Đề tài Tổ chức một số trò chơi TEAM BUILDING GAMES ở công viên Thống Nhất

PHẦN MỞ ĐẦU 1: Lý do chọn đề tài. Ông cha ta xưa có câu: “ Một cây làm chẳng lên non Ba cây chụm lại nên hòn núi cao” Câu tục ngữ khẳng định sức mạnh của tình đoàn kết, tinh thần đồng đội, cho ta thấy được tính hiệu quả cao của việc làm việc theo nhóm. Tuy nhiên, một vấn đề muốn được giải quyết tốt còn phụ thuộc vào rất nhiều các yếu tố khác nhau và một trong các yếu tố quan trọng nhất đó là cách làm việc nhóm của các thành viiên. Tuy nhiên, ngày nay khi cuộc sống của con người ngày càng phát triển, con người phải sống trong môi trường mang tính cạnh tranh cao, vì vậy họ luôn luôn muốn tự khẳng định chính bản thân mình, muốn thể hiện cái tôi cá nhân nổi trội của mình. Có thể nói đây chính là nguyên nhân lớn nhất làm hạn chế sự thành công khi làm việc theo đội, nhóm, nó rất dễ mang đến sự thất bại. Ví dụ: Trong một đội làm việc có một cá nhân luôn luôn nghĩ mình là giỏi nhất và không muốn ai hơn mình, khi ý kiến mọ người đưa ra bị anh ta gạt bỏ sẽ rất dễ để gây ra sự mâu thuẫn, bất đồng với các thành viên trong nhóm. Vì lý do đó tác giả muốn xây dựng một số trò chơi theo nhóm gọi là “ TEAM BUILDING GAMES”. Đây là một hình thức “ vừa học vừa chơI” trước hết là để những thành viên tham gia vào được thư giãn, vui chơi, xả stress, xoá đi những căng thẳng, bận rộn của cuộc sống hàng ngày. Hơn nữa, chính họ lại học được cách làm việc nhóm hiệu quả, tinh thần đoàn kết trong một tập thể nhiều người. Để thực hiện đề tài này tác giả đã chọn công viên Thống Nhất là một thí điểm để tổ chức các trò “ TEAM BUILDING GAMES”. Vì vậy, tác giả chọn đề tài niên luận của mình là: “Tổ chức một số trò chơi TEAM BUILDING GAMES ở công viên Thống Nhất” 2: Mục đích nghiên cứu: Mục đích nghiên của tác giả khi chọn đề tài này để xây dựng nên một số trò chơi theo nhóm nhằm giúp những người tham gia vui chơi, giải trí, xả bớt những căng thẳng, mệt mỏi và đặc biệt là để họ học được cách làm việc hiệu quả trong một nhóm, một tập thể. 3: Đối tượng nghiên cứu Đối tượng được tác giả nghiên cứu ở niên luận này chính là việc xây dựng một số TEAM BUILDING GAMES trong công viên Thống Nhất. 4: Nhiệm vụ nghiên cứu 3 nhiệm vụ được người viết đặt ra hàng đầu là: _ Tìm hiểu, xây dựng cơ sở lý luận về hoạt động TEAM BUILDING và TEAM BUILDING GAMES. _ Khảo sát và tìm hiểu thông tin về công viên Thống Nhất _ Nghiên cứu, xây dựng một số trò TEAM BUILDING GAMES trong công viên Thống Nhất 5: Phương pháp nghiên cứu 5.1: Phương pháp khảo sát thực địa Trong quá trình nghiên cứu tác giả đã đến công viên Thống Nhất ở Hà Nội để khảo sát thực địa. 5.2: Phương pháp thu thập và xử lý tài liệu Thông tin trong bài niên luận này được người viết thu thập từ internet, sách báo… 5.3: Phương pháp phân tích và so sánh Dựa vào những tài liệu thu thập được, tác giả tiến hành phân tích và so sánh thông tin trên các nguồn tài liệu. Sau đó các thông tin được tổng hợp lại và được đưa vào bài viết. 5.4: Phương pháp mô tả Sau khi khảo sát thực địa, tác giả đã mô tả một số những đặc điểm của đối tượng trong bài viết của mình. 6: Bố cục của bài niên luận A: PHẦN MỞ ĐẦU lý do chọn đề tài mục đích nghiên cứu đối tượng nghiên cứu nhiệm vụ nghiên cứu phương pháp nghiên cứu bố cục bài nghiên cứu PHẦN NỘI DUNG chương 1: Tìm hiểu hoạt động team building và team building games