Đề tài Phân tích nội dung quản trị quảng cáo sản phẩm và nhãn hiệu sản phẩm của X-Men

BÀI THẢO LUẬN Đề tài: Chọn một nhãn hiệu sản phẩm của một công ty kinh doanh cụ thể. Phân tích nội dung quản trị quảng cáo sản phẩm/ nhãn hiệu sản phẩm của công ty đó. Mục lục Phần I. Cơ sở lý luận về quản trị quảng cáo Xác định mục tiêu quảng cáo Quyết định ngân sách quảng cáo Quyết định thông điệp quảng cáo Hình thành thông điệp Đánh giá và lựa chọn thông điệp Thực hiện thông điệp Quyết đinh về phương tiện quảng cáo Quyết định về phạm vi, tần suất và cường độ tác động Lựa chọn những loại hình cơ bản của truyền thông Lựa chọn phương tiện truyền thông cụ thể Quyết định lịch sử dụng các phương tiện truyền thông Quyết định về phân bố địa lý của phương tiện truyền thông Đánh giá hiệu quả quảng cáo Nghiên cứu hiệu quả truyền thông Nghiên cứu hiệu quả tiêu thụ Phần II. Nội dung quản trị quảng cáo của nhãn hiệu dầu gội đầu X-men của tập đoàn ICP. Giới thiệu nhãn hiệu Nội dung quản trị quảng cáo của nhãn hiệu Các quảng cáo của X-men Mục tiêu quảng cáo Ngân sách quảng cáo Thông điệp quảng cáo Phương tiện quảng cáo Đánh giá hiệu quả quảng cáo Phần I. Cơ sở lý luận về quản trị quảng cáo Quảng cáo là một trong năm công cụ chủ yếu mà công ty sử dụng để hướng thông tin thuyết phục vào người mua và công chũng mục tiêu. Ta định nghĩa quảng cáo là mọi hình thức trình bày gián tiếp và khuếch trương ý tưởng, hàng hóa hay dịch vụ được người bảo trợ nhất định trả tiền. Quảng cáo là một cách phát thông điệp hiệu quả về chi phí. Khi xây dựng chương trình quảng cáo những người quản lý marketing bao giờ cũng phải bắt đầu từ việc phát hiện tthij trường mục tiêu và động cơ của người mua. Sau đó, khi xây dựng chương trình quảng cáo họ tiếp tục thông qua 5 quyết định quan trọng gọi là 5 M: mission: mục tiêu quảng cáo là gì? Money : có thể chi bao nhiêu tiền ? Message: Cần phải gửi thông điệp như thế nào? Media: Cần sử dụng phương tiện truyền thông nào? Maesurement: cần đánh giá kết quả như thế nào? Xác định mục tiêu   - mục tiêu truyền thông - mục tiêu tiêu thụ   Quyết định ngân sách   Căn cứ vào khả năng phần trăm doanh số bán Cân bằng cạnh tranh Căn cứ vào mục tiêu và nhiệm vụ   Quyết định thông điệp   Hình thành thông điệp Đánh giá thông điệp và lựa chọn thông điệp Thực hiện thông điệp   Quyết định phương tiện   Phạm vi, tần suất tác động Các kiểu phương tiện chính Các phương tiện cụ thể Phân phối thời gian cho các công việc   Đánh giá quảng cáo   Tác dụng truyền thông Tác dụng đến mức tiêu thụ     I. Xác định mục tiêu quảng cáo Bước đầu tiên trong quá trình xây dựng chương trình quảng cáo là xác định mục tiêu quảng cáo. Những mục tiêu này phải xuất phát từ những mục tiêu trước đó về thị trường mục tiêu, xác định vị trí trên thị trường marketing mix. Các chiến lược xác định vị trí trên thị trường và marketing mix quyết định nhiệm vụ mà quảng cáo phải thực hiện trong chương trình marketing toàn diện. Các loại mục tiêu quảng cáo: Mục tiêu thông tin Thông báo cho thị trường biết về 1 sản phẩm mới Nêu ra những công dụng mới của sản phẩm Thông báo cho thị trường biết việc thay đổi giá Giải thích nguyên tắc hoạt động của sản phẩm Mô tả những dịch vụ hiện có Uốn nắn lại những ấn tượng không tốt Giảm bớt nỗi lo sợ của người mua Tạo