Những năm qua cùng với sự chuyển biến mạnh mẽ của nền kinh tế quốc dân với sự đa dạng hoá của các thành phần kinh tế, các ngành kinh tế đang từng bước đổi mới về phương thức sản xuất và cách thức quản lý. Chuyển từ cơ chế quản lý bao cấp sang cơ chế thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp phải phấn đấu tăng năng suất lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng để đạt được mục đích cuối cùng của bất kỳ doanh nghiệp nào là lợi nhuận. Để đạt được mục đích đó các doanh nghiệp phải quan tâm đến tất cả các khâu trong quá trình sản xuất kinh doanh từ khi bỏ vốn cho đến khi thu được vốn về. Một trong những yếu tố quan trọng và mang tính quyết định là chi phí nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ (NVL, CCDC) bởi chi phí NVL ảnh hưởng trực tiếp đến giá thành sản phẩm, lợi nhuận của doanh nghiệp. Chất lượng của sản phẩm mới tốt hay xấu cũng như chi phí nhiều hay ít phần lớn phụ thuộc vào NVL, CCDC dùng để sản xuất. Nhưng nếu chỉ xét đến việc sử dụng vật liệu,công cụ dụng cụ trong sản xuất kinh doanh thì mục đích của sản xuất kinh doanh rất khó thực hiện mà phải trên góc độ kế toán theo dõi phản ánh đầy đủ, chính xác, kịp thời đáp ứng yêu cầu của mỗi doanh nghiệp.
Như vậy công tác kế toán NVL, CCDC là rất cần thiết và cần được tổ chức nhằm hạ thấp chi phí VL trong giá thành sản phẩm góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Sau một thời gian thực tập tại công ty cổ phần xi măng Sài Sơn – Hà tây nhận thấy tầm quan trọng của NVL, CCDC được sự giúp đỡ tận tình của các cán bộ phòng ban nhất là phòng kế toán của công ty cùng với sự hướng dẫn nhiệt tình của các thầy cô giáo, em đã đi sâu tìm hiểu công tác kế toán NVL,CCDC với đề tài : “Tổ chức công tác kế toán NVL,CCDC tại công ty cổ phần xi măng Sài Sơn – Hà Tây”.
Trong phạm vi báo cáo tốt nghiệp, em xin trình bày những vấn đề quan trọng nhất của công tác kế toán NVL,CCDC ở công ty cổ phần xi măng Sài Sơn – Hà Tây, với những mặt mạnh, mặt còn tồn tại và em xin được đưa ra một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện hơn nữa công tác kế toán NVL,CCDC đáp ứng yêu cầu quản lý và hạch toán NVL,CCDC ở công ty .
Nội dung nghiên cứu gồm 3 phần :
Phần I: Lý luận chung về công tác kế toán NVL,CCDC trong doanh nghiệp sản xuất
Phần II: Thực trạng về tổ chức công tác kế toán NVL,CCDC ở công ty cổ phần xi măng Sài Sơn – Hà tây
Phần III: Một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện công tác kế toán NVL,CCDC ở công ty cổ phần xi măng Sài Sơn – Hà Tây
84 trang |
Chia sẻ: lvbuiluyen | Lượt xem: 2012 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Kế toán nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ tại công ty cổ phần xi măng Sài Sơn, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Bé tµi chÝnh
Trêng cao ®¼ng
tµi chÝnh qu¶n trÞ kinh doanh
Khoa kÕ to¸n
- - - *** - - -
b¸o c¸o
thùc tËp tèt nghiÖp
Chuyªn ®Ò:
KÕ to¸n nguyªn vËt liÖu, c«ng cô dông cô
T¹I c«ng ty cæ phÇn xi m¨ng Sµi S¬n
Lêi nãi ®Çu
Nh÷ng n¨m qua cïng víi sù chuyÓn biÕn m¹nh mÏ cña nÒn kinh tÕ quèc d©n víi sù ®a d¹ng ho¸ cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, c¸c ngµnh kinh tÕ ®ang tõng bíc ®æi míi vÒ ph¬ng thøc s¶n xuÊt vµ c¸ch thøc qu¶n lý. ChuyÓn tõ c¬ chÕ qu¶n lý bao cÊp sang c¬ chÕ thÞ trêng ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i phÊn ®Êu t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, h¹ gi¸ thµnh ®¸p øng nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng ®Ó ®¹t ®îc môc ®Ých cuèi cïng cña bÊt kú doanh nghiÖp nµo lµ lîi nhuËn. §Ó ®¹t ®îc môc ®Ých ®ã c¸c doanh nghiÖp ph¶i quan t©m ®Õn tÊt c¶ c¸c kh©u trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh tõ khi bá vèn cho ®Õn khi thu ®îc vèn vÒ. Mét trong nh÷ng yÕu tè quan träng vµ mang tÝnh quyÕt ®Þnh lµ chi phÝ nguyªn vËt liÖu, c«ng cô dông cô (NVL, CCDC) bëi chi phÝ NVL ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn gi¸ thµnh s¶n phÈm, lîi nhuËn cña doanh nghiÖp. ChÊt lîng cña s¶n phÈm míi tèt hay xÊu còng nh chi phÝ nhiÒu hay Ýt phÇn lín phô thuéc vµo NVL, CCDC dïng ®Ó s¶n xuÊt. Nhng nÕu chØ xÐt ®Õn viÖc sö dông vËt liÖu,c«ng cô dông cô trong s¶n xuÊt kinh doanh th× môc ®Ých cña s¶n xuÊt kinh doanh rÊt khã thùc hiÖn mµ ph¶i trªn gãc ®é kÕ to¸n theo dâi ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c, kÞp thêi ®¸p øng yªu cÇu cña mçi doanh nghiÖp.
