Kế toán nguyên vật liệu và công cụ dụng cụ tại Công ty tnhh thương mại - Dịch vụ hưng thông

PHẦN 1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI - DỊCH VỤ HƯNG THÔNG Tình hình chung của công ty từ khi thành lập cho đến nay: 1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển công ty: Công ty TNHH TM - DV Hưng Thông được thành lập ngày 13 tháng 7 năm 2006 theo giấy phép chứng nhận kinh doanh số 4102041353 của Sở Kế Hoạch và Đầu Tư Thành phố Hồ Chí Minh, là một doanh nghiệp hoạt động kinh doanh có đầy đủ tư cách pháp nhân, hoạt động theo luật công ty và tổ chức hạch toán độc lập. Với nguồn vốn công ty hoạt động kinh doanh theo quy định của pháp luật Việt Nam. Tên công ty : CÔNG TY TNHH TM - DV HƯNG THÔNG Trụ sở : 88/11 Phan Đăng Giảng, Khu phố 1, Quận Bình Tân, TP.HCM Điện thoại: (08).62.5555.66 Email : companyhtv@yahoo.com.vn Vốn điều lệ: 6.000.000.000 đồng Quá trình phát triển: Tuy là một công ty mới thành lập nhưng đã có đầy đủ ban lãnh đạo giàu kinh nghiệm, đội ngũ cán bộ công nhân viên lành nghề với trình độ chuyên môn giỏi, có uy tín, đáp ứng được chất lượng cũng như tiến độ thi công công trình, cung cấp dịch vụ, hàng hóa, từ đó công ty đã tạo được uy tín cho các đối tác và khách hàng của khu vực Thành phố Hồ Chí Minh và các tỉnh phía Nam. Chính vì vậy mà công ty TNHH TM - DV Hưng Thông đã có những bước đi vững chắc trên thị trường, có sự tăng trưởng đáng khích lệ, không chỉ trong doanh thu mà còn ở sự linh hoạt, phong phú trong phát triển các loại hình kinh doanh. Công ty TNHH TM - DV Hưng Thông đã xây dựng một quy trình hợp lý, từ nghiên cứu kỹ thuật, xây dựng ứng dụng công nghệ, phương pháp thi công, từ việc tìm hiểu vật tư xây dựng thi công đến việc cung cấp thương mại - dịch vụ, quản lý công nhân, quản lý chất lượng phù hợp với giá thành, tuân thủ tiến độ, bảo hành công trình chu đáo, bảo vệ môi trường trên các công trình đang xây dựng, thi công lắp đặt. Theo phương châm hàng đầu là “Uy tín – Chất lượng – Tiến bộ”, đến nay Công ty TNHH TM-DV Hưng Thông đã trực tiếp tham gia quản lý và thi công một số công trình tiêu biểu như sau: Công ty cổ phần viễn thông FPT. Công ty điện thoại đường dài VIETTEL Công ty xây dựng và quản lý mạng truyền hình cáp HTVC thuộc Đài truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh. Tính đến nay, do mua bán kinh doanh trên quy mô rộng khắp các tỉnh thành, sản xuất phát triển, hiệu quả kinh tế đạt tương đối khá, công tác quản lý chặt chẽ và nắm bắt kịp thời những tiến bộ thay đổi của kĩ thuật xây lắp các loại cáp quang, quản lý mạng truyền hình trong nước…đã giúp Công ty TNHH TM - DV Hưng Thông ngày càng khẳng định mình trên thị trường. Do hoạt động kinh doanh mang lại lợi nhuận cao đã giúp cho đời sống cán bộ công nhân viên ngày được nâng lên, tạo sự yên tâm trong công tác, đạt hiệu quả cao trong công việc , đưa công ty ngày một phát triển vượt bậc. 1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ và lