Doanh nghiệp sản xuất kinh doanh là đơn vị trực tiếp làm ra của cải vật chất, cung cấp sản phẩm dịch vụ, lao vụ, phục vụ cho nhu cầu sản xuất và tiêu dùng của toàn xã hội.
Hoạch toán kế toán là một bộ phận cấu thành quan trọng của kinh tế tài chính, có vai trò tích cực trong việc quản lý, điều hành và kiểm soát các hoạt động kinh tế.
Doanh nghiệp tiến hành hạch toán các chi phí sản xuất, tính giá thành sản phẩm để xác định kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp là lãi hay lỗ. Trong quá tình hình thành chi phí sản xuất thì tiền lương là một trong các yếu tố tạo nên giá thành sản phẩm. Sử dụng hợp lý lao động trong quá trình sản xuất kinh doanh là tiết kiệm chi phí về lao động sống, gọp phần hạ thấp giá thành sản phẩm, tăng doanh lợi và là điều kiện để cải thiện, nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho cán bộ công nhân viên và người lao động trong doanh nghiệp.
Tiền lương là phần thù lao trả cho người lao động tương xứng với số lượng, chất lượng và kết quả lao động. Bảo hiểm xã hội là khoản trợ cấp cho NLĐ trong thời gian nghỉ việc vì ốm đau, thai sản, tai nạn lao động
Tiền lương là nguồn thu nhập chủ yếu của cán bộ CNVC và NLĐ để họ yên tâm ổn định cuộc sống, tích cực hăng hái tham gia lao động sản xuất. Do vậy cùng với sự phát triển và nâng cao hiệu quả SXKD tiền lương của CNVC và NLĐ cũng không ngừng được nâng cao.
Vì thế có thể nói tiền lương và các khoản trích theo lương luôn luôn là một vấn đề thời sự cần quan tâm trong mọi thời kỳ phát triển của xã hội. Tiền lương và các khoản trích theo lương là một phạm trù kinh tế, nó gắn liền với cách thức phân chia, gắn liền với lợi ích con người, gắn liền với các tổ chức kinh tế. Động lực của việc phân chia tiền lương và các khoản trích theo lương còn là cơ sở để tái sản xuất giản đơn cũng như tái sản xuất mở rộng.
Ngày nay vấn đề tổ chức phân phối tiền lương và các khoản trích theo lương cho NLĐ trở nên rất cấp thiết trong nền KTTT. Đặc biệt là những phương pháp tính toán, thanh toán về kế toán tiền lương – BHXH sao cho tiền lương thực sự là “Đòn bẩy kinh tế ” kích thích, động viên NLĐ hăng hái hoàn thành suất sắc nhiệm vụ được giao.
Nhận thức được tầm quan trọng của công tác hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương đóng vai trò quan trọng trong toàn bộ công tác hạch toán kế toán, bên cạnh đó cùng với sự hướng dẫn tận tình của Cô giáo Phạm Thị Ngân và các cán bộ kế toán trong Công ty Cổ phần xây lắp Công nghiệp Thực Phẩm, em đã mạnh dạn chọn đề tài “Kế toán tiền lương và các khoản trích theo tiền lương tại Công ty Cổ phần xây lắp Công nghiệp Thực Phẩm” làm chuyên đề báo cáo thực tập của mình.
Ngoài phần mở đầu và phần kết luận, nội dung của chuyên đề gồm có các phần sau:
Chương I: Các vấn đề chung về tiền lương và các khoản trích theo tiền lương.
Chương II: Thực tế công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo tiền lương tại công ty.
Chương III: Nhận xét và kiến nghị về công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo tiền lương tại Công ty Cổ phần xây dựng & Công nghiệp Thực Phẩm.
86 trang |
Chia sẻ: lvbuiluyen | Lượt xem: 1735 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Kế toán tiền lương và các khoản trích theo tiền lương tại Công ty Cổ phần xây lắp Công nghiệp Thực Phẩm, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
lêi më ®Çu
Doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh lµ ®¬n vÞ trùc tiÕp lµm ra cña c¶i vËt chÊt, cung cÊp s¶n phÈm dÞch vô, lao vô, phôc vô cho nhu cÇu s¶n xuÊt vµ tiªu dïng cña toµn x· héi.
Ho¹ch to¸n kÕ to¸n lµ mét bé phËn cÊu thµnh quan träng cña kinh tÕ tµi chÝnh, cã vai trß tÝch cùc trong viÖc qu¶n lý, ®iÒu hµnh vµ kiÓm so¸t c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ.
Doanh nghiÖp tiÕn hµnh h¹ch to¸n c¸c chi phÝ s¶n xuÊt, tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp lµ l·i hay lç. Trong qu¸ t×nh h×nh thµnh chi phÝ s¶n xuÊt th× tiÒn l¬ng lµ mét trong c¸c yÕu tè t¹o nªn gi¸ thµnh s¶n phÈm. Sö dông hîp lý lao ®éng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh lµ tiÕt kiÖm chi phÝ vÒ lao ®éng sèng, gäp phÇn h¹ thÊp gi¸ thµnh s¶n phÈm, t¨ng doanh lîi vµ lµ ®iÒu kiÖn ®Ó c¶i thiÖn, n©ng cao ®êi sèng vËt chÊt tinh thÇn cho c¸n bé c«ng nh©n viªn vµ ngêi lao ®éng trong doanh nghiÖp.
