Đề tài Thực trạng, phương hướng và nhiệm vụ kinh doanh năm 2008 của công ty Bảo Việt - Hà Nội

LỜI MỞ ĐẦU Trong điều kiện hội nhập kinh tế toàn cầu hiện nay,thương mại và dịch vụ đang phát triển mạnh mẽ tại Việt Nam cũng như các nước đang phát triển khác trên thế giới. Việc buôn bán,vận chuyển hàng hóa xuất nhập khẩu giữa các quốc gia đã thuận tiện hơn rất nhiều. Tuy nhiên,cũng như trước đây,việc vận chuyển hàng hóa luôn gặp những rủi ro ngoài ý muốn của người vận chuyển,chủ hàng. Do đó,bảo hiểm là phương thức hiệu quả nhất để con người có thể tránh được những rủi ro này. Trong quá trình học tập,em đã được học môn bảo hiểm,tìm hiểu về ngành bảo hiểm cũng như những công ty bảo hiểm hàng đầu Việt Nam. Do đó,em đã quyết định thực tập tại công ty Bảo hiểm Bảo Việt,với mong muốn được học hỏi thêm về lĩnh vực Bảo hiểm,hoàn thành tốt chương trình thực tập của nhà trường. Qua 5 tuần đầu tiên,được sự giúp đỡ của các anh chị trong phòng Hàng hải của công ty Bảo hiểm Hà Nội và thầy giáo Thạc sĩ Nguyễn Quang Huy,em đã hoàn thành bài “Báo cáo thực tập tổng hợp” này. Báo cáo thực tập của em gồm 3 chương: Chương I: Tổng quan về công ty Bảo Việt Hà Nội Chương II: Thực trạng hoạt động bảo hiểm hàng hóa xuất nhập khẩu của công ty Bảo Việt Hà Nội Chương III: Phương hướng và nhiệm vụ kinh doanh năm 2008 Sau đây em xin trình bày chi tiết Báo cáo tổng hợp của mình:Chương I. Tổng quan về công ty Bảo Việt Hà Nội Khái quát về công ty Bảo Việt Hà Nội Công ty bảo hiểm Hà Nội ( Bảo Việt Hà Nội) là công ty hạng I của Tổng Công ty bảo hiểm Việt Nam( Bảo Việt) doanh nghiệp nhà nước xếp hạng đặc biệt và đang trở thành Tập đoàn Tài chính Bảo hiểm hàng đầu Việt Nam. Công ty đặt trụ sở chính tại 15C Trần Khánh Dư – Quận Hoàn Kiếm,với 26 phòng trực thuộc trong đó có 5 phòng quản lý và 21 phòng trực tiếp kinh doanh trải khắp trên địa bàn 14 quận huyện trong thành phố. Trong những năm qua Công ty luôn thể hiện là đơn vị phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ cấp trên giao,doanh thu thực hiện luôn tăng trưởng. chỉ tính trong 5 năm gần đây ( 2001-2005),tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm của công ty đạt trên 17%, với tổng doanh thu lên tới 700 tỷ đồng. Công ty đã giải quyết bồi thường gần 200.000 vụ tai nạn,tổn thất của các loại hình bảo hiểm với tổng số tiền bồi thường trên 350 tỷ đồng. Việc bồi thường đảm bảo đúng,đủ theo chế độ quy định với thời gian nhanh nhất nên thực sự đã giúp các doanh nghiệp và người dân tham gia bảo hiểm mau chóng ổn định sản xuất và đời sống sau khi gặp rủi ro và tai nạn bất ngờ. Ghi nhận những thành tích đã đạt được,trong nhiều năm liền Công ty đã vinh dự nhận được những danh hiệu thi đua: Cờ thi đua xuất sắc của Tổng công ty bảo hiểm Việt Nam,bằng khen của Bộ Tài chính và Cờ thi đua của Thủ tướng Chính phủ. Năm 2005,Công ty vinh dự được đón nhận Huân chương lao động hạng III của Nhà nước. Trong quá trình hội nhập kinh tế toàn cầu của Việt Nam,năm 2007 Việt Nam đã gia nhập tổ chức Thương mại thế giới WTO,do đó cũng như các công ty bảo hiểm khác,Bảo Việt sẽ phải đối mặt với những cơ hội và khó khăn,thách thức mới. Đối mặt với những cạnh tranh khốc liệt của những công ty bảo hiểm hàng đầu thế giới. Tuy