Cơ cấu vốn tối ưu của nhóm công ty thuộc ngành thép trên sàn giao dịch chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh (HOSE) được phân tích trong giai đoạn 2010-2014 bao gồm 7 công ty, bài khóa luận đâ tiến hành phân tích thực trạng về cơ cấu vốn của 7 công ty thông qua các tỉ số tài chính, để từ đó làm cơ sở cho việc phân tích cơ cấu vốn tối ưu. Để tính toán cơ cấu vốn tối ưu, tác giả đã kế thừa phương pháp xếp
hạng tổng hợp cùa giáo sư Aswath Damodaran. Phương pháp này được sử dụng phổ biến trên thị trường tài chính Mỹ, tuy nhiên, ở Việt Nam thì đây là phương pháp còn
khá mới khi mà chưa có hoặc rât ít bài nghiên cứu vê phươírg pháp này.
Kết quả tính toán cơ cấu vốn tối ưu trung bình củ ’oWong ty thuộc ngành thép trên sàn HOSE trong giai đoạn 2010 - 2014 lè 7, tương đương với 79% vốn chủ sở hữu. Qua phân tích thì con số 21% nợ làlnột con số hợp lý, điều đó chứng tỏ phương pháp xếp hạng tổng hgp^cojh^bp dụng để tính toán cơ cấu vốn tối ưu cho các công ty ở Việt Nam. So sánh 2010 đến 2014, các công ty đều khống i r t lập được cấu trúc vốn tối ưu khi mà tỉ lệ nợ thực tế trung bình lớn hơn rất nhiều so với con số 21%.
u trúc vôn thực tê của các công ty từ
102 trang |
Chia sẻ: tuantu31 | Lượt xem: 602 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Xác định vốn tối ưu cho nhóm công ty thuộc ngành thép trên sàn giao dịch chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh trong giai đoạn 2010 - 2014, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
i
................................................................................................................... i
................................................... v
....................................................................... vi
............................................................................ vii
....................................................................................... ix
............................................................................................. 1
..................................................................................................... 1
2 ................................................................................................ 2
................................................................................................. 3
................................................................................................. 3
........................................................................... 3
....................................................................................... 3
3.2 P .......................................................................................... 3
......................................................................................... 3
4.1 Ph ...................................................................... 3
4.2 ............................................................................ 4
4.3 ................................................................................ 4
........................................................................................................... 4
............................................. 5
....................................................................................................... 5
1.1 ........................................................................... 5
........................................................ 5
1.1.2 K .................................................................... 5
............................................. 6
.................................................. 6
ờ k ô ................................................................ 6
ờ ........................................................................... 8
Đạ
i h
ọc
Ki
nh
tế
H
uế
ii
1.2.2 ổi (Trade – off Theory) ................................................. 9
...................................... 11
................................... 13
k ................................................................................... 13
1.4.1.1 ........................................................................... 15
..................................................................................... 17
1.4.2.1 ............................................................................. 17
................................................ 18
............................................................. 19
1.5.1 Chi ph ............................................................ 19
f ........................................................................ 19
ờ M)........................................................ 20
1.5.1.3 ........................................................................................ 21
................................................................................. 22
................................................. 24
......................................................................... 26
2.1 ổ ................................................................................ 26
ổ ô .... 28
....................................................................................... 28
2.2.1.1 .................................................................................... 29
k .................................................. 30
2.2.1.3 ổ .................................................................................. 31
2.2.1.4
E).................................................................................................................. 32
2.2.1.5 ............................................................................. 34
k ................................................................................... 35
2.2.3 .................................................................................. 40
2.2.3.1 ....................................................................... 40
2.2.3.2 EPS .................................................................................................. 42
Đạ
i h
ọc
K
inh
tế
H
uế
iii
2.2.3.3 ROE ................................................................................................. 43
