Đề tài Thực tập tại Công ty Haprosimex Sài Gòn
Nền kinh tế nước ta đang ở giai đoạn đầu của nền kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước. Việc chuyển đổi nền kinh tế từ kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế hoạt động theo sự vận hành của cơ chế thị trường đã mở ra một thời kỳ mới đầy những cơ hội phát triển cũng như là những thách thức lớn lao cho các doanh nghiệp, các thành phần kinh tế ở Việt Nam. Đứng trước những cơ hội và thách thức đó, nhiều doanh nghiệp của Việt Nam đã tham gia tích cực vào hoạt động kinh doanh không chỉ bó hẹp ở thị trường nội địa mà còn mở rộng vươn ra thị trường nước ngoài. Trong những năm gần đây, nhờ vào chính sách khuyến khích, hỗ trợ các thành phần kinh tế nâng cao hiệu quả sản xuất - kinh doanh, nhất là hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu đã giúp cho nhiều doanh nghiệp đạt được kết quả kinh doanh tốt góp phần đáng kể thúc đẩy sự phát triển nền kinh tế nước nhà. Một trong những doanh nghiệp khá thành công hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh nội địa cũng như xuất nhập khẩu đó là Công ty sản xuất - dịch vụ & xuất nhập khẩu Nam Hà Nội (HAPROSIMEX SÀI GÒN). Công ty HAPROSIMEX SÀI GÒN là một doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Sở Thương Mại Hà Nội, hoạt động chủ yếu trên lĩnh vực xuất khẩu các mặt hàng thủ công mỹ nghệ, nông lâm sản. Nhờ sự quan tâm, giúp đỡ của UBND Thành phố Hà Nội và các cơ quan quản lý cấp trên, Công ty đã không ngừng vận động và phát triển lớn mạnh. Hiện nay, Công ty là doanh nghiệp hạng nhất, hoạt động sản xuất -kinh doanh đa dạng trong đó xuất nhập khẩu là chủ yếu. Công ty đã thiết lập được quan hệ thương mại rộng lớn với khách hàng quốc tế ở 53 nước và khu vực trên thế giới, thương hiệu HAPROSIMEX SAI GON đã được các doanh nhân, thương nhân trên khắp thế giới biết đến và coi trọng
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Thực tập tại Công ty Haprosimex Sài Gòn, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi më ®Çu
NÒn kinh tÕ níc ta ®ang ë giai ®o¹n ®Çu cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc. ViÖc chuyÓn ®æi nÒn kinh tÕ tõ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung sang nÒn kinh tÕ ho¹t ®éng theo sù vËn hµnh cña c¬ chÕ thÞ trêng ®· më ra mét thêi kú míi ®Çy nh÷ng c¬ héi ph¸t triÓn còng nh lµ nh÷ng th¸ch thøc lín lao cho c¸c doanh nghiÖp, c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ë ViÖt Nam.
§øng tríc nh÷ng c¬ héi vµ th¸ch thøc ®ã, nhiÒu doanh nghiÖp cña ViÖt Nam ®· tham gia tÝch cùc vµo ho¹t ®éng kinh doanh kh«ng chØ bã hÑp ë thÞ trêng néi ®Þa mµ cßn më réng v¬n ra thÞ trêng níc ngoµi. Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, nhê vµo chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch, hç trî c¸c thµnh phÇn kinh tÕ n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt - kinh doanh, nhÊt lµ ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu ®· gióp cho nhiÒu doanh nghiÖp ®¹t ®îc kÕt qu¶ kinh doanh tèt gãp phÇn ®¸ng kÓ thóc ®Èy sù ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ níc nhµ. Mét trong nh÷ng doanh nghiÖp kh¸ thµnh c«ng ho¹t ®éng trong lÜnh vùc kinh doanh néi ®Þa còng nh xuÊt nhËp khÈu ®ã lµ C«ng ty s¶n xuÊt - dÞch vô & xuÊt nhËp khÈu Nam Hµ Néi (Haprosimex Sµi Gßn).