TiÒn l¬ng lµ phÇn thï lao tr¶ cho ngêi lao ®éng t¬ng xøng víi sè lîng, chÊt lîng vµ kÕt qu¶ lao ®éng. B¶o hiÓm x· héi lµ kho¶n trî cÊp cho NL§ trong thêi gian nghØ viÖc v× èm ®au, thai s¶n, tai n¹n lao ®éng…
TiÒn l¬ng lµ nguån thu nhËp chñ yÕu cña c¸n bé CNVC vµ NL§ ®Ó hä yªn t©m æn ®Þnh cuéc sèng, tÝch cùc h¨ng h¸i tham gia lao ®éng s¶n xuÊt. Do vËy cïng víi sù ph¸t triÓn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ SXKD tiÒn l¬ng cña CNVC vµ NL§ còng kh«ng ngõng ®îc n©ng cao.
V× thÕ cã thÓ nãi tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng lu«n lu«n lµ mét vÊn ®Ò thêi sù cÇn quan t©m trong mäi thêi kú ph¸t triÓn cña x· héi. TiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng lµ mét ph¹m trï kinh tÕ, nã g¾n liÒn víi c¸ch thøc ph©n chia, g¾n liÒn víi lîi Ých con ngêi, g¾n liÒn víi c¸c tæ chøc kinh tÕ. §éng lùc cña viÖc ph©n chia tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng cßn lµ c¬ së ®Ó t¸i s¶n xuÊt gi¶n ®¬n còng nh t¸i s¶n xuÊt më réng.
Ngµy nay vÊn ®Ò tæ chøc ph©n phèi tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng cho NL§ trë nªn rÊt cÊp thiÕt trong nÒn KTTT. §Æc biÖt lµ nh÷ng ph¬ng ph¸p tÝnh to¸n, thanh to¸n vÒ kÕ to¸n tiÒn l¬ng – BHXH… sao cho tiÒn l¬ng thùc sù lµ “§ßn bÈy kinh tÕ ” kÝch thÝch, ®éng viªn NL§ h¨ng h¸i hoµn thµnh suÊt s¾c nhiÖm vô ®îc giao.
NhËn thøc ®îc tÇm quan träng cña c«ng t¸c h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng ®ãng vai trß quan träng trong toµn bé c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n, bªn c¹nh ®ã cïng víi sù híng dÉn tËn t×nh cña C« gi¸o Ph¹m ThÞ Ng©n vµ c¸c c¸n bé kÕ to¸n trong C«ng ty Cæ phÇn x©y l¾p C«ng nghiÖp Thùc PhÈm, em ®· m¹nh d¹n chän ®Ò tµi “KÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo tiÒn l¬ng t¹i C«ng ty Cæ phÇn x©y l¾p C«ng nghiÖp Thùc PhÈm” lµm chuyªn ®Ò b¸o c¸o thùc tËp cña m×nh.
Ngoµi phÇn më ®Çu vµ phÇn kÕt luËn, néi dung cña chuyªn ®Ò gåm cã c¸c phÇn sau:
Ch¬ng I: C¸c vÊn ®Ò chung vÒ tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo tiÒn l¬ng.
Ch¬ng II: Thùc tÕ c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo tiÒn l¬ng t¹i c«ng ty.
Ch¬ng III: NhËn xÐt vµ kiÕn nghÞ vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo tiÒn l¬ng t¹i C«ng ty Cæ phÇn x©y dùng & C«ng nghiÖp Thùc PhÈm.
Sau mét thêi gian thùc tËp, b¶n th©n ®· cã nh÷ng häc tËp, nghiªn cøu, mÆc dÇu b¶n th©n ®· cè g¾ng häc hái vµ trau dåi kiÕn thøc. Song mét phÇn do thêi gian, mét phÇn do kh¶ n¨ng cã h¹n nªn chuyªn ®Ò kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. V× vËy em kÝnh mong nhËn ®îc sù chØ b¶o, ®éng viªn, gãp ý cña c« gi¸o híng dÉn vµ c¸c c¸n bé nh©n viªn phßng kÕ to¸n cña C«ng ty Cæ phÇn x©y l¾p C«ng nghiÖp Thùc PhÈm ®Ó ®Ò tµi cña em ®îc hoµn thiÖn h¬n.
Em xin bµy tá lßng c¶m ¬n ch©n thµnh s©u s¾c!