2.3 ô
HOSE trong – 2014 ...................................................................... 46
ờ ......................... 46
................................................................ 46
................................................................................ 48
..................................................... 50
............................ 50
................................................ 51
............. 51
ổ p ..... 52
ổ .................................................... 55
.......................... 57
k ............................................................................................ 57
ô ......................... 58
3.2. k ờ ........................................................................ 59
3.2.2 EBIT ....................................................................................................... 60
k ............................................................ 62
......................................................................................................... 64
............................................................................. 64
.................................................................................. 65
................................................................................................ 65
................................................................................................................. 66
................................................................................................. 66
.......................................................................................... 67
.................................................................. 68
.................................................................................................................. 70
.......................................................................................................... 70
k ....................................................................... 72
............................................................................... 72
Đạ
i h
ọc
K
inh
tế
H
uế
iv
k ................................................................. 73
ổ ....................................................................................................... 75
4. .................... 77
................................................................................................ 79
........................................................................ 80
.......................................................................................... 80
6. k ổ .................................................................................... 83
............................................................................................. 86
8. ROE ....................................................................................................................... 88
................................................................................................... 91
POM ...................................................................... 91
9. ........................................................................ 92
Đạ
i h
ọc
K
inh
tế
H
uế
v
BCTC
CAPM ô
DN
HOSE
k
HTK k
ICR
TNDN
TPP
S Đ
TTS ổ
VCSH
WTO ổ
Đạ
i h
ọc
K
inh
tế
H
uế
vi
S Đ Đ
: ờ k ô ............................ 7
: ờ ....................................... 9
ờ k k
ô ................................................................................................................... 10
ổ .............................................. 11
- 2014 ................. 27
2.2: G ô ờ –
2014 ..................................................................................... 37
ô
- 2014 ................................................................................................... 39
.................................................. 50
Đạ
i h
ọc
K
inh
tế
Hu
ế
vii
ổ ....... 23
ô – 2014 .................... 29
k ô
– 2014 ................................................................................................................... 31
ổ ô – 2014 ................. 32
ổ ô – 2014 ..... 33
ô - 2014 .................................. 34
ô – 2014 .......... 35
............................................................................. 36
ô - 2014 ............................ 41
ô 2010 – 2014 ....................................................... 43
ô - 2014 ..................................................... 44
- 2014 ........................................ 45
- 2013 .......................................... 45
ờ - 2014 46
ô ........................... 47
k ô .............................................................. 48
............................................. 50
- 2014 ....... 51
ô -
2014 ...................................................................................................................... 51
.......... 53
................ 54
Đạ
i h
ọc
K
inh
tế
H
uế
viii
............................................................................................................................... 54
ổ ô .......................... 55
– ô . 57
ô ........................................ 58
......................... 58
k k M = % M = 30% (HSG –
2010) ..................................................................................................................... 59
k k = =
549.046.567.737 (HSG - .................................................................... 61
– 2014
............................................................................................................................... 62
ổ .... 64
Đạ
i h
ọc
K
inh
tế
Hu
ế
ix
ô
k –
ô k
ô ô
k
ổ Aswath Damodara ổ
ờ
k k
ô
– % %
%
ổ
ô ô
ô k ô k
%
k k
ô
ổ
ô ờ ô
Đạ
i h
ọc
K
inh
tế
H
uế
1
Đ Đ
1.
k ô
k
k
,
ô
,
ô
k ờ k
ô M
k k k ô k
:
Cô ổ k
– k ờ ô % ổ
ô ờ k ô
ty cổ ô ổ ô k
ô k ô
ô ổ ô ô
ô % –
Đạ
i h
ọc
K
inh
tế
Hu
ế
2
ô
k 1.
ô
ô
k
k
ô k ô
– ô k
k
k –
% k
k
k k k k k k k k
k k k ờ
ổ
ô
ô k
- 2014
2.
1
Đạ
i h
ọc
K
inh
tế
H
uế
3
2.1 chung:
ô HOSE.
2.2
ô
ô
ô ô
– 2014.
ô
k ,
3.
3.1
3.2
k ô ô
k .
ờ ờ
4.
