Trong điều kiện kinh tế hiện nay, hầu hết các doanh nghiệp 100% vốn nhà nước muốn phát triển quy mô kinh tế và nâng cao sức cạnh tranh đều đang đi theo hướng cổ phần hoá doanh nghiệp. Đây là sự chuyển đổi từ loại hình doanh nghiệp 100% vốn nhà nước sang loại hình doanh ngiệp có nhiều chủ sở hữu, sự chuyển đổi này sẽ giúp các doanh nghiệp:
- Huy động vốn của các nhà đầu tư trong nước và nước ngoài để nâng cao năng lực tài chính, đổi mới công nghệ, đổi mới phương thức quản lý nhằm nâng cao hiệu quả và sức cạnh tranh của nền kinh tế.
- Đảm bảo hài hoà lợi ích của nhà nước, doanh nghiệp, nhà đầu tư và người lao động trong doanh nghiệp.
- Thực hiện công khai, minh bạch theo nguyên tắc thị trường, khắc phục tình trạng cổ phần hoá khép kín trong nội bộ doanh nghiệp, gắn với phát triển thị trường vốn, thị trường chứng khoán.
Hiện nay trên địa bàn thành phố Hải Phòng đã có gần 100 doanh nghiệp vừa và nhỏ thực hiện chuyển đổi thành các doanh nghiệp cổ phần hoá. Để đánh giá được thực trạng và năng lực của các doanh nghiệp, đồng thời đưa ra định hướng chiến lược cho sự phát triển công nghiệp, chúng ta phải nắm bắt được một cách nhanh chóng và chính xác các thông tin về tình hình của các doanh nghiệp trên địa bàn thành phố. Với đồ án này em xin được trình bày một cách thức quản lý thông tin giúp cho người quản trị dễ dàng trong việc quản lý, tra cứu, phân quyền, cập nhật thay đổi thông tin về các doanh nghiệp cổ phần tại Hải Phòng.
81 trang |
Chia sẻ: ngtr9097 | Lượt xem: 1888 | Lượt tải: 2
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Xây dựng chương trình quản lý thông tin các doanh nghiệp, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ,
CÁC CHỮ VIẾT TẮT
Danh mục các hình vẽ, đồ thị
Hình vẽ, đồ thị
Trang
2.1 Biểu đồ ngữ cảnh
18
2.2 Biểu đồ phân rã chức năng
21
2.3 Biểu đồ luồng dữ liệu mức 0
24
2.4 Biểu đồ luồng dữ liệu quản lý thông tin danh mục
25
2.5 Biểu đồ luồng dữ liệu quản lý thông tin DN
26
2.6 Biểu đồ luồng dữ liệu quản lý cơ sở dữ liệu người dùng
27
2.7 Sơ đồ liên kết thực thể
54
Danh mục các chữ viết tắt
Ký hiệu
Ý nghĩa
BHXH
Bảo hiểm xã hội
CPH
Cổ phần hoá
DM
Danh mục
DN
Doanh nghiệp
HĐND
Hội đồng nhân dân
KQKD
Kết quả kinh doanh
LĐ
Lao động
NLSX
Năng lực sản xuất
PTCSHT
Phát triển cơ sở hạ tầng
SXKD
Sản xuất kinh doanh
TSCĐ
Tài sản cố định
UBND
Uỷ ban nhân dân
VLXD
Vật liệu xây dựng
XD
Xây dựng
XNK
Xuất nhập khẩu
MỞ ĐẦU
Trong điều kiện kinh tế hiện nay, hầu hết các doanh nghiệp 100% vốn nhà nước muốn phát triển quy mô kinh tế và nâng cao sức cạnh tranh đều đang đi theo hướng cổ phần hoá doanh nghiệp. Đây là sự chuyển đổi từ loại hình doanh nghiệp 100% vốn nhà nước sang loại hình doanh ngiệp có nhiều chủ sở hữu, sự chuyển đổi này sẽ giúp các doanh nghiệp:
- Huy động vốn của các nhà đầu tư trong nước và nước ngoài để nâng cao năng lực tài chính, đổi mới công nghệ, đổi mới phương thức quản lý nhằm nâng cao hiệu quả và sức cạnh tranh của nền kinh tế.
- Đảm bảo hài hoà lợi ích của nhà nước, doanh nghiệp, nhà đầu tư và người lao động trong doanh nghiệp.
