Đề tài Thực tập tại ngân hàng đầu tư và phát triển Hòa Bình
Công nghiệp hoá- Hiên đại hoá là một trong nhữn mục tiêu quan trọng trong chiến lược phát triển kinh tế-xã hội Việt Nam mà đảng và nhà nước ta đã đặt ra. Để thực hiện mục tiêu này , nhà nước ta đã có những chính sách, chiến lược nhằm khuyến khích các tổ chức, các đơn vị, dân cư hạt động đóng góp vào nền kinh tế có hiệu quả hơn. Thực hiện kế hoạch thực tập của khoa Tài chính- Kế toán của trường ĐHDL Phương Đông, em đã xin về thực tập tại chi nhánh Ngân hàng ĐT&PT Hoà Bình trong quá trình thực tập tai cơ quan em đã được cô chú cùng toàn thể các anh chị trong Ngân hàng đã giúp đỡ em tận tình, để em có thể nắm bắt và tếp cận trực tiếp với công việc và bao quát toàn bộ hoạt động và nghiệp vụ của ngân hàng. Qua đó em thấy: Là một tổ chức tín dụng, Ngân hàng ĐT&PT Hoà Bình cũng không nằm ngoài mục tiêu và chiến lược nhằm đưa đất nước tiến lên CNH- HĐH , với bản chất đi vay để cho vay . Ngân hàng ĐT&PT Hoà Bình trong những năm qua đã có những đóng góp đáng kể vào công cuộc phát triển nền kinh tế của tỉnh. Trên cơ sử dụng cho vay vốn đối với các tổ chức, doanh nghiệp , cá nhân, Ngân hàng ĐT&PT Hoà Bình đã tạo tiền đề về vốn cho các tổ chức, doanh nghiệp, cá nhân vay để họ đầu tư vào dây chuyền công nghệ, vốn lưu động,đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng. Trụ sở Ngân hàng ĐT&PT Hoà Bình được đặt tại đường Trần Hưng Đạo – thị xã Hoà Bình, với địa thế rất thuận lợi cho việc kinh doanh của Ngân hàng, cũng như việc đã rất nhiều bạn hàng là các công ty, các tổ chức kinh tế, các cá nhân có uy tín đến xin giao dịch với ngân hàng, Ngân hàng đã thiết lập được nhiều mối quan hệ tốt đối với khách hàng và thường có chính sách đãi ngộ đối vối với khách hàng truyền thống. Ngân hàng ĐT&PT Hoà Bình với cơ cấu tổ chức gồm 46 người cùng với 6 phòng ban chịu sự quản lý trực tiếp của Giám Đốc và Phó Giám Đốc, ngân hàng đã đảm bảo được uy tín và hoàn thành tốt nhiệm vụ do cấp trên giao cho. Trong thời gian thực tập tại ngân hàng được sự giúp đỡ tình của các cô chú đã giúp em phần nào hiểu được công việc của một nhân viên ngân hàng. Tuy nhiên do về mặt tiếp nhận của em còn nhiều hạn chế và cũng do tính chất phức tạp của công việc mà một sinh viên tực tập như em không thể đi sâu tìm hiểu kỹ lưỡng.
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Thực tập tại ngân hàng đầu tư và phát triển Hòa Bình, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi nãi ®Çu
C«ng nghiÖp ho¸- Hiªn ®¹i ho¸ lµ mét trong nh÷n môc tiªu quan träng trong chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ-x· héi ViÖt Nam mµ ®¶ng vµ nhµ níc ta ®· ®Æt ra. §Ó thùc hiÖn môc tiªu nµy , nhµ níc ta ®· cã nh÷ng chÝnh s¸ch, chiÕn lîc nh»m khuyÕn khÝch c¸c tæ chøc, c¸c ®¬n vÞ, d©n c h¹t ®éng ®ãng gãp vµo nÒn kinh tÕ cã hiÖu qu¶ h¬n.
Thùc hiÖn kÕ ho¹ch thùc tËp cña khoa Tµi chÝnh- KÕ to¸n cña trêng §HDL Ph¬ng §«ng, em ®· xin vÒ thùc tËp t¹i chi nh¸nh Ng©n hµng §T&PT Hoµ B×nh trong qu¸ tr×nh thùc tËp tai c¬ quan em ®· ®îc c« chó cïng toµn thÓ c¸c anh chÞ trong Ng©n hµng ®· gióp ®ì em tËn t×nh, ®Ó em cã thÓ n¾m b¾t vµ tÕp cËn trùc tiÕp víi c«ng viÖc vµ bao qu¸t toµn bé ho¹t ®éng vµ nghiÖp vô cña ng©n hµng. Qua ®ã em thÊy:
Lµ mét tæ chøc tÝn dông, Ng©n hµng §T&PT Hoµ B×nh còng kh«ng n»m ngoµi môc tiªu vµ chiÕn lîc nh»m ®a ®Êt níc tiÕn lªn CNH- H§H , víi b¶n chÊt ®i vay ®Ó cho vay .