4.1
ô
v.v
Đạ
i h
ọc
K
inh
tế
Hu
ế
4
k
4.2 :
k ô k k
k
k ,
k
4.3
ô k
ô ô
S ổ
5.
k
: ô
: k k
Đạ
i h
ọc
K
inh
tế
Hu
ế
5
Ư 1 Đ
ờ k
k
1.1
1.1.1
ổ ổ ờ ổ
ô 2.
1.1.2
ô
ổ ô ờ k
ờ ổ ờ ổ
k k ô
ô ổ ờ k ô
k
ổ
ô ô
ổ
2
k , trang 88.
Đạ
i h
ọc
K
inh
tế
H
uế
6
ổ ô
ờ
ổ
ô
ô .
1.2
1.2.1
Modigliani ờ
k ô ô
1.2.1.1 ờ k ô
ổ f
F f k
ô k ô
ô ờ k ô
- ô .
- ô .
- ô k k .
- ô .
- ờ ờ
Đạ
i h
ọc
K
inh
tế
H
uế
7
RD
𝐷
𝐸
R0
WACC =
𝐷
𝐸+𝐷
∗ 𝑅𝐷 +
𝐸
𝐸+𝐷
*𝑅𝐸
RE = R0 +
𝐷
𝐸
∗(R0 – RD)
%
ệnh đề số 1 : k k ô ô
L ô k ô U L = VU.
k k ô ô
k ô k ô nh h
k ô
k ô ổ
ệnh đề số 2 ổ
RE kỳ ổ n
RD
R0 k ô % ổ
D ờ
E ờ ổ
nh 1 1: ờ k ô
u n S
ổ
ổ k
RE = R0 + (R0 – RD)*(D/E) (1.1)
RD
Đạ
i h
ọc
Ki
nh
tế
H
uế
8
k ô k ô
ổ ô .
k ô k
k k ô
ô
k k ô
1.2.1.2 ờ :
k k ô
M ô
f k
k ô ô
ổ
ờ ng:
ệnh đề số 1 ờ ô
L ô k ô U
ô
VL ổ
VU ổ k ô
TC
D: ờ
VL = VU + TC*D (1.2) Đ
ại
họ
c K
inh
tế
Hu
ế
9
RE = R0 +
𝐷
𝐸
∗(R0 – RD)*(1 - TC)
𝐷
𝐸
R0
WACC =
𝐷
𝐸+𝐷
∗ 𝑅𝐷*(1 – TC) +
𝐸
𝐸+𝐷
*𝑅𝐸
RE = R0 +
𝐷
𝐸
∗(R0 – RD)
%
k %
ệnh đề số 2 ờ ổ
ô
nh 1 2: ờ
u n S
p
k k k
ô ô k %
ổ ổ
1.2.2 ổ – off Theory):
ổ k
k
% ổ ô
ổ k
ổ .
rE = r0 + (r0 – rB)*(1 – TC)*(D/E) (1.3)
RD
RD
Đạ
i h
ọc
K
inh
tế
H
uế
10
k ô
ô
k k k
* k k
. * ô
ô
k
ô k k
ô
k k
? k k k k
k ờ
k k k k k
k
ô ờ k k
k
k k ô
k
nh 1.3: ờ k k ô
u n S
Đạ
i h
ọc
K
inh
tế
H
uế
11
D
*
/E
* WACC nhỏ
nhất
WACC
D/E
(%)
k ô k ổ ổ ff
.
