Nền kinh tế thị trường nước ta hiện nay có một sự chuyển dịch lớn từ
Nông- Lâm- Ngư nghiệp sang Công nghiệp và Dịch vụ. Nhất là từ khi gia nhập
tổ chức thương mại thế giới WTO, hội nhập toàn cầu hóa thì tỉ trọng ngành Dịch
vụ trong nền kinh tế có xu hướng ngày càng cao. Chính sự chuyển dịch này đã
tạo cơ hội và điều kiện thuận lợi cho nhiều ngành, nhiều tổ chức kinh tế phát
triển. Song cũng từ đó phát sinh nhiều yếu tố phức tạp đặt ra cho các doanh
nghiệp những yêu cầu và thách thức mới, đòi hỏi các doanh nghiệp phải tự vận
động vươn lên để vượt qua thử thách, tránh nguy cơ đào thải bởi qui luật cạnh
tranh khắc nghiệt của cơ chế thị trường.
Doanh nghiệp kinh doanh ngoài mục tiêu căn bản là tồn tại thì mục tiêu
lâu dài chính là lợi nhuận. Để hoạt động kinh doanh của công ty có hiệu quả thì
nhà quản lý cần phải nhanh chóng nắm bắt các tín hiệu thị trường, xác định đúng
nhu cầu về vốn, tìm kiếm và huy động nguồn vốn để đáp ứng kịp thời, sử dụng
vốn hợp lý đạt hiệu quả cao nhất. Việc thường xuyên phân tích tình hình tài
chính sẽ giúp nhà quản lý công ty thấy rõ thực trạng hoạt động tài chính, từ đó có
thể thấy được mặt mạnh và yếu của công ty nhằm làm căn cứ để hoạch định
phương án kinh doanh phù hợp với tương lai và đồng thời đề xuất những giải
pháp hữu hiệu để ổn định và tăng cường tình hình tài chính giúp nâng cao chất
lượng công ty.
Qua thời gian thực tập tại Công ty Việt Á đã giúp em hiểu rõ hơn về tình
hình hoạt động kinh doanh thực tế của một doanh nghiệp, những thuận lợi và khó
khăn mà doanh nghiệp phải đối mặt mà khi ngồi trên ghế nhà trường ta khó có
thể hiểu rõ.
Nội dung bản báo thực tập của em gồm 3 phần:
Phần I: Tổng quan về Công ty CP đầu tư thương mại và dịch vụ bảo vệ Việt Á.
Phần II: Thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty CP đầu tư thương mại
và dịch vụ bảo vệ Việt Á
Phần III: Nhận xét đánh giá chung về công ty CP đầu tư thương mại và dịch
vụ bảo vệ Việt Á
31 trang |
Chia sẻ: lvbuiluyen | Lượt xem: 2830 | Lượt tải: 5
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty CP đầu tư thương mại và dịch vụ bảo vệ Việt Á, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
TIỂU LUẬN:
Thực trạng hoạt động kinh doanh
của Công ty CP đầu tư thương
mại và dịch vụ bảo vệ Việt Á
MỞ ĐẦU
Nền kinh tế thị trường nước ta hiện nay có một sự chuyển dịch lớn từ
Nông- Lâm- Ngư nghiệp sang Công nghiệp và Dịch vụ. Nhất là từ khi gia nhập
tổ chức thương mại thế giới WTO, hội nhập toàn cầu hóa thì tỉ trọng ngành Dịch
vụ trong nền kinh tế có xu hướng ngày càng cao. Chính sự chuyển dịch này đã
tạo cơ hội và điều kiện thuận lợi cho nhiều ngành, nhiều tổ chức kinh tế phát
triển. Song cũng từ đó phát sinh nhiều yếu tố phức tạp đặt ra cho các doanh
nghiệp những yêu cầu và thách thức mới, đòi hỏi các doanh nghiệp phải tự vận
động vươn lên để vượt qua thử thách, tránh nguy cơ đào thải bởi qui luật cạnh
tranh khắc nghiệt của cơ chế thị trường.