Ng©n hµng §T&PT Hoµ B×nh trong nh÷ng n¨m qua ®· cã nh÷ng ®ãng gãp ®¸ng kÓ vµo c«ng cuéc ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ cña tØnh. Trªn c¬ sö dông cho vay vèn ®èi víi c¸c tæ chøc, doanh nghiÖp , c¸ nh©n, Ng©n hµng §T&PT Hoµ B×nh ®· t¹o tiÒn ®Ò vÒ vèn cho c¸c tæ chøc, doanh nghiÖp, c¸ nh©n vay ®Ó hä ®Çu t vµo d©y chuyÒn c«ng nghÖ, vèn lu ®éng,®Çu t x©y dùng c¬ së h¹ tÇng.
Trô së Ng©n hµng §T&PT Hoµ B×nh ®îc ®Æt t¹i ®êng TrÇn Hng §¹o – thÞ x· Hoµ B×nh, víi ®Þa thÕ rÊt thuËn lîi cho viÖc kinh doanh cña Ng©n hµng, còng nh viÖc ®· rÊt nhiÒu b¹n hµng lµ c¸c c«ng ty, c¸c tæ chøc kinh tÕ, c¸c c¸ nh©n cã uy tÝn ®Õn xin giao dÞch víi ng©n hµng, Ng©n hµng ®· thiÕt lËp ®îc nhiÒu mèi quan hÖ tèt ®èi víi kh¸ch hµng vµ thêng cã chÝnh s¸ch ®·i ngé ®èi vèi víi kh¸ch hµng truyÒn thèng. Ng©n hµng §T&PT Hoµ B×nh víi c¬ cÊu tæ chøc gåm 46 ngêi cïng víi 6 phßng ban chÞu sù qu¶n lý trùc tiÕp cña Gi¸m §èc vµ Phã Gi¸m §èc, ng©n hµng ®· ®¶m b¶o ®îc uy tÝn vµ hoµn thµnh tèt nhiÖm vô do cÊp trªn giao cho.
Trong thêi gian thùc tËp t¹i ng©n hµng ®îc sù gióp ®ì t×nh cña c¸c c« chó ®· gióp em phÇn nµo hiÓu ®îc c«ng viÖc cña mét nh©n viªn ng©n hµng. Tuy nhiªn do vÒ mÆt tiÕp nhËn cña em cßn nhiÒu h¹n chÕ vµ còng do tÝnh chÊt phøc t¹p cña c«ng viÖc mµ mét sinh viªn tùc tËp nh em kh«ng thÓ ®i s©u t×m hiÓu kü lìng.
Nhng ®Ó ®îc tiÕp nhËn vµo thùc tËp t¹i Ng©n hµng §T&PT Hoµ B×nh em xin ch©n thµnh c¶m ¬n ban Gi¸m ®èc ng©n hµng cïng toµn thÓ c¸c c« chó trëng phßng, cïng c¸c anh chÞ trong ng©n hµng ®· tËn t×nh gióp ®ì vµ chØ b¶o cho em, ®Ó em cã ®îc nh÷ng c¬ héi tiÕp cËn trùc tiÕp vµo c«ng viÖc.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n thÇy Vò ThiÖn ThËp thÇy ®· híng dÉn ®Ó gióp em cã thÓ hiÓu ®îc c¸c bíc mµ mét sinh viªn thùc tËp cÇn ph¶i lµm.
PhÇn I: Tæng quan vÒ Ng©n hµng §T&PT Hoµ B×nh
I, LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña Ng©n hµng §T&PT Hoµ B×nh
1, Sù ra ®êi cña Ng©n hµng §T&PT Hoµ B×nh.
S¸u n¨m- sau nµy thµnh lËp ng©n hµng quèc gia cña níc viÖt nam d©n chñ céng hoµ non trÎ ®îc thµnh lËp, thñ tíng chÝnh phñ còng ký quyÕt ®Þnh ra ®êi ng©n hµng kiÕn thiÕt ViÖt Nam thuéc bé tµi chÝnh, tiÒn th©n cña hÖ thèng Ng©n hµng §T&PT h«m nay – mét thµnh viªn cña ngµnh c«ng ngiÖp ng©n hµng ViÖt Nam.
Ra ®êi ngµy 26/4/1957 Ng©n hµng §&PT ViÖt Nam ®· trë thµnh Ng©n hµng th¬ng m¹i sím nhÊt trong hÖ thèng ng©n hµng ViÖt Nam, 46 n¨m qua Ng©n hµng §T&PT ViÖt Nam ®· nhiÒu lÇn thay hä ®æi tªn ®ã lµ:
ChuyÓn tõ Ng©n hµng kiÕn thiÕt trùc thuéc bé tµi chÝnh sang trùc thuéc Ng©n hµng níc ViÖt Nam n¨m 1981.
Tõ n¨m 1957 víi tªn gäi: Ng©n hµng kiÕn thiÕt ViÖt Nam
Tõ 1981 ®æi tªn lµ : Ng©n hµng §T vµ x©y dùng ViÖt Nam
Tõ 1990 ®æi tªn lµ : Ng©n hµng §T&PT ViÖt Nam.
Dï víi tªn gäi nµo th× ngµy 26/4 hµng n¨m- mét ngµy b×nh thêng nh bao nµy kh¸c , nhng ®èi víi mçi c¸c bé Ng©n hµng §T&PT dï ë bÊt kú ®©u bçng trë thµnh cã tªn ,cã tuæi cã t©m hån :
+ Cã tªn - §ã lµ ngµy truyÒn thèng cña hÖ thèng Ng©n hµng §T&PT.