nhiên,với nền tảng vững chắc cùng những cán bộ công nhân viên xuất sắc,em tin rằng trong tương lai Bảo Việt sẽ vẫn vững chắc trên con đường phát triển của mình,ngày càng đạt được những thành tựu tốt hơn trong tương lai. Quá trình hình thành công ty Bảo Việt Hà Nội Công ty Bảo Việt Hà Nội thành lập năm 1980 theo quyết định 1125/QD- TCCB ngày 17/11/1980 của Bộ Tài Chính và trực thuộc tổng công ty bảo hiểm Việt Nam. Với nhiệm vụ tổ chức hoạt động kinh doanh bảo hiểm thương mại trên địa bàn thành phố Hà Nội. Khi mới thành lập có tên là chi nhánh bảo hiểm Hà Nội,đến ngày 17/02/10989 Bộ Tài Chính đã ra quyết định chuyển chi nhánh bảo hiểm Hà Nội thành Công ty bảo hiểm Hà Nội. Trải qua 19 năm lien tục ,công ty đã không ngừng lớn mạnh cả về chiều rộng lẫn chiều sâu. Từ lúc đầu thành lập chỉ có 10 cán bộ với một phòng nhỏ làm trụ sở,đến nay Bảo hiềm Hà Nội đã trở thành một đơn vị kinh tế hùng mạnh với đội ngũ gần 160 cán bộ bảo hiểm,trụ sở chính khang trang,12 văn phòng đại diện ở tất cả các quận huyện,cùng với mạng lưới đại lý,cộng tác viên phủ kín các địa bàn dân cư của thành phố. Công ty sẵn sàng đáp ứng nhu cầu của nhân dân trở thành một trong những đơn vị chủ lực của Tổng công ty Bảo hiểm Việt Nam. Trong quá trình hoạt động,công ty luôn hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ kinh doanh của tổng công ty,và nhà nước giao cho. Năm nào công ty cũng hoàn thành vượt mức kế hoạch kinh doanh,đạt tốc độ tăng trưởng cao về doanh số,và tỷ lệ tích lũy,đóng góp không nhỏ vào thành tích chung của Tổng công ty bảo hiểm Việt Nam nói riêng và của ngành bảo hiểm nói chung. Công ty bảo hiểm Hà Nội có nhiệm vụ tổ chức hoạt động kinh doanh trên địa bàn thủ đô Hà Nội gồm tất cả các nghiệp vụ bảo hiểm đang triển khai tại Tổng công ty bảo hiểm Việt Nam: Bảo hiểm tai nạn con người. Bảo hiểm sinh mạng cá nhân Bảo hiểm trợ cấp nằm viện và phẫu thuật Bảo hiềm tai nạn khách du lịch Bảo hiểm tai nạn hành khách Bảo hiểm ô tô,xe máy ( trách nhiệm dân sự,vật chất xe) Bảo hiểm vận chuyển hàng hóa ( xuất nhập khẩu và trong nước) Bảo hiểm thân tàu và trách nhiệm dân sự chủ tàu Bảo hiểm cháy và các rủi ro đặc biệt Bảo hiểm xây dựng và lắp đặt Bảo hiểm học sinh Bảo hiểm vận chuyển tiền Bảo hiểm trách nhiệm đối với người thứ ba Bảo hiểm trộm cắp Bảo hiểm thăm dò và khai thác dầu khí Bảo hiểm tai nạn người sử dụng điện… Công ty không trực tiếp tham gia các hoạt động tái bảo hiểm mà tái bảo hiểm thông qua Tổng công ty,nhưng thực tế Tổng công ty chỉ là chỉ đạo gián tiếp có chất vĩ mô,tạo điều kiện cho Công ty hoạt động. Thực chất công ty bảo hiểm Hà Nội là một tổ chức kinh doanh lớn, có đầy đủ tư cách pháp nhân có quyền quyết định phương thức kinh doanh,quy trình nghiệp vụ. Về tổ chức công ty có quyền quyết định thành lập hay bãi bỏ các phòng ban,bổ nhiệm phụ trách phòng,được phân cấp quản lý cán bộ. Được áp dụng các hình thức tiền lương,tiền thưởng theo chế độ chính sách quy định của nhà nước. Cơ cấu tổ chức công ty Bước vào thời kì đổi mới,Công ty bảo hiểm Hà Nội đã phải liên tục kiện toàn,củng cố lại đội ngũ của mình,sắp xếp đào tạo lại cán bộ. Đến nay,bộ máy của công ty đã tương đối hoàn chỉnh,đáp ứng được nhu cầu công việc trong tình hình hiện