- Thực hiện công khai, minh bạch theo nguyên tắc thị trường, khắc phục tình trạng cổ phần hoá khép kín trong nội bộ doanh nghiệp, gắn với phát triển thị trường vốn, thị trường chứng khoán.
Hiện nay trên địa bàn thành phố Hải Phòng đã có gần 100 doanh nghiệp vừa và nhỏ thực hiện chuyển đổi thành các doanh nghiệp cổ phần hoá. Để đánh giá được thực trạng và năng lực của các doanh nghiệp, đồng thời đưa ra định hướng chiến lược cho sự phát triển công nghiệp, chúng ta phải nắm bắt được một cách nhanh chóng và chính xác các thông tin về tình hình của các doanh nghiệp trên địa bàn thành phố. Với đồ án này em xin được trình bày một cách thức quản lý thông tin giúp cho người quản trị dễ dàng trong việc quản lý, tra cứu, phân quyền, cập nhật thay đổi thông tin về các doanh nghiệp cổ phần tại Hải Phòng.
CHƯƠNG 1: MÔ TẢ BÀI TOÁN VÀ GIẢI PHÁP
1. Tìm hiểu đề tài:
1.1. Tên đề tài
“ Xây dựng chương trình quản lý thông tin các doanh nghiệp cổ phần hoá trực thuộc UBND thành phố Hải Phòng ”
1.2. Mục đích
- Xây dựng được một hệ thống thông tin về các doanh nghiêp thuộc diện cổ phần hoá trên địa bàn thành phố Hải Phòng, giúp cho lãnh đạo Ban chỉ đạo và đổi mới phát triển doanh nghiệp thương xuyên theo dõi và nắm bắt tình hình phát triển của các doanh nghiệp một cách toàn diện, chính xác, tại từng thời điểm cụ thể. Từ đó Ban chỉ đạo có thể đưa ra các chỉ thị hợp lý, nhanh chóng đến các doanh nghiệp, tiết kiệm giấy tờ, công văn.
1.3. Nhiệm vụ chương trình
- Hệ thống quản lý thông tin các doanh nghiệp cổ phần có nhiệm vụ: Quản lý các thông tin cụ thể về các doanh nghiệp thuộc diện cổ phần hoá trên địa bàn Hải Phòng. Quản lý được hồ sơ thông tin, đất đai, tình hình phát triển, nguồn vốn, nguồn nhân lực, số cổ phần của từng doanh nghiệp và một số vấn đề liên quan.
- Chương trình phải đáp ứng được :
+ Cập nhật và quản lý các thông tin chi tiết về từng doanh nghiệp
+ Xem thông tin về doanh nghiệp
+ Tìm kiếm doanh nghiệp theo một số chỉ tiêu cho phép
+ Cập nhật được tình hình phát triển của từng doanh nghiệp trong từng thời điểm cụ thể
+ Báo cáo thống kê kết qủa kinh doanh, chỉ tiêu tài chính của doanh nghiệp lên Ban chỉ đạo
2. Hệ thống tổ chức quản lý nhà nước của Ban đổi mới và phát triển doanh nghiệp Hải Phòng.
2.1. Chức năng, nhiệm vụ của Ban đổi mới và phát triển doanh nghiệp Hải phòng.
Ban đổi mới và phát triển doanh nghiệp thành phố Hải Phòng với chức năng quản lý nhà nước về công tác thống kê trong phạm vi thành phố, có nhiệm vụ chỉ đạo và cấp phép cho các doanh nghiệp Hải Phòng muốn thực hiện việc chuyển đổi thành doanh nghiệp cổ phần hoặc phát triển các ngành nghề, lĩnh vực kinh tế.
Tổ chức bộ máy quản lý ở Ban đổi mới một mặt đáp ứng nhu cầu thông tin phục vụ sự chỉ đạo, điều hành của Thành Uỷ, HĐND, UBND tỉnh, thành phố và các cấp nhằm thực hiện chức năng, nhiệm vụ về công tác quản lý, sắp xếp và chỉ đạo các doanh nghiệp trong địa bàn thành phố.
2.2. Hệ thống tổ chức của Ban đổi mới và phát triển doanh nghiệp Hải Phòng
Ban đổi mới và phát triển doanh nghiệp Hải Phòng là một bộ phận của Thành Uỷ được tách ra để thực hiện nhiệm vụ của mình một cách hiệu quả hơn.
