Đề tài Phát triển hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty cổ phần Tổng Bách Hóa

CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP Đề tài: Phát triển hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty cổ phần Tổng Bách Hóa. MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT Chữ viết tắt Giải thích 1 LN Lợi nhuận 2 NKTT Nhập khẩu trực tiếp 3 NKUT Nhập khẩu ủy thác 4 DTNK Doanh thu nhập khẩu 5 CFNK Chi phí nhập khẩu 6 LNNK Lợi nhuận nhập khẩu 7 TSLN Tỷ suất lợi nhuận 8 TSLNTDT Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu 9 TSLNTCF Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí 10 XK Xuất khẩu 11 NK Nhập khẩu 12 XNK Xuất nhập khẩu DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 1.1: Mô hình tổ chức bộ máy công ty cổ phần Tổng Bách Hóa. 10 Bảng 1.2: Cơ cấu lao động của Công ty qua các năm. 14 Bảng 1.3: Một số chỉ tiêu kinh tế cơ bản đã đạt được trong hoạt động kinh doanh của Công ty 20 Bảng 2.1: Kim ngạch xuất nhập khẩu 24 Bảng 2.2: Cơ cấu nhập khẩu theo nhóm mặt hàng qua các năm 26 Bảng 2.3 Các thị trường nhập khẩu chính của công ty 29 Bảng 2.4: Hình thức nhập khẩu của Công ty 32 Bảng 2.5: Bảng các chỉ tiêu lợi nhuận, tỷ suất lợi nhuận của công ty giai đoạn 2006 – 2009 34 Hình 2.1: Tăng trưởng lợi nhuận hoạt động nhập khẩu hàng hóa qua các năm 2006 – 2009 35 Hình 2.2: Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu và chi phí giai đoạn 2006 – 2009....36 LỜI MỞ ĐẦU Tính tất yếu của việc nghiên cứu đề tài Trong nền kinh tế Việt Nam hiện nay xuất nhập khẩu đóng vai trò vô cùng quan trọng, nó là nhân tố phát huy sức mạnh nền kinh tế trong nước. Trong những năm qua, nước ta đang thực hiện chiến lược đẩy mạnh xuất khẩu, thay thế hàng nhập khẩu bằng hàng trong nước, tuy nhiên không vì thế mà bỏ qua nhập khẩu. Nhập khẩu hàng hoá là một phần không thể thiếu trong ngoại thương. Nhập khẩu tác động một cách trực tiếp và quyết định đến đời sống kinh tế trong nước. Nhập khẩu giúp bổ sung những hàng hoá mà trong nước không sản xuất được hoặc sản xuất không đủ, hoặc để thay thế những hàng hoá mà nếu sử dụng hàng trong nước thì sẽ không có lợi bằng. Nhập khẩu tạo điều kiện thúc đẩy nhanh chóng quá trình xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật, chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng công nghiệp hoá, hiện đại hoá đảm bảo kinh tế phát triển cân đối; thúc đẩy xuất khẩu, tạo đầu vào cho sản xuất hàng hoá. Tuy nhiên nhập khẩu phải đảm bảo có hiệu quả và đúng với chủ trương, chính sách của nhà nước. Công ty cổ phần Tổng Bách Hóa là doanh nghiệp có chức năng kinh doanh tổng hợp, trong đó có chức năng kinh doanh nội địa và kinh doanh xuất nhập khẩu. Trong hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu thì chủ yếu là hoạt động kinh doanh nhập khẩu. Hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty có vai trò quan trọng trong toàn bộ hoạt động của công ty, nó chịu nhiều ảnh hưởng của nền kinh tế trong nước cũng như nền kinh tế thế giới. Việc đánh giá hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty để đề ra một số biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động nhập khẩu có tầm quan trọng đặc biệt và có ý nghĩa thiết thực hiện nay. Từ đó em quyết định nghiên cứu đề tài: Phát triển hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty cổ phần Tổng Bách Hóa. 2 Mục đích nghiên cứu của đề tài Dựa vào việc đánh giá phân tích thực trạng kinh doanh nhập khẩu