nay. Cụ thể bao gồm: + Ban giám đốc: gồm có một giám đốc và hai phó giám đốc cùng điều hành kinh doanh theo từng mức độ khác nhau. + Năm phòng ban cùng chức năng: Phòng kế toán tài vụ: chịu trách nhiệm quản lý tài chính của công ty,điều hành các hoạt động đầu tư,tổ chức hạch toán theo các chế độ nhà nước cố định. Phòng máy tính: tổ chức hệ thống thông tin chung của từng cơ quan,thực hiện công tác thống kê nghiệp vụ,thiết lập các báo cáo thống kê,quản lý các thiết bị tin học trong công ty. Phòng giám định bồi thường: thực hiện các công tác giám định bồi thường trên phân cấp theo quy định của các phòng nghiệp vụ và văn phòng đại diện. Phòng kiểm tra nội bộ: đảm bảo việc chấp hành các nội quy quy định của nhà nước,của công ty,của ngành,triển khai hoạt động bảo hiểm được nghiêm chỉnh. Đồng thời ngăn chặn những hành vi gian lận,trục lợi bảo hiểm. Phòng tổng hợp hành chính: trực tiếp tiến hành công tác tổ chức cán bộ,quảng cáo,tuyên truyền,hành chính quản trị,pháp chế,quản lý tài sản,… tạo các điều kiện tốt nhất cho các phòng nghiệp vụ tiến hành công việc. + Ba phòng nghiệp vụ: Phòng bảo hiểm phi hàng hải: triển khai các nghiệp vụ phi hàng hải,chịu trách nhiệm về các chế độ chính sách trong việc triển khai các nghiệp vụ. Tổ chức và điều hành công tác xác minh,giám định,bồi thường tại phòng và tại các văn phòng. Phòng bảo hiểm đầu tư,cháy và các rủi ro kĩ thuật: triển khai các nghiệp vụ bảo hiểm cháy,các nghiệp vụ phục vụ đầu tư và nghiệp vụ bảo hiểm các rủi ro khác. Phòng bảo hiểm hàng hải: triển khai các nghiệp vụ bảo hiểm hàng hải,chịu trách nhiệm về các chế độ,chính sách trong việc triển khai các nghiệp vụ. Tổ chức công tác xác minh,giám định bồi thường của các nghiệp vụ hàng hải. + Mười hai văn phòng đại diện: tại tất cả các quận huyện cùng với mạng lưới đại lý,cộng tác viên trên các địa bàn. Ba phòng nghiệp vụ và mười hai văn phòng đại diện là các đơn vị trực tiếp tiến hành triển khai nghiệp vụ bảo hiểm. Các đơn vị này không thực hiện hành toán độc lập nhưng có toàn quyền quyết định các hoạt động kinh doanh của mình ở mức phân cấp cho phép và được hưởng lương và các chế độ khác nhau theo doanh thu. Năm phòng chức năng và ba phòng nghiệp vụ có quan hệ mật thiết với nhau và cùng phối hợp với Ban giám đốc đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh,đưa ra các quy định nghiệp vụ,đề ra các biện pháp,đối sách kịp thời với tình hình. Hầu hết các cán bộ của công ty đều có trình độ đại học,sử dụng được một trong hai ngoại ngữ Nga,Anh. Lãnh đạo các phòng và các văn phòng đại diện là những cán bộ có năng lực,có kinh nghiệm lâu năm trong nghề,nhiệt huyết với nghề nghiệp,năng động quyết đoán trong công việc. Ở mỗi phòng,văn phòng đều có đội ngũ vững mạnh,hầu hết là các cán bộ trẻ tuổi thông minh nhanh nhẹn,tốt nghiệp đại học bằng ưu của các trường đại học hàng đầu cả nước,ngoài ra đội ngũ cán bộ lớn tuổi kinh nghiệm lâu năm cũng giúp cho các phòng có những sự kết hợp hoàn hảo. Công tác tổ chức đội ngũ cán bộ đến nay vẫn tiếp tục được xem xét,điều chỉnh cho phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh của Công ty. Nhiệm vụ phòng bảo hiểm Hàng hải Phòng bảo hiểm hàng hải được thành lập theo quyết định số: 66/TCCB-97 