chương 2: Công viên Thống Nhất và khả năng tổ chức hoạt động team building games CHƯƠNG I : TÌM HIỂU HOẠT ĐỘNG TEAM BUILDING GAME VÀ TEAM BUILDING GAMES 1.1. Tìm hiểu hoạt động TEAM BUILDING 1.1.1. TEAM BUILDING là gì? TEAM BUILDING là một thuật ngữ còn khá mới mẻ ở Việt Nam. Vào nửa sau thế kỷ 20, trên thế giới “TEAM BUILDING” đã được nhiều công ty công nhận là một yếu tố quan trọng để có được một đội ngũ nhân sự làm việc hiệu quả và tạo ra những sản phẩm có chất lượng cao. Ngày nay khi chúng ta đã bước vào thế kỷ 21, thì thuật ngữ “TEAM BUILDING” tuy đã được mọi người biết đến nhiều hơn nhưng định nghĩa của nó vẫn được mọi hiểu một cách mơ hồ đặc biệt là ở Việt Nam. Họ biết rằng họ cần nó, nhưng họ không chắc chắn, không am hiểu được nó là cái gì? Chính vì vậy, “TEAM BUILDING” thường được sử dụng trong tất cả các loại hoàn cảnh, thậm chí trong một số trường hợp nó bị hiểu sai. Cho nên để hiểu rõ được hoạt động “TEAM BUILDING” một cách sâu sắc hơn thì chúng ta cần phải bắt đầu tìm hiểu về định nghĩa cơ bản của nó. Cho đến nay thì có rất nhiều cách định nghĩa về hoạt động “TEAM BUILDING” và chưa có một định nghĩa chung nào cho hoạt động này. Nhưng có 3 cách định nghĩa được cho là tiêu biểu nhất được tham khảo trong trang www.teambuildingtechnology.com. Một trong các định nghĩa đó sẽ cho người đọc hiểu được “TEAM BUILDING” là gì? AGroup fo people (1) Synergy (2) Sharing one aim (3) Whole > Sum Working togethen Co – Opention Reporting to one boss Flexibility Serving on customer Theo định nghĩa 1 thì: Một số người cho rằng sự làm việc của tất cả các thành viên trong nhóm bao giờ cũng hiệu quả hơn tổng một nhóm (Whole > Sum). Nhưng một số người lại cho rằng điều này là không đúng. Nó chỉ là yếu tố để làm nên một đội giỏi. Trong cuộc sống nhiều đội có những thành viên rất thông minh nhưng do sự thể hiện của cá nhân cao vì vậy hiệu quả làm việc không cao bằng những đội biết hợp tác cùng làm việc. Trong khi đó định nghĩa 2 lại cho rằng: Một đội bao gồm nhiều người cùng làm việc với nhau và cùng báo cáo đến một ông chủ. Còn định nghĩa 3 lại cho rằng một đội, một nhóm gồm nhiều người cùng làm việc với nhau và cùng hướng về một mục tiêu chung Từ những định nghĩa trên tác giả sẽ tổng kết lại một định nghĩa chung nhất về hoạt động “TEAM BUILDING”: là một quá trình xây dựng một đội một nhóm tốt mà trong đó tất cả các thành viên cùng hợp tác làm việc với nhau, cùng phấn đấu đến mục tiêu chung của nhóm để tạo ra hiệu quả cao trong công việc. 1.1.2. Vai trò, chức năng của hoạt động team building 1.1.2.1. Vai trò của hoạt động team building Trước hết phải thấy rằng hoạt đông team building có vai trò rất quan trọng trong cuộc sống ngày nay, khi con người ngày càng có xu hướng muốn thể hiện cái tôi cá nhân của mình. Đầu tiên phải kể đến đó là hoạt đông team building có vai trò giúp những người tham gia có tinh thần đoàn kết, tình đồng đội trong các công việc nhóm. Các hoạt đông team building giúp gắn kết các cá nhân, các thành viên đơn lẻ lại với nhau, cùng làm việc với nhau một cách hiệu quả, cùng nhau hợp lực để hoàn thành mục tiêu chung của cả nhóm. Có những công việc mà mục tiêu của nó là rất lớn, rất rộng, một người lam thí rất khó thành công được mà phải cần đến trí óc, sức lực của nhiều con người. VD: xây dựng chiến lược marketing cho 1 sản phẩm, cùng tìm ra biện pháp để ngăn