+ Cã tuæi - §ã lµ tuæi cña Ng©n hµng §T&PT , m·i m·i lµ tuæi thanh xu©n vµ n¨m nay ë ®é tuæi 46 n¨m trµn ®Çy søc sèng.
+ Cã t©m hån – Lµ bëi nã ®· g¾n liÒn víi bao ®iÒu quý gi¸ víi chóng ta, chøa ®ùng niÒm tin yªu cña ®¶ng cña nh©n d©n ,cña anh em trong ®¹i gia ®×nh ViÖt Nam, cña b¹n hµng trong vµ ngoµi níc bëi nã chøa ®ùng c«ng søc, må h«i cña c¸c thÕ hÖ vµ c¶ m¸u x¬ng cña c¸c liÖt sü trong ngµnh, chøa ®ùng nh÷ng g× kÕt tinh l¹i theo suèt chiÒu dµi thêi gian mµ mçi n¨m, mçi tuæi ®îc båi ®¾p ®Çy thªm, ®Ñp thªm, b»ng chÝng ®ãng gãp cña ng©n hµng vµo c«ng t¸c ph¸t triÓn suèt chÆng ®êng 46 n¨m qua. Dï mang tªn gäi nµo, víi m« h×nh nµo, ho¹t ®éng cña ng©nhµng §T&PT còng g¾n liÒn víi môc tiªu phôc vô “ ®Çu t & ph¸t triÓn”. ®Õn nay doamh sè cho vay h¬n 62.000 tû ®ång.
Ngµy nay Ng©n hµng §T&PT ViÖt Nam ®· trë thµnh mét hÖ thèng tæ chøc v÷ng m¹nh : Víi 74 ®¬n vÞ thµnh viªn lµ c¸c chi nh¸nh, së giao dÞch trªn c¶ níc, c¸c c«ng ty trùc thuéc, c¸c ®¬n vÞ liªn doanh, trung t©m ®µo t¹o, trung t©m c«ng nghÖ th«ng tin.
§éi ngò 6000 c¸n bé, ®¶ng viªn trong toµn hÖ thèng nhiÖt t×nh n¨ng ®éng s¸ng t¹o, cã b¶n lÜnh chÝnh trÞ v÷ng vµng cã kû c¬ng tu©n thñ ph¸p luËt.
Vµ trong ngµy truyÒn thèng toµn hÖ thèng ng©n hµng §T&PT ViÖt Nam v« cïng vinh dù tù hµo vµ ®ãn nhËn hu©n ch¬ng ®éc lËp h¹ng nhÊt , phÇn thëng cao quý cña ®¶ng vµ nhµ níc ®· ®éng viªn vµ ghi nhËn râ nh÷ng nç lùc kh«ng mÖt mái suèt 46 n¨m qua cña toµn hÖ thèng, gãp phÇn phôc vô ®Çu t vµ ph¸t triÓn ®Êt níc .
§Æc biÖt trong ngµy truyÒn thèng, Ng©n hµng §T&PT ViÖt Nam vinh dù tù hµo ®ãn nhËn hu©n ch¬ng lao ®éng h¹ng hai cña nhµ níc céng hoµ d©n chñ nh©n d©n lµo trao tÆng. PhÇn thëng nµy kh«ng chØ ghi nhËn nh÷ng ®ãng gãp cña Ng©n hµng §T&PT ViÖt Nam trong liªn doanh hîp t¸c víi ng©n hµng lµo mµ cßn thÓ hiÖn t×nh ®oµn kÕt, h÷u nghÞ gi÷a hai d©n téc.
Cïng víi truyÒn thèng cña ngµnh, lµ mét trong nh÷ng chi nh¸nh cña Ng©n hµng §T&PT ViÖt Nam. Ng©n hµng §T&PT Hoµ B×nh trong 44 n¨m qua víi nh÷ng bíc th¨ng trÇm ®Çy khã kh¨n vÊt v¶ vµ thµnh ®¹t . Trong ®ã Ng©n hµng §T&PT Hoµ B×nh ®· cã nh÷ng ®ãng gãp mét phÇn c«ng søc cña c¸c thÕ hÖ c¸n bé vµo kÕt qu¶ cña ng«i nhµ chung BIDV.
Lµ mét chi nh¸nh sím ®îc thµnh lËp, chØ sau 2 n¨m ra ®êi Ng©n hµng kiÕn thiÕt ViÖt Nam, n¨m 1959 Hoµ b×nh ®· thµnh lËp mét phßng cÊp ph¸t x©y dùng c¬ b¶n thuéc ty tµi chÝnh. Ngµy 01/05/1966 chi nh¸nh Ng©n hµng kiÕn thiÕt Hoµ B×nh chÝnh thøc ®îc thµnh lËp ®Ó thùc hiÖn mét hiÖm vô hÕt søc lín lao quan trong lµ cÊp ph¸t x©y dùng c«ng tr×nh träng ®Óm sè 1. Ngµy 04/05/1976 thµnh lËp chi nh¸nh Ng©n hµng kiÕn thiÕt c«ng tr×nh thuû ®iÖn s«ng ®µ, Nay lµ Ng©n hµng §T&PT Hoµ B×nh.