nh 1 4 ổ
u n: Ross, Westerfield, Jordan
k
k k
(D*/E*)
k
k
1.3
ô
ờ ổ k k
ô k ô k ô ờ
k ô ô ờ
k ổ
- ổ – synthetic rating
Aswath Damodaran ờ k ờ
w k
(Re)
Ru
ỉ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu tối ưu
Đạ
i h
ọc
Ki
nh
tế
H
uế
12
- -score: do w ờ k
ờ w k
k ô k ổ k ổ
k f
Indonesia Telecommunication Companies Listed in Indonesia Stock Exchange
Period 2009 – . k ờ ô
ô
ô Indonesia % %
%
w
Structure Analysis of Food and Beverages Sub-Sector Industry in Indonesia from
2008 – ô
k Indonesia
– %
f
Companies Listed in Indonesia Stock Exchange from 2009 -
ô k ờ
– ô
%
Sarah Pars
Capital Structure of Coal Mining Companies Listed in Indonesian Stock Exchange
from 2008 – 2011. ô k ờ
%
Harry Nurhadi Optimal capital structure analysis using Adjusted Present
Value (APV) approach a study of PLN in Indonesia YEAR 2004- T
,
ô k ổ ô
Đạ
i h
ọc
K
inh
tế
H
uế
13
ổ ô
PLN – %
1.4
- k k ô
ô k ô k ô
ô
- ô
k k k k ô
- ô
ổ
ô k k k k
ô k k ô
ô k
k k
ô – k
k k k
ô
- ổ ổ
1.4.1 k
k ô ô k ô
k
Đạ
i h
ọc
Ki
nh
tế
Hu
ế
14
- ô ổ k
k k ô ổ k ô
- ô
ờ k ô
ổ
- ô
k
- ổ ô
k k
ô k k ổ
k ô
- ô
ô
ờ k ô
k ô
k f k ô ổ k
- ô
ô k ô
ổ k ổ k ô %
- Q ô ô
k ô k ô
k
Đạ
i h
ọc
K
inh
tế
H
uế
15
1.4.1.1
ô k ô ổ k ổ
k k ờ
ổ
ổ k ổ ô
ổ
k
ổ
ổ k ổ
ờ ờ
f –
ổ
ổ
k
k k
Cô 1.4 ổ ô
QBE
QBE =
F
DOLQ =
∆𝐸𝐵𝐼𝑇 𝐸𝐵𝐼𝑇
∆𝑄 𝑄
(1.4)
DOLQ =
∆𝐸𝐵𝐼𝑇 𝐸𝐵𝐼𝑇
∆𝑄 𝑄
=
𝑄
𝑄 𝑄𝐵𝐸
(1.5)
Đạ
i h
ọc
K
inh
tế
H
uế
16
ô Cô
ô
ô k ô
F
ô
ô 1.5),
DOL500 =
=
= 5
=
ổ
ổ
k
k k c 1.4.1
k k
k ô
k
k k
ổ ờ
k k k ô
DOLS =
𝐸𝐵𝐼𝑇+𝐹
𝐸𝐵𝐼𝑇
(1.6)
Đạ
i h
ọc
K
inh
tế
Hu
ế
17
k k k k
k 3.
1.4.2
ổ ô k
ổ
1.4.2.1
k
ổ ô
ô
ổ ô ờ ô
ổ
ổ ô ờ
ờ ờ
(degree of financial leverage – DFL).