Ch¬ng I
C¸c vÊn ®Ò chung vÒ tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng
1.1. Vai trß cña lao ®éng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh
- Kh¸i niÖm vª lao ®éng:
Lao ®éng lµ sù hao phÝ cã môc ®Ých thÓ lùc vµ trÝ lùc cña ngêi nh»m t¸c ®éng vµo c¸c vËt tù nhiªn ®Ó t¹o thµnh vËt phÈm ®¸p øng nhu cÇu cña con ngêi hoÆc thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng kinh doanh.
Vai trß cña lao ®éng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh:
Qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh lµ qu¸ tr×nh kÕt hîp ®ång thêi còng lµ qu¸ tr×nh tiªu hao c¸c yÕu tè c¬ b¶n (lao ®éng, ®èi tîng lao ®éng vµ t liÖu lao ®éng). Trong ®ã, lao ®éng víi t c¸ch lµ ho¹t ®éng ch©n tay vµ trÝ ãc cña con ngêi, sö dông c¸c t liÖu lao ®éng nh»m t¸c ®éng, biÕn ®æi c¸c ®èi tîng lao ®éng thµnh c¸c vËt phÈm cã Ých phôc vô cho nhu cÇu sinh ho¹t cña m×nh.
§Ó ®¶m b¶o liªn tôc qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cïng víi sù tiªu hao vÒ ®èi tîng lao ®éng cña con ngêi (sù hao phÝ c¬ b¾p, thÇn kinh) ®îc kÕt tinh vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm hµng ho¸, nhng sau kÕ qu¶ s¶n xuÊt ®îc bï ®¾p vµ t¸i s¶n xuÊt l¹i søc lao ®éng. Gi¸ trÞ t¸i t¹o vµ bï ®¾p l¹i søc lao ®éng chÝnh lµ tiÒn l¬ng (tiÒn c«ng) ®îc tr¶ xøng ®¸ng víi søc lao ®éng. Cã t¸c dông khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng h¨ng say trong s¶n xuÊt vµ ngîc l¹i.
V× vËy cã thÓ nãi lùc lîng lao ®éng c«ng ty ®a d¹ng vµ phong phó víi ®ñ h×nh thøc hîp ®ång theo Bé luËt lao ®éng tõ bé m¸y qu¶n lý cã tÝnh chÊt æn ®Þnh. Sè lîng lao ®éng t¨ng gi¶m phô thuéc hoµn toµn vµo nhiÖm vô, khèi lîng c«ng viÖc tõ thêi ®iÓm khai th¸c.
1.2. Ph©n lo¹i lao ®éng trong doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh
Ph©n lo¹i lao ®éng trong doanh nghiÖp cã ý nghÜa to lín trong viÖc n¾m b¾t th«ng tin vÒ sè lîng vµ thµnh phÈm lao ®éng, vÒ tr×nh ®é nghÒ nghiÖp cña ngêi lao ®éng, vÒ sù bè trÝ lao ®éng trong doanh nghiÖp, tõ ®ã thùc hiÖn quy ho¹ch lao ®éng, lËp kÕ ho¹ch lao ®éng. MÆt kh¸c, th«ng qua ph©n lo¹i lao ®éng. Lao ®éng cã tay nghÒ cao: bao gåm nh÷ng ngêi ®· qua ®µo t¹o chuyªn m«n vµ cã nhiÒu kinh nghiÖm trong c«ng viÖc thùc tÕ, cã kh¶ n¨ng ®¶m nhËn c¸c c«ng viÖc phøc t¹p ®ßi hái tr×nh ®é cao.
* Lao ®éng cã tay nghÒ trung b×nh: bao gåm nh÷ng ngêi ®· qua ®µo t¹o chuyªn m«n nh÷ng thêi gian c«ng t¸c thùc tÕ cha nhiÒu hoÆc cha ®îc ®µo t¹o qua líp chuyªn m«n nhng cã thêi gian lµm viÖc thùc tÕ t¬ng ®èi dµi, ®îc trëng thµnh do häc hái tõ kinh nghiÖm thùc tÕ.
* Lao ®éng phæ th«ng: lµ lao ®éng kh«ng ph¶i qua ®µo t¹o vÉn lµm ®îc.
- Lao ®éng gi¸n tiÕp s¶n xuÊt: Lµ bé phËn tham gia mét c¸ch gi¸n tiÕp vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Lao ®éng gi¸n tiÕp gåm: Nh÷ng ngêi chØ ®¹o, phôc vô vµ qu¶n lý kinh doanh trong doanh nghiÖp. Lao ®éng gi¸n tiÕp ®îc ph©n lo¹i nh sau:
+ Theo néi dung c«ng viÖc vµ nghÒ nghiÖp chuyªn m«n, lo¹i lao ®éng nµy ®îc ph©n chia thµnh: nh©n viªn kü thuËt, nh©n viªn qu¶n lý kinh tÕ, nh©n viªn qu¶n lý hµnh chÝnh.