Ng©n hµng §T&PT Hoµ B×nh lµ mét ®Æc thï, cã mét m« h×nh ng©n hµng qu¶n lý c«ng tr×nh vµ cã lóc song song tån t¹i hai chi nh¸nh trong cïng mét hÖ thèng trªn cïng mét ®Þa bµn. Song dï ë vÞ trÝ nµo 44 n¨m qua Ng©n hµng §T&PT Hoµ B×nh ®· ph¸t huy truyÒn thèng tèt ®Ñp cña toµn ngµnh, lu«n xøng ®¸ng lµ ngêi lÝnh xung kÝch trªn mÆt trË phôc vô ®Çu tu vµ ph¸t triÓn gi÷ v÷ng vÞ thÕ lµ ng©n hµng chñ lùc trong lÜnh vùc ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n.
Nh÷ng ngµy ®Çu phßng cÊp ph¸t x©y dùng c¬ b¶n víi lùc lîng c¸n bé cã 8 ngêi vµ sau ®ã ®Õn ngµy 01/05/1966 Ng©n hµng kiÕn thiÕt Hoµ B×nh ®îc thµnh lËp. MÆc dï lùclîng cßn máng nhng ®ã lµ mét giai ®o¹n quan träng ®Æc biÖt ®èi víi nÒn kinh tÕ tØnh Hoµ B×nh .
Ngµy 04/05/1976 ngµy sinh thø 2 cña Ng©n hµng §T&PT Hoµ B×nh cã thÓ nãi ®©y lµ mét giai ®o¹n v« cïng vÎ vang, ®Çy tù hµo, lµ niÒm vinh dù ®îc ®¶ng vµ chÝnh phñ trao cho. Chi nh¸nh Ng©n hµng §T&PT Hoµ B×nh ®· cÊp ph¸t vèn phôc vô c«ng t×nh träng ®iÓm sè 1 cña ®Êt níc – C«ng tr×nh thuû ®iÖn S«ng §µ lín nhÊt §«ng Nam A - c«ng tr×nh cña thÕ kû 20. Sím ®îc thµnh lËp ngay õu ngµy ®Çu míi x©y dùng c«ng tr×nh, lóc ®Çu chi nh¸nh míi chØ cã 11 c¸n bé gåm c¸c c¸n bé sau khi hoµn thµnh nhiÖm vô xay dùng thuû ®iÖn Th¸c Bµ l¹i tiÕp tôc ®i x©y dùng thuû ®iÖn S«ng §µ. Giai ®o¹n ®Çu sau khi thµnh lËp , víi nhiÖm vô chi nh¸nh cña c«ng tr×nh träng ®iÓm, chñ yÕu cÊp ph¸t víi lîng x©y dùng c¬ b¶n hoµn thµnh vµ phôc vô c¸c ®¬n vÞ thi c«ng x©y dùng c«ng tr×nh thuû ®iÖn S«ng §µ Hoµ B×nh ho¹t ®éng theo c¬ chÕ cÊp ph¸t, song nhiÖm vô cña chi nh¸nh hÕt søc nÆng nÒ. Bëi v×, Thuû ®iÖn Hoµ B×nh lµ mét c«ng tr×nh rÊt lín cã h»ng tr¨m h¹ng môc lín nhá kh¸c nhau, nhiÒu c«ng viÖc míi cha cã ®Þnh møc ®¬n gi¸ lai võa lµm võa thiÕt kÕ. Lùc lîng c¸n bé tuy dÇn dÇn ®îc bæ sung, song so víi chøc n¨ng, nhiÖm vô ®îc giao lµ rÊt máng.
MÆc dï khã kh¨n nhng ®éi ngò c¸n bé nh©n viªn ®· miÖt mµi lao ®éng kh«ng kÓ ngµy ®ªm. Tuy ®êi sèng sinh ho¹t cßn nhiÒu khã kh¨n vÊt v¶, ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ cßn mu«n vµn gian nan, tû lÖ l¹m ph¸t ë møc ®é cao, lîng tiÒn mÆt v« cïng khan hiÕm trong khi nhu cÇu cña c«ng tr×nh lµ rÊt lín. Trªn c¸c mÆt c«ng viÖc ®Òu cã sù ®ãng gãp cña c¸n bé ng©n hµng, tham gia ®¬n gi¸ c«ng tr×nh, ®· len lái ®Õn tõng ng¸ch hÇm v¸ch nói cïng víi c¸n bé kü thuËt bªn A, bªn B ®Ó x©y dùng ®Þnh møc ®¬n gi¸ cho c«ng tr×nh. Nh÷ng c¸n bé thÈm ®Þnh nhiÒu ®ªm ph¶i th¾p ®Ìn dÇu ®Ó thÈm tra dù to¸n, tÝnh toµn khèi lîng ®Ó cÊp ph¸t vèn ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c.
Hµng n¨m c¸n bé c«ng nh©n viªn Ng©n hµng ®Çu t ®· tÝnh to¸n, kiÓm tra lµm gi¶m cÊp ph¸t hµng chôc tû ®ång. §éi ngò c¸n bé cÊp ph¸t, kiÓm ng©n nhiÒu ®ªm thøc tr¾ng ®Ó kÞp thêi cÊp ph¸t vèn cho c«ng trêng, ®¶m b¶o vèn ®¸p øng tiÕn ®é thi c«ng , tr¶ l¬ng kÞp thêi cho c«ng nh©n phÊn khëi ®Èy m¹nh tiÕn ®« thi c«ng tr×nh.