ờ
k ổ
ổ k ổ
ô ổ ô
3
DFLEBIT =
%∆ 𝐸𝑃𝑆
%∆ 𝐸𝐵𝐼𝑇
=
∆𝐸𝑃𝑆/𝐸𝑃𝑆
∆𝐸𝐵𝐼𝑇/𝐸𝐵𝐼𝑇
(1.7)
DFLEBIT =
𝐸𝐵𝐼𝑇
𝐸𝐵𝐼𝑇 𝐼
𝑃𝐷
(1−𝑇𝐶)
(1.8)
Đạ
i h
ọc
K
inh
tế
H
uế
18
PD: ổ
TC
V ô ổ
% n
ô
DFLEBIT = 2.700.000 =
=
= 1,29
ổ
DFLEBIT = 2.700.000 =
(1− )
=
[
(1− )
]
= 1,51
ổ F =
F =
k ổ
k
1.4.2.2
ô
ổ
k
ô ô k ô k
ô %
ô ô
ô k k ô
k ô
Q
Đạ
i h
ọc
K
inh
tế
Hu
ế
19
ờ ổ ô ổ
k
1.5
1.5.1
ổ ô
k ô ô ờ
ô – ô
RE
Rf
:
RM ờ
RM – Rf ờ
1.5.1.1 Rf:
k
- k ô
k k
k ô
ờ k
RE = Rf + 𝛽 ∗(RM – Rf) (1.9)
Đạ
i h
ọc
K
inh
tế
H
uế
20
- kỳ kỳ
k ô N kỳ
k
k
k ổ
kỳ kỳ
ỳ
kỳ
ô ô
kỳ
kỳ k ờ
ô CAPM
kỳ
1.5.1.2 ờ M):
ờ k
ờ
ô ờ
k k ô
ổ
k ờ ờ
ổ k ờ ờ
– k ổ
k ờ
M ờ ờ
ờ
Đạ
i h
ọc
K
inh
tế
H
uế
21
ờ k ô
ờ kỳ ờ
ờ k ô
ro, RM
ờ ô M
1.5.1.3
ờ ổ
ờ
ổ
ô
k
ờ
: ờ
k – kỳ
kỳ ổ ổ ổ ờ k
kỳ ổ kỳ
m. ổ i
ô k
ổ ổ ổ
4.
4
𝛽 =
𝐶𝑜𝑣 (𝑖 𝑚)
𝜎2𝑚
(1.10)
Đạ
i h
ọc
K
inh
tế
H
uế
22
k T
k ổ
k ô k
k ô ô Trong
ô : ô ô ổ
ô ổ
ờ k ờ .
ờ
ô
a
ô ô
k ô
(unlevered - 100% vcsh):
TC
k ô
k
β
1.5.2
ô ổ
ổ
ô
𝛽𝑢𝑛𝑙𝑒𝑣𝑒𝑟𝑒𝑑 =
𝐶𝑢𝑟𝑟𝑒𝑛𝑡 𝐵𝑒𝑡𝑎
1+(1 𝑇𝐶)∗
𝐷𝑒𝑏𝑡
𝐸𝑞𝑢𝑖𝑡𝑦
(1.11)
𝛽𝑙𝑒𝑣𝑒𝑟𝑒𝑑 = 𝛽𝑢𝑛𝑙𝑒𝑣𝑒𝑟𝑒𝑑 [1 + (1 − 𝑇𝐶) ∗
𝐷𝑒𝑏𝑡
𝐸𝑞𝑢𝑖𝑡𝑦
] (1.12)
Đạ
i h
ọc
K
inh
tế
H
uế
23
k
ô
RD
TC:
ô
k ô
Pnet
F
ô k ô
Damodaran (2006
vay (interest coverage
ratio):
n 1.1: ổ
-100000 0.499999 D 20.00%
0.5 0.799999 C 12.00%
0.8 1.249999 CC 10.00%
1.25 1.499999 CCC 8.00%
1.5 1.999999 B- 6.00%
2 2.499999 B 4.00%
2.5 2.999999 B+ 3.25%
3 3.499999 BB 2.50%
= D*(1 – TC) (1.13)
Pnet =
𝐼
(1+ 𝑅𝐷)𝑡
+
𝐹
(1+ 𝑅𝐷)𝑛
𝑛
𝑡=1
(1.14)
=
EBIT
Cℎi pℎi la i vay
(1.15) Đạ
i h
ọc
K
inh
tế
H
uế
24
3.5 3.9999999 BB+ 2.00%
4 4.499999 BBB 1.50%
4.5 5.999999 A- 1.00%
6 7.499999 A 0.85%
7.5 9.499999 A+ 0.70%
9.5 12.499999 AA 0.50%
12.5 100000 AAA 0.35%
u n Damodaran (2006), Applied corporate finance, 2nd edition, trang 195.