của công ty để đề xuất một số giải pháp hữu hiệu nhằm đẩy mạnh hoạt động nhập khẩu của công ty. 3 Đối tượng nghiên cứu của đề tài Đề tài nghiên cứu hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty cổ phần Tổng Bách Hóa 4. Phạm vi nghiên cứu của đề tài Đề tài nghiên cứu hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty trong giai đoạn 2006 – 2009 nhằm đưa ra một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động nhập khẩu của công ty. 5. Kết cấu của đề tài Đề tài gồm có 4 chương Chương 1: Tổng quan về công ty cổ phần Tổng Bách Hóa Chương 2: Thực trạng hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty cổ phần Tổng Bách Hóa Chương 3: Đánh giá hoạt động kinh doanh nhập khẩu hàng hóa của công ty Chương 4: Phương hướng phát triển và một số giải pháp cho hoạt động nhập khẩu của công ty CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TỔNG BÁCH HÓA 1.1. Tổng quan về công ty cổ phần tổng bách hóa 1.1.1. Quá trình hình thành phát triển Công ty Cổ phần Tổng Bách hóa có tiền thân từ Công ty Bách hóa I trực thuộc Bộ Thương Mại được thành lập từ năm 1957, từ đó đến nay đã qua nhiều lần thay đổi tên từ: Cục Bách hóa ngũ kim sang Tổng Công ty Bách hóa sau đó sang Công ty Bách hóa I trực thuộc Bộ Thương Mại. Giai đoạn từ năm 1957 đến năm 1985 Có tên là Cục Bách hóa ngũ kim trực thuộc Bộ Nội Thương. Chức năng nhiệm vụ chủ yếu là kinh doanh hàng kim khí, điện máy, thiết bị phụ tùng, kinh doanh vật liệu xây dựng, vật tư nông nghiệp, lương thực, nông sản, vật tư nguyên liệu phục vụ sản xuất. Giai đoạn từ năm 1986 đến tháng 3 năm 1995 Có tên là Tổng Công ty Bách hóa - Bộ Thương Mại. Do yêu cầu đổi mới và mở cửa nền kinh tế nhằm nâng cao quy mô và khả năng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp phục vụ cho quá trình đổi mới nền kinh tế đất nước. Chức năng nhiệm vụ kinh doanh được mở rộng hơn so với giai đoạn trước đó như: kinh doanh kho và vận tải, kinh doanh bách hóa, văn hóa phẩm, thuê đất xây dựng kho, xây dựng nhà máy quy mô vừa và nhỏ sản xuất hàng tiêu dùng. Từ ngày 10 tháng 3 năm 1995 đến trước tháng 8 năm 2004 Theo quyết định số 156/ TM- TCCB ngày 10/03/1995 của Bộ Thương Mại, về việc hợp nhất Văn phòng Tổng công ty Bách hóa, Công ty Văn hóa phẩm, Công ty Bách hóa Văn Điển, Công ty Bách hóa Hải Phòng thành Công ty Bách hóa I trực thuộc Bộ Thương Mại. Mở rộng thêm các ngành kinh doanh mới : thuốc lá, nguyên liệu sản xuất thuốc lá, kinh doanh tài chính, kinh doanh cầm cố, kinh doanh bất động sản, xây dựng và kinh doanh nhà, siêu thị, khách sạn, kinh doanh xuất - nhập khẩu. Từ ngày 19 tháng 8 năm 2004 đến nay Theo giấy phép kinh doanh số 0103005116 do sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp đã thành Công ty Cổ phần Tổng Bách hóa. Do yêu cầu thực tiễn đặt ra phải đổi mới cơ cấu tổ chức quản lý của các Doanh nghiệp Nhà nước sang hình thức Cổ phần hóa và một số hình thức khác. Hiện nay Công ty Cổ phần Tổng Bách hóa là Công ty Cổ phần, hoạt động theo quy chế của Công ty Cổ phần, có tư cách pháp nhân, được sử dụng con dấu riêng theo mẫu quy định của Nhà nước. Trụ sở: 38 Phan Đình Phùng, Ba Đình, Hà nội. Điện thoại: 04- 8456986. Fax: 04- 8452997. Vốn điều lệ: 31.178.000.000 đồng (Ba mươi mốt tỷ một trăm bảy mươi tám triệu đồng chẵn). Tài khoản: 43110102117. Chi nhánh Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát triển nông thôn Thanh Trì - Hà Nội. Tổng số cán bộ công nhân viên: 207 người 