Víi thµnh tÝch cña nh÷ng n¨m th¸ng ®Çy vÊt v¶ ®ã, CBCBV Ng©n hµng §T&PT Hoµ B×nh ®· ®îc chÝnh phñ , UBND tØnh tÆng nhiÒu b¾ng khen vµ ®Æc biÖt ®îc nhµ níc tÆng thëng hu©n ch¬ng lao ®éng h¹ng III n¨m 1989.
Bíc vµo thêi kú ®æi míi lµ lóc c«ng tr×nh thuû ®iÖn Hoµ B×nh hoµn thµnh . Chi nh¸nh chuyÓn sang kinh doanh phôc vô kinh tÕ tØnh nhµ. Trong mu«n vµn khã kh¨n cña bíc chuyÓn ®æi tõ ho¹t ®éng cÊp ph¸t sang kinh doanh trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, víi ®iÒu kiÖn kinh tÕ cña tØnh vÉn cßn chËm ph¸t triÓn, tr×nh ®é qu¶n lý cßn yÕu, c¸c dù ¸n kinh tÕ cßn h¹n hÑp nhng c¸n bé c«ng nh©n viªn ®· cè v¬n ra thÞ trêng, lao ®éng hÕt søc, s¸ng t¹o. §ång thêi m¹nh d¹n ®Çu t vµo c¸c dù ¸n lín. V× vËy chØ trong thêi gian ng¾n, chi nh¸nh ®· v¬n lªn giµnh nh÷ng kÕt qu¶ ®¸ng khÝch lÖ ®· gãp mét phÇn nguån ®¸ng kÓ vµo ®Çu t ph¸t triÓn, x©y dùng nªn nh÷ng nhµ m¸y, c«ng tr×nh, nh÷ng c©y cÇu b¾c qua s«ng, t¹o nªn c¬ së vËt chÊt gãp phÇn vµo sù nghiÖp CNH – H§H.
Híng träng t©m vµ ph¸t huy truyÒn thèng cña chi nh¸nh lµ phôc vô kh¸ch hµng truyÒn thèng. Hµng n¨m, Ng©n hµng §T&PT Hoµ B×nh ®· cung cÊp cho nÒn kinh tÕ hµng tr¨m tû ®ång ®Ó ®Çu t vµo c¸c dù ¸n, c¸c nhµ m¸y träng t©m vµ vµo c¸c ngµnh quan träng cña tØnh nh: §Çu t vèn vµo m¹ng c¸p quang vµo bu ®iÖn tØnh, x©y dùng nhµ m¸y xi m¨ng S«ng §µ, xi m¨ng L¬ng S¬n, Nhµ m¸y giÊy Hoµ B×nh, nhµ m¸y mÝa ®êng Hoµ B×nh, xÝ nghiÖp may mÆc 3/2, cho vay vèn ®Ó x©y dùng cÇu Hoµ B×nh nèi liÒn hai bê S«ng §µ, ®ã lµ nh÷ng c«ng tr×nh ®Çu mèi t¹o kh¶ n¨ng thay ®æi c¬ cÊu kinh tÕ cña tØnh.
2, Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña Ng©n hµng §T&PT hoµ B×nh
2.1, Chøc n¨ng
Ng©n hµng §T&PT Hoµ B×nh lµ ®¹i diÖn ph¸p nh©n trùc thuéc ng©n hµng §T&PT ViÖt Nam cã chøc n¨ng thùc hiÖn tÊ c¶ c¸c nghiÖp vô mµ Ng©n hµng §T&PT ViÖt Nam ph©n c«ng.
Ho¹t ®éng chñ yÕu cña Ng©n hµng §T&PT Hoµ B×nh lµ kinh doanh tiÒn tÖ, tÝn dông vµ phôc vô cho nhu cÇu ®Çu t vµ ph¸t triÓn.
2.2, NhiÖm vô
Ng©n hµng §T&PT Hoµ B×nh cã nhiÖm vô hÕt søc quan träng vµ lín lao lµ cho vay vèn ®èi víi c¸c ®¬n vÞ, tæ chøc cã nhu cÇu vÒ ®Çu t vµ x©y dùng c¬ b¶n .
Ng©n hµng §T&PT Hoµ B×nh víi nhiÖm vô lµ ngêi lÝnh xung kÝch phôc vô ®Çu t vµ ph¸t triÓn:
+ Cung øng vèn
+ KiÓm tra, gi¸m s¸t, tham gia chñ tr¬ng ®Çu t.
+ ThÈm tra dù to¸n
+ KiÓm tra, nghiÖm thu khèi lîng c«ng tr×nh hoµn thµnh
+ QuyÕt to¸n c«ng tr×nh
TÊt c¶ nh÷ng ®iÒu ®ã nh»m ®a nhanh c«ng tr×nh vµo sö dông, tiÕt kiÖm chèng l·ng phÝ, h¹ thÊp gi¸ thµnh c«ng tr×nh vµ n©ng cao hiÖu qu¶ vèn ®Çu t.