+ Theo n¨ng lùc vµ tr×nh ®é chuyªn m«n, lao ®éng gi¸n tiÕp ®îc chia thµnh:
* Chuyªn viªn chÝnh: Lµ nh÷ng ngêi cã tr×nh ®é tõ ®¹i häc trë lªn, cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao, cã kh¶ n¨ng gi¶i quyÕt c¸c c«ng viÖc mang tÝnh tæng hîp, phøc t¹p.
* Chuyªn viªn: Lµ nh÷ng ngêi lao ®éng ®· tèt nghiÖp ®¹i häc, trªn ®¹i häc, cã thêi gian c«ng t¸c dµi, tr×nh ®é chuyªn m«n cao.
* C¸n sù: Lµ nh÷ng ngêi lao ®éng míi tèt nghiÖp ®¹i häc, cã thêi gian c«ng t¸c cha nhiÒu.
* Nh©n viªn: Lµ nh÷ng ngêi lao ®éng gi¸n tiÕp víi tr×nh ®é chuyªn m«n thÊp, cã thÓ ®· qua ®µo t¹o c¸c trêng líp chuyªn m«n, nghiÖp vô hoÆc cha qua ®µo t¹o.
Ph©n lo¹i lao ®éng cã ý nghÜa to lín trong viÖc n¾m b¾t th«ng tin vÒ sè lîng vµ thµnh phÈm lao ®éng, vÒ tr×nh ®é nghÒ nghiÖp cña ngêi lao ®éng trong doanh nghiÖp, vÒ sù bè trÝ lao ®éng trong doanh nghiÖp tõ ®ã thùc hiÖn quy ho¹ch lao ®éng lËp kÕ ho¹ch lao ®éng. MÆt kh¸c, th«ng qua ph©n lo¹i lao ®éng trong toµn doanh nghiÖp vµ tõng bé phËn gióp cho viÖc lËp dù to¸n chi phÝ nh©n c«ng trong chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh, lËp kÕ ho¹ch quü l¬ng vµ thuËn lîi cho c«ng t¸c kiÓm tra t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch vµ dù to¸n nµy.
Ph©n lo¹i lao ®éng theo chøc n¨ng cña lao ®éng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh:
- Lao ®éng thùc hiÖn chøc n¨ng s¶n xuÊt, chÕ biÕn: bao gåm nh÷ng lao ®éng tham gia trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, chÕ biÕn t¹o s¶n phÈm hay thùc hiÖn c¸c lao vô, dÞch vô nh: c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt, nh©n viªn ph©n xëng.
- Lao ®éng thùc hiÖn chøc n¨ng b¸n hµng: lµ nh÷ng lao ®éng tham gia ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm, hµng ho¸ lao vô, dÞch vô nh: C¸c nh©n viªn qu¶n lý kinh tÕ, nh©n viªn qu¶n lý hµnh chÝnh.
C¸ch ph©n lo¹i nµy cã t¸c dông gióp cho viÖc tËp hîp chi phÝ lao ®éng kÞp thêi, chÝnh x¸c, ph©n ®Þnh ®îc chi phÝ vµ chi phÝ thêi kú.
1.3. ý nghÜa, t¸c dông cña c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng, tæ chøc lao ®éng.
- §èi víi doanh nghiÖp,
- §èi víi ngêi lao ®éng
Chi phÝ tiÒn l¬ng lµ mét bé phËn chi phÝ cÊu thµnh nªn gi¸ thµnh s¶n phÈm dÞch vô… do doanh nghiÖp s¶n xuÊt ra.
Tæ chøc sö dông lao ®éng hîp lý, h¹ch to¸n tèt lao ®éng ®óng, thanh to¸n kÞp thêi tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n liªn quan. Tõ ®ã kÝch thÝch ngêi lao ®éng quan t©m ®Õn thêi gian, kÕt qu¶ lao ®éng n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng gãp phÇn tiÕt kiÖm chi phÝ lao ®éng sèng, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, t¨ng lîi nhuËn, t¹o ®iÒu kiÖn n©ng cao ®êi sèng vËt chÊt tinh thÇn cho ngêi lao ®éng.
1.4. C¸c kh¸i niÖm vµ ý nghÜa cña tiÒn l¬ng, c¸c kho¶n trÝch theo tiÒn l¬ng.
1.4.1 C¸c kh¸i niÖm
- Kh¸i niªm tiÒn l¬ng: lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn phÇn s¶n phÈm x· héi mµ ngêi sö dông lao ®éng tr¶ cho ngêi lao ®éng t¬ng øng víi thêi gian lao ®éng, chÊt lîng lao ®éng vµ kÕt qu¶ lao ®éng cña ngêi lao ®éng.
- Kh¸i niÖm vµ néi dung c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng:
* TrÝch b¶o hiÓm x· héi:
Quü BHXH ®îc sö dông ®Ó trî cÊp cho ngêi lao ®éng cã tham gia ®ãng BHXH trong trêng hîp hä mÊt kh¶ n¨ng lao ®éng.