Nh vËy c«ng t¸c kÕ to¸n NVL, CCDC lµ rÊt cÇn thiÕt vµ cÇn ®îc tæ chøc nh»m h¹ thÊp chi phÝ VL trong gi¸ thµnh s¶n phÈm gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh.
Sau mét thêi gian thùc tËp t¹i c«ng ty cæ phÇn xi m¨ng Sµi S¬n – Hµ t©y nhËn thÊy tÇm quan träng cña NVL, CCDC ®îc sù gióp ®ì tËn t×nh cña c¸c c¸n bé phßng ban nhÊt lµ phßng kÕ to¸n cña c«ng ty cïng víi sù híng dÉn nhiÖt t×nh cña c¸c thÇy c« gi¸o, em ®· ®i s©u t×m hiÓu c«ng t¸c kÕ to¸n NVL,CCDC víi ®Ò tµi : “Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n NVL,CCDC t¹i c«ng ty cæ phÇn xi m¨ng Sµi S¬n – Hµ T©y”.
Trong ph¹m vi b¸o c¸o tèt nghiÖp, em xin tr×nh bµy nh÷ng vÊn ®Ò quan träng nhÊt cña c«ng t¸c kÕ to¸n NVL,CCDC ë c«ng ty cæ phÇn xi m¨ng Sµi S¬n – Hµ T©y, víi nh÷ng mÆt m¹nh, mÆt cßn tån t¹i vµ em xin ®îc ®a ra mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt nh»m hoµn thiÖn h¬n n÷a c«ng t¸c kÕ to¸n NVL,CCDC ®¸p øng yªu cÇu qu¶n lý vµ h¹ch to¸n NVL,CCDC ë c«ng ty .
Néi dung nghiªn cøu gåm 3 phÇn :
PhÇn I: Lý luËn chung vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n NVL,CCDC trong doanh nghiÖp s¶n xuÊt
PhÇn II: Thùc tr¹ng vÒ tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n NVL,CCDC ë c«ng ty cæ phÇn xi m¨ng Sµi S¬n – Hµ t©y
PhÇn III: Mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n NVL,CCDC ë c«ng ty cæ phÇn xi m¨ng Sµi S¬n – Hµ T©y
MÆc dï cã nhiÒu cè g¾ng song do thêi gian thùc tËp cã h¹n vµ tr×nh ®é hiÓu biÕt cña b¶n th©n cßn h¹n chÕ nªn b¶n b¸o c¸o nµy cña em kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng sai sãt. Em rÊt mong nhËn ®îc nh÷ng ý kiÕn ®ãng gãp cña c¸c thÇy c« gi¸o, c¸n bé kÕ to¸n c«ng ty ®Ó b¶n b¸o c¸o cña em ®îc hoµn thiÖn h¬n.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù gióp ®ì nhiÖt t×nh cña c« gi¸o Ph¹m ThÞ Loan, ban l·nh ®¹o c«ng ty, c¸n bé phßng tµi chÝnh kÕ to¸n ®· gióp ®ì em hoµn thµnh b¶n b¸o c¸o nµy.
PhÇn I
Lý luËn chung vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n
NVL,CCDC trong doanh nghiÖp s¶n xuÊt
I. Sù cÇn thiÕt ph¶i tæ chøc c«ng T¸c kÕ to¸n NVL,CCDC trong doanh nghiÖp s¶n xuÊt.
Qu¶n lý vËt t vµ h¹ch to¸n vËt t lµ bé phËn cÊu thµnh quan träng trong hÖ thèng qu¶n lý kinh tÕ tµi chÝnh, cã vai trß tÝch cùc trong c«ng t¸c ®iÒu hµnh vµ kiÓm so¸t toµn bé ho¹t ®éng kinh tÕ, s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp.
NVL,CCDC lµ ®Çu vµo cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, chÊt luîng cña NVL,CCDC ¶nh hëng quyÕt ®Þnh chÊt lîng s¶n phÈm, gi¸ thµnh s¶n phÈm vµ kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp .
KÕ to¸n NVL,CCDC lµ mét trong nh÷ng vÊn ®Ò ®ang ®îc c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt ®Æc biÖt quan t©m.