Trong giai ®o¹n ®æi míi ph¶i thÝch øng vµ ph¸t triÓn ®Ó phôc vô nhiÒu h¬n ph¶i ®a d¹ng ho¸ ngµnh nghÒ kinh doanh, ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm ®Ó phôc vô tèt nh÷ng ®ßi hái vµ mong muèn cña kh¸ch hµngnh: Tµi trî th¬ng m¹i, b¶o hiÓm, chøng kho¸n, t vÊn ®Çu t.
N©ng cao n¨ng lùc thÈm ®Þnh ®Ó x¸c ®Þnh hiÖu qu¶ cña ®ång vèn ®Çu t.
3, M« h×nh tæ chøc
3.1 NhiÖm vô quyÒn h¹n cña ban Gi¸m §èc
3.1.1, Gi¸m §èc
Lµ ngêi ®øng ®Çu Ng©n hµng cho nªn nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n cña Gi¸m ®èc mang nh÷ng träng tr¸ch to lín:
Gi¸m ®èc ph¶i chôi tr¸ch nhiÖm tríc Tæng Gi¸m ®èc
Gi¸m ®èc ph¶i chôi mäi tr¸ch nhiÖm ho¹t ®éng chung cña Ng©n hµng
Gi¸m ®èc quyÕt ®Þnh m« h×nh tæ chøc, h¹ch to¸n thanh to¸n cho phï hîp
Gi¸m ®èc lµ ngêi ph©n ph©n c«ng trùc tiÕp cho cho phã Gi¸m ®èc
Ra quyÕt ®Þnh ph©n cÊp, ph©n quyÒn qu¶n lý kiÓm so¸t phï hîp víi ®iÒu kiÖn ®¬n vÞ m×nh
Bè trÝ nh©n sù phï hîp víi m« h×nh tæ chøc
Trang bÞ c¬ së vËt chÊt, thiÕt bÞ ®Çy ®ñ cho ho¹t ®éng thanh to¸n ®¶m b¶o an toµn hiÖu qu¶
Gi¸m ®èc trùc tiÕp tham gia vµo c«ng t¸c ®èi néi , ®èi ngo¹i
Tu©n thñ ®©y ®ñ néi dung kiÓm so¸t.
3.1.2, Phã Gi¸m ®èc
Phã gi¸m ®èc lµ ngêi trî gióp cho Gi¸m ®èc trong c¸c c«ng viÖc .
Phã gi¸m ®èc chôi tr¸ch nhiÖm truíc gi¸m ®èc
Phã gi¸m ®èc lµm nhiÖm vô heo sù ph©n c«ng cña gi¸m ®èc
Phã gi¸m ®èc qu¶n lý c¸c phßng trong ng©n hµng nh:
+ Phßng TÝn dông
+ Phßng nguån vèn
+ Phßng kÕ to¸n
Phã gi¸m ®èc lµ ngêi ký trùc tiÕp vµo c¸c hîp ®ång tÝn dông ng¾n h¹n tõ phßng tÝn dông vµ c¸c giÊy tê cã liªn quan ®Õn c¸c phßng trªn theo sù ph©n c«ng
3.2 NhiÖm vô chøc n¨ng cña c¸c phßng ban
3.2.1, Phßng Nguån Vèn
3.2.1.1, Chøc n¨ng cña phßng nguån vèn
Phßng nguån vèn lµ ®¬n vÞ trùc thuéc tæ chøc bé m¸y NH§T&PT Hoµ B×nh cã chøc n¨ng:
Tham mu cho l·nh ®¹o vÒ c¸c mÆt :
+ ChiÕn lîc vµ chÝnh s¸ch trong kinh doanh cña ng©n hµng ®Ó ph¸t triÓn (nguån vèn vµ huy ®éng vèn)
+ Tæ chøc qu¶n lý c¸c tµi s¶n nî, tµi s¶n cã b»ng tiÒn trong kinh doanh cña chi nh¸nh.
Trùc tiÕp thùc hiÖn ®iÒu hµnh nguån vèn trong néi bé ng©n hµng §T&PT Hoµ B×nh vµ tæ chøc thùc hiÖn mét sè ®Þnh chÕ cña ng©n hµng nhµ níc.
3.2.1.2, NhiÖm vô cña phßng nguån vèn
Phßng nguån vèn cã c¸c nhiÖm vô sau:
C«ng t¸c nguån vèn kinh doanh
X©y dùng ph¬ng híng vµ nhiÖm vô, ph¬ng ¸n kÕ ho¹ch chØ tiªu kinh doanh hµng n¨m( kÓ c¶ ®iÒu chØnh, bæ xung) theo dâi, ®«n ®èc thùc hiÖn kÕ ho¹ch kinh doanh ®· ®îc Ng©n hµng §T&PT ViÖt Nam duyÖt cho chi nh¸nh.
N¾m b¾t kÞp thêi th«ng tin ®Ó ®Ò xuÊt c¸c chÝnh s¸ch vÒ huy ®éng vèn, chÝnh s¸ch vÒ l·i xuÊt, chÝnh s¸ch ®èi víi kh¸ch hµng .§iÒu hµnh c¸c nguån vèn, c«ng t¸c huy ®éng vèn.
