Đề tài Xác định vốn tối ưu cho nhóm công ty thuộc ngành thép trên sàn giao dịch chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh trong giai đoạn 2010 - 2014

Cơ cấu vốn tối ưu của nhóm công ty thuộc ngành thép trên sàn giao dịch chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh (HOSE) được phân tích trong giai đoạn 2010-2014 bao gồm 7 công ty, bài khóa luận đâ tiến hành phân tích thực trạng về cơ cấu vốn của 7 công ty thông qua các tỉ số tài chính, để từ đó làm cơ sở cho việc phân tích cơ cấu vốn tối ưu. Để tính toán cơ cấu vốn tối ưu, tác giả đã kế thừa phương pháp xếp hạng tổng hợp cùa giáo sư Aswath Damodaran. Phương pháp này được sử dụng phổ biến trên thị trường tài chính Mỹ, tuy nhiên, ở Việt Nam thì đây là phương pháp còn khá mới khi mà chưa có hoặc rât ít bài nghiên cứu vê phươírg pháp này. Kết quả tính toán cơ cấu vốn tối ưu trung bình củ ’oWong ty thuộc ngành thép trên sàn HOSE trong giai đoạn 2010 - 2014 lè 7, tương đương với 79% vốn chủ sở hữu. Qua phân tích thì con số 21% nợ làlnột con số hợp lý, điều đó chứng tỏ phương pháp xếp hạng tổng hgp^cojh^bp dụng để tính toán cơ cấu vốn tối ưu cho các công ty ở Việt Nam. So sánh 2010 đến 2014, các công ty đều khống i r t lập được cấu trúc vốn tối ưu khi mà tỉ lệ nợ thực tế trung bình lớn hơn rất nhiều so với con số 21%. u trúc vôn thực tê của các công ty từ

pdf102 trang | Chia sẻ: tuantu31 | Lượt xem: 602 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Xác định vốn tối ưu cho nhóm công ty thuộc ngành thép trên sàn giao dịch chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh trong giai đoạn 2010 - 2014, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
i ................................................................................................................... i ................................................... v ....................................................................... vi ............................................................................ vii ....................................................................................... ix ............................................................................................. 1 ..................................................................................................... 1 2 ................................................................................................ 2 ................................................................................................. 3 ................................................................................................. 3 ........................................................................... 3 ....................................................................................... 3 3.2 P .......................................................................................... 3 ......................................................................................... 3 4.1 Ph ...................................................................... 3 4.2 ............................................................................ 4 4.3 ................................................................................ 4 ........................................................................................................... 4 ............................................. 5 ....................................................................................................... 5 1.1 ........................................................................... 5 ........................................................ 5 1.1.2 K .................................................................... 5 ............................................. 