Quü BHXH ®îc h×nh thµnh do viÖc trÝch lËp theo tû lÖ quy ®Þnh trªn tiÒn l¬ng ph¶i tr¶ cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong kú. Theo chÕ ®é hiÖn hµnh, hµng th¸ng doanh nghiÖp ph¶i tiÕn hµnh trÝch lËp quü BHXH theo tû lÖ 20% trªn tæng sè tiÒn l¬ng thùc tÕ ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n viªn trong th¸ng. Trong ®ã 15% tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt, 5% trõ vµo thu nhËp cña ngêi lao ®éng.
Quü BHXH ®îc trÝch lËp ®Ó trî cÊp cho ngêi lao ®éng cã tham gia ®ãng BHXH trong trêng hîp èm ®au, thai s¶n, tai n¹n lao ®éng, mÊt søc nghØ hu.
Quü BHXH ®îc ph©n cÊp qu¶n lý sö dông: Mét bé phËn ®îc nép lªn c¬ quan qu¶n lý chuyªn m«n ®Ó chi cho c¸c trêng hîp quy ®Þnh (nghØ hu, mÊt søc…) Mét bé phËn chi tiªu trùc tiÕp t¹i doanh nghiÖp cho nh÷ng trêng hîp nhÊt ®Þnh (èm ®au, thai s¶n… ). ViÖc sö dông chi quü BHXH dï ë cÊp qu¶n lý nµo vÉn ph¶i thùc hiÖn theo chÕ ®é quy ®Þnh.
Quü BHXH
=
sè tiÒn l¬ng c¬ b¶n (cÊp bËc) ph¶i tr¶ cho CNV
x
% (tû lÖ quy ®Þnh)
* Quü B¶o hiÓm y tÕ.
Quü BHYT ®îc trÝch lËp ®Ó tµi trî cho ngêi lao ®éng tham gia ®ãng gãp quü BHYT trong c¸c ho¹t ®éng ch¨m sãc vµ kh¸m ch÷a bÖnh.
Quü BHYT ®îc h×nh thµnh tõ viÖc trÝch lËp theo tû lÖ quy ®Þnh trªn tæng sè tiÒn l¬ng ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n viªn. Theo chÕ ®é hiÖn hµnh, doanh nghiÖp ph¶i trichcs quü BHYT theo tû lÖ 3% trªn tæng sè tiÒn l¬ng thùc tÕ ph¶i tr¶ cho c¸n bé c«ng nh©n viªn, trong ®ã 2% tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh, 1% trõ vµo thu nhËp cña ngêi lao ®éng.
Quü BHYT
=
sè tiÒn l¬ng c¬ b¶n (cÊp bËc) ph¶i tr¶ cho CNV
x
% (tû lÖ quy ®Þnh)
* Kinh phÝ c«ng ®oµn
KPC§ còng ®îc h×nh thµnh do viÖc trÝch lËp, tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp hµng th¸ng theo tû lÖ quy ®Þnh trªn tæng sè tiÒn l¬ng thùc tÕ ph¶i cho CNV cña doanh nghiÖp trong th¸ng. KPC§ do doanh nghiÖp trÝch lËp còng ®îc ph©n cÊp qu¶n lý vµ chi tiªu theo chÕ ®é quy ®Þnh: mét phÇn nép cho c¬ quan c«ng ®oµn cÊp trªn vµ mét phÇn ®Ó chi tiªu cho ho¹t ®éng c«ng ®oµn t¹i doanh nghiÖp.
Theo chÕ ®é hiÖn hµnh hµng th¸ng doanh nghiÖp trÝch 2% trªn tæng sè tiÒn l¬ng thùc tÕ ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn trong th¸ng vµ tÝnh vµo chi phÝ kinh doanh. Trong ®ã 1% sè ®· trÝch nép c¬ quan c«ng ®oµn cÊp trªn, phÇn cßn l¹i chi t¹i c«ng ®oµn c¬ së.
TrÝch tríc tiÒn l¬ng nghØ phÐp cña c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt:
Theo quy ®Þnh hµng n¨m ngêi lao ®éng nghØ phÐp theo chÕ ®é vÉn ®îc hëng l¬ng. TrÝch tríc l¬ng nghØ phÐp ®Ó tr¸nh sù biÕn ®éng lín cña chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm do viÖc nghØ phÐp cña c«ng nh©n gi÷a c¸c th¸ng kh«ng ®Òu ®Æn.
Møc trÝch tríc tiÒn l¬ng nghØ phÐp
=
TiÒn l¬ng thùc tÕ tr¶ cho c«ng nh©n s¶n xuÊt
x
Tû lÖ trÝch tríc
Trong ®ã:
TØ lÖ trÝch tríc
=
sè tiÒn l¬ng nghØ phÐp theo KH cña c«ng nh©n s¶n xuÊt
sè tiÒn l¬ng chÝnh theo KH cña c«ng nh©n s¶n xuÊt
Qu¶n lý viÖc trÝch lËp vµ sö dông c¸c quü BHXH, BHYT, CPC§ cã ý nghÜa quan träng ®èi víi viÖc tÝnh chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh vµ viÖc ®¶m b¶o quyÒn lîi cña CNV trong doanh nghiÖp.