1. Kh¸i niÖm, ®Æc ®iÓm, vai trß cña NVL, CCDC trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt
1.1. Kh¸i niÖm NVL, CCDC
§Ó tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cÇn thiÕt ph¶i cã c¸c yÕu tè c¬ b¶n, ®ã lµ t liÖu lao ®éng, ®èi tîng lao ®éng vµ søc lao ®éng.
Theo M¸c: “TÊt c¶ mäi vËt trong thiªn nhiªn ë quanh ta mµ lao ®éng cã Ých t¸c ®éng vµo ®Ó t¹o ra cña c¶i vËt chÊt cho x· héi ®Òu lµ ®èi tîng lao ®éng. §èi tîng lao ®éng trë thµnh NVL khi cã bµn tay cña con ngêi t¸c ®éng vµo”. ChÝnh v× vËy kh«ng ph¶i bÊt kú ®èi tîng lao ®éng nµo còng lµ NVL. VÝ dô s¾t n»m trong quÆng kh«ng ph¶i lµ NVL mµ chØ khi con ngêi tiªu hao lao ®éng ®Ó t×m ra nã cung cÊp cho c¸c ngµnh c«ng nghiÖp th× nã míi trë thµnh NVL.
Trong doanh nghiÖp s¶n xuÊt, NVL lµ ®èi tîng lao ®éng, lµ mét trong ba yÕu tè c¬ b¶n cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt lµ c¬ së vËt chÊt cÊu thµnh nªn thùc thÓ cña s¶n phÈm.
Kh¸c víi NVL,CCDC lµ nh÷ng t liÖu lao ®éng kh«ng ®ñ ®iÒu kiÖn tiªu chuÈn vÒ gi¸ trÞ vµ thêi gian sö dông qui ®Þnh ®èi víi TSC§(gi¸ trÞ nhá h¬n 10 triÖu, thêi gian sö dông díi 1 n¨m).
1.2. §Æc ®iÓm NVL,CCDC
Trong qu¸ tr×nh tham gia vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh NVL chØ tham gia vµo mét chu kú s¶n xuÊt, kh«ng gi÷ nguyªn h×nh th¸i vËt chÊt ban ®Çu mµ biÕn ®æi cÊu thµnh nªn thùc thÓ chÝnh cña s¶n phÈm vµ kÕt chuyÓn toµn bé gi¸ trÞ mét lÇn vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh trong kú.
NVL lµ thµnh phÇn quan träng cña vèn lu ®éng trong doanh nghiÖp, ®Æc biÖt víi vèn dù tr÷ NVL v× vËy viÖc t¨ng tèc ®é lu©n chuyÓn vèn lu ®éng kh«ng thÓ t¸ch rêi viÖc dù tr÷ vµ sö dông NVL 1 c¸ch hîp lý, tiÕt kiÖm kh¸c víi NVL ,CCDC tham gia vµo nhiÒu chu kú s¶n xuÊt kinh doanh kh¸c nhau nhng vÉn gi÷ nguyªn ®îc h×nh th¸i ban ®Çu cßn gi¸ trÞ cña chóng ®îc dÞch chuyÓn tõng phÇn vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh.
1.3. Vai trß cña NVL,CCDC ®èi víi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt
Trong doanh nghiÖp s¶n xuÊt, chi phÝ vÒ c¸c lo¹i NVL thêng chiÕm tû träng lín trong toµn bé chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm. Mçi sù biÕn ®éng vÒ chi phÝ NVL còng lµm ¶nh hëng ®Õn gi¸ thµnh s¶n phÈm. Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ thÞ trêng nh hiÖn nay, viÖc phÊn ®Êu h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ mét vÊn ®Ò mµ bÊt cø mét doanh nghiÖp nµo còng quan t©m, bëi cã h¹ ®îc gi¸ thµnh s¶n phÈm th× doanh nghiÖp míi cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ trêng ®ång thêi míi cã ®iÒu kiÖn ®Ó t¨ng lîi nhuËn, më réng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, cñng cè vÞ trÝ cña doanh nghiÖp trªn thÞ trêng. Do ®ã ®ßi hái mçi doanh nghiÖp ph¶i chó ý tíi viÖc tiÕt kiÖm triÖt ®Ó chi phÝ NVL sao cho cïng mét khèi lîng vËt t nh cò cã thÓ s¶n xuÊt ra mét khèi lîng s¶n phÈm nhiÒu h¬n mµ chÊt lîng vÉn ®¶m b¶o, n©ng cao uy tÝn cña s¶n phÈm trªn thÞ trêng.
Nh vËy cã thÓ kh¼ng ®Þnh r»ng vËt liÖu ®ãng vai trß hÕt søc to lín kh«ng thÓ thiÕu ®îc trong ho¹t ®éng kinh doanh cña mçi doanh nghiÖp. Do vËy t¨ng cêng c«ng t¸c qu¶n lý, c«ng t¸c kÕ to¸n NVL,CCDC ®¶m b¶o viÖc sö dông tiÕt kiÖm vµ hiÖu qu¶ nh»m h¹ thÊp chi phÝ vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm cã ý nghÜa quan träng.