chặn dịch bệnh … Những công việc này đòi hỏi mọi người phải cùng phát huy sức lực của cả môt tập thể đoàn kết mới có thể hoàn thành công việc hiệu quả. Bên cạnh đó hoạt động team building còn giúp mọi người đến gần nhau hơn. Trong một công ty, một tổ chức có những người có thể họ chưa bao giờ tiếp xúc hoặc ít nói chuyện với nhau, cho nên họ sẽ có ít những hiểu biết về nhau. Điều này sẽ là một hạn chế khi họ làm việc chung trong đội và sẽ gây ảnh hưởng đến hiệu quả của công việc. Nhưng khi họ được tham gia vào các hoạt động của team building trong một không gian vui vẻ cởi mở, mọi người sẽ thoải mái hơn, thân thiện hoà đồng hơn, không bị áp lực và tính cạnh tranh phân phối. Điều này không thể có trong những văn phòng hay công ty. Ngày nay trong xu hướng toàn cầu hoá, hoạt đông team building còn giúp cho mọi người vượt qua những rào cản về ngôn ngữ, văn hoá, phong tục tập quán … để tìm được tiếng nói chung tạo nên hiệu quả trong công việc của đội, nhóm. Hoạt đông team building còn giúp mọi người hiểu biết về nhau hơn. Có thể nói rằng con người không ai là hoàn hảo, tất cả mọi người đều có những điểm mạnh, điểm yếu và ưu khuyết điểm của mình. Nếu khi mọi người làm việc một cách đơn lẻ thì sẽ rất khó khăn để họ và mọi người xung quanh nhận ra được điều đó. Nhưng khi tham gia vào các hoạt đông team building, các thành viên sẽ dễ dàng nhận ra được ưu khuyết điểm của nhau và họ sẽ tự bổ sung cho nhau, chia sẻ cho nhau công việc để cùng đi đến cái đích cuối cùng. VD: Trò chơi xây dựng cầu bằng những thanh gỗ, tre, nứa. Mục tiêu của trò chơi là phải xây dựng được một cây cầu đúng tiêu chuẩn bằng những thanh gỗ, tre, nứa … có sẵn và phải đưa được hết tất cả các thành viên trong đội của mình qua cầu một cách an toàn. Trong phần chơi này sẽ có người mạnh về việc kết cấu của cầu, có người lại giỏi trong phần thực hiện. Đặc biệt mọi người phải cùng hỗ trợ lẫn nhau, tinh thần đồng đội được thể hiện rõ nhất ở phần giúp nhau đi qua cầu một cách an toàn. Đặc biệt, hoạt đông team building có vai trò lớn đối với các công ty, các tổ chức, các doanh nghiệp. Hoạt động này giúp xây dựng cho các công ty, các tổ chức, các doanh nghiệp một đội ngũ nhân sự đoàn kết, vững mạnh, làm việc có hiệu quả cao. Trong thị trường ngày càng cạnh tranh một cách khốc liệt, nếu tổ chức không bắt kịp xu thế thời đại, các cá nhân không tìm được tiếng nói chung sẽ rất dễ bị đánh bật ra ngoài cuộc. Vì lẽ đó mà một yêu cầu đặt ra cho mọi tổ chức là xây dựng một đội ngũ nhân viên gắn kết, vững mạnh. Đối với các tổ chức, công ty, doanh nghiệp hoạt đông team building còn giúp rút ngắn khoảng cách giữa nhân viên và các nhà quản lý, giúp cho các nhà quản lý có thể hiểu rõ hơn về đội ngũ nhân sự của mình. Trong một số hoạt đông team building không chỉ có các nhân viên tham gia mà những người lãnh đạo, quản lý cũng cùng tham gia. Khi đó mọi người là bình đẳng, sẽ không có sự phân biệt giữa cấp trên và cấp dưới, giữa nhà lãnh đạo, quản lý và nhân viên mà quan hệ của họ ở đây chỉ là những người chơi, người tham gia cùng đi đến một mục tiêu chung. Vì vậy họ rất dễ đến gần nhau, thân thiện và hoà đồng với nhau hơn. Đặc biệt , trong môi trường cởi mở, thoải mái, vui vẻ của hoạt đông team building, mọi người không phải chịu áp lực nên mọi người luôn thể hiện hết mình. Từ đó các nhà quản lý, lãnh đạo của họ sẽ nhìn nhận năng