ngày 17/04/1997 của Giám đốc Công ty bảo hiểm Hà Nội. Trước đây từ năm 1989 đến năm 1994 Bảo hiểm Hà Nội có triển khai nghiệp vụ bảo hiểm hàng hải. Nhưng sau đó,nghiệp vụ này được chuyển hết lên Tổng công ty để thực hiện. Trong thời gian này tính cạnh tranh trên thị trường bảo hiểm chưa lành mạnh,Bảo Việt lúc đó gần như độc quyền. Đến nay,trên thị trường đã có mười công ty bảo hiểm khác nhau đang hoạt động – thị trường bảo hiểm trở nên sôi động hơn,tính cạnh tranh trở nên mạnh mẽ và quyết liệt hơn. Tổng công ty bảo hiểm Việt Nam đã thành lập lại phòng bảo hiểm hàng hải tại Bảo Việt Hà Nội theo yêu cầu củng cố và tăng vị thế của Bảo Việt trên thị trường bảo hiểm. Ngoài ra còn phải kể tới mục tiêu tăng doanh thu và lợi nhuận của Bảo Việt cùng với nhu cầu đa dạng hóa sản phẩm nhằm phát triển và mở rộng quy mô của công ty. Thị trường bảo hiểm hàng hóa xuất nhập khẩu thường có giá trị lớn hứa hẹn nguồn thu phí lớn,đây cũng chính là sự quan tâm của người làm công tác lãnh đạo. Đến nay,phòng Bảo hiểm hàng hải của Công ty bảo hiểm Hà Nội đã đi vào hoạt động được 2 năm. Với vị trí là một bộ phận thuộc cơ cấu tổ chức bộ máy hoạt động của Bảo Việt Hà Nội,phòng có nhiệm vụ và quyền hạn sau: Tuyên truyền,vận động,thuyết phục khách hàng mua bảo hiểm hàng hóa với Bảo Việt Hà Nội. Chủ động quan hệ với các ban ngành từ trung ương tới địa phương các doanh nghiệp trong và ngoài nước,các tổ chức môi giới bảo hiểm,các văn phòng đại diện bảo hiểm nước ngoài để thu thập các thông tin có ích cho công ty. Phòng có quyền ký,cấp đơn bảo hiểm trong trong phạm vi phân cấp. Phòng có nhiệm vụ theo dõi,đôn đốc việc thu phí đối với các hợp đồng bảo hiểm đã kí kết với khách hàng. Triệt để thực hiện các quy định của Tổng công ty về nghiệp vụ bảo hiểm hàng hóa. Khi xuất hiện vấn đề hoàn phí,phòng phải báo cáo Giám đốc và thực hiện sự chỉ đạo của giám đốc Khi xét trả hoa hồng cho cộng tác viên,đại lý,phải trình lên giám đốc duyệt rồi mới thực chi Tự nghiên cứu tình hình khả năng của mình để xây dựng kế hoạch kinh doanh và bảo vệ kế hoạch kinh doanh và bảo vệ kế hoạch kinh doanh của mình. Hướng dẫn về nghiệp vụ cho các phòng bảo hiểm quận,huyện giúp cho họ ký kết và cấp đơn bảo hiểm trong phạm vi phân cấp theo quy định của Tổng công ty. Khi xảy ra tổn thất,phòng bảo hiểm hàng hải phải thực hiện việc giám định thiệt hại và hướng dẫn khách hàng lập đầy đủ hồ sơ khiếu nại. Phòng có trách nhiệm xem xét tính đầy đủ hợp pháp,hợp lý của hồ sơ khiếu nại đòi bồi thường trong phạm vi phân cấp. Trường hợp vượt quá phạm vi phân cấp phòng có trách nhiệm nghiên cứu kĩ,hoàn tất hồ sơ xét bồi thường trình bộ hồ sơ lên lãnh đạo công ty xét duyệt. Phòng tổ chức,hướng dẫn tốt công tác đại lý giám định theo phân cấp và theo quy định của công ty Thực hiện công tác thống kê nghiệp vụ và báo cáo theo quy định của tổng công ty. Chịu trách nhiệm về các giao dịch với khách hàng thông qua thư tín cả trong và ngoài nước với điều kiện nội dung thư phải được giám đốc phê duyệt. Nghiệp vụ bảo hiểm hàng hóa xuất nhập khẩu được triển khai tại công ty bảo hiểm Hà Nội tuy được khai thác ở khắp các văn phòng đại diện của công ty tại từng quận huyện nhưng được thống nhất quản lý bởi phòng