Doanh nghiệp kinh doanh ngoài mục tiêu căn bản là tồn tại thì mục tiêu
lâu dài chính là lợi nhuận. Để hoạt động kinh doanh của công ty có hiệu quả thì
nhà quản lý cần phải nhanh chóng nắm bắt các tín hiệu thị trường, xác định đúng
nhu cầu về vốn, tìm kiếm và huy động nguồn vốn để đáp ứng kịp thời, sử dụng
vốn hợp lý đạt hiệu quả cao nhất. Việc thường xuyên phân tích tình hình tài
chính sẽ giúp nhà quản lý công ty thấy rõ thực trạng hoạt động tài chính, từ đó có
thể thấy được mặt mạnh và yếu của công ty nhằm làm căn cứ để hoạch định
phương án kinh doanh phù hợp với tương lai và đồng thời đề xuất những giải
pháp hữu hiệu để ổn định và tăng cường tình hình tài chính giúp nâng cao chất
lượng công ty.
Qua thời gian thực tập tại Công ty Việt Á đã giúp em hiểu rõ hơn về tình
hình hoạt động kinh doanh thực tế của một doanh nghiệp, những thuận lợi và khó
khăn mà doanh nghiệp phải đối mặt mà khi ngồi trên ghế nhà trường ta khó có
thể hiểu rõ.
Nội dung bản báo thực tập của em gồm 3 phần:
Phần I: Tổng quan về Công ty CP đầu tư thương mại và dịch vụ bảo vệ Việt Á.
Phần II: Thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty CP đầu tư thương mại
và dịch vụ bảo vệ Việt Á
Phần III: Nhận xét đánh giá chung về công ty CP đầu tư thương mại và dịch
vụ bảo vệ Việt Á
PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CP ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI VÀ
DỊCH VỤ BẢO VỆ VIỆT Á
1.1 Thông tin chung về công ty
- Tên công ty: công ty cổ phần đầu tư thương mại và dịch vụ bảo vệ Việt Á.
- Tên tiếng anh: VIET A INVETSMENT TRADING AND SECURITY
SERVICE JOINT STOCK COMPANY
- Tên viết tắt: VIET A SECURITY .,JSC
- Trụ sở công ty: số 54/115 đường Hồng Hà, Phường Phúc Xá, Quận Ba
Đình, Thành Phố Hà Nội
- Điện thoại: 9840135/0984906777 Fax: 984135
- Email: vietagroup8@gmail.com
- Website: www.vieta-group.com.vn
1.2 Quá trình hình thành và phát triển
Công ty cổ phần đầu tư thương mại và dịch vụ bảo vệ Việt Á được thành
lập ngày 20/11/2006. Là một trong những công ty đi đầu trong lĩnh vực kinh
doanh dịch vụ bảo vệ chuyên nghiệp tại Hà Nội, công ty đã tạo dựng được lòng
tin của khách hàng và ngày càng phát triển, mở rộng địa bàn hoạt động kinh
doanh.
1.3 Các lĩnh vực kinh doanh của công ty.
- Kinh doanh dịch vụ bảo vệ;
- Đào tạo ngắn hạn và dài hạn đến trình độ đại học nhân viên bảo vệ, tư
vấn, huấn luyện và dạy nghề bảo vệ.
- Dịch vụ cung ứng nguồn nhân lực cho các cơ sở sản xuất, các cơ quan, tổ
chức trong nước(không bao gồm giới thiệu, tuyển chọn, cung ứng nhân lực cho
các doanh nghiệp có chức năng xuất khẩu lao động).
- Sản xuất, thi công lắp đặt, gia công, bảo hành, bảo trì và buôn bán thiết bị,
hệ thống phòng cháy , chữa cháy, thiết bị bảo vệ như camera quan sát, thiết bị
báo động, báo trộm, hàng rào điện tử và các thiết bị khác.
- Sản xuất, kinh doanh thiết bị an toàn lao động, đồ bảo hộ lao động, văn
phòng phẩm, đồng phục, trang phục công sở.