1.1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị và nhân sự Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp nói chung phụ thuộc rất lớn vào tính hợp lý trong việc tổ chức bộ máy quản lý. Một trong những nhân tố quan trọng để một cơ cấu tổ chức hoạt động hiệu quả là việc sắp xếp bố trí công nhân viên trong cơ cấu tổ chức phù hợp với năng lực và sở trường của họ. Công ty Cổ phần Tổng Bách hóa là một công ty cổ phần cho nên cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty phải theo mô hình cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần. Cơ quan đứng đầu Công ty Cổ phần Tổng Bách hóa là Đại hội cổ đông, được họp thường niên mỗi năm một lần bao gồm các Cổ đông của Công ty nhằm đánh giá tổng kết kết quả hoạt động của Công ty, bàn bạc và đưa ra những phương hướng phát triển Công ty, bổ nhiệm các vị trí trong hội đồng quản trị và các vấn đề về lợi nhuận, phân chia lợi nhuận. Đại hội cổ đông có quan hệ, quản lý Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát của Công ty. Sau Đại hội cổ đông là Hội đồng quản trị, bao gồm 05 người, đứng đầu Hội đồng quản trị là Chủ tịch Hội đồng quản trị. Hội đồng quản trị đưa ra những phương hướng, mục tiêu chiến lược cho công ty cũng như quyết định những chiến lược phát triển của Công ty. Hình 1.1. Mô hình tổ chức bộ máy công ty cổ phần Tổng Bách Hóa ĐẠI HỘI CỔ ĐÔNG BAN KIỂM SOÁT HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN TỔNG GIÁM ĐỐC PHÒNG TỔ CHỨC HC PHÒNG KẾ TOÁN TC PHÒNG ĐT KD T.CHÍNH PHÒNG KD KHO ĐT XÂY DỰNG PHÒNG KD TỔNG HỢP I T. TÂM KD TỔNG HỢP PHÒNG KD TỔNG HỢP II T. TÂM KD THUỐC LÁ  BAN KIỂM SOÁT CHI NHÁNH TBH HẢI PHÒNG T. TÂM VĂN HOÁ PHẨM CHI NHÁNH TBH TP. HCM TRUNG TÂM BÁCH HOÁ  CỬA HÀNG VĂN PHÒNG PHẨM I TỔNG KHO 6  TỔNG KHO HẢI PHÒNG  CỬA HÀNG VĂN PHÒNG PHẨM II Nguồn: Phòng tổ chức hành chính Ghi chú: Quan hệ lãnh đạo, quản lý Quan hệ kiểm soát Quan hệ hợp tác, nghiệp vụ Hội đồng quản trị có nhiệm vụ bổ nhiệm Ban Tổng giám đốc, bổ nhiệm chức Tổng giám đốc, phó Tổng giám đốc của Công ty và chịu sự kiểm soát của Ban Kiểm Soát. - Ban Kiểm Soát: Có chức năng nhiệm vụ kiểm soát, giám sát các hoạt động của tất cả các phòng ban, các đơn vị trực thuộc của Công ty kể cả Hội đồng quản trị - Ban Tổng giám đốc: Ban Tổng giám đốc điều hành quản lý tất cả các phòng ban và các trung tâm, đơn vị trực thuộc Công ty. - Các phòng ban chức năng Công ty có 06 phòng chức năng. Phòng tổ chức hành chính Phòng kế toán tài chính Phòng Đầu tư kinh doanh tài chính Phòng kinh doanh kho đầu tư xây dựng Phòng kinh doanh tổng hợp I Phòng kinh doanh tổng hợp II Sáu phòng ban chức năng này đều chịu sự lãnh đạo và quản lý trực tiếp từ Ban Tổng giám đốc và chịu sự kiểm soát của Ban kiểm soát. Trong đó phòng tổ chức hành chính, phòng kế toán tài chính, phòng đầu tư kinh doanh tài chính, phòng kinh doanh kho đầu tư xây dựng có mối quan hệ hợp tác, nghiệp vụ với nhau. Cơ cấu tổ chức nhân sự trong Công ty Cổ phần Tổng Bách hóa. Vấn đề con người luôn được Công ty quan tâm chú trọng hàng đầu trong suốt quá trình xây dựng và phát triển của Công ty. Trong những năm gần đây Công ty luôn tìm cách nâng cao hơn nữa đời sống cho cán bộ công nhân viên trong Công ty, Công ty liên tục đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân viên để không ngừng nâng cao trình độ, nghiệp vụ, trình độ quản lý cho các cán bộ. Công ty liên tục tuyển chọn thêm nhân viên mới có trình độ đáp ứng yêu cầu trong công việc của Công ty vào làm