ờ
ờ k
ờ
k k k
- -
-
ô
ờ k
Sau khi
1.5.3
ô ờ k ô k
k
RD =
kỳ
(1.16)
Đạ
i h
ọc
K
inh
tế
H
uế
25
ô
RD
RE
ờ
ờ
ô k ô
k ô ờ
k ờ
WACC =
𝐷
𝐸+𝐷
*RD*(1 – TC) +
𝐸
𝐸+𝐷
*RE (1.17)
Đạ
i h
ọc
K
inh
tế
Hu
ế
26
hươn 2: Đ Ư
S S
2.1 ổ
ô c gia. n cô
ổ k
k k ;
ô
ô k
k
ô ô
k ổ k ờ
k ô k
k
ô k k
- ờ
ô
- k
k
k
k k
- ổ ô
k
k k
k k
k u.
Đạ
i h
ọc
Ki
nh
tế
Hu
ế
27
- ô ô ổ
ờ ổ
k ô
k ô ô
- k
k
% k
ô k ô k
– 2.2.1.2).
- k
k % %
k
- – ô
" " ô ô ô
nh 2 1: - 2014
u n ổ k
Đạ
i h
ọc
K
inh
tế
H
uế
28
k
ô
ô
k
2.2 ổ ô
T ô
ô ổ
ô k
ô
ô
STT ô
1 ổ DTL 04/06/2010
2 ổ k k HMC 21/12/2006
3 ổ 5 HSG 05/12/2008
4 ổ POM 20/04/2010
5 ổ SMC 30/10/2006
6 ổ TLH 16/03/2010
7 ổ VIS 25/12/2006
k
k k k
ô ờ
5
–
– ô k
Đạ
i h
ọc
K
inh
tế
H
uế
29
2.2.1
2.2.1.1 /vcsh:
ờ
ổ n.
k ô ờ
ờ
ổ k
doanh
ô ờ
k
ng nh ổ
ổ k k
k k k doanh
n.
T
n 2.1: ô – 2014:
2010 2011 2012 2013 2014
DTL 1,50 1,37 1,64 2,07 1,98
POM 1,72 2,04 2,40 2,13 3,00
HMC 2,59 2,48 2,04 2,06 2,32
HSG 1,66 2,32 1,64 2,23 3,29
=
𝑇ổ𝑛𝑔 𝑛ợ
𝑉ô 𝑛 𝑐ℎ𝑢 𝑠ơ ℎư 𝑢
(2.1)
Đạ
i h
ọc
Ki
nh
tế
Hu
ế
30
SMC 3,53 3,15 2,66 4,39 6,14
TLH 1,19 1,02 1,05 1,04 0,98
VIS 1,85 1,52 3,28 3,07 2,47
u n T
ô ổ ô
ổ ô ô
ô
k ô k
– 2.2.1.2).
2.2.1.2 k
- k
k k
- k
k k k k ô k k
. k ô k k k
– .
k k
k
k k ô ô ờ
k k ô
.
k =
𝐸𝐵𝐼𝑇
𝐿𝑎𝑖 𝑣𝑎𝑦
(2.2)
Đạ
i h
ọc
K
inh
tế
Hu
ế
31
n 2.2: k ô – 2014:
2010 2011 2012 2013 2014
DTL 3,358 3,115 1,189 1.263 1,051
POM 4,092 2,521 1,118 0,429 0,794
HMC 1,186 1,008 0,988 1,523 1,072
HSG 2,203 1,347 2,023 4,688 3,338
SMC 1,670 1,294 1,211 0,871 0,710
TLH 1,631 1,138 1,941 1,572 2,313
VIS 4,794 1,199 0,803 0,765 1,170
u n T
ô
ờ – k k
k ờ
ô
ô – 2014 ô
k ô
2.2.1.3 ổ
ổ
ổ ô
% % ô
T ờ k %
k k
k ô
ổ =
𝑇ô 𝑛𝑔 𝑛ợ
𝑇ô 𝑛𝑔 𝑡𝑎 𝑖 𝑠𝑎𝑛
(2.3)
Đạ
i h
ọc
K
inh
tế
H
uế
32
k
k k
n 2.3: ổ ô – 201