2. Yªu cÇu qu¶n lý NVL,CCDC
§Ó s¶n xuÊt ra lo¹i s¶n phÈm ph¶i sö dông rÊt nhiÒu lo¹i, nhiÒu thø NVL,CCDC kh¸c nhau, mçi thø NVL,CCDC ®îc mua t¹i nhiÒu nguån cung cÊp kh¸c nhau, kh«ng nh÷ng thÕ ®Ó ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt diÔn ra liªn tôc, kh«ng bÞ gi¸n ®o¹n th× viÖc cung cÊp NVL, CCDC cßn ph¶i kÞp thêi, ®óng thêi gian quy ®Þnh. Do ®ã c«ng t¸c qu¶n lý NVL,CCDC v« cïng quan träng vµ cÇn ph¶i tæ chøc tèt. XuÊt ph¸t tõ vai trß, ®Æc ®iÓm cña NVL,CCDC trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh ®ßi hái ph¶i qu¶n lý chÆt chÏ trªn c¶ 2 chØ tiªu hiÖn vËt vµ gi¸ trÞ ë mäi kh©u tõ kh©u thu mua, b¶o qu¶n, dù tr÷ ®Õn kh©u sö dông.
Kh©u thu mua:
Qu¶n lý chÆt chÏ qu¸ tr×nh thu mua NVL, CCDC vÒ c¸c mÆt: sè lîng, chÊt lîng, quy c¸ch, chñng lo¹i, gi¸ mua, chi phÝ mua còng nh kÕ ho¹ch mua theo ®óng tiÕn ®é thêi gian phï hîp víi kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh.Doanh nghiÖp ph¶i thêng xuyªn ph©n tÝch t×nh h×nh thu mua NVL , t×m hiÓu nguån cung cÊp ®Ó lùa chän nguån mua sao cho ®ñ vÒ sè lîng, ®óng vÒ chñng lo¹i, chÊt lîng ®¶m b¶o gi¸ c¶ hîp lý víi chi phÝ thu mua thÊp nhÊt.
Kh©u b¶o qu¶n:
Ph¶i theo ®óng chÕ ®é quy ®Þnh ®èi víi tõng lo¹i vËt liÖu, c«ng cô dông cô. Tæ chøc tèt kho tµng, bÕn b·i, trang bÞ ®Çy ®ñ c¸c ph¬ng tiÖn c©n ®o ®Ó tr¸nh h háng, mÊt m¸t vËt t trong qu¸ tr×nh vËn chuyÓn, b¶o qu¶n, ®¶m b¶o an toµn cho vËt t.
Kh©u dù tr÷ :
§Ó qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh ®îc diÔn ra mét c¸ch liªn tôc th× ph¶i tæ chøc tèt kh©u nµy, ph¶i dù tr÷ vËt liÖu ë møc hîp lý (kh«ng dù tr÷ qu¸ nhiÒu hoÆc qu¸ Ýt) ®Ó kh«ng g©y ø ®äng vèn mµ vÉn ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ®îc diÔn ra mét c¸ch b×nh thêng.
Kh©u sö dông:
Khi sö dông NVL,CCDC ph¶i sö dông ®óng ®Þnh møc tiªu hao ®æi víi tõng thø, tõng lo¹i vËt liÖu,c«ng cô dông cô ®¶m b¶o tiÕt kiÖm hiÖu qu¶ vµ hîp lý gãp phÇn h¹ thÊp chi phÝ NVL trong gi¸ thµnh s¶n phÈm.
Tãm l¹i qu¶n lý NVL, CCDC mét c¸ch chÆt chÏ ë tÊt c¶ c¸c kh©u: thu mua, b¶o qu¶n, dù tr÷, sö dông sÏ ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh ®îc thuËn lîi, nhanh chãng, tiÕt kiÖm chi phÝ, h¹ gi¸ thµnh lµ c¬ së ®Ó t¨ng lîi nhuËn cho doanh nghiÖp.
Tæ chøc qu¶n lý chÆt chÏ NVL, CCDC sÏ h¹n chÕ ®îc nh÷ng mÊt m¸t, h háng, gi¶m ®îc nh÷ng rñi ro, thiÖt h¹i x¶y ra trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp , ®¸nh gi¸ tµi s¶n cña doanh nghiÖp mét c¸ch ®Çy ®ñ, ®¶m b¶o tÝnh trung thùc kh¸ch quan cña c¸c th«ng tin trªn b¸o c¸o tµi chÝnh.