- TiÒn l¬ng c«ng nhËt: lµ tiÒn l¬ng tÝnh theo ngµy lµm viÖc vµ møc tiÒn l¬ng ngµy tr¶ cho ngêi lao ®éng t¹m thêi cha xÕp vµo thang bËc l¬ng.
Møc tiÒn l¬ng c«ng nhËt do ngêi sö dông lao ®éng vµ ngêi lao ®éng tho¶ thuËn víi nhau.
H×nh thøc tiÒn l¬ng c«ng nhËt ¸p dông víi lao ®éng t¹m thêi tuyÓn dông.
H×nh thøc tiÒn l¬ng thêi gian cã thëng: lµ kÕt hîp gi÷a h×nh thøc tiÒn l¬ng gi¶n ®¬n víi chÕ ®é tiÒn thëng trong s¶n xuÊt.
TiÒn l¬ng thêi gian cã thëng
=
TiÒn l¬ng thêi gian gi¶n ®¬n
+
TiÒn l¬ng
TiÒn thëng cã tÝnh chÊt l¬ng nh: Thëng n¨ng suÊt lao ®éng cao, tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu, tØ lÖ s¶n phÈm cã chÊt lîng cao…
* ¦u, nhîc ®iÓm cña h×nh thøc tiÒn l¬ng thêi gian.
- ¦u ®iÓm: §· tÝnh ®Õn thêi gian lµm viÖc thùc tÕ, tÝnh to¸n ®¬n gi¶n, cã thÓ lËp b¶ng tÝnh s½n.
- Nhîc ®iÓm: Cha ®¶m b¶o nguyªn t¾c ph©n phèi theo lao ®éng, cha g¾n tiÒn l¬ng víi kÕt qu¶ vµ chÊt lîng lao ®éng, kÐm kÝch thÝch ngêi lao ®éng.
- §Ó kh¾c phôc nhîc ®iÓm, doanh nghiÖp cÇn kÕt hîp c¸c biÖn ph¸p khuyÕn khÝch vËt chÊt vµ kiÓm tra viÖc chÊp hµnh kû luËt lao ®éng nh»m lµm cho ngêi lao ®éng tù gi¸c lµm viÖc víi kû luËt lao ®éng vµ n¨ng suÊt lao ®éng cao.
- §iÒu kiÖn ¸p dông: C¸c doanh nghiÖp thêng chØ ¸p dông h×nh thøc tiÒn l¬ng thêi gian cho nh÷ng lo¹i c«ng viÖc cha x©y dùng ®îc ®Þnh møc lao ®éng, cha cã ®¬n gi¸ l¬ng s¶n phÈm (c«ng viÖc hµnh chÝnh, t¹p vô…)
1.4.2. H×nh thøc tiÒn l¬ng tr¶ theo s¶n phÈm.
1.4.2.1. Kh¸i niÖm h×nh thøc tiÒn l¬ng tr¶ theo s¶n phÈm.
H×nh thøc tiÒn l¬ng s¶n phÈm lµ h×nh thøc tiÒn l¬ng tr¶ cho ngêi lao ®éng tÝnh theo sè l¬ng s¶n phÈm, c«ng viÖc, chÊt lîng s¶n phÈm hoµn thµnh nghiÖm thu ®¶m b¶o chÊt lîng quy ®Þnh vµ ®¬n gi¸ s¶n phÈm.
1.4.2.2. Ph¬ng ph¸p x¸c ®Þnh ®Þnh møc lao ®éng vµ ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng s¶n phÈm
§Ó tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm cÇn ph¶i cã ®Þnh møc lao ®éng ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng hîp lý tr¶ cho tõng lo¹i s¶n phÈm c«ng vÞªc. Tæ chøc tèt c«ng t¸c kiÓm tra nghiÖm thu s¶n phÈm nh: m¸y mãc, thiÕt bÞ, nguyªn vËt liÖu.
1.4.2.3. C¸c ph¬ng ph¸p tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm
- H×nh thøc tiÒn l¬ng s¶n phÈm trùc tiÕp: lµ h×nh thøc tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng ®îc tÝnh theo sè lîng s¶n phÈm hoµn thµnh ®óng quy c¸ch, phÈm chÊt vµ ®¬n gi¶n tiÒn l¬ng s¶n phÈm.
