Đề tài Phân tích có liên hệ thực tiễn các yếu tố cấu thành chiến lược của công ty cổ phần may 10

Tên đầy đỦ: Công ty cổ phần May 10 Tên viết tắt: GARCO 10 JSC Trụ sở chính: Đường Nguyễn Văn Linh, Phường Sài Đồng, Long Biên, Hà Nội Công ty cổ phần May 10 là một công ty chuyên nghành may mặc thuộc Tổng Công Ty Dệt May Việt Nam, được thành lập từ hơn 60 năm nay đã chuyển đổi từ doanh nghiệp nhà nước sang công ty cổ phần từ năm 2004. Từ một xưởng may quân trang thời kỳ chống Pháp, bước sang giai đoạn xây dựng kinh tế trong thời bình, May 10 được nhà nước giao làm hàng may gia công xuất khẩu. Lĩnh vực hoạt động: • Sản xuất kinh kinh các loại quần áo thời trang và nguyên phụ liệu ngành may. • Kinh doanh văn phòng, bất động sản, nhà ở cho công nhân. • Đào tạo nghề, xuất nhập khẩu trực tiếp. Đã đi lên tư doanh nghiệp nhỏ, đạt đến đỉnh cao thành tích và chất lượng. May 10 đã vượt qua một chặng đường dài với không ít trông gai và thử thách. Để có được vị thế như ngày hôm nay, hệ thống lãnh đạo May 10 đã có tầm nhìn thương hiệu ngay từ những ngày đặt nền móng đầu tiên và trong cả quá trình phát triển doanh nghiệp. Đến nay với bề dày truyền thống May 10 đã được xếp vào “ tốp 10” thương hiệu nổi tiếng của ngành dệt may VN, là một trong 56 thương hiệu hàng đầu VN. Bằng chất lượng và việc thực hiện trọn vẹn các cam kết về chất lượng, dịch vụ cũng như uy tín với khách hàng, May 10 đã và đang chinh phục các tên tuổi lớn trong thị trương xuấ khẩu và có tên “ trên bản đồ may mặc” thế giới. May 20 đã đi tiên phong và hội nhập thành công trong lĩnh vực may mặc từ trên 10 năm trước. Trong lịch sử phát triển, May 10 đặc biệt thành công với sản phẩm là áo sơ mi nam với mục tiêu đa dạng hóa sản phẩm, phát triển các sản phẩm thời trang cho giới trẻ, May 10 không chỉ tập trung sản xuất một mặt hàng mà tiến tới sản xuất và kinh doanh đa dạng nghành hàng để giảm thiểu rủi ro, tằn khả năng lợi nhuận. Sản phẩm của công ty đa dạng, phong phú được khách hàng ưa chuộng và đánh giá cao.