lực của họ một cách đúng đắn nhất và họ sẽ đưa ra được những giải pháp để khắc phục, khuyến khích khả năng làm việc của nhân viên. 1.1.2.2. Chức năng của hoạt đông team building Chức năng rèn luyện kỹ năng làm việc nhóm cho các nhân viên. Trong hoạt đông team building thì có nhiều hoạt động được xây dựng mang tính thách thức cao. Đòi hỏi các cá nhân cùng giao tiếp hợp tác, chung sức với nhau để có thể đạt kết quả cao. Để thành công trong các hoạt đông team building các cá nhân phải biết cách phá vỡ các rào cản ngăn cách, rút ngắn khoảng cách với các cá nhân khác để cùng nhau làm việc. Trong quá trình làm việc tất cả mọi thành viên cùng phải nỗ lực để đạt được hiệu quả công việc, không quá thể hiện mình hoặc cũng không quá mờ nhạt mà thu nhỏ mình trước tập thể. Mọi thành viên trong nhóm phải cố gắng tìm hiểu về nhau, tìm ra điểm mạnh và điểm yếu của nhau để phát huy và bổ sung. Cần phải phân công công việc cho mọi người, biết chia sẻ, giúp đỡ lẫn nhau khi gặp thử thách, khó khăn, chung sức, chung lòng giải quyết một vấn đề. Chức năng phát huy năng lực, phẩm chất của các cá nhân trong đội. Với không khí thoải mái, cởi mở, mọi người không phải chịu áp lực của công việc, không còn sự phân biệt giữ người quản lý, lãnh đạo với nhân viên. Mọi người đều bình đẳng, hoà đồng với nhau. Các thành viên sẽ có tâm lý thoải mái, vui vẻ tạo ra sự tự tin, họ sẽ có xu hướng thể hiện hết những khả năng, những ý kiến, sáng tạo của mình để hoàn thành nhiệm vụ mục đích chung của cả nhóm. Từ đó các hoạt đông team building đã phát huy năng lực, phẩm chất của các cá nhân. Các phẩm chất, năng lực ấy sẽ được khuyến khích, phát triển để phục vụ cho mục tiêu chung của cả đội nói riêng và tổ chức nói chung. Chức năng giáo dục tư tưởng, văn hoá, thẩm mỹ. Hoạt đông team building đã gián tiếp giáo dục cho mọi người một cách nhẹ nhàng: “học mà chơi, chơi mà học”. Các hoạt đông team building đa dạng về thể loại, phong phú về nội dung chứa đựng nhiều thông tin thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau. Thông qua đó các cá nhân được mở rộng tầm hiểu biết của mình. Các hoạt động tập thể của team building đều có những quy định nhất định khiến người tham gia phải tuân thủ. Khi đó mọi người sẽ vừa chơi, vừa học trong một môi trường tự giác, tự nguyện. Chức năng thoả mãn nhu cầu vui chơi, giải trí của các cá nhân. Team buiding là một dạng đào tạo ngoài công việc, các cá nhân tham gia vào hoạt đông team building với tinh thần vui chơi, giải trí là chính. Và các hoạt đông team building phần lớn là các hoạt động có tính giải trí và thư giãn cao. Thông qua các hoạt động đó giúp cho các thành viên có được tinh thần thoải mái, vui vẻ lại vừa cho họ tăng vốn kiến thức của mình. 1.1.3. Phân loại hoạt động TEAM BUILDING. Hiện nay có rất nhiều cách phân loại hoạt động “TEAM BUILDING”. Người ta dựa vào các tiêu chí khác để phân loại ra những hoạt động “TEAM BUILDING” khác nhau. 1.1.3.1. Phân loại theo không gian tổ chức. Dựa vào không gian tổ chức thì hoạt động “TEAM BUILDING” được chia ra thành hai loại. - Hoạt động TEAM BUILDING IN DOOR: Là những hoạt động “TEAM BUILDING” được tổ chức trong nhà. Loại hình này có ưu điêm là ít phụ thuộc vào các yếu tố của môi trường tự nhiên như: Mưa, gió, nắng…nhưng nhược điểm của nó là không gian tổ chức hạn hẹp nên mức độ phong phú của trò chơi bị hạn chế. - Hoạt