3. ý nghÜa vµ nhiÖm vô cña kÕ to¸n NVL, CCDC trong doanh nghiÖp s¶n xuÊt
3.1. ý nghÜa
Khi nÒn kinh tÕ cña nh©n lo¹i ngµy cµng ph¸t triÓn tíi tr×nh ®é cao, con ngêi cµng nh©n thÊy tÇm quan träng cña c«ng t¸c kÕ to¸n, bëi kÕ to¸n lµ c«ng cô kh«ng thÓ thiÕu trong qu¶n lý kinh tÕ. KÕ to¸n lµ khoa häc thu nhËn, xö lý vµ cung cÊp th«ng tin vÒ tµi s¶n vµ sù vËn ®éng cña tµi s¶n, c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ tµi chÝnh trong c¸c ®¬n vÞ nh»m kiÓm tra, gi¸m s¸t toµn bé ho¹t ®éng kinh tÕ, tµi chÝnh cña ®¬n vÞ.
NVl, CCDC lµ mét trong nh÷ng tµi s¶n cña doanh nghiÖp s¶n xuÊt. Sù vËn ®éng cña chóng sÏ t¹o nªn c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ tµi chÝnh trong doanh nghiÖp ®ã, bëi vËy chóng rÊt cÇn sù gi¸m s¸t b»ng c«ng cô kÕ to¸n.kÕ to¸n NVL, CCDC kµ mét trong nh÷ng néi dung c¬ b¶n cña c«ng t¸c kÕ to¸n trong doanh nghiÖp. Cô thÓ h¬n ®ã lµ viÖc ghi chÐp, ph¶n ¸nh vµ cung cÊp th«ng tin vÒ t×nh h×nh thu mua, vËn chuyÓn, b¶o qu¶n vµ sö dông NVl, CCDC.
ViÖc tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n NVL, CCDC trong c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt khoa häc, hîp lý cã ý nghÜa thiÕt thùc trong viÖc qu¶n lý vµ kiÓm so¸t tµi s¶n cña doanh nghiÖp h¬n n÷a gióp doanh nghiÖp kiÓm so¸t cã hiÖu qu¶ chi phÝ vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm, tõ ®ã gióp cho viÖc tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm®îc tèt h¬n, gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c kÕ to¸n trong toµn doanh nghiÖp.
3.2. NhiÖm vô cña kÕ to¸n NVL, CCDC
Qu¶n lý NVL, CCDC lµ mét trong nh÷ng néi dung quan träng cña c«ng t¸c qu¶n lý kinh doanh trong doanh nghiÖp s¶n xuÊt, lu«n ®îc c¸c nhµ qu¶n lý cña doanh nghiÖp quan t©m
§Ó ®¸p øng ®îc yªu cÇu qu¶n lý kÕ to¸n NVL, CCDC trong doanh nghiÖp s¶n xuÊt cÇn thùc hiÖn nh÷ng nhiÖm vô sau:
Tæ chøc ph©n lo¹i NVL, CCDC theo tiªu thøc qu¶n lý cña doanh nghiÖp, thuËn tiÖn cho c«ng viÖc ghi sæ kÕ to¸n, tÝnh to¸n vµ qu¶n lý NVL, CCDC, s¾p xÕp t¹o thµnh c¸c danh môc NVL, CCDC ®¶m b¶o thèng nhÊt gi÷a c¸c bé phËn kÕ to¸n vËt t.
- Tæ chøc hÖ thèng sæ kÕ to¸n tæng hîp vµ sæ kÕ to¸n chi tiÕt.Tæ chøc h¹ch to¸n ban ®Çu NVL, CCDC x¸c ®Þnh chøng tõ vËt t sö dông ë doanh nghiÖp, quy ®Þnh ph©n c«ng bé phËn lËp chøng tõ, tæ chøc lu©n chuyÓn chøng tõ vËt t ®Õn c¸c bé phËn liªn quan.
- Lùa chän ph¬ng ph¸p kÕ to¸n NVL, CCDC theo ph¬ng ph¸p kª khai thêng xuyªn hay kiÓm kª ®Þnh kú, tõ ®ã quy ®Þnh ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n vµ ghi sæ kÕ to¸n cho phï hîp víi ®iÒu kiÖn cña doanh nghiÖp. Tæ chøc tµi kho¶n, sæ kÕ to¸n phï hîp víi ph¬ng ph¸p kÕ to¸n hµng tån kho cña doanh nghiÖp ®Ó ghi chÐp ph¶n ¸nh tæng hîp sè liÖu vÒ t×nh h×nh thu mua, vËn chuyÓn, b¶o qu¶n, t×nh h×nh nhËp, xuÊt, tån kho NVL, CCDC. KiÓm tra t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch thu mua vËt t vÒ mÆt sè lîng, chñng lo¹i, gi¸ c¶, thêi h¹n nh»m ®¶m b¶o cung cÊp vËt t ®Çy ®ñ kÞp thêi cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña danh nghiÖp.
- Lùa chän ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ vËt liÖu xuÊt dïng cho ®¬n gi¶n, tiÖn lîi, phï hîp víi ®iÒu kiÖn cô thÓ. Tæ chøc ghi chÐp ph¶n ¸nh tæng hîp sè liÖu vÒ t×nh h×nh hiÖn cã vµ sù biÕn ®éng t¨ng gi¶m cña VL, CCDC trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, cung cÊp sè liÖu kÞp thêi ®Ó tæng hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n ph¶m.