C«ng ty Haprosimex Sµi Gßn lµ mét doanh nghiÖp Nhµ níc trùc thuéc Së Th¬ng M¹i Hµ Néi, ho¹t ®éng chñ yÕu trªn lÜnh vùc xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ, n«ng l©m s¶n. Nhê sù quan t©m, gióp ®ì cña UBND Thµnh phè Hµ Néi vµ c¸c c¬ quan qu¶n lý cÊp trªn, C«ng ty ®· kh«ng ngõng vËn ®éng vµ ph¸t triÓn lín m¹nh. HiÖn nay, C«ng ty lµ doanh nghiÖp h¹ng nhÊt, ho¹t ®éng s¶n xuÊt -kinh doanh ®a d¹ng trong ®ã xuÊt nhËp khÈu lµ chñ yÕu. C«ng ty ®· thiÕt lËp ®îc quan hÖ th¬ng m¹i réng lín víi kh¸ch hµng quèc tÕ ë 53 níc vµ khu vùc trªn thÕ giíi, th¬ng hiÖu HAPROSIMEX SAI GON ®· ®îc c¸c doanh nh©n, th¬ng nh©n trªn kh¾p thÕ giíi biÕt ®Õn vµ coi träng
I. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty Haprosimex Sµi Gßn :
1. Sù h×nh thµnh cña C«ng ty s¶n xuÊt - dÞch vô & XuÊt nhËp khÈu Nam Hµ Néi (Haprosimex Sµi Gßn) :
Ngµy 14-08-1991 cã mÆt t¹i Thµnh phè Hå ChÝ Minh, cã 1 thµnh viªn vµ cha cã con dÊu, víi sè vèn ph¸p ®Þnh chØ cã 50 triÖu ®ång.
Th¸ng 1 n¨m 1992, tiÒn th©n cña C«ng ty s¶n xuÊt- dÞch vô vµ xuÊt nhËp khÈu Nam Hµ Néi lµ Ban ®¹i diÖn phÝa Nam cña Liªn hiÖp S¶n xuÊt - dÞch vô vµ XuÊt nhËp khÈu TiÓu thñ c«ng nghiÖp Hµ Néi ®îc thµnh lËp vµ ®· xin ®îc con dÊu, trùc thuéc sù qu¶n lý cña Liªn hiÖp s¶n xuÊt - dÞch vô & xuÊt nhËp khÈu . Qui m« cña C«ng ty vµo thêi ®iÓm nµy cßn rÊt nhá bÐ, khiªm tèn : sè lîng c¸n bé chØ cã 10 ngêi, víi kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu ®¹t: 500.000 USD, doanh sè 5 tû ®ång.
Chøc n¨ng nhiÖm vô: thêi ®iÓm nµy C«ng ty chñ yÕu ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu. C¬ cÊu ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu chñ yÕu trong thêi gian nµy lµ hµng thñ c«ng mü nghÖ, ngoµi ra cßn cã mét sè hµng n«ng s¶n mµ chñ yÕu lµ cafª, chÌ, tiªu, l¹c nh©n
2. Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña C«ng ty Haprosimex Sµi Gßn:
2.1. Giai ®o¹n ®Çu cña C«ng ty(1992-1998)
Sau khi ®îc thµnh lËp víi tªn gäi lµ Ban ®¹i diÖn phÝa Nam cña Liªn hiÖp S¶n xuÊt - dÞch vô vµ XuÊt nhËp khÈu TiÓu thñ c«ng nghiÖp Hµ Néi, ®Õn th¸ng 8 n¨m 1992 ®· ®æi tªn thµnh Chi nh¸nh Liªn hiÖp S¶n xuÊt - dÞch vô vµ XuÊt nhËp khÈu TiÓu thñ c«ng nghiÖp Hµ Néi. Thu nhËp b×nh qu©n cña c¸n bé c«ng nh©n viªn lµ 600.000 ®ång / th¸ng. Ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu t¨ng dÇn vµ quy m« cña c«ng ty ngµy cµng lín
N¨m 1993, sè lîng c¸n bé c«ng nh©n viªn lµ 20 ngêi, kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu t¨ng lªn con sè hµng triÖu USD vµ ®¹t 3.100.000 USD, víi doanh sè lµ 35 tû ®ång. N¨m 1993, C«ng ty ®· ®æi tªn thµnh : Chi nh¸nh C«ng ty s¶n xuÊt - xuÊt nhËp khÈu Nam Hµ Néi. Thu nhËp b×nh qu©n cña c¸n bé c«ng nh©n viªn lµ 800.000 ®ång/ th¸ng
N¨m 1994, sè lîng c¸n bé c«ng nh©n viªn lµ 35 ngêi, kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu lÇn ®Çu tiªn ®¹t ë møc hµng chôc triÖu USD vµ ®¹t 15.000.000 USD, víi doanh sè kinh doanh cña C«ng ty lµ 108 tû ®ång, thu nhËp b×nh qu©n cña mçi c¸n bé lµ 950.000 ®ång/ th¸ng