2.3. Hiện trạng hệ thống tin học của Ban đổi mới
Ban đổi mới là một trong những đơn vị sớm đưa máy tính vào sử dụng phục vụ công tác của ngành. Những máy vi tính cũng đã được trang bị từ năm 1994 và hiện nay đã có một mạng LAN tại văn phòng với một máy chủ và hơn 15 máy trạm.
Các cán bộ nghiệp vụ của Ban đổi mới sử dụng máy tính khá thành thạo vào công việc chuyên môn của mình.
2.4. Tình hình thực tế của hệ thống tin học quản lý thông tin doanh nghiệp hiện đang được sử dụng
Hiện tại ở đây mới chỉ quản lý thông tin doanh nghiệp bằng các hồ sơ lưu trữ, các văn bản Word và Exel, chưa có được một hệ thống quản lý thông tin tin học hoàn thiện.
2.5. Giải pháp đặt ra
Xây dựng một hệ thống mới làm nhiệm vụ quản lý thông tin các doanh nghiệp CPH trên địa bàn thành phố. Hệ thống mới cần phải đáp ứng được các yêu cầu:
- Cập nhật dữ liệu:
+ Tạo mới hồ sơ một DN
+ Nhập sửa hồ sơ một DN
+ Xoá hồ sơ một DN
- Thống kê và tra cứu:
+ Tìm hồ sơ một DN
+ Báo cáo nhanh
+ Tổng hợp chung
+ Xem thông tin một DN
- In ấn:
+ In các báo cáo
+ In thông tin chi tiết về doanh nghiệp
- Trợ giúp
2.6. Một số thông tin đầu vào
1. Tên DN và năm hoạt động:
- Tên DN: …………………………………………………………………
- Tên giao dịch(nếu có): ………………………………………………….
- Mã số thuế: ……………………………………………………………...
- Năm bắt đầu SX kinh doanh: ……………………………………………
2. Địa chỉ DN:
- Địa chỉ: ………………………………………………………………….
- Thành phố(Huyện, Quận , phường, xã, thị trấn..): ……………………...
- Số điện thoại: ………………………………………………………........
- Số fax: …………………………………………………………………...
- Email: …………………………………………………………………...
3. Họ tên giám đốc:
- Năm sinh: …………………………………………………………….
- Giới tính : Nam Nữ
- Trình độ chuyên môn(đánh dấu x vào ô tương ứng)
Cao đẳng Thạc sĩ Công nhân kỹ thuật
Đại học Tiến sĩ Trình độ khác
4. Ngành sản xuất kinh doanh(SXKD) và vốn đầu tư theo ngành.
Ngành SXKD
Mã số
A
B
- Vốn đầu tư xây lắp
- Vốn đầu tư thiết bị
- Tổng số vốn
Những ngành SXKD khác được hạch toán riêng phải được ghi báo cáo trong mục lao động và các chỉ tiêu thuộc ngành tương ứng ở mục lao động.
5. Lao động.
Đơn vị tính: Người
Số đầu năm
Số cuối năm
Tổng số
Trong đó: Nữ
Tổng số
Trong đó: Nữ
A
B
1
2
3
4
Tổng số LĐ tại thời điểm
Chia theo ngành SXKD
+ Ngành
+ Ngành
+ Ngành
6. Thu nhập của người lao động và đóng góp của chủ DN tới BHXH, Y tế, kinh phí công đoàn.
Đơn vị tính: Triệu đồng
Mã số
Phát sinh năm
A
B
1
1.Thu nhập của người lao động( 70 = 71+72+73)
70
- Tiền lương, thưởng và các khoản phụ cấp, thu nhập khác có tính chất như lương
71
- BHXH trả thay lương
72
- Các khoản thu nhập khác không tính vào chi phí SXKD
73
2.Đóng góp của chủ DN tới BHXH, Y tế, kinh phí công đoàn
74
7. Tài sản và nguồn vốn năm.
Đơn vị tính: Triệu đồng
Mã số
Đầu năm
Cuối năm
A
B
1
2
I.Tổng cộng tài sản (80 = 81+84)
80
1.Tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn(tổng số)
81
1.1 Các khoản phải thu(tổng số)
82
1.2 Hàng tồn kho(tổng số)
83
+ Chi phí SXKD dở dang
831
+ Thành phẩm tồn kho
832
+ Hàng hoá tồn kho
833
+ Hàng gửi đi bán
834
2. Tài sản cố định và đầu tư dài hạn(tổng số)
84
2.1. Tài sản cố định( 85=851-852 )
85
+ Nguyên giá
851
+ Giá trị hao mòn luỹ kế
852
II.Tổng cộng nguồn vốn(86=87+88)