bảo hiểm hàng hải. Việc tổ chức thực hiện theo quy mô này của công ty sẽ tạo ra được môi trường kinh doanh tốt và vững vàng trên mọi khía cạnh của nghiệp vụ bảo hiểm hàng hóa xuất nhập khẩu. Chương II. Thực trạng hoạt động bảo hiểm hàng hóa xuất nhập khẩu của công ty Bảo Việt Hà Nội Tình hình triển khai các nghiệp vụ trong năm 2007 Năm 2007 phòng bảo hiểm hàng hải đã triển khai hầu hết các nghiệp vụ trong đó chú trọng những nghiệp vụ chính của phòng như các nghiệp vụ bảo hiểm tàu biển,các nghiệp vụ bảo hiểm đóng tàu,các nghiệp vụ bảo hiểm hàng hóa và các nghiệp vụ bảo hiểm tài sản và kĩ thuật có độ tập trung doanh thu cao như: các nghiệp vụ bảo hiểm xây dựng lắp đặt,các nghiệp vụ bảo hiểm cháy và các rủi ro đặc biệt,các nghiệp vụ bảo hiểm xe cơ giới. Xuất phát từ việc triển khai có tập trung các nghiệp vụ thế mạnh,đẩy mạnh phát triển khai thác các đầu mối khách hàng lớn và lâu dài,bên cạnh đó được sự chỉ đạo sát sao của Lãnh đạo Công ty và sự hỗ trợ tối đa của các phòng nghiệp vụ Bảo Việt Việt Nam nên phòng đã đạt được kết quả kinh doanh đáng khích lệ. Trong hoàn cảnh Việt Nam đã gia nhập WTO được 1 năm và trong điều kiện kinh tế thị trường nhiều khó khăn và tính cạnh tranh cao,Phòng hàng hải đã nỗ lực đánh giá,phân tích những mặt còn hạn chế,rút kinh nghiệm cần khắc phục đầu tư khai thác một cách hợp lý có hiệu quả. + Thuận lợi Được sự quan tâm của Ban lãnh đạo công ty bảo hiểm Hà Nội,sự hợp tác giúp đỡ thường xuyên của các phòng ban thuộc Bảo Việt Việt Nam và Bảo Việt Hà Nội,các cán bộ trong phòng đã từng bước nâng cao trình độ nghiệp vụ,tích lũy kinh nghiệm trong hoạt động khai thác và bồi thường. + Khó khăn Năm 2007 hoạt động của phòng gặp nhiều khó khăn hơn do tình hình cạnh tranh thị trường khốc liệt,chủ yếu do hạ phí bảo hiểm tràn lan,chi phí kinh doanh ngày càng cao,cán bộ chưa thực sự nhạy bén với thị trường khách hàng tiềm năng,thiếu sự chủ động trong việc tiếp cận khai thác và những yếu tố khách quan khác. Tuy vậy doanh thu phí bảo hiểm của các nghiệp vụ này Phòng vẫn duy trì tốt và tăng trưởng hiệu quả,mặt khác phí bảo hiểm giảm và một số dịch vụ Phòng phải chia sẻ do đồng bảo hiểm. Năm 2006,một số dự án bị giải ngân chậm đã ảnh hưởng trực tiếp đến kế hoạch khai thác và quyết toán phí bảo hiểm như nghiệp vụ đóng tàu,xây dựng. Ngoài ra đối với những dự án lớn phòng đang triển khai bị phụ thuộc vào quá trình phê duyệt dự án đã gây nên những chậm trễ nhất định. Cán bộ còn thụ động trong công tác khai thác,chưa chủ động trong công việc,mạng lưới khách hàng chưa được mở rộng đúng với quy mô của phòng. Kết quả hoạt động kinh doanh Kết quả hoạt động kinh doanh các nghiệp vụ của phòng Hàng hải được thống kê theo bảng dưới đây: Bảng kết quả doanh thu thực hiện năm 2007 ( Phòng hàng hải) ĐVT: VND TT  Tên nghiệp vụ  Doanh thu năm 2007  So sánh năm 2006     KH 2007  Thực hiện  KH (%)  DT thực hiện  Tăng trưởng (+,-)    BH hàng hóa        1  BH hàng nhập khẩu  600,000,000  599,295,000  100  643,540,000  - 44,245,000   2  BH hàng xuất khẩu  50,000,000  68,465,000  137  15,697,000  52,768,000   3  BH hh vận chuyển nội địa  130,000,000  112,306,512  86  15,697,000  42,021,512    Tổng cộng  780,000,000  780,066,512   