- KiÓm tra viÖc b¶o qu¶n vµ sö dông c¸c lo¹i vËt liÖu ë c¸c bé phËn vµ c¸c ®èi tîng liªn quan, kiÓm tra, kiÓm so¸t chÕ ®é kiÓm kª vËt liÖu, ®¸nh gi¸ tµi s¶n.
- Tham gia viÖc ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch mua, t×nh h×nh thanh to¸n víi ngêi b¸n, ngêi cung cÊp vµ t×nh h×nh sö dông NVL, CCDC trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh.
II. Ph©n lo¹i vµ ®¸nh gi¸ NVL, CCDC
1. Ph©n lo¹i
1.1. Ph©n lo¹i NVL
Trong mçi doanh nghiÖp, do ®Æc thï trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh nªn ph¶i sö dông nhiÒu lo¹i, nhiÒu thø NVL kh¸c nhau. Mçi lo¹i NVL cã vai trß, c«ng dông tÝnh chÊt lý, ho¸ häc kh¸c nhau. Do ®ã, viÖc ph©n lo¹i cã c¬ së khoa häc lµ ®iÒu kiÖn quan träng ®Ó cã thÓ qu¶n lý mét c¸ch chÆt chÏ vµ tæ chøc h¹ch to¸n chi tiÕt NVL phôc vô cho yªu cÇu qu¶n trÞ doanh nghiÖp.
1.1.1. C¨n cø vµo néi dung kinh tÕ vµ yªu cÇu kÕ to¸n qu¶n trÞ trong doanh nghiÖp s¶n xuÊt, NVL ®îc chia thµnh c¸c lo¹i sau :
Nguyªn liÖu, VËt liÖu chÝnh: (Bao gåm c¶ nöa thµnh phÈm mua ngoµi) lµ ®èi tîng lao ®éng chñ yÕu cÊu thµnh nªn thùc thÓ chÝnh cña s¶n phÈm.
VÝ dô: S¾t, thÐp trong c¸c doanh nghiÖp chÕ t¹o, c¬ khÝ, XDCB. B«ng trong doanh nghiÖp dÖt. V¶i trong doanh nghiÖp may.
VËt liÖu phô: ChØ cã t¸c dông phô trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, chÕ t¹o s¶n phÈm nh lµm t¨ng chÊt lîng cña NVL chÝnh, t¨ng chÊt lîng s¶n phÈm hoÆc phôc vô cho c«ng t¸c qu¶n lý, phôc vô s¶n xuÊt, phôc vô cho c«ng viÖc b¶o qu¶n bao gãi s¶n phÈm nh c¸c lo¹i thuèc nhuém, thuèc tÊy, s¬n, dÇu...
Nhiªn LiÖu: Lµ lo¹i vËt liÖu khi sö dông cã t¸c dông cung cÊp n¨ng lîng cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. Thùc chÊt nhiªn liÖu còng lµ mét lo¹i NVL phô nhng do toµn x· héi ®Òu tiªu dïng mét nhiÖt lîng lín do tÝnh chÊt lý ho¸ häc vµ t¸c dông cña nã trong nÒn kinh tÕ quèc d©n nªn ®îc chia thµnh mét lo¹i riªng, cã chÕ ®é qu¶n lý vµ sö dông riªng. VÝ dô nh x¨ng, dÇu, ®iÖn,...
Phô tïng thay thÕ söa ch÷a: Bao gåm c¸c lo¹i phô tïng, chi tiÕt dïng ®Ó thay thÕ söa ch÷a m¸y mãc, thiÕt bÞ s¶n xuÊt ph¬ng tiÖn vËn t¶i.
ThiÕt bÞ XDCB: Bao gåm c¸c lo¹i thiÕt bÞ, ph¬ng tiÖn ®îc sö dông cho c«ng viÖc XDCB.
VËt liÖu kh¸c: Lµ lo¹i vËt liÖu t¹o ra trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt chÕ t¹o s¶n phÈm nh gç, s¾t thÐp vôn hay phÕ liÖu thu håi trong qu¸ tr×nh thanh lý TSC§.
Tuú thuéc vµo yªu cÇu qu¶n lý vµ h¹ch to¸n chi tiÕt, cô thÓ cña tõng lo¹i doanh nghiÖp mµ trong tõng lo¹i NVL l¹i ®îc chia thµnh tõng nhãm, tõng thø, quy c¸ch.
1.1.2. C¨n cø vµo môc ®Ých c«ng dông cña NVL còng nh néi dung quy ®Þnh ph¶n ¸nh chi phÝ vËt liÖu trªn c¸c TK kÕ to¸n th× NVL ®îc chia thµnh :
NVL trùc tiÕp: Lµ nh÷ng NVL mµ môc ®Ých c«ng dông cña nã ®îc dïng trùc tiÕp cho viÖc gia c«ng chÕ biÕn s¶n phÈm.