86
+ Nợ phải trả
87
+ Nguồn vốn chủ sở hữu
88
8. Kết quả kinh doanh.
Đơn vị tính: Triệu đồng
Mã số
Thực hiện
A
B
1
1.Doanh thu lợi nhuận
91
2.Tổng lợi nhuận trước thuế
+ Lãi
92
+ Lỗ
93
Trong đó lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh
+ Lãi
94
+ Lỗ
95
3.Lỗ luỹ kế đến cuối năm
96
2.7. Một số thông tin báo cáo.
Một số chỉ tiêu cơ bản của DN năm …..
Chỉ tiêu
Số DN
Số LĐ cuối năm
Nguồn vốn cuối năm (triệu)
Doanh thu lợi nhuận
Thuế và các khoản phát sinh
Thuế và các khoản đã nộp
Tống số
Nữ
Tổng số
Vốn chủ sở hữu
A
1
2
3
4
5
6
7
8
Lao động của các DN năm ….
Đơn vị tính: Người
Tên ngành
Số đầu năm
Số nữ đầu năm
Số cuối năm
Số nữ cuối năm
A
1
2
3
4
Nguồn vốn ĐT theo ngành của các DN năm ….
Đơn vị tính: Triệu đồng
Tên ngành
Vốn ĐT xây lắp
Vốn ĐT thiết bị
Tổng số
A
1
2
3
Tổng số thuế và các khoản phát sinh phải nộp của các DN năm …
Đơn vị tính: Triệu đồng
Loại thuế
Số phải nộp đầu năm
Số phát sinh trong năm
Số đã nộp
A
1
2
3
Danh sách 1 số các công ty thuộc diện cổ phần hoá tại Hải Phòng
TT
Tªn doanh nghiÖp tríc CPH
Thêi ®iÓm CPH
Tªn c«ng ty cæ phÇn
Giai ®o¹n 1991-1995
1
Cty ¤ t« kh¸ch H¶i Phßng
1992
Cty cæ phÇn ¤ t« kh¸ch H¶i Phßng
Tæng : 01 DN
Giai ®o¹n 1996-2000
2
Cty Ho¸ chÊt Minh §øc
1997
C«ng ty cæ phÇn Hãa chÊt Minh §øc
3
Cty Ho¸ phÈm S«ng CÊm
1997
C«ng ty cæ phÇn Daso
4
Cty GiÊy H¶i Phßng
1998
C«ng ty cæ phÇn HAPACO
5
Cty DÞch vô c«ng nghiÖpbao b× & in H¶i Phßng
1998
C«ng ty cæ phÇn in vµ bao b×
6
C«ng ty VËn t¶i « t«
1998
C«ng ty cæ phÇn VËn t¶i vµ kinh doanh tæng hîp
7
Nhµ hµng Hoµng Long thuéc Cty DÞch vô th¬ng m¹i H¶i Phßng
1998
C«ng ty cæ phÇn Hoµng Long
8
Nhµ hµng 135 §BP thuéc Cty TM Hång Bµng
1998
C«ng ty cæ phÇn Th¬ng m¹i dÞch vô H¶i Phßng
9
XÝ nghiÖp XD tæng hîp thuéc Cty XD & PTCSHT
1998
C«ng ty cæ phÇn X©y dùng vµ Ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng
10
Kh¸ch s¹n §iÖn Biªn (Cty Du lÞch dÞch vô H¶i Phßng)
1999
C«ng ty cæ phÇn Ph¸t triÓn du lÞch
Tæng : 9 DN
142,828
Giai ®o¹n 2001-2005
11
Kh¸ch s¹n 50 §iÖn biªn thuéc cty Th¬ng m¹i &DÞch vô HACHIMEX
2003
C«ng ty cæ phÇn §iÖn Biªn
12
Cty May sè 3
1998
C«ng ty cæ phÇn May §¹i ViÖt
13
Nhµ m¸y chÕ t¹o c©n H¶i Phßng
2000
C«ng ty cæ phÇn C©n H¶i Phßng
14
Nhµ m¸y Bao b× PP
2001
C«ng ty cæ phÇn Bao b× PP
15
Cty Cao su nhùa H¶i Phßng
2002
C«ng ty cæ phÇn Cao su nhùa
16
Cty §iÖn c¬ H¶i Phßng
2001