việc, thực hiện chính sách nghỉ hưu cho những cán bộ công nhân viên đến tuổi nghỉ hưu. Số lượng và cơ cấu nhân sự của Công ty trong những năm gần đây được phản ánh qua bảng số liệu sau: Bảng 1.2. Cơ cấu lao động của Công ty qua các năm. Đơn vị: Người Năm Chỉ tiêu 2006 2007 2008 2009 số lượng tỷ lệ (%) số lượng tỷ lệ (%) số lượng tỷ lệ (%) số lượng tỷ lệ (%) Tổng số lao động 249 100 235 100 234 100 207 100 Theo giới: - Nam 139 120 122 87 42 - Nữ 110 115 112 120 58 Theo trình độ: - Thạc sĩ 6 8 9 12 5,8 - Đại học 49 52 55 68 32,85 - Cao đẳng 60 65 47 39 18,85 Theo tuổi: - Tuổi 25- 40 60 55 58 70 33,8 - Tuổi 41- 50 120 135 125 100 48,3 - Tuổi 51- 55 69 45 51 37 17,9 Thu nhập bình quân (đồng) 2.500.000 3.000.000 3.800.000 4.500.000 Nguồn: Phòng tổ chức hành chính năm 2009 Số lượng cán bộ công nhân viên có trình độ Thạc sĩ, Đại học tăng lên 80 người năm 2009 so với 64 người năm 2008 và 60 người năm 2007 Về độ tuổi có sự trẻ hóa trong đội ngũ cán bộ công nhân viên, số lượng cán bộ công nhân viên độ tuổi từ 25- 40 và 41- 50 tăng qua các năm từ đó đáp ứng được yêu cầu công việc đặt ra trong điều kiện cạnh tranh hiện nay. Thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên trong Công ty có sự tăng lên đáng kể qua các năm và có mức thu nhập khá so với mức thu nhập trung bình hiện nay cụ thể năm 2006 là 2.500.000 đồng/ người, năm 2007 là 3.000.000 đồng/ người, năm 2008 là 3.800.000 đồng/ người, năm 2009 là 4.500.000 đ/ Với cơ cấu lao động nữ nhiều hơn nam hiện nay và với đặc thù của một doanh nghiệp kinh doanh thương mại thi cũng gặp một số khó khăn. Độ tuổi lao động tập trung phần lớn ở độ tuổi từ 41 đến 50 chiếm 48,3%. Cơ cấu trong phân bổ vị trí tại các phòng ban của Công ty theo mô hình Công ty cổ phần, thể hiện sự chuyên môn hoá cao trong phân bố vị trí. 1.1.3. Cơ cấu vốn điều lệ của công ty và các chi nhánh 1.1.3.1. Tình hình tài chính của Công ty Cổ phần Tổng Bách hóa Cơ cấu vốn điều lệ của Công ty: tổng vốn điều lệ: 31.178.000.000 đồng. Trong đó: -Vốn Nhà nước nắm giữ tại doanh nghiệp: Chiếm 49% tương ứng với 152.770 cổ phần = 15.277.000.000 đồng - Vốn do cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp mua cổ phần: Chiếm 48% tương ứng với 149.650 cổ phần = 14.965.000.000 đồng - Vốn cổ phần bán cho đối tượng ngoài doanh nghiệp: Chiếm 3% tương ứng với 9.350 cổ phần = 935.000.000 đồng - Vốn kinh doanh của Công ty tăng lên qua các năm, năm 2006 là 18.230 tỷ đồng, năm 2007 là 23.981 tỷ đồng, năm 2008 là 28.650 tỷ đồng, năm 2009 là 31.178 tỷ đồng. - Tổng doanh thu hàng năm là: năm 2006 là 580.935 triệu đồng, năm 2007 là 686.397.650.234 đồng, năm 2008 là 840.203 triệu đồng, năm 2009 là 1.136.000 triệu đồng. - Nộp Ngân sách hàng năm tăng: năm 2006 là 5.652 triệu đồng, năm 2007 là 18.737.321.340 đồng, năm 2008 là 12.077 triệu đồng, năm 2009 là 8.800 triệu đồng. 1.1.3.2. Các đơn vị trực thuộc Công ty có 08 đơn vị trực thuộc được thể hiện qua bảng sau: Bảng 1.3. Các đơn vị trực thuộc của công ty Nguồn: Phòng tổ chức hành chính STT Tên đơn vị trực thuộc Trụ sở 1 Trung tâm bách hóa 15 Bích Câu - Quận Đống Đa - Hà Nội 2 Trung tâm kinh doanh thuốc lá 23B Nguyễn Huy Tưởng – Thanh Xuân – Hà Nội 3 Trung tâm kinh doanh Tổng hợp 38 Phan Đình Phùng – Ba Đình – Hà Nội 4 Trung tâm văn hóa phẩm 15 Bích Câu - Đống Đa – Hà Nội 5 Chi nhánh Thành phố Hải Phòng 23 Điện Biên Phủ - Ngô Quyền - Hải Phòng 6 Chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh 241 Cách mạng