dựng hình ảnh của công ty Mục tiêu thuyết phục Hình thành sự ưa thích nhãn hiệu Khuyến khích chuyển sang nhãn hiệu của mình Thay đổi nhận thức của người mua về các tính chất của sản phẩm Thuyết phục người mua ngay Thuyết phục người mua tiếp người chào hàng Mục tiêu nhắc nhở Nhắc nhở người mua là sắp tới họ sẽ cần đến sản phẩm đó Nhắc nhở người mua nơi có thể mua nó Lưu trữ trong tâm trí người mua sản phẩm trong thời kỳ trái vụ Duy trì mức đọ biết đến ở mức cao Quảng cáo thông tin chủ yếu thịnh hành trong giai đoạn tung sản phẩm ra thị trường, khi mục tiêu là tạo nhu cầu ban đầu. Quảng cáo thuyết phục trở nên quan trọng trong giai đoạn cạnh tranh, khi mà mục tiêu của công ty là tạo ra nhu cầu có trọn lọc đối với một nhãn hiệu cụ thể Quảng cáo nhắc nhở vô cùng quan trọng đối với những sản phẩm sung mãn. Một hình thức quảng cáo gần giống với loại quảng cáo này là quảng cáo củng cố nhằm cam đoan với những người mua hiện có rằng họ đã lựa chọn đúng. II. Quyết định ngân sách quảng cáo Sau khi xác định xong mục tiêu quảng cáo, các công ty có thể bắt tay vào xây dựng ngân sách quảng cáo cho từng sản phẩm của mình. Vai trò của quảng cáo là nâng cao đường cong nhu cầu của sản phẩm. Công ty muốn chi đúng soos tiền cần thiết để đạt được chỉ tiêu tiêu thụ đó. Thế nhưng làm thế nào để công ty biết được là mình chi đúng số tiền đó? * 4 phương pháp quyết định ngân sách quảng cáo: Phương pháp căn cứ vào khả năng Phương pháp tính tỷ lệ phần trăm doanh số bán Phương pháp cân bằng cạnh tranh Phương pháp căn cứ vào mục tiêu và nhiệm vụ * Các yếu tố cần xem xét khi quyết định ngân sách quảng cáo: Giai đoạn trong chu kỳ sống của sản phẩm: Những sản phẩm mới thường nhận được ngân sách quảng cáo lớn để tạo ra sự biết đến và khích hoạt người tiêu dùng dùng thử. Những nhãn hiệu đã đứng chân thường chỉ được hỗ trợ những ngân sách nhỏ hơn theo tỷ lệ với doanh số bán. Thị phần và cơ sở tiêu dùng: những nhãn hiệu có thị phần lớn thường đòi hỏi chi phí quảng cáo ít hơn tính theo tỷ lệ phần trăm doanh số bán để duy trì thị phần của mình. Để tạo ra thị phần bằng cách thăng quy mô thị trường đòi hỏi chi phí quảng cáo lớn hơn. Ngoài ra, nếu tính chi phí trên ấn tượng thì việc tiếp cận người tiêu dùng một nhãn hiệu được sử dụng rộng dãi, ít tốn kém hơn là tiếp cận những người tiêu dùng nhiều nhãn hiệu sử dụng ít. Cạnh tranh và quần tụ: Trên một thị trường có đông đối thủ cạnh tranh và chi phí quảng cáo nhiều, một nhãn hiệu phải được quảng cáo mạnh hơn để vượt lên trên nhiễu của thị trường. Ngay cả khi tình trạng huyên náo do quảng cáo không trực tiếp cạnh tranh với nhãn hiệu đó gây ra cũng đòi hỏi phải quảng cáo mạnh hơn. Tần suất quảng cáo Khả năng thay thế của sản phẩm: Những nhãn hiệu thuộc loại thông thường (vd: thuốc lá, bia, nước ngọt…) đòi hỏi quảng cáo mạnh để tạo ra một hình ảnh khác biệt. Quảng cáo cũng rất quan trọng khi nhãn hiệu có thể cung ứng những ích lợi vật chất hay tính năng độc đáo. III. Quyết định thông điệp quảng cáo Hình thành thông điệp: Lợi ích chủ yếu mà nhãn hiệu đó đem lại (nhận diện lợi ích của khách hàng). Thông điệp của sản phẩm cần được quyết định như 1 bộ phận của quá trình phát triển khái nịêm sản phẩm. Nó biểu hịên lợi ích chủ yếu của nhãn hiệu đó đem lại. Những người sáng tác sử dụng một