C«ng ty cæ phÇn §iÖn c¬ H¶i Phßng
17
Cty Hång Quang
2001
Cty cæ phÇn Hång Quang
18
Cty S¬n H¶i Phßng
2002
C«ng ty cæ phÇn S¬n H¶i Phßng
19
Cty S¶n xuÊt hµng tiªu dïng XuÊt nhËp khÈu H¶i Phßng
2002
C«ng ty cæ phÇn Trêng An
20
Cty GiÇy Thèng NhÊt
2002
C«ng ty cæ phÇn GiÇy Thèng NhÊt
21
Cty C¬ khÝ An Biªn
2002
C«ng ty cæ phÇn An Biªn
22
XÝ nghiÖp 19-5
2003
C«ng ty cæ phÇn §óc 19-5
23
Cty Bia H¶i Phßng
2003
C«ng ty cæ phÇn Bia H¶i Phßng
24
Cty Xe ®¹p - Xe m¸y H¶i Phßng
2003
C«ng ty cæ phÇn Hång Ph¸t
25
Cty §óc ®ång H¶i Phßng
2003
C«ng ty cæ phÇn §óc ®ång
26
XÝ nghiÖp C¬ khÝ 20 -7
2003
C«ng ty cæ phÇn T©m Cêng ThÞnh
27
C«ng ty GiÇy Phóc An
2004
C«ng ty cæ phÇn Phóc An
28
C«ng ty May Hai
2004
C«ng ty cæ phÇn May Hai
29
C«ng ty ThiÕt kÕ chÕ t¹o thiÕt bÞ C«ng n«ng nghiÖp
2004
C«ng ty cæ phÇn ThiÕt kÕ chÕ t¹o thiÕt bÞ
30
C«ng ty Th¶m Hµng Kªnh
2004
C«ng ty cæ phÇn Hµng Kªnh
31
Cty Xe kh¸ch H¶i Phßng
1994
C«ng ty cæ phÇn Xe kh¸ch Thanh Long
32
Cty BÕn b·i H¶i Phßng
2000
C«ng ty cæ phÇn BÕn b·i
33
Cty VËn t¶i s«ng biÓn H¶i Phßng
2001
C«ng ty cæ phÇn VËn t¶i vµ Du lÞch H¶i Phßng
34
XÝ nghiÖp C¶ng cöa CÊm
2002
C«ng ty cæ phÇn C¶ng Cöa CÊm
35
Nhµ m¸y ¤ t« H¶i Phßng
2003
C«ng ty cæ phÇn ¤ t« H¶i Phßng
36
Cty T vÊn ®Çu t XD giao th«ng c«ng chÝnh H¶i Phßng
2003
C«ng ty cæ phÇn T vÊn ®Çu t x©y dùng giao th«ng c«ng chÝnh
37
Cty X©y l¾p ®iÖn H¶i Phßng
2004
C«ng ty cæ phÇn §Çu t x©y l¾p ®iÖn H¶i Phßng
38
C«ng ty C«ng tr×nh giao th«ng
2003
C«ng ty cæ phÇn C«ng tr×nh giao th«ng
39
Cty VËt t n«ng nghiÖp
2004
C«ng ty cæ phÇn VËt t n«ng nghiÖp vµ x©y dùng H¶i Phßng
40
Nhµ m¸y Xay H¶i Phßng
2001
C«ng ty cæ phÇn Ch¬ng D¬ng
41
XÝ nghiÖp ChÕ biÕn l¬ng thùc
2002
C«ng ty cæ phÇn S¶n xuÊt vµ DÞch vô Duyªn H¶i
42
C«ng ty DÞch vô Kü thuËt n«ng nghiÖp H¶i Phßng
2003
C«ng ty cæ phÇn N«ng nghiÖp kü thuËt cao
43
Cty T vÊn ®Çu t x©y dùng NN &PTNT
2004
C«ng ty cæ phÇn T vÊn x©y dùng NN vµ c¬ së h¹ tÇng
44
C«ng ty Gièng c©y trång
2004
C«ng ty cæ phÇn Thµnh T«
45
C«ng ty XD Thñy Lîi
2004
C«ng ty cæ phÇn X©y dùng thñy lîi
46
Cty Th¬ng m¹i DÞch vô & Kho vËn ngo¹i th¬ng H¶i Phßng
1999
C«ng ty cæ phÇn Th¬ng m¹i vµ dÞch vô kho vËn H¶i Phßng
47
Cty DÞch vô ®iÖn tö tin häc H¶i Phßng
2000
C«ng ty cæ phÇn §iÖn tö tin häc viÔn th«ng
48
Cty Th¬ng m¹i MK
2003
C«ng ty cæ phÇn Th¬ng m¹i Minh Khai
49
C«ng ty C«ng nghÖ phÈm H¶i Phßng
2004