729,522,000             BH tàu thủy        4  BH thân tàu biển  3,677,000,000  3,669,459,000  100  3,285,109,000  384,350,000   5  BH trách nhiệm chủ tàu biển  6,000,000,000  6,828,457,000  114  2,342,118,000  4,486,339,000   6  BH thân tàu sông  200,000,000  271,113,000  136  299,020,000  - 27,907,000   7  BH TNDS tàu sông  12,000,000  24,370,000  203  17,119,000  7,251,000   8  BH trách nhiệm chủ đóng tàu  500,000,000  468,000,000  94  981,887,000  -531,887,000   9  BH tàu khác  250,000,000  226,909,000  91   226,909,000    Tổng cộng  10,639,000  11,488,308,000   6,925,253,000            10  BH dầu khí   250,005,000   441,242,000  -191,237,000            BH kĩ thuật        11  BH mọi rủi ro xây dựng  500,000,000  483,469,000  97  423,705,000  59,764,000   12  BH mọi rủi ro lắp đặt-EAR  200,000,000  218,392,000  109  294,940,000  -76,548,000   13  BH máy móc  30,000,000  28,305,000  94  2,092,000  26,213,000   14  BH máy móc thiết bị xd  20,000,000  14,545,000  73  18,804,000  -4,259,000    Tổng cộng  750,000,000  744,711,000   739,541,000     BH cháy và tài sản        15  BH cháy và các rủi ro đặc biệt  600,000,000  580,965,000  97  754,412,000  -173,447,000   16  BH mọi rủi ro trong công nghiệp  20,000,000  13,322,000  67  188,880,000  -175,558,000   17  BH gián đoạn kinh doanh   2,412,000   13,098,000  -10,686,000    Tổng cộng  620,000,000  596,699,000   956,390,000            18  BH trách nhiệm công cộng   1,280,000    1,280,000            BH xe cơ giới        19  BH vật chất xe ô tô  700,000,000  636,170,000  91  1,506,296,000  -870,126,000   20  BH TN dân sự chủ xe ôto  100,000,000  99,156,000  99  96,715,000  2,441,000   21  BH TN dân sự chủ xe mto  1,000,000  825,000  83  495,000  330,000   22  BHTN chủ đvoi HHVC trên xe  15,000,000  13,159,000  88  6,321,000  6,838,000    Tổng cộng  816,000,000  749,310,000   1,609,827,000             BH con người        23  BH tai nạn con người 24/24  30,000,000  33,237,000  111  14,664,000  18,573,000   24  BH kết hợp con người  250,000,000  233,330,000  93  91,146,000  142,184,000   25  BH tai nạn con ng theo đơn COL  5,000,000  3,842,000  77  30,561,000  -26,719,000   26  BH tai nạn hành khách  20,000,000  9,887,000  49  19,998,000  -10,111,000   27  BH tai nạn người lái và ng ngồi  30,000,000  25,828,000  86   25,828,000   28  BH khách du lịch   1,383,000   5,759,000  - 4,376,000   29  BH ng VN du lịch nước ngoài  60,000,000  59,023,000  98  37,712,000  21,311,000    Tổng cộng  395,000,000  366,530,000   199,840,000     Tổng cộng các nghiệp vụ  14,000,000,000  14,725,624,512   11,160,373,000  3,375,294,512   Nguồn: Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2007 của công ty Trong năm 2007,mặc dù nền kinh tế thế giới đang trong giai đoạn khủng hoảng,ảnh hưởng trực tiếp đến nền kinh tế Việt Nam khiến rất nhiều doanh nghiệp lâm vào tình trạng khó khăn,thậm chí phải phá sản. Tuy nhiên,công ty vẫn duy trì được sự phát triển của mình. Có được những kết quả như vậy là do tập thể công ty đã cố gắng duy trì tốt các mối quan hệ với khách hàng,hoàn thành tốt công việc của mình,đem lại hiệu quả cao trong công việc và nguồn doanh thu lớn cho công ty. Cụ thể trong năm vừa qua phòng Hàng Hải