số phương pháp để tạo ra sức hấp dẫn cho thị trường. họ có thể lấy cảm hứng từ những cuộc chuyện trò với người tiêu dùng, đại lý, chuyên gia và đối thủ cạnh tranh. Người tiêu dùng là một nguồn chủ yếu cung cấp những ý tưởng hay. Cảm giác của họ về những ưu điểm và nhược điểm của nhãn hiệu hiện có cho những gợi ý quan trọng để hoạch định chiến lược sáng tạo. Nội dung thông điệp thường có 1 luận cứ bán hàng độc đáo (USP). Nó đóng vai trò quan trọng trong việc thông đạt vị trí của nhãn hiệu cho thị trường mục tiêu. Đặ biệt là nhân cách của nhãn hiệu. USP thể hiện những đặc trưng về chức năng của sản phẩm/nhãn hiệu USP thể hiện các đặc tính mang tính cảm xúc (tiêu dùng SP sẽ đạt được). Ý tưởng xây dựng USP Sản phẩm  Ý tưởng xây dựng USP cho sản phẩm   Mỹ phẩm  Hy vọng   Phân bón, thuốc trừ sâu  Tăng năng suất đồng ruộng, giàu có hơn   Nước ngọt  Làm dịu cơn khát mùa hè   Máy ảnh  Ghi lại trong từng khoảnh khắc   Máy Photocopy  Làm tăng hiệu quả công việc văn phòng   Đánh giá và lựa chọn thông điệp: Được đánh giá trên cơ sơ: mong muốn, tính độc đáo, tính trung thực Mong muốn: Thông điệp phải nói lên được điều gì đó mà người tiêu dùng đang được mong muốn hay quan tâm về sản phẩm Tính độc đáo: nói lên được điều gì đó độc đáo hay đặc biệt mà tất cả những nhãn hiệu cùng loại sản phẩm đó không có Tính trung thực: thông điệp phải trung thực hay có bằng chứng Thực hiện thông điệp: Tác dụng thông điệp không chỉ phụ thuộc vào nội dung truyền đạt, mà phụ thuộc cách vào cả cách truyền đạt nữa. Một số quảng cáo nhằm xác định vị trí lý trí, còn số khá thì nhằm xác định vị trí tình cảm. Người sáng tác phải tìm phong cách, văn phong lời lẽ và hình thức để thực hiện thông điệp đó. Tất cả yếu tố này phải tạo nên một hình ảnh và thông điệp cô đọng. Do ít người đọc phàn bài viết, nên hình ảnh và tiêu đề phải khái quát được ý đồ chào hàng. Phong cách thể hiện thông điệp Cảnh sinh hoạt: thể hiện 1 hay nhiều người đang sử dụng sản phẩm đó trong 1 khung cảnh quen thuộc Lối sống: Nhấn mạnh sự hài hoà của sản phẩm với 1 lối sống nào đó. Cảnh thơ mộng: sản phẩm hay công dụng của nó được thể hiện trong 1 khung cảnh thơ mộng. Tâm trạng hay hình ảnh: Thể hiện sản phẩm trong một khung cảnh gợi lên tâm trạng hay hình ảnh tươi đẹp, tình yêu hay thanh bình. Không có gì nói về sản phẩm mà chỉ để người xem tự cảm nhận. Âm nhạc: Sử dụng nhiều nhạc nền và hình ảnh một hay nhiều người hay các nhân vật hoạt hình đang hát một bài hát về sản phẩm. Nhân vật biểu tượng: sáng tác 1 nhân vật nhân cách hoá sản phẩm. Trìng độ kỹ thuật: thể hiện trình độ nghề nghiệp và kinh nghiệm của của công ty trong công việc sản xuất sản phẩm đó. Bằng chứng khoa học: dẫn ra kết quả thăm dò hay bằng chứng khoa học chứng tỏ nhãn hiệu đó được ưa thích hay hơn hẳn các nhãn hiệu khác. Bằng chứng thực nghiệm: Dẫn ra một nguồn thông tin có uy tín lớn, được yêu thích hay có trình độ chuyên môn tán thưởng sản phẩm đó. IV. Quyết định về phương tiện truyền thông Quá trình này gồm các bước: quyết định phạm vi mong muốn, tần suất và cường độ tác động; lựa chọn những phương tiện truyền thông chủ yếu; lựa chọn phương tiện truyền thông cụ thể; quyết định lịch sử dụng phương tiện truyền thông; và quyết định phân bố phương tiện truyền thông theo địa lý. 1. Quyết định