NVL sö dông cho c¸c môc ®Ých kh¸c: Phôc vô, qu¶n lý ë c¸c ph©n xëng, tæ, ®éi s¶n xuÊt, cho nhu cÇu b¸n hµng, qu¶n lý doanh nghiÖp.
1.1.3. C¨n cø vµo nguån h×nh thµnh NVL ®îc chia thµnh:
NVL nhËp do mua ngoµi: Do mua ngoµi, nhËn gãp vèn liªn doanh, nhËn biÕu tÆng,...
NVL tù gia c«ng chÕ biÕn: Do doanh nghiÖp tù s¶n xuÊt. VÝ dô: Doanh nghiÖp chÌ cã thÓ tæ chøc ®éi trång chÌ ®Ó cung cÊp cho c¸c bé phËn chÕ biÕn.
VËt liÖu nhËp do nhËn vèn gãp liªn doanh
VËt liÖu nhËp do biÕu tÆng
C¸ch ph©n lo¹i nµy lµm c¨n cø cho viÖc lËp kÕ ho¹ch thu mua vµ kÕ ho¹ch s¶n xuÊt NVL, lµ c¬ së ®Ó x¸c ®Þnh trÞ gi¸ vèn thùc tÕ cña NVL nhËp kho.
1.2. Ph©n lo¹i CCDC
Toµn bé c«ng cô dông cô cña doanh nghiÖp ®îc chia thµnh:
C«ng cô dông cô
Bao b× lu©n chuyÓn
§å dïng cho thuª
Tuú theo yªu cÇu qu¶n lý mµ mçi lo¹i nªu trªn cã thÓ chi tiÕt cho tõng nhãm, thø.
§Ó thùc hiÖn qu¶n lý NVL, CCDC mét c¸ch tèt nhÊt trªn c¬ së kÕt qu¶ cña sù ph©n lo¹i NVL,CCDC ë doanh nghiÖp cÇn thiÕt ph¶i x©y dùng mét hÖ thèng danh ®iÓm vËt liÖu. Mçi lo¹i vËt liÖu sÏ ®îc g¾n mét ký hiÖu vµ ®îc s¾p xÕp mét c¸ch khoa häc hîp lý.Sè danh ®iÓm ®îc x©y dùng trªn c¬ së sè liÖu cña lo¹i vËt liÖu, nhãm vËt liÖu, thø vËt liÖu.Tuú theo sè lîng nhãm, thø ®Ó x©y dùng sè liÖu gåm 1,2 hoÆc 3,4 sè.
2. §¸nh gi¸ NVL, CCDC
§¸nh gi¸ NVL, CCDC lµ dïng thíc ®o tiÒn tÖ ®Ó biÓu hiÖn gi¸ trÞ cña chóng, lµ x¸c ®Þnh gi¸ trÞ ghi sæ cña NVL, CCDC theo nh÷ng nguyªn t¾c nhÊt ®Þnh phôc vô cho nhu cÇu qu¶n lý vµ h¹ch to¸n NVL, CCDC.
2.1. §¸nh gi¸ NVL, CCDC theo gi¸ thùc tÕ
a.Gi¸ thùc tÕ cña NVL, CCDC nhËp kho:
Trong doanh nghiÖp s¶n xuÊt vËt liÖu, c«ng cô dông cô ®îc nhËp tõ nhiÒu nguån kh¸c nhau do ®ã tuú theo tõng nguån nhËp mµ néi dung gi¸ vèn thùc tÕ cña NVL, CCDC ®îc x¸c ®Þnh kh¸c nhau cô thÓ nh sau:
* §èi víi NVL, CCDC nhËp kho do mua ngoµi :
§èi víi ®¬n vÞ nép thuÕ theo ph¬ng ph¸p khÊu trõ thuÕ:
NVL, CCDC mua vµo nhËp kho ®îc tÝnh theo trÞ gi¸ thùc tÕ cña hµng nhËp kho bao gåm trÞ gi¸ ph¶i thanh to¸n víi ngêi b¸n (gi¸ cha cã thuÕ) + thuÕ nhËp khÈu (nÕu cã) + chi phÝ mua, trong ®ã:
TrÞ gi¸ ph¶i thanh to¸n víi ngêi b¸n lµ sè tiÒn thùc tÕ ®¬n vÞ ph¶i tr¶ cho ngêi b¸n kh«ng bao gåm chiÕt khÊu mua hµng, gi¶m gi¸ hµng b¸n, hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i.
Chi phÝ thu mua bao gåm: chi phÝ vËn chuyÓn, bèc dì, tiÒn thuª kho, thuª b·i vµ c¸c chi phÝ hîp lý kh¸c ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh mua NVL.
Nh vËy gi¸ thùc tÕ cña NVL, CCDC nhËp kho lµ gi¸ trÞ thùc tÕ cha cã thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ®Çu vµo mµ thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ®Çu vµo ®îc ph¶n ¸nh ë bªn nî cña TK 133 - ThuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ®îc khÊu trõ.