N¨m 1995, sè lîng c¸n bé c«ng nh©n viªn lµ 50 ngêi, kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu ®¹t 14.000.000 USD, víi doanh sè kinh doanh cña C«ng ty lµ 95 tû ®ång, thu nhËp b×nh qu©n cña mçi c¸n bé ®· ®¹t trªn 1 triÖu ®ång/th¸ng vµ ®¹t lµ 1.050.000 ®ång/ th¸ng
N¨m 1996, sè lîng c¸n bé c«ng nh©n viªn lµ 80 ngêi, kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu ®¹t 14.500.000 USD, víi doanh sè kinh doanh cña C«ng ty lµ 181,125 tû ®ång, thu nhËp b×nh qu©n cña mçi c¸n bé lµ 1.100.000 ®ång/ th¸ng
N¨m 1997, sè lîng c¸n bé c«ng nh©n viªn lµ 95 ngêi, kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu ®¹t 14.500.000 USD, víi doanh sè kinh doanh cña C«ng ty lµ 270 tû ®ång, thu nhËp b×nh qu©n cña mçi c¸n bé lµ 1.200.000 ®ång/ th¸ng
N¨m 1998, sè lîng c¸n bé c«ng nh©n viªn lµ 120ngêi, kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu ®¹t 15.000.000 USD, víi doanh sè kinh doanh cña C«ng ty lµ 295 tû ®ång, thu nhËp b×nh qu©n cña mçi c¸n bé lµ 1.300.000 ®ång/ th¸ng
Qua b¶ng 1 cho ta thÊy, sè lîng lao ®éng cña C«ng ty qua c¸c n¨m ®Òu t¨ng. V× ®©y lµ giai ®o¹n ®Çu ho¹t ®éng cña C«ng ty (1992-1998) nªn sè lîng lao ®éng cña C«ng ty qua c¸c n¨m ®Òu ®îc bæ sung ®Ó ®¸p øng ®îc chøc n¨ng nhiÖm vô ho¹t ®éng kinh doanh ngµy cµng më réng cña C«ng ty. Nhng sù ph¸t triÓn lùc lîng lao ®éng cña C«ng ty lµ cha æn ®Þnh, tèc ®é ph¸t triÓn kh«ng ®ång ®Òu qua c¸c n¨m, trong ®ã tèc ®é ph¸t triÓn trong hai n¨m 1993 vµ 1998 lµ kh¸ cao: n¨m 1993, sè lîng lao ®éng t¨ng 100% so víi n¨m 1992 (tøc lµ t¨ng gÊp hai lÇn), vµ n¨m 1998, sè lîng lao ®éng t¨ng 89 % so víi n¨m 1997
B¶ng 1: T×nh h×nh ho¹t ®éng cña C«ng ty tõ n¨m 1992-1998
N¨m
ChØ tiªu
§VT
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
Sè lao ®éng
(ngêi )
10
20
35
50
80
95
180
Tèc ®é t¨ng
(%)
-
100
75
42,86
60
18,75
89,47
Kim ng¹ch XNK
triÖu USD
0,5
3,1
15
14
14,5
14,5
15
Tèc ®é t¨ng
(%)
-
520
383,87
-6,67
3,57
0
3,45
Doanh sè kinh doanh
tû ®ång
5
35
108
95
181
270
295
Tèc ®é t¨ng
(%)
-
600
208,6
-12,04
90,66
49,07
9,26
Nguån: B¸o c¸o ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty
Kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu cña C«ng ty t¨ng dÇn nhanh n¨m 1992-1998, n¨m 1992 kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu míi chØ ®¹t 500 ngh×n USD th× ®Õn nh÷ng n¨m 94-98 kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu ®Òu ®¹t hµng chôc triÖu USD. KÕt qu¶ nµy chøng tá C«ng ty ®· ®i ®óng híng, ®ang ph¸t triÓn m¹nh ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu, thÞ trêng xuÊt nhËp khÈu ®îc më réng. Tuy nhiªn tèc ®é t¨ng kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu cña C«ng ty qua c¸c n¨m kh«ng ®ång ®Òu, trong ®ã n¨m 1993 vµ n¨m 1994 cã tèc ®é t¨ng cao nhÊt t¬ng øng lµ 520% vµ 384%, c¸c n¨m 94-98 kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu cña C«ng ty ®Òu t¨ng nhng víi tèc ®é nhá, kh«ng ®Òu vµ chØ ®¹t ë møc vµi phÇn tr¨m.