TiÒn l¬ng s¶n phÈm
=
Khèi lîng SPHT
x
§¬n gi¸ tiÒn l¬ng SP
- H×nh thøc tiÒn l¬ng s¶n phÈm gi¸n tiÕp: ®îc ¸p dông ®èi víi c¸c c«ng nh©n phô vô cho c«ng nh©n chÝnh nh c«ng nh©n b¶o dìng m¸y mãc, thiÕt bÞ vËn dông nguyªn vËt liÖu, thµnh phÈm…
TiÒn l¬ng s¶n phÈm gi¸n tiÕp
=
§¬n gi¸ tiÒn l¬ng gi¸n tiÕp
x
Sè lîng s¶n phÈm hoµn thµnh cña c«ng nh©n s¶n xuÊt chÝnh
- H×nh thøc tiÒn l¬ng s¶n phÈm cã thëng: thùc chÊt lµ sù kÕt hîp gi÷a h×nh thøc tiÒn l¬ng s¶n phÈm chÕ ®é tiÒn thëng trong s¶n xuÊt (thëng tiÕt kiÖm vËt t, t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm …)
- H×nh thøc tiÒn l¬ng s¶n phÈm luü tiÕn: lµ h×nh thøc tiÒn l¬ng tr¶ cho ngêi lao ®éng gåm tiÒn l¬ng tÝnh theo s¶n phÈm trùc tiÕp vµ tiÒn thëng tÝnh theo tû lÖ luü tiÕn, c¨n cø vµo møc ®é vît ®Þnh møc lao ®éng ®· quy ®Þnh.
- L¬ng s¶n phÈm luü tiÕn kÝch thÝch m¹nh mÏ viÖc t¨ng nhanh n¨ng suÊt lao ®éng. Nã ®îc ¸p dông ë n¬i cÇn thiÕt ph¶i ®Èy m¹nh tèc ®é s¶n xuÊt ®Ó ®¶m b¶o s¶n xuÊt c©n ®èi hoÆc hoµn thµnh kÞp thêi ®¬n ®Æt hµng.
TiÒn l¬ng SP luü tiÕn
=
§¬n gi¸ l¬ng SP
x
Sè lîng SP ®· hoµn thµnh
+
§¬n gi¸ l¬ng SP
x
SL SP vît kÕ ho¹ch
x
TØ lÖ tiÒn l¬ng luü tiÕn
- H×nh thøc tiÒn l¬ng kho¸n khèi lîng s¶n phÈm hoÆc c«ng viÖc: lµ h×nh thøc tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng theo s¶n phÈm. H×nh thøc tiÒn l¬ng nµy thêng ¸p dông cho nh÷ng c«ng viÑc lao ®éng gi¶n ®¬n, c«ng viÖc cã tÝnh chÊt ®ét xuÊt nh kho¸n bèc v¸c, vËn chuyÓn nguyªn liÖu, vËt liÖu, thµnh phÈm…
- H×nh thøc tiÒn l¬ng kho¸n gän theo s¶n phÈm cuèi cïng: lµ tiÒn l¬ng ®îc tÝnh theo ®¬n gi¸ tæng hîp cho s¶n phÈm hoµn thµnh ®Õn c«ng viÖc cuèi cïng. H×nh thøc tiÒn l¬ng nµy ¸p dông cho tõng bé phËn s¶n xuÊt.
- H×nh thøc tiÒn l¬ng tr¶ theo s¶n phÈm tËp thÓ: ®îc ¸p dông ®èi víi c¸c doanh nghiÖp mµ kÕt qu¶ lµ s¶n phÈm cña c¶ tËp thÓ c«ng nh©n.
T¸c dông cña h×nh thøc tiÒn l¬ng s¶n phÈm: qu¸n triÖt nguyªn t¾c ph©n phèi theo lao ®éng, tiÒn l¬ng g¾n liÒn víi sè lîng, chÊt lîng s¶n phÈm vµ kÕt qu¶ lao ®éng do ®ã kÝch thíc ngêi lao ®éng n©ng cao NSL§ t¨ng chÊt lîng s¶n phÈm.
Nguyªn t¾c: KÕ to¸n ph¶i tÝnh cho tõng ngêi lao ®éng, trong trêng hîp tiÒn l¬ng tr¶ theo s¶n phÈm ®· hoµn thµnh lµ kÕt qu¶ cña tËp thÓ ngêi lao ®éng th× kÕ to¸n ph¶i chia l¬ng, ph¶i chia l¬ng, ph¶i tr¶ cho tõng ngêi lao ®éng theo mét trong c¸c ph¬ng ph¸p sau:
- Ph¬ng ph¸p chia l¬ng theo thêi gian lµm viÖc thùc tÕ vµ tr×nh ®é cÊp bËc kü thuËt cña c«ng vÞªc.
Trong ®ã:
Li: TiÒn l¬ng s¶n phÈm cña CNi
Ti: Thêi gian lµm viÖc thùc tÕ cña CNi
Hi: HÖ sè cÊp bËc kü thuËt cña CNi
Lt: Tæng tiÒn l¬ng s¶n phÈm tËp thÓ
n: Sè lîng ngêi lao ®éng cña tËp thÓ
Quy ®èi sè giê lµm viÖc thùc tÕ thµnh sè giê lµm viÖc cÊp bËc kü thuËt (sè giê lµm viÖc tiªu chuÈn)
Sè giê lµm viÖc
tiªu chuÈn
=
Sè giê lµm viÖc thùc tÕ
x
HÖ sè cÊp bËc cña
c«ng viÖc
- Tæng sè giê c«ng tiªu chuÈn:
TiÒn l¬ng 1h lµm
viÖc tiªu chuÈn
=
Tæng tiÒn l¬ng s¶n phÈm hoµn thµnh
Tæng sè giê lµm viÖc tiªu chuÈn
- Ph¬ng ph¸p chia l¬ng theo cÊp c«ng viÖc, thêi gian lµm viÖc kÕt hîp víi c«ng viÖc kÕt hîp víi b×nh c«ng, chÊm ®iÓm.