về phạm vi, tần suất và cường độ tác động Hiệu quả của các lần tiếp xúc đến mức độ biết đến của công chúng phụ thuộc vào phạm vi tiếp xúc, tần suất và cường độ tác động. Phạm vi (R): số người hay hộ gia đình khác nhau được tiếp xúc với mục quảng cáo cụ thể trên phương tiện truyền thông ít nhất một lần trong một thời kỳ nhất định. Tần xuất (F): số lần mà một người hay hộ gia đình tiếp xúc với thông điệp trong một thời kỳ nhất định. Cường độ tác động (I): Giá trị định lượng của một lần tiếp xúc qua một phương tiện nhất định. * Mối quan hệ; - Tổng số lần tiếp xúc (E): Tích của phạm vi tiếp xúc với tần suất trung bình. Nó được xem là tổng số lần đánh giá. - Số lần tiếp xúc có trọng số (WE): Tích của phạm vi nhân với tần suất trung bình nhân với cường độ trung bình. * Cách dung hòa trong kế hoạch sử dụng phương tiện như sau: Phạm vi là quan trọng hơn khi tung ra những sản phẩm mới, những nhãn hiệu che sườn, những nhãn hiệu nổi tiếng, hay những nhãn hiệu mua thường xuyên, hay khi theo đuổi một thị trường chưa xác định. Tần suất quan trọng hơn khi có những đối thủ cạnh tranh, sự phản đối của người tiêu dùng mạnh, hay chu kỳ mua thường xuyên. 2. Lựa chọn những loại hình cơ bản của phương tiện truyền thông Phương tiện truyền thông  Ưu điểm  Hạn chế   Báo chí  Linh hoạt, kịp thời,bao quát hết thị trường địa phương, đông đảo mọi người chấp nhận, độ tin cậy cao.  Thời gian tồn tại ngắn, chất lượng tái hiện kém, ít người đọc   Truyền hình  Kết hợp hình, tiếng và cử động khêu gợi cảm xúc, thu hút mạnh sự chú ý, bao quát rộng  Giá đắt, quá nhiều quảng cáo, công chúng ít được tuyển chọn.   Thư trực tiếp  Công chúng có lựa chọn linh hoạt, không có cạnh tranh quảng cáo trên cùng phương tiện, trực tiếp với từng người.  Giá cao, hình ảnh mờ nhạt   Truyền thanh  Đại chúng, chọn lọc được địa bàn, giá rẻ  Chỉ có âm thanh, sức hút sự chú ý kém hơn TV, không có bố cục chuẩn, tiếp xúc thoáng qua   Tạp chí  Tuyển chọn kỹ địa bàn và công chúng, tin cậy và uy tín, chất lượng tái hiện lâu, khá nhiều người đọc  Thời gian đăng quảng cáo đến lúc mua lâu, tồn tại những số phát hành không có ích, không đảm bảo vị trí tốt   Quảng cáo ngoài trời  Linh hoạt, tần suất lặp lại cao, giá rẻ, ít cạnh tranh  Không lựa chọn công chúng, hạn chế tính sáng tạo   * Những biến quan trọng trong lựa chọn loại hình phương tiện quảng cáo: Thói quen sử dụng phương tiện truyền thông của công chúng mục tiêu Sản phẩm Thông điệp Giá 3. Lựa chọn phương tiện truyền thông cụ thể Để lựa chọn được phương tiện truyền thppgn cụ thể trong rất nhiều loại phương tiện, marketers thường dựa vào dịch vụ đo lường các phương tiện cung cấp những con số ước tính về quy mô công chúng, bao gồm: Số xuất bản: Số đơn vị vật chất mang tải quảng cáo đó Công chúng: Số những người tiếp xúc với phương tiện Công chúng có hiệu quả: số người có những đặc điểm của mục tiêu đã tiếp xúc với phương tiện Công chúng tiếp xúc với quảng cáo có hiệu quả: số người có những đặc điểm của mục tiêu thực sự thấy quảng cáo. 4. Quyết định lịch sử dụng các phương tiện truyền thông * Vấn đề lịch quảng cáo chung * Vấn đề quảng cáo chi tiết Hình thức QC  Sử dụng các hình thức QC  Đánh giá đạt hiệu quả cao    Đã từng sử dụng  Đang sử dụng  Dự định sử dụng    Báo/ tạp chí in  96,8  93,5  93,5  