- Sản xuất, mua bán thiết bị, công cụ hỗ trợ bảo vệ (trừ các loại nhà nước
cấm).
- Tổ chức sự kiện, quan hệ công chúng, cung cấp các giải pháp thị trường
và giải pháp kinh doanh, tổ chức hội chợ triển lãm thương mai.
- Quảng cáo và các dịch vụ lien quan đến quảng cáo.
- Sản xuất, gia công, mua bán máy móc, thiết bị, vật tư, nguyên vật liệu
phục vụ ngành quảng cáo và ngành in.
- Mua bán vật tư, thiết bị điện dân dụng, điện công nghiệp, điện lạnh, thiết
bị ngành viễn thông, thiết bị chiếu sáng.
- Thiết kế, tạo mẫu, chế bản in quảng cáo trên mọi chất liệu (không bao
gồm thiết kế công trình).
- Mua bán và gia công các sản phẩm sau in.
- Dịch vụ cho thuê, chăm sóc cây đường phố, công viên, đô thị và các khu
công nghiệp.
- Dịch vụ đầu tư, phát triển và quản lý khu đô thị, chung cư, văn phòng.
- Dịch vụ vệ sinh làm sạch cong nghiệp và dân dụng.
- Dịch vụ vận tải hàng hóa và vận chuyển hành khách bằng các phương tiện
đường bộ và đường thủy.
- Dịch vụ visa, hộ chiếu, bán vé máy bay, vé tàu hỏa.
- Dịch vụ cho thuê, lắp đặt, bảo hành, bảo trì, bảo dưỡng và sửa chữa các
máy móc, thiết bị, sản phẩm công ty kinh doanh.
- Cung cấp các dịch vụ liên quan đến máy tính: tư vấn về phần cứng, tư vấn
và cung cấp phần mềm, thiết kế hệ thống máy tính, các dịch vụ về CAD/CAM,
thiết kế trang web, tích hợp mạng nội bộ (LAN) (không bao gồm dịch vụ thiêt kế
công trình), tư vấn về máy tính, dịch vụ quản lý máy tính.
- Xuất nhập khẩu các mặt hàng công ty kinh doanh.
Loại hình kinh doanh chủ yếu hiện nay của Công ty là cung cấp dịch vụ bảo vệ
và bán các sản phẩm phục vụ an ninh.
1.4 Cơ cấu tổ chức quản trị của Công ty.
1.4.1 Sơ đồ mô hình cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty:
ĐẠI HỘI ĐỒNG
CỔ ĐÔNG
HỘI ĐỒNG QUẢN
TRỊ
BAN GIÁM ĐỐC
CÁC
CHI
NHÁNH
VÀ VĂN
PHÒNG
ĐẠI
DIỆN
CÁC
CÔNG
TY VÀ
ĐƠN VỊ
THÀNH
VIÊN
BỘ
PHẬN
HÀNH
CHÍNH
KẾ
TOÁN
BỘ PHẬN
NGHIÊN
CỨU
PHÁT
TRIỂN
THỊ
TRƯỜNG
BỘ PHẬN
KINH
DOANH
DỊCH VỤ
BẢO VỆ
CÁC BỘ
PHẬN
KINH
DOANH
CHỨC
NĂNG
PHÒNG
KẾ
TOÁN
TÀI
CHÍNH
PHÒNG
NGHIÊN
CỨU
ỨNG
DỤNG
PHÒNG
KẾ
HOẠCH
THỊ
TRƯỜNG
PHÒNG
TUYỂN
DỤNG
ĐÀO
TẠO
PHÒNG
NGHIỆP
VỤ BẢO
VỆ
PHÒNG
KỸ
THUẬT
THI
CÔNG
PHÒNG
KINH
DOANH
TỔNG
HỢP
ĐỘI
BẢO
VỆ
MỤC
TIÊU
ĐỘI
BẢO
VỆ
MỤC
TIÊU
ĐỘI
BẢO
VỆ
MỤC
TIÊU
ĐỘI
BẢO
VỆ
MỤC
TIÊU
ĐỘI
BẢO
VỆ
MỤC
TIÊU
ĐỘI
BẢO
VỆ
MỤC
TIÊU
PHÒNG
HÀNH
CHÍNH
NHÂN
SỰ
1.4.2 Chức năng nhiệm vụ và quyền hạn trong hệ thống tổ chức của
Công ty:
Hội đồng quản trị:
- Hội đồng quản trị gồm các ủy viên là sáng lập viên và cổ đông góp vốn
được Đại hội cổ đông bầu ra.
- Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý và có quyết định cao nhất của Công
ty, bao gồm các sáng lập viên và cổ đông góp vốn của Công ty, được quyền biểu
quyết tương đương với số vốn đóng góp.
- Hội đồng quản trị bầu một thành viên làm chủ tịch. Chủ tịch hội đồng
quản trị có thể kiêm Tổng giám đốc/Giám đốc Công ty, cũng có thể Hội đồng
quản trị cử một thành viên trong Hội đồng quản trị làm Tổng giám đốc/Giám đốc
Công ty.
Hội đồng quản trị có chức năng, quyền hạn và nhiệm vụ sau:
- Thông qua điều lệ của Công ty.
- sửa đổi điều lệ của Công ty.
-Được triệu tập định kỳ: quý, năm hoặc bất kỳ lúc nào cần thiết để giải
quyết công việc thuộc hoạt động kinh doanh của Công ty trong khuôn khổ điều lệ
như:
+ Quyết định phương hướng, nhiệm vụ phát triển Công ty và kế hoạch
kinh doanh hàng năm.
+ Cử hoặc miễn nhiệm Giám đốc Công ty, Kế toán trưởng của Công ty.
+ Thông qua quyết toán năm tài chính. Quyết định số lợi nhuận trích lập
các quỹ của Công ty, phân chia lợi nhuận cho các thành viên và phân chia trách
nhiệm về các thiệt hại xảy ra đối với Công ty trong kinh doanh.
+ Sử dụng quỹ dự trữ.
+ Sáp nhập, chuyển đổi hình thức, giải thể hoặc gia hạn hoạt động Công
ty.
+ Xem xét sai phạm và quyết định xử lý của Ban giám đốc điều hành gây
hậu quả thiệt hại cho Công ty.
+ Được trả lương theo quyết định của Đại hội cổ đông.
Ban giám đốc Công ty gồm:
- Tổng giám đốc công ty.
- Các phó Tổng giám đốc.
- Các Giám đốc phụ trách các Bộ phận nghiệp vụ và kinh doanh
chức năng.
Tổng giám đốc Công ty:
- Chủ tịch Hội đồng quản trị có thể kiêm Tổng giám đốc công ty
hoặc bổ nhiệm một thành viên của Hội đồng quản trị hoặc thuê người khác làm
Tổng giám đốc Công ty;
- Tổng giám đốc Công ty trực tiếp điều hành Ban giám đốc công ty
(bao gồm các Phó tổng giám đốc và các giám đốc điều hành các bộ phận kinh
doanh chức năng), là người điều hành hoạt động hàng ngày của công ty và chịu
trách nhiệm trước Hội đồng quản trị về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ
được giao;
- Được ủy nhiệm quyền hạn để điều hành hoạt động kinh doanh của
Công ty và được quyền hoanh động nhân danh Công ty trong một số trường hợp.
- Tổng giám đốc công ty có các quyền và nhiệm vụ sau:
+ Quyết định về tất cả các vấn đề hoạt động hàng ngày của công ty;
+ Tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng quản trị;
+ Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của Công
ty;
+ Quyết định các vấn đề về tổ chức bộ máy điều hành để hoạt động kinh
doanh của Công ty có hiệu quả nhất. Riêng kế toán trưởng phải được Hội đồng
quản trị thông qua và Chủ tịch Hội đồng quản trị phê chuẩn;
+ Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý trong công ty,
trừ các chức danh do Hội đồng quản trị bổ nhiệm;
+ Tuyển dụng và ký kết các hợp đồng lao động với người lao động; quyết
định lương và phụ cấp (nếu có) đối với người lao động theo quy định của Hội
đồng quản trị, kể cả cán bộ quản lý thuộc quyền bổ nhiệm của Tổng giám đốc.