C«ng ty cæ phÇn C«ng nghÖ phÈm H¶i Phßng
50
C«ng ty Kinh doanh hµngxuÊt khÈu
2004
C«ng ty cæ phÇn Kinh doanh hµng xuÊt khÈu H¶i Phßng
51
C«ng ty Cung øng tµu biÓn th¬ng m¹i vµ dÞch vô H¶i Phßng
2004
C«ng ty cæ phÇn Cung øng tµu biÓn H¶i Phßng
52
C«ng ty X©y l¾p th¬ng m¹i H¶i Phßng
2004
C«ng ty cæ phÇn X©y l¾p th¬ng m¹i H¶i Phßng
53
C«ng ty Thùc phÈm c«ng nghÖ
2004
C«ng ty cæ phÇn Thùc phÈm c«ng nghÖ H¶i Phßng
54
C«ng ty VËt t tæng hîp H¶i Phßng
2003
C«ng ty cæ phÇn VËt t tæng hîp H¶i Phßng
55
Cty XD sè 3
2001
Cty cæ phÇn X©y dùng sè 3
56
Cty XD & Trang trÝ néi thÊt
2002
C«ng ty cæ phÇn x©y dùng vµ trang trÝ néi thÊt
57
Cty XD sè 1 H¶i Phßng
2002
Cty cæ phÇn X©y dùng sè 1
58
Cty XD sè 9
2003
Cty cæ phÇn X©y dùng sè 9
59
C«ng ty T vÊn ®Çu t x©y dùng vµ Ph¸t triÓn nhµ
2004
C«ng ty cæ phÇn T vÊn ®Çu t x©y dùng H¶i Phßng
60
C«ng ty X©y dùng sè 5
2004
C«ng ty cæ phÇn §Çu t x©y dùng sè 5
61
C«ng ty X©y dùng vµ Ph¸t triÓn ®Çu t
2004
C«ng ty cæ phÇn X©y dùng vµ ph¸t triÓn ®Çu t
62
C«ng ty X©y dùng vµ §Çu t h¹ tÇng
2004
C«ng ty cæ phÇn X©y dùng vµ §Çu t h¹ tÇng
63
C«ng ty ThÐp vµ C¬ khÝ VLXD
2004
C«ng ty cæ phÇn ThÐp vµ c¬ khÝ VLXD H¶i Phßng
64
C«ng ty T vÊn thiÕt kÕ c«ng tr×nh X©y dùng H¶i Phßng
2004
C«ng ty cæ phÇn T vÊn thiÕt kÕ c«ng tr×nh x©y dùng H¶i Phßng
65
C«ng ty §iÖn níc l¾p m¸y
2004
C«ng ty cæ phÇn §iÖn níc l¾p m¸y H¶i Phßng
66
Cty X©y dùng Ng« QuyÒn
2004
C«ng ty cæ phÇn X©y dùng Ng« QuyÒn
67
Cty Du lÞch dÞch vô dÇu khÝ H¶i Phßng
2003
C«ng ty cæ phÇn Du lÞch dÇu khÝ H¶i Phßng
68
Cty Du lÞch dÞch vô H¶i Phßng
2004
C«ng ty cæ phÇn Du lÞch vµ DÞch vô H¶i Phßng
69
Cty ThiÕt bÞ y tÕ H¶i Phßng
2002
C«ng ty cæ phÇn ThiÕt bÞ Y tÕ
70
XÝ nghiÖp S¶n xuÊt kinh doanh dîc phÈm H¶i Phßng
2004
C«ng ty cæ phÇn Dîc phÈm H¶i Phßng
71
Cty S¸ch & ThiÕt BÞ trêng häc
2003
C«ng ty cæ phÇn S¸ch vµ ThiÕt bÞ trêng häc
72
Cty ChÕ biÕn thuû s¶n C¸t H¶i
1999
C«ng ty cæ phÇn ChÕ biÕn vµ DÞch vô thñy s¶n C¸t H¶i
73
XÝ nghiÖp Söa ch÷a & ®ãng míi tµu c¸
2002
C«ng ty cæ phÇn §ãng tµu thñy s¶n
74
C«ng ty Cung øng lao ®éng H¶i Phßng
2004
C«ng ty cæ phÇn Cung øng lao ®éng H¶i Phßng
75
Cty XD vµ T vÊn tµi nguyªn m«i trêng
2004
Cty cæ phÇn X©y dùng vµ t vÊn Tµi nguyªn m«i trêng
76
C«ng ty Ph¸t hµnh s¸ch
2004
C«ng ty cæ phÇn s¸ch H¶i Phßng
77
C«ng ty Qu¶ng c¸o vµDÞch vô v¨n hãa
2004
C«ng ty cæ phÇn §Çu t vµ Ph¸t triÓn v¨n hãa ViÖt Nam
78
