNN lµ tæ chøc kinh tÕ do Nhµ n­íc së h÷u toµn bé vèn ®iÒu lÖ hoÆc cã cæ phÇn, vèn gãp chi phèi, ®­îc tæ chøc d­íi h×nh thøc c«ng ty nhµ n­íc, c«ng ty cæ phÇn, c«ng ty TNHH". 1.1.1.2. Kh¸i niÖm doanh nghiÖp c«ng Ých T¹i NghÞ ®Þnh sè: 56/CP ngµy 2/10/1996 cña ChÝnh phñ, DNCI ®­îc quan niÖm nh­ sau: DNNN ho¹t ®éng c«ng Ých lµ DNNN ®éc lËp hoÆc DNNN lµ thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp cña tæng c«ng ty nhµ n­íc trùc tiÕp thùc hiÖn nhiÖm vô quèc phßng, an ninh hoÆc s¶n xuÊt s¶n phÈm, cung øng dÞch vô c«ng céng theo chÝnh s¸ch cña Nhµ n­íc, do Nhµ n­íc giao kÕ ho¹ch hoÆc ®Æt hµng vµ theo gi¸, khung gi¸ hoÆc phÝ do Nhµ n­íc quy ®Þnh, ho¹t ®éng chñ yÕu kh«ng v× môc tiªu lîi nhuËn. §©y lµ lÇn ®Çu tiªn luËt ph¸p ViÖt Nam thõa nhËn lo¹i h×nh DNNN ho¹t ®éng c«ng Ých lµm c¬ së ®Ó x¸c ®Þnh ph¹m vi vµ c¬ chÕ qu¶n lý c¸c DNCI, lµ vÊn ®Ò rÊt míi ®èi víi ViÖt Nam. Tr­íc ®©y, trong c¬ chÕ "thu ®ñ, chi ®ñ" kh«ng cã sù kh¸c nhau gi÷a doanh nghiÖp kinh doanh vµ c¸c DNCI chuyªn s¶n xuÊt c¸c hµng hãa, dÞch vô c«ng céng nh­ng khi chuyÓn sang c¬ chÕ thÞ tr­êng, sau khi c¸c DNNN chuyÓn sang nguyªn t¾c th­¬ng m¹i, trong mét thêi gian dµi c¶ nhµ n­íc vµ c¸c DNCI ®Òu lóng tóng vÒ c¬ chÕ qu¶n lý. HiÖn nay, theo quan niÖm míi t¹i NghÞ ®Þnh sè 31/2005/N§-CP ngµy 11/3/2005 cña ChÝnh phñ cho r»ng: SP, DVCI lµ s¶n phÈm, dÞch vô thiÕt yÕu ®èi víi ®êi sèng, kinh tÕ, x· héi cña ®Êt n­íc, céng ®ång d©n c­ cña mét khu vùc l·nh thæ hoÆc ®¶m b¶o quèc phßng, an ninh mµ viÖc s¶n xuÊt, cung cÊp theo c¬ chÕ thÞ tr­êng th× khã cã kh¶ n¨ng bï ®¾p chi phÝ ®èi víi doanh nghiÖp s¶n xuÊt, cung øng s¶n phÈm, dÞch vô nµy; do ®ã ®­îc Nhµ n­íc ®Æt hµng, giao kÕ ho¹ch, ®Êu thÇu theo gi¸ hoÆc phÝ do Nhµ n­íc quy ®Þnh. §èi víi DNCI, tr­íc ®©y do ch­a x¸c ®Þnh râ tiªu chÝ DNNN ho¹t ®éng c«ng Ých vµ SP, DVCI ®· dÉn ®Õn t×nh tr¹ng më réng qu¸ nhiÒu danh môc (cã tíi 30 nhãm s¶n phÈm dÞch vô thuéc lo¹i SP, DVCI), ®­îc h­ëng nhiÒu chÝnh s¸ch ­u ®·i, lµm cho sè DNNN lµm nhiÖm vô c«ng Ých ph¸t triÓn trµn lan, tõ 617 doanh nghiÖp (n¨m 1999) lªn 732 doanh nghiÖp (n¨m 2000), chiÕm 12,8% tæng sè DNNN. H¬n n÷a, do kh«ng ph©n biÖt viÖc cung øng c¸c SP, DVCI víi xÕp lo¹i doanh nghiÖp lµm nhiÖm vô c«ng Ých nªn doanh nghiÖp lµm nhiÖm vô c«ng Ých ®­îc bao cÊp kh¸ nhiÒu so víi DNNN lµm nhiÖm vô kinh doanh. Kh¾c phôc t×nh tr¹ng trªn, NghÞ ®Þnh sè: 31/2005/N§-CP ngµy 11/3/2005 cña ChÝnh phñ ®· quy ®Þnh râ danh môc SP, DVCI. Danh môc nµy kh«ng cè ®Þnh mµ c¨n cø vµo t×nh h×nh thùc tÕ, cã thÓ ®iÒu chØnh cho phï hîp. Ngoµi phô lôc kÌm theo, NghÞ ®Þnh cßn quy ®Þnh râ: "trong tõng thêi kú, Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t­ chñ tr×, phèi hîp víi c¸c c¬ quan cã liªn quan tr×nh Thñ t­íng ChÝnh phñ quyÕt ®Þnh viÖc