6 .................................................. 6 ờ k ô ................................................................ 6 ờ ........................................................................... 8 Đạ i h ọc Ki nh tế H uế ii 1.2.2 ổi (Trade – off Theory) ................................................. 9 ...................................... 11 ................................... 13 k ................................................................................... 13 1.4.1.1 ........................................................................... 15 ..................................................................................... 17 1.4.2.1 ............................................................................. 17 ................................................ 18 ............................................................. 19 1.5.1 Chi ph ............................................................ 19 f ........................................................................ 19 ờ M)........................................................ 20 1.5.1.3 ........................................................................................ 21 ................................................................................. 22 ................................................. 24 ......................................................................... 26 2.1 ổ ................................................................................ 26 ổ ô .... 28 ....................................................................................... 28 2.2.1.1 .................................................................................... 29 k .................................................. 30 2.2.1.3 ổ .................................................................................. 31 2.2.1.4 E).................................................................................................................. 32 2.2.1.5 ............................................................................. 34 k ................................................................................... 35 2.2.3 .................................................................................. 40 2.2.3.1 ....................................................................... 40 2.2.3.2 EPS .................................................................................................. 42 Đạ i h ọc K inh tế H uế iii 2.2.3.3 ROE ................................................................................................. 43 2.3 ô HOSE trong – 2014 ...................................................................... 46 ờ ......................... 46 ................................................................ 46 ................................................................................ 48 ..................................................... 50 ............................ 50 ................................................ 51 ............. 51 ổ p ..... 52 ổ .................................................... 55 .......................... 57 k ............................................................................................ 57 ô ......................... 58 3.2. k ờ ........................................................................ 59 3.2.2 EBIT ....................................................................................................... 60 k ............................................................ 62 ......................................................................................................... 64 ............................................................................. 