Cty X©y dùng & S¶n xuÊt vËt liÖu XD Tiªn L·ng
2003
C«ng ty cæ phÇn X©y dùng tæng hîp Tiªn L·ng
Tæng : 68 DN
Giai ®o¹n 2005-nay
79
C«ng ty C«ng tr×nh ®« thÞ
2005
C«ng ty cæ phÇn C«ng tr×nh ®« thÞ H¶i Phßng
80
XÝ nghiÖp Söa ch÷a ®ãng tµu vµ khai th¸c cÇu phao (thuéc C«ng ty §¶m b¶o giao th«ng ®êng thñy)
2006
C«ng ty cæ phÇn X©y dùng giao th«ng Phó Cêng
81
XÝ nghiÖp C¬ khÝ c«ng tr×nh (thuéc C«ng ty §êng bé H¶i Phßng)
2006
C«ng ty cæ phÇn X©y dùng c«ng tr×nh ®êng bé H¶i Phßng
82
C«ng ty Ch¨n nu«i
2004
C«ng ty cæ phÇn §Çu t vµ ph¸t triÓn n«ng nghiÖp
83
C«ng ty Th¬ng m¹i ®Çu t vµ X©y dùng H¶i Phßng
2004
C«ng ty cæ phÇn Th¬ng m¹i ®Çu t vµ x©y dùng HP
84
C«ng ty VËt liÖu vµ X©y l¾p th¬ng m¹i HP
2004
C«ng ty cæ phÇn §Çu t vµ x©y l¾p th¬ng m¹i HP
85
C«ng ty Th¬ng m¹i Thñy Nguyªn
2005
C«ng ty cæ phÇn Th¬ng m¹i Thñy Nguyªn
86
XÝ nghiÖp S¶n xuÊt gia c«ng chÕ biÕn hµng xuÊt nhËp khÈu 2 (thuéc C«ng ty XuÊt nhËp khÈu H¶i Phßng)
2005
C«ng ty cæ phÇn S¶n xuÊt vµ Th¬ng m¹i §¹i Trêng Léc
87
Trung t©m dÞch vô vµ ph¸t triÓn kinh tÕ B¹ch Long Vü
2005
C«ng ty cæ phÇn §Çu t vµ Ph¸t triÓn B¹ch Long Vü
88
Trung t©m dÞch vô hËu cÇn nghÒ c¸ B¹ch Long Vü
2005
C«ng ty cæ phÇn Th¬ng m¹i B¹ch Long
89
Nhµ m¸y S¶n xuÊt nhùa vµ c¬ khÝ (thuéc Cty Th¬ng m¹i dÞch vô vµ xuÊt nhËp khÈu H¶i Phßng)
2005
C«ng ty cæ phÇn Nhùa vµ c¬ khÝ H¶i Phßng
së x©y dùng
90
C«ng ty X©y dùng nhµ ë
2004
C«ng ty cæ phÇn X©y dùng nhµ ë H¶i Phßng
91
C«ng ty X©y dùng vµ ph¸t triÓn nhµ
2006
C«ng ty cæ phÇn X©y dùng vµ Ph¸t triÓn nhµ
92
C«ng ty §¸ phô gia vµ XD Minh §øc
2004
C«ng ty cæ phÇn VËt liÖu x©y dùng sè 9 H¶i Phßng
93
C«ng ty 3-2 Hång Bµng
2004
C«ng ty cæ phÇn 3-2 Hång Bµng
94
Kh¸ch s¹n KiÕn An
2005
C«ng ty cæ phÇn §Çu t th¬ng m¹i Du lÞch vµ DÞch vô H¶i Phßng
95
C«ng ty Du lÞch dÞch vô C¸t H¶i
2005
C«ng ty cæ phÇn Du lÞch DÞch vô C¸t Bµ
Tæng : 17 DN
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH & THIẾT KẾ HỆ THỐNG
1. Phân tích hệ thống về chức năng
1.1. Biểu đồ ngữ cảnh của hệ thống
Hình 1. Biểu đồ ngữ cảnh của hệ thống
1. Thông tin về doanh nghiệp
2. Thông tin tổng hợp về doanh nghiệp
3. Yêu cầu hoặc cung cấp thông tin
4. Thông tin tổng hợp về doanh nghiệp
Các tác nhân: Doanh nghiệp, Ban chỉ đạo, Cơ quan quản lý cấp trên
1.2. Các chức năng chính
* Quản lý thông tin doanh nghiệp:
- Cập nhật thông tin về các chỉ tiêu của doanh nghiệp.