Trêng hîp NVL, CCDC nhËp khÈu th× thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ®îc tÝnh nh sau:
ThuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ®Çu vµo =( Gi¸ nhËp khÈu t¹i cöa khÈu + ThuÕ nhËp khÈu) ´ ThuÕ suÊt thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng
§èi víi ®¬n vÞ nép thuÕ GTGT ¸p dông ph¬ng ph¸p trùc tiÕp hoÆc kh«ng thuéc ®èi tîng nép thuÕ GTGT
Gi¸ thùc tÕ cña NVL, CCDC nhËp kho lµ toµn bé chi phÝ thùc tÕ mµ doanh nghiÖp ph¶i bá ra ®Ó cã ®îc NVL, CCDC ®ã bao gåm: TrÞ gi¸ ph¶i thanh to¸n víi ngêi b¸n (gi¸ ®· cã thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng) + thuÕ nhËp khÈu (nÕu cã) + chi phÝ thu mua.
* §èi víi NVL,CCDC nhËp kho do doanh nghiÖp tù gia c«ng chÕ biÕn :
Gi¸ thùc tÕ cña NVL, CCDC nhËp kho bao gåm:
+ Gi¸ thùc tÕ cña NVL, CCDC xuÊt kho dïng ®Ó gia c«ng chÕ biÕn
+ Chi phÝ gia c«ng chÕ biÕn: KhÊu hao TSC§, tiÒn l¬ng ...
* §èi víi NVL, CCDC thuª ngoµi gia c«ng chÕ biÕn :
Gi¸ thùc tÕ cña NVL, CCDC nhËp kho bao gåm:
+ Gi¸ thùc tÕ cña NVL, CCDC ®a ®i gia c«ng chÕ biÕn
+ Chi phÝ chÕ biÕn ph¶i tr¶ cho ngêi nhËn gia c«ng chÕ biÕn (theo hîp ®ång gia c«ng chÕ biÕn)
+ Chi phÝ vËn chuyÓn bèc dì khi ®a NVL, CCDC ®i chÕ biÕn vµ khi vÒ nhËp kho
*§èi víi NVL, CCDC nhËn ®îc do doanh nghiÖp kh¸c gãp vèn liªn doanh :
Gi¸ thùc tÕ cña NVL, CCDC nh©p kho lµ gi¸ do héi ®ång c¸c bªn tham gia ®¸nh gi¸ vµ chÊp nhËn.
*§èi víi phÕ liÖu thu håi :
Gi¸ thùc tÕ nhËp kho lµ gi¸ íc tÝnh cã thÓ sö dông ®îc hay cã thÓ tiªu thô ®îc.
b. Gi¸ thùc tÕ cña NVL, CCDC xuÊt kho.
NVL, CCDC ®îc nhËp kho tõ nhiÒu nguån kh¸c nhau, ë nhiÒu thêi ®iÓm kh¸c nhau nªn cã gi¸ kh¸c nhau. Do ®ã khi xuÊt NVL, CCDC tuú thuéc vµo ®Æc ®iÓm ho¹t ®éng, yªu cÇu tr×nh ®é qu¶n lý vµ ®iÒu kiÖn trang bÞ ph¬ng tiÖn kü thuËt tÝnh to¸n ë tõng doanh
nghiÖp mµ lùa chän mét trong c¸c ph¬ng ph¸p sau ®Ó tÝnh gi¸ thùc tÕ cña NVL, CCDC xuÊt kho.
Ph¬ng ph¸p tÝnh theo gi¸ ®Ých danh:
Ph¬ng ph¸p nµy ¸p dông ®èi víi lo¹i NVL, CCDC cã gi¸ trÞ cao, c¸c lo¹i vËt t ®Æc trng, vËt t nhËp kho cã thÓ nhËn diÖn tõng thø, nhãm hoÆc tõng lo¹i theo tõng lÇn nhËp kho vµ gi¸ thùc tÕ cña nã.
Theo ph¬ng ph¸p nµy khi xuÊt kho NVL, CCDC th× c¨n cø vµo sè lîng xuÊt kho thuéc l« nµo vµ ®¬n gi¸ thùc tÕ t¹i l« ®ã ®Ó tÝnh trÞ gi¸ vèn thùc tÕ cña NVL xuÊt dïng cho ®èi tîng sö dông.
Ph¬ng ph¸p b×nh qu©n gia quyÒn: TrÞ gi¸ thùc tÕ cña NVL, CCDC xuÊt kho ®îc c¨n cø vµo sè lîng xuÊt vµ ®¬n gi¸ b×nh qu©n gia quyÒn, theo c«ng thøc.
TrÞ gi¸ vèn thùc tÕ vËt t xuÊt kho
=
Sè lîng vËt t xuÊt kho
´
§¬n gi¸ b×nh qu©n gia quyÒn
Gi¸ trÞ thùc tÕ cña + Gi¸ trÞ thùc tÕ cña NVL,
NVL,