64 .................................................................................. 65 ................................................................................................ 65 ................................................................................................................. 66 ................................................................................................. 66 .......................................................................................... 67 .................................................................. 68 .................................................................................................................. 70 .......................................................................................................... 70 k ....................................................................... 72 ............................................................................... 72 Đạ i h ọc K inh tế H uế iv k ................................................................. 73 ổ ....................................................................................................... 75 4. .................... 77 ................................................................................................ 79 ........................................................................ 80 .......................................................................................... 80 6. k ổ .................................................................................... 83 ............................................................................................. 86 8. ROE ....................................................................................................................... 88 ................................................................................................... 91 POM ...................................................................... 91 9. ........................................................................ 92 Đạ i h ọc K inh tế H uế v BCTC CAPM ô DN HOSE k HTK k ICR TNDN TPP S Đ TTS ổ VCSH WTO ổ Đạ i h ọc K inh tế H uế vi S Đ Đ : ờ k ô ............................ 7 : ờ ....................................... 9 ờ k k ô ................................................................................................................... 10 ổ .............................................. 11 - 2014 ................. 27 2.2: G ô ờ – 2014 ..................................................................................... 37 ô - 2014 ................................................................................................... 39 .................................................. 50 Đạ i h ọc K inh tế Hu ế vii ổ ....... 23 ô – 2014 .................... 29 k ô – 2014 ................................................................................................................... 31 ổ ô – 2014 ................. 32 ổ ô – 2014 ..... 33 ô - 2014 .................................. 34 ô – 2014 .......... 35 ............................................................................. 36 ô - 2014 ............................ 41 ô 2010 – 2014 ....................................................... 43 ô - 2014 ..................................................... 44 - 2014 ........................................ 45 - 2013 .......................................... 45 ờ - 2014 46 ô ........................... 47 k ô .............................................................. 48 ............................................. 50 - 2014 ....... 51 ô - 2014 ...................................................................................................................... 