söa ®æi, bæ sung danh môc SP, DVCI". Danh môc ®­îc chia lµm ba lo¹i theo thø tù A, B, C; trong ®ã quy ®Þnh râ c¸c ph­¬ng thøc cung øng SP, DVCI vµ nguyªn t¾c lùa chän. §èi víi danh môc lo¹i A, NghÞ ®Þnh ghi râ: "ViÖc s¶n xuÊt vµ cung øng c¸c SP, DVCI quy ®Þnh t¹i danh môc A Phô lôc ban hµnh kÌm theo NghÞ ®Þnh nµy do c«ng ty nhµ n­íc ®Æc biÖt trùc tiÕp phôc vô quèc phßng, an ninh, thùc hiÖn theo ph­¬ng thøc ®Æt hµng hoÆc giao kÕ ho¹ch". VÝ dô nh­: s¶n xuÊt thuèc næ, hãa chÊt phôc vô quèc phßng; s¶n xuÊt chÊt phãng x¹; s¶n xuÊt, söa ch÷a vò khÝ, khÝ tµi, trang thiÕt bÞ kü thuËt cho quèc phßng an ninh, trang thiÕt bÞ, tµi liÖu kü thuËt mËt m·; in tµi liÖu, s¸ch b¸o chÝnh trÞ, qu©n sù chuyªn dïng cho quèc phßng an ninh; thùc hiÖn nhiÖm vô quèc phßng, an ninh ®Æc biÖt theo quyÕt ®Þnh cña Thñ t­íng ChÝnh phñ. §èi víi Danh môc s¶n phÈm lo¹i B, NghÞ ®Þnh cho phÐp c¸c DNCI thùc hiÖn theo ph­¬ng thøc ®Æt hµng (cho c¸c doanh nghiÖp thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c hoÆc hîp t¸c x·), hoÆc giao kÕ ho¹ch. S¶n phÈm lo¹i B gåm: in tiÒn, c¸c chøng chØ cã gi¸ vµ s¶n xuÊt tiÒn b»ng kim lo¹i; dÞch vô ®iÒu hµnh bay; dÞch vô b¶o ®¶m hµng h¶i; qu¶n lý, b¶o tr× ®­êng s¾t quèc gia; qu¶n lý, b¶o tr× c¶ng hµng kh«ng; xuÊt b¶n s¸ch gi¸o khoa, s¸ch vµ t¹p chÝ phôc vô gi¶ng d¹y vµ häc tËp; xuÊt b¶n b¶n ®å, s¸ch b¸o chÝnh trÞ; xuÊt b¶n t¹p chÝ, tranh ¶nh, s¸ch b¸o phôc vô ®ång bµo d©n téc thiÓu sè; s¶n xuÊt phim thêi sù, tµi liÖu, khoa häc, phim cho thiÕu nhi; qu¶n lý khai th¸c hÖ thèng c«ng tr×nh thñy lîi quy m« lín; qu¶n lý, duy tu c«ng tr×nh ®ª ®iÒu, c«ng tr×nh ph©n lò vµ c¸c c«ng tr×nh phßng chèng thiªn tai; trång vµ b¶o vÖ rõng ®Çu nguån, rõng ®Æc dông, rõng phßng hé, rõng sinh th¸i, rõng ngËp mÆn lÊn biÓn; s¶n xuÊt, l­u tr÷ gièng gèc c©y trång, vËt nu«i, s¶n xuÊt vac-xin phßng bÖnh; dÞch vô b¶o vÖ nguån lîi thñy s¶n; tho¸t n­íc ®« thÞ; chiÕu s¸ng c«ng céng, cung cÊp ®iÖn cho vïng s©u, vïng xa, biªn giíi h¶i ®¶o; qu¶n lý, b¶o tr× ®­êng ®« thÞ, ®­êng bé vïng s©u, vïng xa; qu¶n lý, b¶o tr× ®­êng thñy néi ®Þa; ho¹t ®éng ®iÒu tra c¬ b¶n vÒ ®Þa chÊt, khÝ t­îng thñy v¨n, ®o ®¹c b¶n ®å; ho¹t ®éng kh¶o s¸t, th¨m dß, ®iÒu tra vÒ tµi nguyªn ®Êt ®ai, n­íc, kho¸ng s¶n vµ c¸c lo¹i tµi nguyªn thiªn nhiªn; dÞch vô b­u chÝnh phæ cËp, dÞch vô b­u chÝnh b¾t buéc; mét sè lÜnh vùc quan träng kh¸c theo quyÕt ®Þnh cña Thñ t­íng ChÝnh phñ. ViÖc s¶n xuÊt vµ cung øng c¸c SP, DVCI quy ®Þnh t¹i Danh môc C Phô lôc ban hµnh kÌm theo NghÞ ®Þnh nµy do DNNN, doanh nghiÖp thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c vµ hîp t¸c x· thùc hiÖn theo ph­¬ng thøc ®Êu thÇu hoÆc ®Æt hµng. VÝ dô nh­: qu¶n lý, khai th¸c hÖ thèng c«ng t×nh thñy lîi cã quy m« võa vµ nhá; dÞch vô vËn t¶i c«ng céng b»ng