- Được hưởng lương theo quyết định của Hội đồng quản trị.
Các Phó Tổng Giám đốc:
- Tham mưu, giúp việc cho Giám đốc Công ty trong một lĩnh vực
quản lý điều hành Công ty.
- Có thể trực tiếp điều hành một bộ phận chuyên môn nghiệp vụ
hoặc một bộ phận kinh doanh chức năng.
Các giám đốc chuyên trách:
- Trực tiếp điều hành hoạt động của một bộ phận chuyên môn nghiệp
vụ hoặc một bộ phận kinh doanh chức năng.
Cán bộ quản lý:
- Theo đề nghị của giám đơc hoặc Tổng giám đốc điều hành và được
sự chấp thuận của Hội đồng quản trị, Công ty được sử dụng số lượng và loại cán
bộ quản lý cần thiết hoặc phù hợp với cơ cấu và thông lệ quản lý công ty do Hội
đồng quản trị đề xuất tùy từng thời điểm. Cán bộ quản lý phải có sự mẫn cán cần
thiết để các hoạt động và tổ chức của Công ty đạt được các mục tiêu đề ra.
- Mức lương, tiền thù lao, lợi ích và các điều khoản khác trong hợp
đồng lao động đối với Giám đôc hoặc Tổng giám đốc điều hành sẽ do Hội đồng
quản trị quyết định và hợp đồng với những cán bộ quản lý khác sẽ do Hội đồng
quản trị quyết định sau khi tham khảo ý kiến của Giám đốc hoặc Tổng giám đốc
điều hành.
Các bộ phận chuyên môn chức năng:
Bộ phận hành chính kế toán:
- Thực hiện các công việc về hành chính văn phòng, quản lý nhân sự,
tài chính kế toán, quản lý tài sản, CCDC, hậu cần của Công ty.
- Bộ phận hành chính kế toán có hai phòng chuyên trách:
+ Phòng nghiên cứu ứng dụng
+ Phòng kế hoạch thị trường
Bộ phận nghiên cứu và phát triển thị trường:
- Tham mưu giúp việc cho Ban giám đốc công ty về lĩnh vực nghiên
cứu ứng dụng công nghệ, đa dạng hoạt động kinh doanh nhằm phát huy tối đa
các nguồn lực của Công ty nâng cao hiệu quả kinh doanh đồng thời hỗ trợ cho
các bộ phận kinh doanh nghiệp vụ hoàn thành kế hoạch được Công ty giao.
- Bộ phận có hai phong chuyên trách:
+ Phòng nghiên cứu ứng dụng
+ Phòng kế hoạch thị trường
Các bộ phận kinh doanh chức năng:
- Tham mưu cho Ban Giám đốc về định hướng phát triển thị trường
kinh doanh chức năng theo đăng ký kinh doanh của Công ty.
- Trực tiếp khai thác, tổ chức thực hiện các hợp đồng kinh tế theo
đúng chức năng được Công ty giao và có trách nhiệm phát triển thị trường khách
hàng của công ty dưới mọi hình thức.
- Căn cứ vào thực tế phát triển kinh doanh của Công ty, Hội đồng
quản trị công ty sẽ thông qua Quy chế tổ chức, quản lý, hoạt động và tài chính
cho mỗi bộ phận kinh doanh chức năng theo từng giai đoạn cụ thể.