51 .......... 53 ................ 54 Đạ i h ọc K inh tế H uế viii ............................................................................................................................... 54 ổ ô .......................... 55 – ô . 57 ô ........................................ 58 ......................... 58 k k M = % M = 30% (HSG – 2010) ..................................................................................................................... 59 k k = = 549.046.567.737 (HSG - .................................................................... 61 – 2014 ............................................................................................................................... 62 ổ .... 64 Đạ i h ọc K inh tế Hu ế ix ô k – ô k ô ô k ổ Aswath Damodara ổ ờ k k ô – % % % ổ ô ô ô k ô k % k k ô ổ ô ờ ô Đạ i h ọc K inh tế H uế 1 Đ Đ 1. k ô k k , ô , ô k ờ k ô M k k k ô k : Cô ổ k – k ờ ô % ổ ô ờ k ô ty cổ ô ổ ô k ô k ô ô ổ ô ô ô % – Đạ i h ọc K inh tế Hu ế 2 ô k 1. ô ô k k ô k ô – ô k k k – % k k k k k k k k k k k k k ờ ổ ô ô k - 2014 2. 1 Đạ i h ọc K inh tế H uế 3 2.1 chung: ô HOSE. 2.2 ô ô ô ô – 2014. ô k , 3. 3.1 3.2 k ô ô k . ờ ờ 4. 4.1 ô v.v Đạ i h ọc K inh tế Hu ế 4 k 4.2 : k ô k k k k , k 4.3 ô k ô ô S ổ 5. k : ô : k k Đạ i h ọc K inh tế Hu ế 5 Ư 1 Đ ờ k k 1.1 1.1.1 ổ ổ ờ ổ ô 2. 1.1.2 ô ổ ô ờ k ờ ổ ờ ổ k k ô ô ổ ờ k ô k ổ ô ô ổ 2 k , trang 88. Đạ i h ọc K inh tế H uế 6 ổ ô ờ ổ ô ô . 1.2 1.2.1 Modigliani ờ k ô ô 1.2.1.1 ờ k ô ổ f F f k ô k ô ô ờ k ô - ô . - ô . - ô k k . - ô . - ờ ờ Đạ i h ọc K inh tế H uế 7 RD 𝐷 𝐸 R0 WACC = 𝐷 𝐸+𝐷 ∗ 𝑅𝐷 + 𝐸 𝐸+𝐷 *𝑅𝐸 RE = R0 + 𝐷 𝐸 ∗(R0 – RD) % ệnh đề số 1 : k k ô ô L ô k ô U L = VU. k k ô ô k ô k ô nh h k ô k ô ổ ệnh đề số 2 ổ RE kỳ ổ n RD R0 k ô % ổ D ờ E ờ ổ nh 1 1: ờ k ô u n S ổ ổ k RE = R0 + (R0 – RD)*(D/E) (1.1) RD Đạ i h ọc Ki nh tế H uế 8 k ô k ô ổ ô . k ô k k k ô ô k k ô 1.2.1.2 ờ : k k ô M ô f k k ô ô ổ ờ ng: ệnh đề số 1 ờ ô L ô k ô U ô VL ổ VU ổ k ô TC D: ờ VL = VU + TC*D (1.2) Đ ại họ c K inh tế Hu ế 9 RE = R0 + 𝐷 𝐸 ∗(R0 – RD)*(1 - TC) 𝐷 𝐸 R0 WACC = 𝐷 𝐸+𝐷 ∗ 𝑅𝐷*(1 – TC) + 𝐸 𝐸+𝐷 *𝑅𝐸 RE = R0 + 𝐷 𝐸 ∗(R0 – RD) % k % ệnh đề số 2 ờ ổ ô nh 1 2: ờ u n S p k k k ô ô k % ổ ổ 1.2.2 ổ – off Theory): ổ k k % ổ ô ổ k ổ . rE = r0 + (r0 – rB)*(1 – TC)*(D/E) (1.3) RD RD Đạ i h ọc K inh tế H uế 10 k ô ô k k k * k k . * ô ô k ô k k ô k k ? k k k k k ờ k k k k k k ô ờ k k k k k ô k nh 1.3: ờ k k ô u n S Đạ i h ọc K inh tế H uế 11 D * /E * WACC nhỏ nhất WACC D/E (%) k ô k ổ ổ ff . nh 1 4 ổ u n: Ross, Westerfield, Jordan k k k (D*/E*) k k 1.3 ô ờ ổ k k ô k ô k ô ờ k ô ô ờ k ổ - ổ – synthetic rating Aswath Damodaran ờ k ờ w k (Re) Ru ỉ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu tối ưu Đạ i h ọc Ki nh tế H uế 12 - -score: do w ờ k ờ w k k ô k ổ k ổ  k f Indonesia Telecommunication Companies Listed in Indonesia Stock Exchange Period 2009 – . k ờ ô ô ô Indonesia % % %  w Structure Analysis of Food and Beverages Sub-Sector Industry in Indonesia from 2008 – ô k Indonesia – %  f Companies Listed in Indonesia Stock Exchange from 2009 - ô k ờ – ô %  Sarah Pars Capital Structure of Coal Mining Companies Listed in Indonesian Stock Exchange from 2008 – 2011. ô k ờ %  Harry Nurhadi Optimal capital structure analysis using Adjusted Present Value (APV) approach a study of PLN in Indonesia YEAR 2004- T , ô k ổ ô Đạ i h ọc K inh tế H uế 13 ổ ô PLN – % 1.4 - k k ô ô k ô k ô ô - ô k k k k ô - ô ổ ô k k k k ô k k ô ô k k k ô – k k k k ô - ổ ổ 1.4.1 k k ô ô k ô k Đạ i h ọc Ki nh tế Hu ế 14 - ô ổ k k k ô ổ k ô - ô ờ k ô ổ - ô k - ổ ô k k ô k k ổ k ô - ô ô ờ k ô k ô k f k ô ổ k - ô ô k ô ổ k ổ k ô % - Q ô ô k ô k ô k Đạ i h ọc K inh tế H uế 15 1.4.1.1 ô k ô ổ k ổ k k ờ ổ ổ k ổ ô ổ k ổ ổ k ổ ờ ờ f – ổ ổ k k k Cô 1.4 ổ ô QBE QBE = F DOLQ = ∆𝐸𝐵𝐼𝑇 𝐸𝐵𝐼𝑇 ∆𝑄 𝑄 (1.4) DOLQ = ∆𝐸𝐵𝐼𝑇 𝐸𝐵𝐼𝑇 ∆𝑄 𝑄 = 𝑄 𝑄 𝑄𝐵𝐸 (1.5) Đạ i h ọc K inh tế H uế 16 ô Cô ô ô k ô F ô ô 1.5), DOL500 = = = 5 = ổ ổ k k k c 1.4.1 k k k ô k k k ổ ờ k k k ô DOLS = 𝐸𝐵𝐼𝑇+𝐹 𝐸𝐵𝐼𝑇 (1.6) Đạ i h ọc K inh tế Hu ế 17 k k k k k 3. 