Theo sè liÖu tæng kÕt cña b¶ng trªn cho thÊy, chØ riªng n¨m 1995 doanh sè kinh doanh cña C«ng ty ®¹t 95 tû ®ång, gi¶m 13 tû ®ång so víi n¨m 1994, cßn l¹i doanh sè kinh doanh cña C«ng ty qua c¸c n¨m ®Òu t¨ng cho thÊy ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty ®ang ph¸t triÓn kh¸ cao, gãp phÇn t¨ng lîi nhuËn cho C«ng ty. Tuy nhiªn tèc ®é t¨ng doanh sè kinh doanh qua c¸c n¨m kh«ng ®ång ®Òu, tèc ®é t¨ng nhanh trong n¨m 1993 vµ n¨m 1994, tõ n¨m 1996 -1998 doanh sè kinh doanh ®Òu t¨ng nhng tèc ®é t¨ng l¹i gi¶m dÇn
H×nh 1: T×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty (1992-1998)
B¶ng 2: Thu nhËp b×nh qu©n cña c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty
(Tõ n¨m 1992-1998 )
N¨m
§¬n vÞ tÝnh
Thu nhËp b×nh qu©n
Tèc ®é t¨ng (%)
1992
®ång/ngêi/th¸ng
600.000
-
1993
®ång/ngêi/th¸ng
800.000
33,33
1994
®ång/ngêi/th¸ng
950.000
18,75
1995
®ång/ngêi/th¸ng
1.050.000
10,53
1996
®ång/ngêi/th¸ng
1.100.000
4,76
1997
®ång/ngêi/th¸ng
1.200.000
9,09
1998
®ång/ngêi/th¸ng
1.300.000
8,33
Nguån : Phßng tæ chøc hµnh chÝnh
Theo b¶ng 2 ta thÊy, møc thu nhËp cña c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty theo c¸c n¨m ®Òu t¨ng ph¶n ¸nh ®êi sèng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn ®· ®îc quan t©m vµ kh«ng ngõng ®îc c¶i thiÖn. §©y lµ møc thu nhËp kh¸ cao so víi mÆt b»ng thu nhËp cña x· héi. Cã ®îc kÕt qu¶ nµy lµ nhê sù ph¸t triÓn kh«ng ngõng cña c«ng ty tõ khi ®îc thµnh lËp
2.2. Giai ®o¹n tõ n¨m 1999-nay:
§©y lµ giai ®o¹n ph¸t triÓn cã nhiÒu biÕn ®éng cña C«ng ty trªn c¬ së s¸t nhËp víi c¸c C«ng ty vµ xÝ nghiÖp kh¸c.
-Ngµy 02/01/1999, theo QuyÕt ®Þnh sè 07/Q§UB cña Uû ban nh©n d©n thµnh phè Hµ Néi, Chi nh¸nh C«ng ty s¶n xuÊt - xuÊt nhËp khÈu Hµ Néi ®· tiÕn hµnh s¸t nhËp víi XÝ nghiÖp Phô tïng xe ®¹p xe m¸y Lª Ngäc H©n vµ C«ng ty ®· ®æi tªn víi tªn gäi míi lµ: C«ng ty s¶n xuÊt - XuÊt nhËp khÈu Nam Hµ Néi ra ®êi
Trô së chÝnh : 28B Lª Ngäc H©n -QuËn Hai Bµ Trng, Hµ Néi
Cã thÓ nãi, sau khi ra ®êi c«ng ty ®· vÊp ph¶i rÊt nhiÒu khã kh¨n do ®æi míi vÒ c¬ chÕ lµm viÖc, bé m¸y tæ chøc hµnh chÝnh vµ ®Æc biÖt lµ nh÷ng khã kh¨n vÒ con ngêi míi cha kÞp n¾m b¾t nh÷ng c«ng viÖc míi vµ ho¹t ®éng cña c«ng ty. Song víi mét ban l·nh ®¹o cã tµi n¨ng vµ kinh nghiÖm còng nh mét ®éi ngò nh©n viªn nhiÖt t×nh víi c«ng viÖc, ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty ®· dÇn ®i vµo thÕ æn ®Þnh. Sau khi s¸t nhËp, sè lîng c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty lµ 296 ngêi, kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu t¨ng nhanh ®¹t 19,1 triÖu USD vµ doanh sè kinh doanh ®¹t møc 255 tû ®ång, trong ®ã doanh sè thùc tù doanh (tæng doanh thu) lµ 96,1 tû ®ång. Thu nhËp b×nh qu©n cña mét c¸n bé c«ng nh©n viªn lµ 1.500.000 ®ång/th¸ng
-N¨m 2000, sè lîng c¸n bé c«ng nh©n viªn vµ ngêi lao ®éng cña C«ng ty lµ 332 ngêi, kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu t¨ng vµ ®¹t 20 triÖu USD, doanh sè kinh doanh ®¹t 286 tû ®ång, trong ®ã doanh sè thùc tù doanh lµ 139 tû ®ång. Thu nhËp b×nh qu©n cña c¸n bé c«ng nh©n viªn lµ 1.550.000 ®ång/th¸ng
Tríc xu thÕ ph¸t triÓn chung cña thÞ trêng trong vµ ngoµi níc còng nh nhu cÇu ngµy cµng t¨ng cña kh¸ch hµng vÒ vÊn ®Ò dÞch vô vµ ®Æc biÖt lµ søc Ðp tõ c¸c ®èi thñ c¹nh tranh ë c¶ trong vµ ngoµi níc, th¸ng 12/2000, UBND Thµnh phè Hµ Néi ra QuyÕt ®Þnh sè 6908/Q§-UB ngµy 12/12/2000 s¸t nhËp C«ng ty ¨n uèng dÞch vô bèn mïa vµo C«ng ty s¶n xuÊt -XNK Nam Hµ Néi, ®æi tªn C«ng ty s¶n xuÊt -XuÊt nhËp khÈu Nam Hµ Néi thµnh C«ng ty s¶n xuÊt-dÞch vô vµ XuÊt nhËp khÈu Nam Hµ Néi, vµ chuyÓn C«ng ty vÒ trùc thuéc Së Th¬ng M¹i ®Ó thùc hiÖn qu¶n lý vÒ mÆt Nhµ níc
Tªn giao dÞch : Haprosimex Sai Gon
Tªn viÕt t¾t : Hapro
Trô së giao dÞch chÝnh cña C«ng ty: chuyÓn ®Õn 38-40 Lª Th¸i Tæ, QuËn Hoµn KiÕm, Hµ Néi .