1.5 Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật
1.5.1 Đặc điểm về vốn
Vốn điều lệ: 16.000.000.000 đồng (mười sáu tỷ đồng VN)
Trong đó: Vốn bằng tiền là: 16.000.000.000 đồng (mười sáu tỷ đồng)
Vốn bằng tài sản là: 0 dồng
Số cổ phần: 1.600.000 cổ phần (một triệu sáu trăm nghìn cổ phần)
- Loại cổ phần:
+ Cổ phần phổ thông: 1.600.000 cổ phần (một triệu sáu trăm nghìn cổ
phần)
+ Cổ phần ưu đãi: 0 cổ phần
- Mệnh giá cổ phần: 10.000 đồng (mười nghìn đồng)
Loại cổ phần cổ đông sang lập đăng ký mua là:
- Cổ phần phổ thông: 1.600.000 cổ phần (một triệu sáu trăm nghìn cổ
phần)
- Cổ phần ưu đãi: không có
Số cổ phần, loại cổ phần dự kiến chào bán: 0
Cơ cấu và phương thức huy động vốn
- Tỷ lệ góp vốn của các cổ đông sáng lập công ty:
+ Ông Vũ Quang Minh góp 5.760.000.000 VNĐ (năm tỷ bảy trăm sáu
mươi triệu đồng) chiếm 576.000 cổ phần tương đương 36% tổng vốn điều lệ.
+ Ông Nguyễn Mạnh Tuệ góp 5.120.000.000 VNĐ (năm tỷ một trăm hai
mươi triệu đông) chiếm 5.120.000 cổ phần tương đương 32% tổng vốn điều lệ.
+ Ông Nguyễn Quốc Chiến góp 5.120.000.000 VNĐ (năm tỷ một trăm hai
mươi triệu đông) chiếm 5.120.000 cổ phần tương đương 32% tổng vốn điều lệ.
- Vốn điều lệ công ty có thể được góp bằng tiền, ngoại tệ tự do
chuyển đổi, vàng, giá trị quyền sử dụng đất, giá trị quyền sở hữu trí tuệ, công
nghệ, bí quyết kỹ thuật, các tài sản khác.
- Thời hạn góp vốn: ngày 20/01/2008.
1.5.2 Nguồn nhân lực và cơ cấu tiền lương
Hiện nay tổng số nhân viên của Công ty là 67 người, trong đó nhân viên
văn phòng là 12 người, nhân viên hoạt động trong lĩnh vực bán hàng và dịch vụ
bảo vệ là 55 người.
Thang bảng lương và đơn giá tiền lương theo quy định nhà nước như sau:
Nhóm I II III IV V VI VII VIII
Chuyên viên, kinh tế
viên, kỹ sư
2.34 2.65 2.96 3.27 3.58 3.89 4.20 4.51
Nhân viên bảo vệ 1.00 1.18 1.36 1.54 1.72 1.90 2.08 2.26
Nhân viên lái xe 2.05 2.23 2.41 2.59 2.77 2.95 3.13 3.31
Thời gian nâng bậc lương thực hiện theo quy định sau:
- Từ nhóm I lên nhóm II: 24 tháng
- Từ nhóm II lên nhóm III: 36 tháng
- Từ nhóm III lên nhóm IV: 36 tháng
- Từ nhóm IV lên nhóm V: 36 tháng
- Từ nhóm VI lên nhóm VII: 36 tháng
- Từ nhóm VII lên nhóm VIII: 36 tháng
Đơn giá tiền lương: theo mức lương tối thiểu nhà nước quy định
Ngoài tiền lương, công ty còn có các khoản phụ cấp cho nhân viên như:
phụ cấp khu vực, phụ cấp ăn ca, phụ cấp trách nhiệm, phụ cấp điện thoại, phụ
cấp xăng xe
1.5.3 Cơ sở vật chất chủ yếu
Do lĩnh vực kinh doanh chủ yếu của Công ty là cung cấp dịch vụ bảo vệ
và bán hàng nên cơ sở vật chất chủ yếu của Công ty là văn phòng và các thiết bị
văn phòng và các trang thiết bị dùng cho nhân viên bảo vệ. Trang phục của nhân
viên bảo vệ được thiết kế theo mẫu mã riêng của Công ty gồm:
TT Tên trang phục ĐVT Số lượng Niên hạn Ghi chú
1 Quần áo xuân hè Bộ 01 01 năm
2 Quần áo thu đông Chiếc 01 02 năm
3 Logo Chiếc 01 01 năm
4 Sao ve áo Đôi 01 01 năm
5 Mũ + sao Chiếc 01 01 năm
6 Giày da đôi 01 01 năm
1.5.4 Quá trình cung cấp dịch vụ bảo vệ của Công ty cổ phần đầu tư
thương mại và dịch vụ bảo vệ Việt Á.