40,0   Truyền hình  74,2  80,6  77,4  41,9   Radio  67,7  29,0  9,7  9,7   Internet  64,5  90,3  51,6  32,3   Việc sử dụng và đánh giá mức độ hiệu quả cao về các hình thức QC trên PTTTĐC (%) (2009) 5. Quyết định về phân bố địa lý của phương tiện truyền thông Doanh nghiệp phải quyết định cách phân bổ ngân sách quảng cáo theo không gian cũng như thời gian. Công ty quyết định mua quảng cáo toàn quốc khi nó đăng quảng cáo trên mạng lưới truyền hình toàn quốc. Doanh nghiệp mua quảng cáo khu vực tức là mua thời hian quảng cáo truyền hình trên một vài thị trường truyền hình hay những số tạp chí phát hành trong khu vực. Doanh nghiệp cũng có thể mua quảng cáo địa phương nghĩa là họ sẽ quảng cáo trên báo chí, đài phát thanh địa phương hay quảng cáo ngoài trời. V. Đánh giá hiệu quả quảng cáo Việc lập kế hoạch và quản lý hoạt động quảng cáo tốt chủ yếu dựa vào việc lượng định hiệu quả quảng cáo. Hầu hết các cách đo lường hiệu quả quảng cáo đều mang tính chất ứng dụng, đề cập đến những quảng cáo và chiến dịch cụ thể. Phần lớn số tiền này được các công ty quảng cáo chi vào việc thử nghiệm trước các quảng cáo và chỉ có một phần nhỏ hơn nhiều được chi cho việc đánh giá sau hiệu quả của chúng. Hầu hết những người quảng cáo đều cố gắng đo lường hiệu quả truyền thông của quảng cáo, tức là tiềm năng của nó tác động đến mức độ biết đến, hiểu biết và ưa thích. Bên cạnh đó hiệu quả quảng cáo còn được đo lường qua hiệu quả tiêu thụ. Nghiên cứu hiệu quả truyền thông. Nghiên cứu hiệu quả truyền thông nhằm xác định xem một quảng cáo truyền thông có hiệu quả không. Việc thử nghiệm bài viết có thể tiến hành trước khi đăng tải trên các phương tiện truyền thông và sau khi đã đăng tải trên báo chí hay hệ truyền thanh. Có 3 phương pháp chủ yếu để thử nghiệm trước quảng cáo: Đánh giá trực tiếp, thử nghiệm tập quảng cáo, thử nghiệm trong phòng thí nghiệm. Nghiên cứu hiệu quả tiêu thụ. Hiệu quả tiêu thụ nói chung khó đo lường hơn hiệu quả truyền thông. Ngoài quảng cáo ra, mức tiêu thụ còn chịu ảnh hưởng của nhiều yếu tố khác như tính chất của sản phẩm, giá cả, mức độ sẵn có và hoạt động của các đối thủ cạnh tranh. Công thức: Phần chi phí   Phần tiếng nói   Phần tâm trí và trái tim   Thị phần   Nói cách khác là phần chi phí quảng cáo của công ty tạo ra phần tiếng nói để tranh thủ được phần tâm trí và trái tim và cuối cùng là thị phần. Phần II. Nội dung quản trị quảng cáo của nhãn hiệu X-men của công ty ICP I. Giới thiệu nhãn hiệu 1. Tổng quan về công ty * Công Ty TNHH Hàng Gia Dụng Quốc Tế (ICP) là một trong những công ty hàng tiêu dùng tư nhân lớn nhất khu vực Đông Dương với 500 nhân viên. * Tập đoàn ICP bao gồm 3 công ty: Công Ty TNHH Sản Xuất Hàng Gia Dụng O.E.M: sản xuất hàng tiêu dùng và mỹ phẩm. Công Ty TNHH Mỹ Phẩm Đẹp: tiếp thị và phân phối mỹ phẩm trang điểm và dưỡng da. Công Ty Phân Phối ICP: tiếp thị và phân phối hàng tiêu dùng. * Thông tin về Công Ty Cổ Phần Sản Xuất Hàng Gia Dụng Quốc Tế (ICP) Công ty Cổ Phần Sản Xuất Hàng Gia Dụng Quốc Tế (ICP) hoạt động trong các lĩnh vực hàng chăm sóc gia đình, chăm sóc cá nhân, mỹ phẩm với sứ mệnh làm đẹp cho cuộc sống. Từ khi thành lập vào năm 2001 đến nay, công ty ICP không ngừng phát triển và sáng tạo, cho ra những sản phẩm chất lượng cao phục vụ người tiêu dùng. Một số