tháng Tám - Quận 3 – TPHCM 7 Tổng kho 6 Thị trấn Văn Điển – Thanh Trì – Hà nội 8 Trạm kho Hải Phòng Nam Sơn – An Dương – TP Hải Phòng Các đơn vị trực thuộc này có quan hệ hợp tác nghiệp vụ với nhau. Mỗi đơn vị trực thuộc chuyên kinh doanh một số mặt, đồng thời kinh doanh tổng hợp tất cả các ngành hàng mà Công ty có chức năng kinh doanh. Các đơn vị trực thuộc này thực hiện chế độ hạch toán theo chế độ hạch toán kinh tế phụ thuộc, được quy định cụ thể đối với phân cấp quản lý tổ chức cán bộ. Thủ trưởng của các đơn vị trực thuộc chịu sự lãnh đạo quản lý của Ban Tổng giám đốc, có trách nhiệm điều hành mọi hoạt động nội bộ theo đúng điều lệ tổ chức, hoạt động của Công ty và theo pháp luật. 1.1.4. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và các hoạt động chủ yếu của công ty Công ty Cổ phần Tổng Bách hóa là đơn vị kinh tế hạch toán độc lập theo hình thức Công ty Cổ phần, có tài khoản số 43110102117 tại Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp & Phát triển nông thôn Thanh Trì – Hà Nội, được sử dụng con dấu riêng, tiến hành đầy đủ các thủ tục về đăng ký kinh doanh, hoạt động theo điều lệ Công ty cổ phần, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với ngân sách Nhà nước và hoạt động sản xuất kinh doanh theo đúng qui định của pháp luật. 1.1.4.1. Chức năng kinh doanh chủ yếu của Công ty Công ty cổ phần Tổng Bách hóa là doanh nghiệp có chức năng kinh doanh tổng hợp, trong đó có chức năng kinh doanh nội địa và kinh doanh xuất nhập khẩu. - Trực tiếp xuất khẩu và xuất khẩu ủy thác các mặt hàng gạo, nông sản, thực phẩm. - Trực tiếp nhập khẩu và nhập khẩu ủy thác các mặt hàng vật tư, sắt thép, nguyên liệu bột giấy, hàng tiêu dùng, phân bón các loại. - Tổ chức sản xuất và kinh doanh hàng bách hóa. - Kinh doanh tổng hợp trong đó có hàng bách hóa, văn phòng phẩm, hàng nông sản, hàng kim khí, điện máy, thiết bị phụ tùng, vật tư bảo hộ lao động,… - Kinh doanh tài chính và bất động sản, nhà, khách sạn, siêu thị. - Cung cấp dịch vụ cho thuê kho hàng và vận tải. 1.1.4.2. Nhiệm vụ của Công ty - Xây dựng và tổ chức thực hiện các kế hoạch ngắn hạn và dài hạn về sản xuất kinh doanh các mặt hàng mà Công ty có chức năng kinh doanh theo đúng luật pháp hiện hành của Nhà nước và điều lệ Công ty. - Xây dựng các phương án sản xuất kinh doanh và cung cấp các dịch vụ phát triển theo kế hoạch và mục tiêu của Công ty. Tổ chức nghiên cứu và áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật tiên tiến vào trong quá trình sản xuất , kinh doanh để nâng cao năng suất lao động và chất lượng sản phẩm, dịch vụ. - Chấp hành pháp luật của Nhà nước, thực hiện các chế độ chính sách về quản lý và sử dụng tiền vốn, vật tư, tài sản, bảo toàn và phát triển vốn thực hiện nghĩa vụ đối với Nhà nước. - Thực hiện đầy đủ mọi cam kết trong hợp đồng kinh tế đã ký kết với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nước. - Quản lý toàn diện, đào tạo phát triển đội ngũ cán bộ công nhân viên chức của Công ty theo pháp luật và chính sách của Nhà nước. - Chăm lo đời sống và tạo điều kiện cho người lao động phát triển, giữ gìn trật tự an ninh chính trị và trật tự an toàn xã hội theo quy định của pháp luật thuộc phạm vi quản lý của Công ty. 1.1.4.3. Quyền hạn của Công ty Quyền hạn của Công ty được quy định trong giấy phép thành lập Công ty và trong điều lệ doanh nghiệp theo đúng chức năng nhiệm vụ của Công ty và được quy định trong luật doanh nghiệp. - Sản xuất và kinh doanh theo