Các dịch vụ của công ty.
- Dịch vụ tuần tra kiểm soát an ninh: Nhóm các chuyên gia bảo vệ đến để
kiểm tra mục tiêu của quý khách một cách bất thường. Tiến hành kiểm tra các đối
tượng trong mục tiêu như con người và tài sản. Phát hiện các nguy cơ hiểm họa
dang xảy ra hoặc còn tiềm ẩn. Phát hiện các sai phạm của các đối tượng đang làm
việc trong mục tiêu, đặc biệt là lực lượng bảo vệ của khách hàng. Giải quyết sử
lý các sự cố, tư vấn báo cáo cho khách hàng hoặc trực tiếp huấn luyện tại chỗ
nâng cao trình độ của nhân viên bảo vệ của đơn vị chủ quản.
- Dịch vụ bảo vệ chuyên nghiệp: nhân viên bảo vệ của Công ty sẽ làm việc
độc lập hoặc phối kết hợp với nhân viên bảo vệ chủ quản để bảo vệ mục tiêu.
- Dịch vụ cung cấp các thiết bị an ninh: bán thiết bị an ninh, khảo sát, thiết
kế, lắp đặt các hệ thống an ninh, an toàn : Hệ thống báo cháy, chữa cháy – Hệ
thống Camera giám sát – Hệ thống chống đột nhập – Các thiết bị an ninh an toàn
sử dụng cho lực lượng bảo vệ.
- Dịch vụ đào tạo huấn luyện nhân viên bảo vệ: Công ty có mở các lớp
huấn luyện và đào tạo nghiệp vụ bảo vệ cho các nhân viên mới và các lớp bồi
dưỡng định kỳ cho các nhân viên bảo vệ và vệ sỹ chuyên nghiệp.
- Dịch vụ bảo vệ sự kiện: bảo vệ các chương trình ca nhạc, biểu diễn thời
trang, hội nghị khách hang, họp báo, hội chợ, triển lãm, lễ khai trương…
- Dịch vụ áp tải: áp tải việc vận chuyển tiền và các loại hàng hóa có giá trị
cao.
- Dịch vụ bảo vệ yếu nhân: bảo vệ cho các chính khách, ca sỹ, diễn viên,
các đoàn du lịch, tham quan.
Quy trình đào tạo nhân viên bảo vệ.
Với dịch vụ bảo vệ:
- Bước đầu là tuyển dụng nhân viên, kiểm tra về sức khỏe, tinh thần của
nhân viên
- Tiếp theo là việc huấn luyện và đào tạo các nghiệp vụ cho nhân viên.
Nội dung khóa huấn luyện cho một nhân viên mới bao gồm:
• Sơ đồ tổ chức và nội quy-quy chế của công ty.
• Luật hình sự, dân sự và luật lao động.
• Võ thuật căn bản.
• Huấn luyện PCCC
• Kỹ năng sơ cấp cứu.
• Kỹ năng giao tiếp.
• Giao tiếp Tiếng Anh căn bản.
• Các quy định về bảo vệ - Vệ Sỹ chuyên nghiệp.
• Phẩm chất đạo đức của người bảo vệ - Vệ Sỹ chuyên nghiệp.
• Sử dụng các công cụ hỗ trợ.