E-mail: hap@fpt.vn & haprosaigon@hn.vnn.vn
Website: http:/www.haprosimexsaigon.com
Chi nh¸nh t¹i thµnh phè Hå ChÝ Minh:
77-79 Phã §øc ChÝnh, QuËn 1 TPHCM
E-mail: hap@hcm.vnn.vn & haprosimexsaigon@hcm.vnn.vn
Website:
C«ng ty s¶n xuÊt- dÞch vô vµ XuÊt nhËp khÈu Nam Hµ Néi lµ doanh nghiÖp Nhµ níc trùc thuéc Së Th¬ng M¹i Hµ Néi, cã t c¸ch ph¸p nh©n ®Çy ®ñ, ho¹t ®éng theo chÕ ®é h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp víi sè vèn ph¸p ®Þnh 6 triÖu USD, cã tµi kho¶n t¹i ng©n hµng ngo¹i th¬ng, C«ng ty ®îc sö dông con dÊu riªng theo quy ®Þnh hiÖn hµnh.
-N¨m 2001, sè lîng c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty ®· lµ 500 ngêi, kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu ®¹t 20 triÖu USD, doanh sè kinh doanh ®¹t 288 tû ®ång, trong ®ã doanh sè thùc tù doanh lµ 169 tû ®ång. Thu nhËp b×nh qu©n cña c¸n bé c«ng nh©n viªn ®¹t møc 1.600.000 ®ång /th¸ng
-N¨m 2002, sè lîng c¸n bé c«ng nh©n viªn vµ ngêi lao ®éng t¨ng nhanh vµ ®¹t 661 ngêi, kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu t¨ng m¹nh vµ ®¹t 28 triÖu USD, thÞ trêng ngµy cµng ®îc më réng, doanh sè thùc tù doanh lµ 265 tû ®ång. Thu nhËp b×nh qu©n cña c¸n bé c«ng nh©n viªn lµ 1.650.000 ®ång /th¸ng
Th¸ng 3/2002 ®Ó triÓn khai dù ¸n x©y dùng XÝ nghiÖp Liªn hiÖp chÕ biÕn thùc phÈm Hµ Néi, UBND thµnh phè Hµ Néi ®· ra quyÕt ®Þnh sè 1757/Q§-UB ngµy 20/3/2002 vÒ viÖc s¸t nhËp XÝ nghiÖp gièng c©y trång Toµn Th¾ng thuéc C«ng ty gièng c©y trång Hµ Néi vµo C«ng ty s¶n xuÊt - dÞch vô & xuÊt nhËp khÈu Nam Hµ Néi. XÝ nghiÖp gièng c©y trång Toµn Th¾ng cã 133 ngêi vµ víi diÖn tÝch lµ 66 ha
Tõ khëi ®iÓm víi sè vèn rÊt nhá bÐ lµ 50 triÖu ®ång nhng ®· ®îc bæ sung tÝch luü tõng bíc. Cho tíi nay, thêi gian ho¹t ®éng ph¸t triÓn cha ph¶i lµ dµi, song hiÖn nay Haprosimex Sµi Gßn lµ mét trong nh÷ng C«ng ty s¶n xuÊt kinh doanh hµng ®Çu cña thµnh phè. Cho ®Õn n¨m 2002 vèn cè ®Þnh cña c«ng ty ®· lªn ®Õn 20 triÖu USD. C«ng ty ®· cã trô së riªng, v¨n phßng riªng, kho b·i, nhµ xëng ph¬ng tiÖn ®i l¹i. Tµi s¶n cè ®Þnh cña C«ng ty gåm cã:
*Hai toµ nhµ trô së : mét ë Hµ Néi vµ mét ë TP HCM
-Trô së 38-40 Lª Th¸i Tæ Hµ Néi : 2.160 m2 nhµ
-77/79 Phã §øc ChÝnh TP HCM : nhµ 7 tÇng víi 1.000 m2
*Ba nhµ xëng s¶n xuÊt thñ c«ng mü nghÖ vµ xÝ nghiÖp s¶n xuÊt s¾t
*Mét nhµ m¸y chÕ biÕn thùc phÈm t¹i QuËn Gia L©m HN
-V¨n phßng 28B Lª Ngäc H©n Hµ N«Þ : 400 m2 nhµ
-Kho, xëng s¶n xuÊt x· An Phó, ThuËn An, B×nh D¬ng : Nhµ + Kho : 4000 m2 ®Êt 8.000 m2
-Ph¬ng tiÖn xe : 5 chiÕc, thiÕt bÞ v¨n phßng hoµn chØnh
-Hai phßng trng bÇy trong c¸c toµ nhµ.