mục đích thành lập Doanh nghiệp và theo giấy phép thành lập Công ty. - Chủ động trong sản xuất kinh doanh, trong kí kết các hợp đồng kinh tế với các đơn vị kinh tế trong và ngoài nước về kinh doanh, hợp tác đầu tư, nghiên cứu, ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất kinh doanh theo đúng chế độ chính sách của Nhà nước. - Được sử dụng và quản lý có hiệu quả các nguồn vốn, tài sản, được huy động các nguồn vốn kế hoạch trong và ngoài nước theo luật pháp hiện hành và điều lệ của Công ty Cổ phần để phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. - Được tham gia các hội trợ, triển lãm, tiếp thị, tham gia hội thảo kinh tế trong và ngoài nước, được cử đoàn đại diện của Công ty ra nước ngoài và mời các đoàn nước ngoài vào Việt Nam để hội thảo, đàm phán và kí kết hợp đồng theo quy định của Nhà nước. - Được quyền chủ động tổ chức bộ máy quản lý mạng lưới sản xuất kinh doanh phù hợp với hình thức Công ty Cổ phần và có hiệu quả. - Được quyền khiếu nại, tố tụng trước cơ quan pháp luật về các vụ việc vi phạm chế độ chính sách của Nhà nước để bảo vệ lợi ích của Công ty và nhà nước. 1.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty trong thời gian gần đây Hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty bao gồm hoạt động sản xuất kinh doanh nội địa và hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu. Công ty Cổ phần Tổng Bách hoá là doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực thương mại. Trong những năm trở lại đây Công ty đã mở rộng thêm một số ngành nghề mới như: kinh doanh kho, kinh doanh tài chính, kinh doanh bất động sản,… và chú trọng phát triển mở rộng thị trường và có các Chi nhánh ở hầu hết các khu vực như: thành lập Chi nhánh Thành phố Hải Phòng, Chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh, Chi nhánh Miền Nam… Một số chỉ tiêu đạt được từ hoạt động kinh doanh được thể hiện trong bảng dưới đây. Bảng 1.4. Một số chỉ tiêu kinh tế cơ bản đã đạt được trong hoạt động kinh doanh của Công ty Đơn vị: Tỷ đồng Năm Chỉ tiêu 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Doanh thu 500 575 581 686 840 1.136 Vốn kinh doanh 14 14,5 18,23 23,98 28,65 31,178 Tỷ lệ doanh thu trên vốn kinh doanh (lần) 35,7 39,65 31,87 28,67 29,31 36,43 Lợi nhuận trước thuế 2885 3800 3980 5992 6977 7500 Nộp ngân sách 1700 1750 5652 1874 1207 8800 Tổng số lao động 261 249 249 235 234 207 Thu nhập bình quân 0,0015 0,0018 0,0025 0,003 0,0038 0,0045 Nguồn: Phòng kế toán tài chính năm 2009. Doanh thu tăng hàng năm tương đối cao, liên tục tăng từ năm 2004 là 460 tỷ đồng, năm 2005 là 575 tỷ đồng và đến năm 2006 đạt 580,935 tỷ đồng. Đến năm 2007 là 686.697 triệu, năm 2008 là 840.203 triệu đồng. Sang năm 2009 doanh thu là 1.136.230 triệu đồng. Tỷ lệ Tổng doanh thu đạt được thường gấp 20 đến 40 lần vốn kinh doanh. - Tình hình kinh doanh của các đơn vị trực thuộc. Nhìn chung doanh thu của các đơn vị trực thuộc đều tăng lên qua các năm vừa qua. Trong đó doanh thu của Văn phòng Công ty cao nhất, tăng dần qua các năm và chiếm tỷ trọng lớn trong tổng doanh thu của toàn doanh nghiệp. Tiếp sau là Chi nhánh Hải Phòng và Chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh. - Công tác kinh doanh kho Hiện nay, tổng diện tích cho thuê kho toàn Công ty là 37.830 m2. Hệ thống kho của Công ty hoạt động tốt, đạt hiệu quả. Mức doanh thu và dịch vụ kho trung bình đạt 575 triệu đồng/ tháng. Cuối năm 2006, Công ty đã đưa vào hoạt động hệ thống kho