nhãn hàng của công ty đã quen thuộc với người tiêu dùng như X-men, Dr.men, Teen-X, Hatrick, Vegy, Ocleen, L’OVITE, QGIRL, v.v.. ICP hiện là một trong ba công ty dẫn đầu về ngành hàng dầu gội tại Việt Nam. Năm 2008, ICP đạt tốc độ tăng trưởng khoảng 30% so với năm 2007. ICP còn là đối tác của Quỹ Mekong Enterprise Fund II do Mekong Capital quản lý và PENM (Private Equity New Market) do BankInvest quản lý.  2. Tổng quan về sản phẩm 2.1 Sự ra đời Từ giữa thập kỷ 90 của thế kỷ trước, ngay từ khi bắt đầu kinh doanh tại Việt Nam, các đại gia trong lĩnh vực sảnh xuất kinh doanh hàng tiêu dùng như Unilever, Procter & Gamble, Kao và Colgate Palmolive đều tập trung phát triển kinh doanh ngành hàng dầu gội đầu và các sản phẩm chăm sóc tóc. Tuy vậy suốt gần 10 năm trời, thị trường dầu gội dành riêng cho nam giới vẫn không được các nhà sản xuất dầu gội để ý tới. Nhãn hiệu dầu gội đầu chiếm thị phần cao lúc bấy giờ là Head & Shoulder đã thử định vị mình là sản phẩm dành cho nam giới với các quảng cáo gắn liền với ca sĩ Lam Trường hoặc danh thủ bóng đá Hồng Sơn. Do phải cạnh tranh rất căng thẳng với đối thủ nặng ký nhất trong mảng dầu gội trị gàu là Clear, H&S đã bỏ tham vọng định vị mình là loại dầu gội đầu dành cho đàn ông. Tại thời điểm đó, công ty Unza cũng có loại dầu gội thơm, dành riêng cho đàn ông là Romano. Do có sản phẩm chủ lực là Enchanteur, Unza không đầu tư đúng mức để Romano trở thành sự lựa chọn số một của đàn ông về dầu gội đầu. Vất vả trong việc bảo vệ và xây dựng thị phần cho các loại dầu gội đầu phổ dụng, không công ty nào dám mạo hiểm xây dựng thị trường mới: dầu gội đầu dành cho nam giới. Công ty TNHH Hàng Gia dụng Quốc tế ICP (bây giờ là công ty cổ phần), lúc đó mới chỉ có hai sản phẩm là nước rửa rau quả Vegy và sản phẩm vệ sinh nhà cửa OCleen. Chưa có nhãn hiệu dầu gội đầu nào, không phải cạnh tranh với các loại dầu gội đầu phổ dụng, phân khúc dầu gội đầu dành riêng cho phái mạnh thực sự là một “đại dương xanh” tuyệt vời cho ICP vẫy vùng. Năm 2003, ICP đã giới thiệu dầu gội đầu X-Men với định vị “đàn ông đích thực”. 2.2 Sản phẩm chủ yếu





Các sản phẩm của X-men thường chú trọng vào mùi hương rất nam tính theo phong cách quyến rũ của đàn ông Nam Âu. X-men là một trong số những sản phẩm nằm trong nhóm “bò tiền” của công ty như Xmen, Xmen boss, Dr.men, Hattrick, Teen X...trong tuyến sản phẩm dầu gội X-men ta có thể thấy X-men for boss, X-men active, X-men sport, X-men sport 2 in 1, X-men free… Một dải sản phẩm theo chiều dọc hướng đến nam giới được công ty triển khai như sữa tắm, lăn khử mùi, gel vuốt tóc, … nhằm tạo ra một bộ sản phẩm nhằm phục vụ nhu cầu tắm gội, chăm sóc cơ thể cho nam giới. 2.3 Đối tượng khách hàng X-men lựa chọn phân khúc thị trường dầu gội đầu dành cho nam.Khách hàng mục tiêu là những nam nhân độ tuổi từ 14 đến 40, có thu nhập trung bình khá trở lên, sống chủ yếu tại các thành phố, có phong cách và bản lĩnh. II. Nội dung quản trị quảng cáo của nhãn hiệu X-men 1. Các quảng cáo của X-men Giai đoạn X-men bắt đầu tung sản phẩm ra thị trường. Năm 2003, trên truyền hình xuất hiện video quảng cáo đầu tiên của X-men với sự xuất hiện của Brid Pitt – một trong mười đàn ông quyến rũ nhất hành tinh, “phong cách mạnh mẽ và bản lĩnh, X-men đàn ông đích thực”, X-men đ