+ NhËn th«ng b¸o c¸c lo¹i kÕ ho¹ch cña Ng©n hµng §T&PT ViÖt Nam vµ kÕ ho¹ch cña ®Þa ph¬ng theo ®¹o cña gi¸m ®èc chi nh¸nh
+ Trùc tiÕp theo dâi diÔn biÕn cña c¸c lo¹i nguån vèn ®Ó tr×nh gi¸m ®èc chi nh¸nh vµ tr×nh Ng©n hµng §T&PT ViÖt Nam chuyÓn vèn tiÕp( nÕu thiÕu) hoÆc rót vèn .
+ LËp vµ trùc tiÕp theo dâi kÕ ho¹ch ®i vay, huy ®éng vèn vµ tr¶ nî c¸c kho¶n vay.
+ Theo dâi tiÕn ®é thùc hiÖn cho vay cña phßng TÝn Dông vµ phßng giao dÞch bê tr¸i s«ng §µ.
+ Trªn c©n ®èi nguån vèn, sö dông vèn hµng ngµy ®Ó ®Ò xuÊt víi gi¸m ®èc chi nh¸nh nh»m ®¸p øng yªu cÇu tæ chøc vµ qu¶n lý kinh doanh.
C«ng t¸c qu¶n lý kÕ ho¹ch ®Çu t
Tham gia xÐt duyÖt trong héi ®ång tÝn dông cña chi nh¸nh
Thêng xuyªn theo dâi vµ tæng h¬p : H¹n møc ®Çu t ®· duyÖt, c¸c hîp ®ång tÝn dông ®· ký, sè lÖu ®· cho vay, sè thu nî, sè d nî c¸c lo¹i, ng¾n h¹n, trung vµ dµi h¹n .
C«ng t¸c thèng kª vµ tËp hîp
LËp c¸c lo¹i b¸o c¸o thèng kª theo quyÕt ®Þnh 404 ngµy 06/12/1997 cña thèng ®èc ng©n hµng ViÖt Nam. §ång thêi ®iÖn b¸o th«ng tin kinh tÕ theo tuÇn kú 5 ngµy, 10 ngµy cho Ng©n hµng §T&PT trung ¬ng vµ ®iÖn b¸o 10 ngµy cho Ng©n hµng nhµ níc tØnh Hoµ B×nh.
ChÕ ®é c«ng t¸c
Th«ng b¸o cho c¸n bé c«ng nh©n viªn cã tr¸ch nhiÖm lu tr÷ c¸c v¨n b¶n , chÕ ®é nhµ níc c¸c thÓ lÖ vµ c¸c v¨n b¶n chung cña ngµnh c¸c v¨n b¶n vÒ chÕ ®é kinh doanh . h¹n møc tÝn dông .
3.2.2, Phßng TÝn Dông
3.2.2.1, Chøc n¨ng cña phßng TÝn Dông
Phßng tÝn dông lµ ®¬n vÞ trùc thuéc chi nh¸nh NH§T&PT Hoµ B×nh cã chøc n¨ng tham mu cho ban Gi¸m ®èc, trùc tiÕp tæ chøc vµ thùc hiÖn c«ng t¸c tÝn dông theo ®óng chñ tr¬ng chÝnh s¸ch chÕ ®é vµ híng dÉn cña nhµ níc ,cña ngµnh vµ cña chi nh¸nh.
3.2.2.2, NhiÖm vô cña phßng TÝn Dông
Phong TÝn dông cã c¸c nhiÖm vô sau:
Nghiªn cøu ®Ò xuÊt ý kiÕn tham gia cña chi nh¸nh ®èi víi c¸c dù th¶o v¨n b¶n cña cña c¸c c¬ quan vÒ c¸c vÊn ®Ò cã liªn quan ®Õn tÝn dông ng©n hµng.
Nghiªn cøu, phæ biÕn cho c¸n bé tÝn dông vÒ chÝnh s¸ch chÕ ®é quy tr×nh nghiÖp vô vµ v¨n b¶n chØ ®¹o cña ngµnh vÒ c«ng t¸c tÝn dông .
Tæ chøc thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô tÝn dung b¶o l·nh, thuª, mua…theo quy ®Þnh
TriÓn khai thùc hiÖn c¸c chØ ®¹o thêng xuyªn ®Þnh kú vµ ®ét xuÊt cña cña ban gi¸m ®èc vÒ c«ng t¸c tÝn dông .
Tæng hîp ®¸nh gi¸, ph©n tÝch t×nh h×nh kh¸ch hµng vµ ho¹t ®éng tÝn dông cña chi nh¸nh. Tham mu cho ban gi¸m ®èc x©y dùng chÝnh s¸ch kh¸ch h¸ng vµ chÝnh s¸ch tÝn dông
Ph¶n ¸nh vÒ ®Ò xuÊt biÖn ph¸p xö lý c¸c vÊn ®Ò ph¸t sinh trong ho¹t ®éng tÝn dông.
Thùc hiÖn c¸c b¸o c¸o liªn quan ®Õn c«ng t¸c tÝn dông
KiÓm tra viÖc thùc hiÖn nghiÖp vô cña c¸c c¸n bé tÝn dông
Tæ chøc lËp, lu tr÷ vµ b¶o qu¶n hå s¬, sæ s¸ch tÝn dông theo quy ®Þnh .
Thùc hiÖn c¸c nhÖm vô kh¸c do gi¸m ®èc giao.