Tõ n¨m 1999-2002 lµ giai ®o¹n cã nhiÒu sù biÕn ®éng, sè lîng c¸n bé c«ng nh©n viªn t¨ng nhanh, kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu cña C«ng ty còng nh doanh sè kinh doanh ®¹t ®îc nh÷ng kÕt qu¶ cao, thu nhËp cña c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty t¨ng gióp c¶i thiÖn ®êi sèng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn. Sù biÕn ®éng nµy ®îc thÓ hiÖn qua c¸c b¶ng sau:
B¶ng 3: T×nh h×nh kinh doanh cña C«ng ty tõ n¨m 1999-2002
N¨m
ChØ tiªu
§¬n vÞ tÝnh
1999
2000
2001
2002
Kim ng¹ch XNK
TriÖu USD
19,1
19,3
19,4
28,2
Tèc ®é t¨ng
%
27,33
1,05
0,52
45,36
Doanh sè kinh doanh
Tû ®ång
255
286
288
350
Tèc ®é t¨ng
%
-13,56
12,16
0,7
21,53
Nguån: Phßng tæng hîp
Theo b¶ng trªn ta thÊy, kim ng¹ch XuÊt nhËp khÈu cña C«ng ty tõ n¨m 1999-2002 ®Òu t¨ng nhng víi tèc ®é t¨ng kh«ng ®ång ®Òu, tèc ®é t¨ng trëng cña n¨m 2000 vµ n¨m 2001 nhá, trong khi ®ã n¨m 2002 kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu ®· t¨ng nhanh chãng 33% so víi n¨m 2001. KÕt qu¶ nµy ®¹t ®îc do C«ng ty ®· nhËn thøc ®îc vai trß quan träng cña c«ng t¸c kinh doanh xuÊt nhËp khÈu trong chiÕn lîc ph¸t triÓn cña C«ng ty
H×nh 2 : T×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty (1999-2002)
Doanh sè kinh doanh cña c«ng ty tõ n¨m 1999-2002 ®Òu t¨ng ®iÒu nµy ph¶n ¸nh ho¹t ®éng kinh doanh ngµy cµng ph¸t triÓn nhng víi tèc ®é t¨ng kh«ng ®ång ®Òu. Cã ®îc kÕt qu¶ nµy lµ nhê cã sù chØ ®¹o tËn t×nh cña Ban Gi¸m ®èc C«ng ty vµ mçi c¸n bé c«ng nh©n viªn ®Òu nç lùc cè g¾ng hÕt m×nh ®Ó ®a c«ng ty ngµy cµng ph¸t triÓn trë thµnh mét trong nh÷ng ®¬n vÞ hµng ®Çu cña Thµnh phè
KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty tõ n¨m 1999-2002 ph¸t triÓn kh¸, n¨m sau ®¹t kÕt qu¶ cao h¬n so víi n¨m tríc, chøng tá C«ng ty ®· ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc kinh doanh ®óng híng. §Ó cã ®îc kÕt qu¶ nh vËy, C«ng ty ®· kh«ng ngõng c¶i tiÕn, ph¸t triÓn quan hÖ b¹n hµng c¶ trong vµ ngoµi níc nh»m t¨ng dÇn doanh thu vµ lîi nhuËn, thu hót nhiÒu c¸n bé c«ng nh©n viªn cã nghiÖp vô vµ tay nghÒ cao vÒ víi C«ng ty, tõ ®ã n©ng cao uy tÝn vµ sù tin tëng cña kh¸ch hµng khi lµm ¨n víi C«ng ty, hiÖn t¹i C«ng ty ®· cã quan hÖ b¹n hµng víi 53 níc vµ khu vùc trªn thÕ giíi