1.4.2 ổ ô k ổ 1.4.2.1 k ổ ô ô ổ ô ờ ô ổ ổ ô ờ ờ ờ (degree of financial leverage – DFL). ờ k ổ ổ k ổ ô ổ ô 3 DFLEBIT = %∆ 𝐸𝑃𝑆 %∆ 𝐸𝐵𝐼𝑇 = ∆𝐸𝑃𝑆/𝐸𝑃𝑆 ∆𝐸𝐵𝐼𝑇/𝐸𝐵𝐼𝑇 (1.7) DFLEBIT = 𝐸𝐵𝐼𝑇 𝐸𝐵𝐼𝑇 𝐼 𝑃𝐷 (1−𝑇𝐶) (1.8) Đạ i h ọc K inh tế H uế 18 PD: ổ TC V ô ổ % n ô DFLEBIT = 2.700.000 = = = 1,29 ổ DFLEBIT = 2.700.000 = (1− ) = [ (1− ) ] = 1,51 ổ F = F = k ổ k 1.4.2.2 ô ổ k ô ô k ô k ô % ô ô ô k k ô k ô Q Đạ i h ọc K inh tế Hu ế 19 ờ ổ ô ổ k 1.5 1.5.1 ổ ô k ô ô ờ ô – ô RE Rf : RM ờ RM – Rf ờ 1.5.1.1 Rf: k - k ô k k k ô ờ k RE = Rf + 𝛽 ∗(RM – Rf) (1.9) Đạ i h ọc K inh tế H uế 20 - kỳ kỳ k ô N kỳ k k k ổ kỳ kỳ ỳ kỳ ô ô kỳ kỳ k ờ ô CAPM kỳ 1.5.1.2 ờ M): ờ k ờ ô ờ k k ô ổ k ờ ờ ổ k ờ ờ – k ổ k ờ M ờ ờ ờ Đạ i h ọc K inh tế H uế 21 ờ k ô ờ kỳ ờ ờ k ô ro, RM ờ ô M 1.5.1.3 ờ ổ ờ ổ ô k ờ : ờ k – kỳ kỳ ổ ổ ổ ờ k kỳ ổ kỳ m. ổ i ô k ổ ổ ổ 4. 4 𝛽 = 𝐶𝑜𝑣 (𝑖 𝑚) 𝜎2𝑚 (1.10) Đạ i h ọc K inh tế H uế 22 k T k ổ k ô k k ô ô Trong ô : ô ô ổ ô ổ ờ k ờ . ờ ô a ô ô k ô (unlevered - 100% vcsh): TC k ô k β 1.5.2 ô ổ ổ ô 𝛽𝑢𝑛𝑙𝑒𝑣𝑒𝑟𝑒𝑑 = 𝐶𝑢𝑟𝑟𝑒𝑛𝑡 𝐵𝑒𝑡𝑎 1+(1 𝑇𝐶)∗ 𝐷𝑒𝑏𝑡 𝐸𝑞𝑢𝑖𝑡𝑦 (1.11) 𝛽𝑙𝑒𝑣𝑒𝑟𝑒𝑑 = 𝛽𝑢𝑛𝑙𝑒𝑣𝑒𝑟𝑒𝑑 [1 + (1 − 𝑇𝐶) ∗ 𝐷𝑒𝑏𝑡 𝐸𝑞𝑢𝑖𝑡𝑦 ] (1.12) Đạ i h ọc K inh tế H uế 23 k ô RD TC: ô k ô Pnet F ô k ô Damodaran (2006 vay (interest coverage ratio): n 1.1: ổ -100000 0.499999 D 20.00% 0.5 0.799999 C 12.00% 0.8 1.249999 CC 10.00% 1.25 1.499999 CCC 8.00% 1.5 1.999999 B- 6.00% 2 2.499999 B 4.00% 2.5 2.999999 B+ 3.25% 3 3.499999 BB 2.50% = D*(1 – TC) (1.13) Pnet = 𝐼 (1+ 𝑅𝐷)𝑡 + 𝐹 (1+ 𝑅𝐷)𝑛 𝑛 𝑡=1 (1.14) = EBIT Cℎi pℎi la i vay (1.15) Đạ i h ọc K inh tế H uế 24 3.5 3.9999999 BB+ 2.00% 4 4.499999 BBB 1.50% 4.5 5.999999 A- 1.00% 6 7.499999 A 0.85% 7.5 9.499999 A+ 0.70% 9.5 12.499999 AA 0.50% 12.5 100000 AAA 0.35% u n Damodaran (2006), Applied corporate finance, 2nd edition, trang 195. ờ  ờ k ờ k k k - - - ô ờ k  Sau khi 1.5.3 ô ờ k ô k k RD = kỳ (1.16) Đạ i h ọc K inh tế H uế 25 ô RD RE ờ ờ ô k ô k ô ờ k ờ WACC = 𝐷 𝐸+𝐷 *RD*(1 – TC) + 𝐸 𝐸+𝐷 *RE (1.17) Đạ i h ọc K inh tế Hu ế 26 hươn 2: Đ Ư S S 2.1 ổ ô c gia. n cô ổ k k k ; ô ô k k ô ô k ổ k ờ k ô k k ô k k - ờ ô - k k k k k - ổ ô k k k k k k u. Đạ i h ọc Ki nh tế Hu ế 27 - ô ô ổ ờ ổ k ô k ô ô - k k % k ô k ô k – 2.2.1.2). - k k % % k - – ô " " ô ô ô nh 2 1: - 2014 u n ổ k Đạ i h ọc K inh tế H uế 28 k ô ô k 2.2 ổ ô T ô ô ổ ô k ô ô STT ô 1 ổ DTL 04/06/2010 2 ổ k k HMC 21/12/2006 3 ổ 5 HSG 05/12/2008 4 ổ POM 20/04/2010 5 ổ SMC 30/10/2006 6 ổ TLH 16/03/2010 7 ổ VIS 25/12/2006 k k k k ô ờ 5 – – ô k Đạ i h ọc K inh tế H uế 29 2.2.1 2.2.1.1 /vcsh: ờ ổ n. k ô ờ ờ ổ k doanh ô ờ k ng nh ổ ổ k k k k k doanh n. T n 2.1: ô – 2014: 2010 2011 2012 2013 2014 DTL 1,50 1,37 1,64 2,07 1,98 POM 1,72 2,04 2,40 2,13 3,00 HMC 2,59 2,48 2,04 2,06 2,32 HSG 1,66 2,32 1,64 2,23 3,29 = 𝑇ổ𝑛𝑔 𝑛ợ 𝑉ô 𝑛 𝑐ℎ𝑢 𝑠ơ ℎư 𝑢 (2.1) Đạ i h ọc Ki nh tế Hu ế 30 SMC 3,53 3,15 2,66 4,39 6,14 TLH 1,19 1,02 1,05 1,04 0,98 VIS 1,85 1,52 3,28 3,07 2,47 u n T ô ổ ô ổ ô ô ô k ô k – 2.2.1.2). 2.2.1.2 k - k k k - k k k k k ô k k . k ô k k k – . k k k k k ô ô ờ k k ô . k = 𝐸𝐵𝐼𝑇 𝐿𝑎𝑖 𝑣𝑎𝑦 (2.2) Đạ i h ọc K inh tế Hu ế 31 n 2.2: k ô – 2014: 2010 2011 2012 2013 2014 DTL 3,358 3,115 1,189 1.263 1,051 POM 4,092 2,521 1,118 0,429 0,794 HMC 1,186 1,008 0,988 1,523 1,072 HSG 2,203 1,347 2,023 4,688 3,338 SMC 1,670 1,294 1,211 0,871 0,710 TLH 1,631 1,138 1,941 1,572 2,313 VIS 4,794 1,199 0,803 0,765 1,170 u n T ô ờ – k k k ờ ô ô – 2014 ô k ô 2.2.1.3 ổ ổ ổ ô % % ô T ờ k % k k k ô ổ = 𝑇ô 𝑛𝑔 𝑛ợ 𝑇ô 𝑛𝑔 𝑡𝑎 𝑖 𝑠𝑎𝑛 (2.3) Đạ i h ọc K inh tế H uế 32 k k k n 2.3: ổ ô – 201
Luận văn liên quan