3.2.3, Phßng giao dÞch
3.2.3.1, Chøc n¨ng cña phßng giao dÞch
Phßng giao dÞch cã c¸c chøc n¨ng sau:
+ Nghiªn cøu c¸c v¨n b¶n, chÕ ®é, tham mu ®Ò xuÊt víi l·nh ®¹o vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n còng nh c«ng t¸c tÝn dông( vµ c¸c quy chÕ tæ chøc ho¹t ®éng kinh doanh cña ngµnh)
+ KiÓm tra, kiÓm so¸t c¸c chøng tõ ho¹t ®éng hµng ngµy t¹i phßng giao dÞch.
+ Më tµi kho¶n vµ qu¶n lý tµi kho¶n cña kh¸ch hµng theo quy ®Þnh cña ngµnh.
+ Tæ chøc c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n t¹i phßng giao dÞch .
Tæ chøc c«ng t¸c huy ®éng vèn cña c¸ tæ chøc kinh tÕ trong vµ ngoµi quèc doanh.
Tæ chøc thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p vÒ an toµn kho quü
3.2.3.2, NhiÖm vô cña phßng Giao dÞch
C«ng t¸c TÝn dông.
Thùc hiÖn ph¸t tiÒn vay cho kh¸ch hµng theo v¨n b¶n sè 269 CNHB ®îc gi¸m ®èc uû quyÒn.
Thùc hiÖn viÖc thu nî, thu l·i ®èi víi c¸c kho¶n vay thuéc ph¹m vi cña phßng qu¶n lý.
Thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô tÝn dông, b¶o l·nh… theo c¸c v¨n b¶n híng dÉn cña ngµnh.
Ph¶i ¸nh, ®Ò xuÊt biÖn ph¸p xö lý c¸c víng m¾c trong ho¹t ®éng tÝn dông.
Thùc hiÖn viÖc kiÓm tra,kiÓm so¸t nghiÖp vô cña c¸n bé tÝn dông.
C«ng t¸c kÕ ho¹ch
Thùc hiÖn viÖc h¹ch to¸n cËp nhËt, ph¶n ¸nh chÝnh x¸c theo chÕ ®é quy ®Þnh t¹i phßng giao dÞch .
Tæ chøc thùc hiÖn lµm dÞch vô thanh to¸n cho kh¸ch hµng
ChÊp hµng chÕ ®é b¸o c¸o, ®èi chiÕu ®Çy ®ñ, kÞp thêi.
§¶m b¶o chÕ ®é nhËt ký chøng tõ hµng ngµy
Thùc hiÖn viÖc tÝnh ®óng, tÝnh ®ñ nh÷ng kho¶n ph¶i thu, ph¶i tr¶ víi kh¸ch hµng
C«ng t¸c huy ®éng vèn
Thùc hiÖn biÖn ph¸p t¨ng trëng nguån gèc, t¨ng cêng c«ng t¸c tuyªn truyÒn qu¶ng c¸o.
X©y dùng phong c¸ch giao dÞch v¨n minh, lÞch sù ®èi víi c¸c nghiÖp vô giao dÞch víi kh¸ch hµng.
T¸c phong nhanh, tÝnh ®óng, tÝnh ®ñ, ®¶m b¶o an toµn vµ gi÷ bÝ mËt sè d víi kh¸ch hµng.
C«ng t¸c kho quü.
§¶m b¶o an toµn kho quü, chÊp hµnh chÕ ®é kiÓm quü hµng ngµy.
ChÊp hµnh ®óng chÕ ®é tån quü ®· ®îc chi nh¸nh quy ®Þnh.
Tæ chøc viÖc kiÓm tra quy tr×nh thu chi hµng ngµy
§¸p øng ®Çy ®ñ tiÒm mÆt vµ ng©n phiÕu thanh to¸n cho kh¸ch hµng.24
3.2.4 . Phßng tµi chÝnh – KÕ to¸n vµ kho quü
3.2.4.1. Chøc n¨ng cña phßng tµi chÝnh – KÕ to¸n vµ kho quü
Tæ chøc c«ng t¸c tµi chÝnh – KÕ to¸n t¹i chi nh¸nh .
§Ò xuÊt c¸c biÖn ph¸t qu¶n lý vµ an toµn kho quü
Tæ chøc vµ x©y dùng quy chÕ qu¶n lý tµi chÝnh ®èi víi chi nh¸nh theo quy chÕ qu¶n lý cña Nhµ níc
Tham gia trong viÖc x©y dùng kÕ ho¹ch kinh doanh cña chi nh¸nh vµ ph©n phèi thu nhËp
§Ò xuÊt c¸c ph¬ng ¸n më réng c¸c dÞch vô ng©n hµng vµ nghiÖp vô thanh to¸n trªn c¬ së c¸c quy ®Þnh cña nghµnh cña Nhµ níc
§Ò xuÊt biÖn ph¸p vµ ph¬ng ¸n øng dông tin häc vµo ho¹t ®éng Ng©n hµng vµ qu¶n lý tµi s¶n theo ®Þnh híng ph¸t triÓn cña toµn ngµnh.
KiÓm tra, kiÓm so¸t vµ lu tr÷ c¸c chøng tõ kÕ to¸n ho¹t ®éng hµng ngµy.
Më tµi kho¶n vµ qu¶n lý tµi kho¶n cña kh¸ch hµng theo quy ®inh cña ng