2.3. Chøc n¨ng, nhiÖm vô ho¹t ®éng cña C«ng ty Haprosimex SaiGon:
Theo nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n cña C«ng ty ®· ®îc ghi trong ®iÒu lÖ C«ng ty vµ môc tiªu kinh doanh lµ ®¸p øng nhanh chãng vµ kÞp thêi c¶ vÒ sè lîng vµ chÊt lîng, dÞch vô cho mäi nhu cÇu cña kh¸ch hµng. Cã thÓ kh¸i qu¸t chøc n¨ng, nhiÖm vô ho¹t ®éng kinh doanh chñ yÕu cña c«ng ty nh sau:
-XuÊt khÈu c¸c mÆt hµng n«ng l©m h¶i s¶n, thñ c«ng mü nghÖ dùa trªn ®iÒu kiÖn vµ tiÒm n¨ng to lín vÒ hµng xuÊt khÈu cña c¸c tØnh
-NhËp khÈu nguyªn liÖu, thiÕt bÞ vËt t kü thuËt phôc vô ®êi sèng cña nh©n d©n thñ ®« vµ c¸c tØnh trong níc
-Môc ®Ých ho¹t ®éng cña c«ng ty lµ gãp phÇn ph¸t triÓn s¶n xuÊt th«ng qua liªn doanh liªn kÕt t¹o thªm hµng xuÊt khÈu thu ngo¹i tÖ ®Ó nhËp khÈu vËt t kü thuËt, hµng tiªu dïng nh»m phôc vô yªu cÇu cña s¶n xuÊt vµ ®êi sèng cña nh©n d©n
Néi dung ho¹t ®éng cña c«ng ty bao gåm:
C«ng t¸c xuÊt khÈu lµ ho¹t ®éng kinh doanh chÝnh, träng t©m vµ lµ quan träng nhÊt cã tÝnh chiÕn lîc quyÕt ®Þnh sù ph¸t triÓn cña c«ng ty
-Tæ chøc s¶n xuÊt, khai th¸c chÕ biÕn, kinh doanh vµ xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng Thñ c«ng mü nghÖ, hµng n«ng s¶n, l©m s¶n...
-§a hµng c«ng nghiÖp tõ Hµ Néi xuèng c¸c ®Þa ph¬ng, c¬ së c¸c tØnh phÝa Nam ®Ó trao ®æi lÊy hµng xuÊt khÈu
-C«ng ty ®îc quyÒn xuÊt nhËp khÈu trùc tiÕp, uû th¸c cho c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ kh¸c. C«ng ty cã quyÒn ký kÕt c¸c Hîp ®ång víi c¸c tæ chøc kinh tÕ níc ngoµi, ®ång thêi ®îc dù c¸c héi chî giíi thiÖu s¶n phÈm, ®µm ph¸n quyÕt gi¸ mua, gi¸ b¸n víi tÊt c¶ c¸c tæ chøc kinh tÕ níc ngoµi vµ c¸c tæ chøc kinh tÕ trong níc
-S¶n xuÊt - kinh doanh c¸c mÆt hµng Thùc phÈm, rîu, bia, níc gi¶i kh¸t ...