Ph¬ng ph¸p nµy ®îc ¸p dông khi cÊp bËc c«ng nh©n kh«ng phï hîp víi cÊp bËc c«ng viÖc do ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt cã chªnh lÖch râ rÖt vµ n¨ng suÊt lao ®éng trong tæ hoÆc trong nhãm s¶n xuÊt. Toµn bé lao ®éng ®îc chi thµnh hai phÇn: chia theo cÊp bËc c«ng viÖc, thêi gian lµm viÖc cña mçi ngêi vµ chia theo thµnh tÝch trªn c¬ së b×nh c«ng, chÊm ®iÓm mçi ngêi.
- Ph¬ng ph¸p chia theo b×nh c«ng chÊm ®iÓm.
Ph¬ng ph¸p nµy ¸p dông trong trêng hîp c«ng nh©n lµm viÖc cã kü thuËt gi¶n ®¬n, c«ng cô th« s¬, n¨ng suÊt lao ®éng chñ yÕu dùa vµo søc khoÎ vµ th¸i ®é lµm viÖc cña ngêi lao ®éng.
Sau mçi ngµy lµm viÖc, tæ trëng ph¶i tæ chøc b×nh c«ng, chÊm ®iÓm cho tõng ngêi lao ®éng. Cuèi th¸ng c¨n cø vµo sæ c«ng ®iÓm ®· b×nh bÇu ®Ó chia l¬ng.
Theo ph¬ng ph¸p nµy chia l¬ng cho tõng ngêi lao ®éng t¬ng tù phÇn hai cña ph¬ng ph¸p hai.
* ¦u ®iÓm:
- §¶m b¶o ®îc nguyªn t¾c ph©n phèi theo lao ®éng, tiÒn l¬ng g¾n liÒn víi sè lîng, chÊt lîng lao ®éng. Do ®ã kÝch thÝch ngêi lao ®éng quan t©m ®Õn kÕt qu¶ vµ chÊt lîng lao ®éng cña m×nh, thóc ®Èy t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, t¨ng s¶n phÈm x· héi, møc ®é c«ng viÑc ®¹t chÝnh x¸c cao. V× vËy, h×nh thøc tiÒn l¬ng s¶n phÈm ®îc ¸p dông réng r·i.
* Nhîc ®iÓm: TÝnh to¸n phøc t¹p.
1.5. NhiÖm vô cña kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng.
§Ó phôc vô ®iÒu hµnh vµ qu¶n lý lao ®éng, doanh nghiÖp s¶n xuÊt ph¶i thùc hiÖn nh÷ng nhiÖm vô sau:
- Tæ chøc ghi chÐp, ph¶n ¸nh chÝnh x¸c, kÞp thêi, ®Çy ®ñ sè lîng, chÊt lîng, thêi gian vµ kÕt qu¶ lao ®éng. TÝnh ®óng, thanh to¸n kÞp thêi ®Çy ®ñ tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n kh¸c cã liªn quan ®Õn thu nhËp cña ngêi lao ®éng trong doanh nghiÖp. KiÓm tra t×nh h×nh huy ®éng vµ sö dông tiÒn l¬ng trong doanh nghiÖp, viÖc chÊp hµnh chÝnh s¸ch vµ chÕ ®é lao ®éng tiÒn l¬ng, t×nh h×nh sö dông quü tiÒn l¬ng.
- Híng dÉn kiÓm tra c¸c bé phËn trong doanh nghiÖp thùc hiÖn ®Çy ®ñ, ®óng chÕ ®é ghi chÐp ban ®Çu vÒ lao ®éng, tiÒn l¬ng. Më sæ, thÎ kÕ to¸n vµ h¹ch to¸n lao ®éng tiÒn l¬ng ®óng chÕ ®é tµi chÝnh hiÖn hµnh.
- TÝnh to¸n vµ ph©n bæ chÝnh x¸c, ®óng ®èi tîng sö dông lao ®éng vÒ chi phÝ tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng vµ chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c bé phËn, cña c¸c ®¬n vÞ sö dông lao ®éng.
- LËp b¸o c¸o kÕ to¸n vµ ph©n tÝch t×nh h×nh sö dông lao ®éng quü l¬ng, ®Ò xuÊt biÖn ph¸p khai th¸c cã hiÖu qu¶ tiÒm n¨ng lao ®éng trong doanh nghiÖp, ng¨n chÆn c¸c hµnh vi vi ph¹m chÕ ®é, chÝnh x¸c vÒ lao ®éng,