- Các nhân viên bảo vệ của công ty phải tham gia khóa học định kỳ dành
cho nhân viên bảo vệ - vệ sỹ chuyên nghiệp. Khóa học bao gồm:
+ Kiểm tra kĩ năng của nhân viên bảo vệ - Vệ Sĩ để tìm ra điểm yếu của
họ để đào tạo, khắc phục.
+ Động viên anh em bảo vệ - Vệ Sĩ phát huy kĩ năng bảo vệ vốn có.
+ Đưa các giáo trình, kiến thức mới về an ninh vào giảng dạy để theo kịp
được yêu cầu của thị trường.
+ Phổ biến tình hình an ninh và tội phạm đang xảy ra trong xã hội để có
biện pháp phòng chống.
Với dịch vụ cung cấp các thiết bị an ninh: Bao gồm quá trình nhập
và kiểm tra chất lượng các thiết bị, tổ chức bán tới khách hàng
PHẦN II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY
CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ BẢO VỆ VIỆT Á
2.1 Cơ cấu nguồn vốn và tài sản của Công ty
BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN TẠI NGÀY 31/12
Đơn vị tính:
VNĐ
Stt Chỉ tiêu Năm Chênh lệch
2007 2008 2009 2008/2007 2009/2008
A TÀI SẢN
I TÀI SẢN NGẮN HẠN 668,714,154 1,373,476,040 1,252,656,634 105,39 -8,79
1
Tiền và các khoản tương
đương tiền 518,192,848 1,028,347,447 938,987,961 98.45 -8.69
2 Phải thu khách hàng 71,202,930 134,575,187 138,026,297 89.00 2.56
3 Phải thu khác 3,147,000 5,629,639 6,257,513 78.89 11.15
4 Hàng tồn kho 76,171,376 171,838,038 120,096,115 125.59 -30.11
II TÀI SẢN DÀI HẠN 24,835,316 26,701,868 26,977,443 7,52 1,03
1 Nguyên giá tài sản cố định 35,953,890 49,244,732 57,121,817 36,97 16,00
2 Giá trị hao mòn lũy kế (11,118,574) (22,542,864) (30,144,374) -102,75 -33,72
TỔNG TÀI SẢN 693,549,470 1,400,177,908 1,279,634,077 101.89 -8.61
B NGUỒN VỐN
I NỢ PHẢI TRẢ 567,180,156 982,904,000 810,265,494 73.30 -17.56
1 Vay ngắn hạn 300,000,000 520,000,000 450,000,000 73.33 -13.46
2 Phải trả người bán 66,702,547 121,978,386 98,933,417 82.87 -18.89
3
Thuế và các khoản phải nộp
Nhà Nước 41,234,324 80,259,473 69,925,912 94.64 -12.88
4
Các khoản phải trả ngắn hạn
khác 159,243,285 260,666,141 191,406,165 63.69 -26.57
II VỐN CHỦ SỞ HỮU 126,369,314 417,273,908 469,368,583 230.20 12.48
1 Vốn đầu tư của chủ sở hữu 344,017,504 344,017,504 344,017,504 0.00 0.00
(Nguồn: Phòng Kế
toán)
2 Lợi nhuận chưa phân phối (217,648,190) 73,256,404 125,351,079 133.66 71.11
TỔNG NGUỒN VỐN 693,549,470 1,400,177,908 1,279,634,077 101.89 -8.61
BẢNG CƠ CẤU NGUỒN VỐN VÀ TÀI SẢN
Chỉ tiêu Năm
2007
Năm
2008
Năm
2009
Chênh lệch(%)
2008/2007 2009/2008
TSNH/Tổng TS 96,42 98,09 97,89 1,67 -0,2
TSDH/Tổng TS 3,58 1,91 2,11 -1,67 0,2
Nợ phải trả/Tổng NV 81,78 70,2 63,63 -11,58 -6,88
VCSH/Tổng NV 18,22 29,8 36,68 11,58 6,88
Nhận xét:
Qua bảng cân đối kế toán và bảng cơ cấu nguồn vốn – tài sản ta thấy:
Về tài sản: Năm 2008 là 1,400,177,908 đồng tăng 10