động TEAM BUILDING OUTDOOR: Đây là hoạt động tổ chức ngoài trời . Do vậy có ưu điểm về mặt không gian tổ chức nhưng lại bị phụ thuộc nhiều vò thời tiết. 1.1.3.2. Phân loại theo tiêu chí khách hàng của hoạt động TEAM BUILDING. - Hoạt động TEAM BUILDING cho các tổ chức: Hoạt động team buil lding này được tổ chức cho các tổ chức, bao gồm cả tổ chức chính phủ và phi chính phủ và phi chính phủ. Nhằm xây dựng một đội ngũ nhân viên đoàn kết và tích cực hoạt động trong các công việc của tổ chức. - Hoạt động team buil lding cho các cơ quan, đoàn thể: Là các hoạt động team buil lding tổ chức cho các cơ quan trường học, các câu lạc bộ, và các tập thể có nhu cầu. 1.1.3.3. Phân loại theo hình thức tổ chức. Theo tiêu chí này hoạt đọng team buil lding gồm có 4 loại. - Team buil lding events (team buil lding sự kiện). Đây là các hoạt động xây dựng đội làm việc, xây dựng văn hoá nhóm thông qua việc tổ chức các sự kiện. - Team buil lding games (team buil lding trò chơi): team buil lding games là hoạt động xây dựng đội làm việc gắn kết, rèn luyện kỹ năng làm việc nhóm thông qua các trò chơi. - team buil lding metring/workshopt/confeeences (team buil lding gặp gỡ, hội nghị, hội thảo). Đây là các hoạt động team buil lding tổ chức dưới dạng hình thức hội thảo, hội nghị. Trong loại hình này các diễn đàn, hội thảo, hội nghị được kết hợp với phát triển đội ngũ, tập trung triển khai các chiến lược, mục tiêu, nhiệm vụ của từng bộ phận, từng cấp lãnh đạo khác nhau các hoạt động này chú trọng phát triển mối quan hệ, tạo không khí cởi mở trong buổi họp, xây dựng giá trị tổ chức. Để từ đó những cá nhân tham gia hội nghị, hội theo sẽ hứng thú hơn với công việc, đoàn kết với các cá nhân khác. - Team buil lding exerise (team buil lding bài tập, luyện tập, thực hành): Loại hình này các chương trình thực hành xây dựng đội nhóm gồm nhiều bài tập thực hành tình huống thực tế của tổ chức hoặc mô phỏng, thông qua các hoạt động này xây dựng hệ thống làm việc, phát triển kỹ năng giải quyết về vấn đề, giao tiếp đội, tinh thần lãnh đạo, hình thức này thường được kết hợp trong các hoạt động đào tạo kỹ năng cho nhân viên. 1.2. Tìm hiểu Team building games Vì vậy người sẽ đi sâu vào nghiên cứu loại hình này để cho người đọc hiểu rõ hơn về team building games và có được cái nhìn khái quát hơn về nó. 1.2.1. Khái team building games. Team buil lding games là loại hình hoạt động team buil lding được sử dụng khá phổ biến trong các tour DL ngày nay, đặc biệt là tour du lịch Incentive tức là tour du lịch do các hãng, cơ quan, tổ chức, đoàn thể tặng thưởng cho nhân viên của mình mục tiêu là để cho nhân viên được giải trí, thư gian, đồng thời cũng là để xây dựng một đội ngũ nhân vững mạnh. Mỗi trò chơi team buil lding là một thách thức, một thử thách nhỏ đối với mỗi một đội chơi, đòi hỏi những người tham gia trò chơi. Đòi hỏi những người tham gia trò chơi phải có tinh thần đồng đội, hợp tác, đoàn kết thì mới dễ dẫn đến được thắng lợi: Về bản chất thì hoạt động team buil lding là trò chơi, giải trí giúp người tham gi vui vẻ, thoải mái giảm bớt những căng thẳng, mệt mỏi của cuộc sống hàng ngày. Bên cạnh đó hoạt động team buil lding games còn giúp người tham gia học tập được cách xây dựng, tổ chức nên một đội nhóm làm việc tốt và cách làm việc hiệu quả trong đội, nhóm của mình. Hơn nữa hoạt động nfy cũng làm kích thích