-C¸c dÞch vô th¬ng m¹i, du lÞch, kh¸ch s¹n, ¨n uèng, qu¶ng c¸o
2.4. Ngµnh nghÒ kinh doanh (lÜnh vùc ho¹t ®éng) cña C«ng ty:
Dùa vµo môc tiªu ho¹t ®éng vµ chøc n¨ng nhiÖm vô cña C«ng ty, c¸c ngµnh nghÒ lÜnh vùc kinh doanh cña C«ng ty lµ :
-N¨m 1999, nh÷ng ngµnh nghÒ kinh doanh C«ng ty tham gia:
+S¶n xuÊt kinh doanh hµng néi thÊt, gia c«ng c¸c mÆt hµng phôc vô cho tiªu dïng trong níc vµ xuÊt khÈu
+S¶n xuÊt thu mua chÕ biÕn(kinh doanh) vµ xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng n«ng s¶n, l©m s¶n, h¶i s¶n, kho¸ng s¶n, tiÓu thñ c«ng mü nghÖ vµ hµng c«ng nghiÖp
+NhËp khÈu m¸y mãc, thiÕt bÞ nguyªn vËt liÖu phôc vô cho c¸c ngµnh s¶n xuÊt vµ tiªu dïng bao gåm c¶ ngµnh s¶n xuÊt níc gi¶i kh¸t
+DÞch vô giao nhËn vËn chuyÓn hµng ho¸ trong vµ ngoµi níc
+Kinh doanh xuÊt nhËp khÈu trang thiÕt bÞ y tÕ
+DÞch vô héi chî qu¶ng c¸o th¬ng m¹i
+S¶n xuÊt, kinh doanh xe ®¹p c¸c lo¹i vµ phô tïng xe ®¹p, xe m¸y
+Kinh doanh kh¸ch s¹n, vò trêng, dÞch vô ¨n uèng, du lÞch l÷ hµnh
+§¹i lý, ®¹i diÖn cho thuª v¨n phßng
+NhËp khÈu d©y chuyÒn thiÕt bÞ toµn bé
+DÞch vô t vÊn th¬ng m¹i, chuyÓn giao c«ng nghÖ
-Ngµy 14/5/2001, C«ng ty ®· ®¨ng ký bæ sung thªm ngµnh nghÒ kinh doanh sau:
+DÞch vô cung øng lao ®éng cho c¸c nhu cÇu vÒ lao ®éng gi¶n ®¬n theo nhu cÇu x· héi ( theo quyÕt ®Þnh sè 2717/Q§UB ngµy 14/5/2001 cña UBND thµnh phè HN)
Trô së giao dÞch : nh trªn
-Ngµy 14/11/2001, C«ng ty ®· ®¨ng ký kinh doanh bæ sung thªm ngµnh nghÒ kinh doanh míi: kinh doanh bÊt ®éng s¶n ; dÞch vô t vÊn m«i giíi nhµ ®Êt ( theo quyÕt ®Þnh sè 6817/Q§UB ngµy 14/11/2001 cña UBND thµnh phè HN)
-Ngµy 3/4/2002, C«ng ty ®· ®¨ng ký bæ sung thªm ngµnh nghÒ kinh doanh: x©y dùng d©n dông vµ c«ng nghiÖp ( theo quyÕt ®Þnh sè 2179/Q§UB ngµy 3/4/2002 cña UBND thµnh phè HN)
-Ngµy 8/11/2002, C«ng ty ®· ®¨ng ký bæ sung thªm c¸c ngµnh nghÒ kinh doanh míi sau:
+S¶n xuÊt kinh doanh c¸c mÆt hµng thùc phÈm ®îc chÕ biÕn tõ ®éng vËt thùc vËt
+S¶n xuÊt kinh doanh rîu bia, níc uèng tinh khiÕt, c¸c lo¹i níc gi¶i kh¸t
+S¶n xuÊt kinh doanh c¸c lo¹i chÌ uèng
(Cã quyÕt ®Þnh sè 7666/Q§UB ngµy 08/11/2002 cña UBND Thµnh phè HN)
II. Thùc tr¹ng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty Haprosimex Sµi Gßn:
1.S¶n phÈm:
1.1. Trong lÜnh vùc XuÊt khÈu
S¶n phÈm xuÊt khÈu chÝnh lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh sù thµnh b¹i cña bÊt cø ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu nµo. §Ó ®¶m b¶o cho xuÊt khÈu, c«ng ty cã mét nguån hµng dåi dµo c¶ vÒ sè lîng vµ chÊt lîng ®Ó ®¸p øng kÞp thêi mäi nhu cÇu, thÞ hiÕu cña kh¸ch hµng. Hµng xuÊt khÈu cña C«ng ty hiÖn nay ®· vµ ®ang xuÊt khÈu ®îc sang 53 níc vµ khu vùc trªn thÕ giíi. Trong nh÷ng n¨m tíi c«ng ty sÏ ph¸t triÓn thªm nh÷ng mÆt hµng xuÊt khÈu vµ gia t¨ng kim ng¹ch xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng ®Æc biÖt lµ c¸c mÆt hµng chñ lùc sang c¸c thÞ truêng cò vµ nh÷ng thÞ trêng míi . C¸c s¶n phÈm xuÊt khÈu chÝnh cña c«ng ty nh:
-Hµng thñ c«ng mü nghÖ bao gåm: m©y tre ®an l¸, gèm sø, s¬n mµi, ®å gç, th¶m c¸c lo¹i, s¾t mü nghÖ, gç, gèm mü nghÖ, hµng thªu...
-Hµng N«ng s¶n bao gåm: tiªu ®en, l¹c nh©n, chÌ, cµ phª, g¹o, bét s¾n, dõa sÊy, quÕ, håi, nghÖ....
-Hµng c«ng nghiÖp nhÑ: giÇy dÐp, tói x¸ch, ®å nhùa, may mÆc ..
Trªn ®©y lµ nh÷ng mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc hiÖn nay cña c«ng ty
Qua sè liÖu thèng kª b¶ng 4, gi¸ trÞ xuÊ