- Báo cáo, thống kê và tra cứu:
+ Báo cáo nhanh và tổng hợp chung thông tin về các DN.
+ Tra cứu thông tin doanh nghiệp theo 1 số chỉ tiêu.
* Quản lý thông tin danh mục:
- Cập nhật dữ liệu các danh mục.
- Tra cứu thông tin danh mục.
* Quản lý người dùng:
- Quản lý, phân quyền người dùng.
- Thay đổi mật khẩu.
1.3. Biểu đồ phân rã chức năng.
Các chức năng chi tiết
Nhóm lần 1
Nhóm lần 2
Quản lý thông tin danh mục loại hình
Quản lý thông tin danh mục
Quản lý thông tin các doanh nghiệp cổ phần hoá trên địa bàn thành phố Hải Phòng
Quản lý thông tin danh mục ngành SXKD
Quản lý thông tin danh mục nghĩa vụ
Quản lý thông tin danh mục trình độ chuyên môn
Quản lý thông tin danh mục năng lực SX mới
Tra cứu, lập báo cáo
Quản lý hồ sơ DN
Quản lý thông tin doanh nghiệp
Quản lý thông tin về cổ phần của DN
Quản lý thông tin về vốn và tài sản của DN
Quản lý thông tin về lao động của DN
Quản lý thông tin về ngành SXKD của DN
Quản lý thông tin về thuế của DN
Quản lý thông tin về chỉ tiêu XNK của DN
Quản lý thông tin về công trình và năng lực sản xuất mới của DN
Quản lý thông tin về KQKD của DN
Tìm kiếm, thống kê và báo cáo về DN theo 1 số chỉ tiêu
Quản lý, phân quyền người dùng
Quản lý người dùng
Thay đổi mật khẩu
Hình 2. Biểu đồ phân rã chức năng
Biểu đồ trên miêu tả các chức năng chính của chương trình, sau đây chúng ta sẽ đi vào từng chức năng của chương trình.
a. Chức năng quản lý thông tin danh mục
Quản lý thông tin danh mục
Loại hình DN
Ngành SXKD
Trình độ chuyên môn
Năng lực SX mới
Nghĩa vụ
Tra cứu, lập báo cáo
b. Chức năng quản lý thông tin doanh nghiệp
Quản lý thông tin doanh nghiệp
Cập nhật thông tin cho DN
Báo cáo, thống kê và tra cứu
Báo cáo nhanh
Tra cứu
Tổng hợp chung
c. Chức năng quản lý người dùng
Quản lý người dùng
Phân quyền người dùng
Thêm mới, huỷ bỏ người dùng
d. Chức năng trợ giúp
Trợ giúp
Giới thiệu chương trình
Hướng dẫn sử dụng
1.4. Ma trận phân tích thực thể, chức năng
Các thực thể
D1. Vốn và tài sản
D2. Cổ phần
D3. Lao động
D4. Hồ sơ tài chính
D5. Hồ sơ thông tin cơ bản về DN
D6. Hồ sơ công trình
D7. Hồ sơ XNK
D8. Dữ liệu về DN
D9. Dữ liệu về DM
D10. Dữ liệu về DM nghĩa vụ
D11. Dữ liệu về DM trình độ chuyên môn