nhớ của những người tham gia. Bởi vì con người có xu hướng tiếp thu sự vật, sự việc và nhớ lâu những sự vật, sự việc đó khi đầu óc họ được thư gian, thoải mái và đặc biệt là họ cảm thấy thú vị. Trong các trò chơi thì chiến thắng là động lực lớn nhất kích thích người chơi giam gia. Và chiến thắng sẽ trở thành mục tiêu chung để cho cả đội cùng hướng tới. Khi đó sẽ thúc đẩy họ tinh thần làm việc tập, cùng nhau giải quyết vấn đề. Qua đó họ sẽ học được cách làm việc hiệu quả trong nhóm để đạt được những mục tiêu chung. Đó chính là cái mà những người tham gia học được sau khi tham gia vào các hoạt động team buil ldingames. Hoạt động team buil ldingames là các trò chơi, các cuộc thi đấu của các đội , nhóm mang tính thách thức cao. Nó vừa giúp người chơi được vui chơi, giải trí lại vừa rèn cho họ kỹ năng xây dựng, tổ chức 1 đội, nhóm tốt làm việc có hiệu quả cao. 1.2.2. Phân loại hoạt động team building games. Việc phân loại hoạt động team buil lding games cũng được dựa trên nhiều tiêu chí khác nhau. Với mỗi một tiêu chí để phân loại lại có những loại team buil lding games khác nhau. Sau đây là 1 số cách phân loại chính. 1.2.2.1. Phân loại theo không gian tổ chức Dựa vào tiêu chí phân loại về không gian tổ chức, team buil lding games được chia ra làm 2 loại chính. Out door team buil lding games là các trò chơi đội, nhóm được tổ chức ngoài chơi. Đây là hình thức được áp dụng phổ biến trong các tour incentive. Địa điểm tổ chức chủ yếu là những nơi có không gian rộng rãi, không khí thoáng mát, công viên , bãi biển, trong rừng… Loại hình này có ưu điểm là địa điểm tổ chức rộng rãi vì vậy các trò chơi rất đa dạng và phong phú. Tuy nhiên nó lại bị phụ thuộc rất nhiều vào thời tiết. - Indoor team buil lding games là các trò chưi điện nhóm được tổ chức trong nhà. Địa điểm tổ chức chủ yếu là ở trong các hội trường lớn . Cho nên bị hạn hẹp về mặt không gian nhưng nó lại không bị phụ thuộc về mặt thời tiết. 1.2.2.2. Phân loại theo quy mô tổ chức. - Team buil lding games quy mô lớn là các hoạt động team buil lding games được tổ chức trong những dịp quan trọng, số lượng người tham gia đông.Thường là những trò chơi team buil lding tổ chức cho toàn công ty, tổ chức, cơ quan, đoàn thể thường những trò chơi team buil lding có quy mô lớn được tổ chức ngoài trời vì nó cần 1 không gian rộng rãi, thoáng mát. - team buil lding games quy mô nhỏ là các trò chơi team buil lding tổ chức trong phạm vi nhỏ của 1 bộ phận, phòng ban trong công ty, cơ quan tổ chức. Số người tham gia ít. 1.2.2.3. Phân loại theo hình thức tổ chức. - team buil lding games mô ơphỏng là những trò chơi team buil lding nhằm tái tạo lại những hoạt động, công việc hàng ngày của người tham gia. Trò chơi nhằm củng cố thêm kiến thức, kỹ năng làm việc của người chơi đến với những công việc hàng ngày của mình. Trò chơi kết thúc khi đội hoàn thành xong trò chơi của mình. - team buil lding games thi đấu là những trò chơi team buil lding dưdợc tổ chức dưới hình thức 1 cuộc thi có sự thắng, thua. Với loại hình này thì những người tham gia sẽ phải chia đội và sau khi trò chơi kết thúc sẽ phân ra đội thắng đội thua. Ví dụ trò chơi đua thuyền sẽ có nhiều đội cùng tham gia chèo thuyền và đội thắng cuộc sẽ là đội về đích nhanh nhất. 1.2.3. Một số kỹ năng tổ chức hoạt động team buil lding games. 1.2.3.1. Lựa chọn địa điểm tổ chức. Địa điểm để t