xe buýt t¹i c¸c ®« thÞ; dÞch vô c«ng céng: vÖ sinh m«i tr­êng c«ng céng, qu¶n lý c«ng viªn, trång vµ qu¶n lý ch¨m sãc c©y xanh, hoa c¶nh vØa hÌ, ®­êng phè, d¶i ph©n c¸ch, vßng xoay, qu¶n lý nghÜa trang, háa t¸ng; s¶n xuÊt phim truyÖn do nhµ n­íc ®Æt hµng hoÆc tµi trî; qu¶n lý b¶o tr× hÖ thèng ®­êng bé, qu¶n lý b¶o tr× bÕn phµ, bÕn xe quan träng; vËn chuyÓn, cung øng hµng hãa vµ dÞch vô thiÕt yÕu phôc vô ®ång bµo miÒn nói, vïng s©u, vïng xa; mét sè s¶n phÈm vµ dÞch vô quan träng kh¸c theo quyÕt ®Þnh cña Thñ t­íng ChÝnh phñ. §èi víi nh÷ng SP, DVCI cã thÓ thùc hiÖn theo hai ph­¬ng thøc, viÖc lùa chän ph­¬ng thøc cung øng SP, DVCI thùc hiÖn theo thø tù ­u tiªn sau: ®Êu thÇu; ®Æt hµng, giao kÕ ho¹ch. Nh­ vËy, viÖc ®Þnh ra c¸c tiªu chÝ quy ®Þnh cô thÓ, râ rµng c¸c DNCI; SP, DVCI lµ c¨n cø cho c¸c chÝnh s¸ch, c¬ chÕ qu¶n lý ®Çu t­… phï hîp, s¸t thùc tÕ, kh¾c phôc t×nh tr¹ng chång chÐo,l·ng phÝ. 1.1.2. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh doanh nghiÖp c«ng Ých trong c¸c nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng 1.1.2.1. T­ t­ëng kinh tÕ vÒ nhµ n­íc tham gia vµo s¶n xuÊt c¸c hµng hãa c«ng céng Nh÷ng ng­êi thuéc tr­êng ph¸i Träng th­¬ng thÕ kû 15 - 17 cho r»ng ®Ó cã nhiÒu tiÒn, Nhµ n­íc ph¶i cã nh÷ng chÝnh s¸ch hç trî, lµm "bµ ®ì" cho qu¸ tr×nh lµm t¨ng cña c¶i, t¨ng gi¸ trÞ cña c¸c nhµ kinh doanh. C¸c nhµ kinh tÕ häc cæ ®iÓn Anh th× muèn phñ ®Þnh vai trß kinh tÕ cña Nhµ n­íc. MÆc dï vËy, A. Smith, nhµ kinh tÕ häc cæ ®iÓn næi tiÕng thêi bÊy giê - vÉn ph¶i thõa nhËn r»ng Nhµ n­íc kh«ng thÓ kh«ng cã vai trß trong viÖc duy tr× c¸c c«ng tr×nh c«ng céng (®­êng s¸, cÇu cèng, s«ng ®µo, bÕn c¶ng) vµ nh÷ng thÓ chÕ mang l¹i lîi Ých cho toµn x· héi. ¨ng-ghen khi nãi vÒ sù t¸c ®éng cña nhµ n­íc ®èi víi sù ph¸t triÓn kinh tÕ ®· kh¼ng ®Þnh cã ba lo¹i: Mét lµ, nÕu nh÷ng t¸c ®éng phï hîp, ®óng quy luËt, cïng h­íng sÏ thóc ®Èy nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn. Ng­îc l¹i, lµm tr¸i quy luËt, ¸p ®Æt sÏ k×m h·m sù ph¸t triÓn kinh tÕ. Ba lµ, t¸c ®éng cña nhµ n­íc tèt h­íng nµy, c¶n trë h­íng kh¸c sÏ g©y nh÷ng c¶n trë trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ. Can thiÖp vµo ®êi sèng kinh tÕ cã nghÜa lµ Nhµ n­íc dïng quyÒn lùc ¸p ®Æt nh÷ng quy chÕ cña m×nh nh»m h­íng dÉn, ®iÒu chØnh hµnh vi cña c¸c chñ thÓ trong nÒn kinh tÕ cho phï hîp víi nh÷ng môc tiªu Nhµ n­íc ®· lùa chän. §Ó thùc hiÖn vai trß nµy, Nhµ n­íc cã thÓ ban hµnh vµ thùc thi hÖ thèng luËt ph¸p kinh tÕ can thiÖp vµo ph©n phèi thu nhËp trong x· héi, c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ, hoÆc tr

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docLuan van- chinh thuc.doc
  • docMuc luc.doc
  • docMuc luc- Bang.doc
  • docViet tat.doc
Luận văn liên quan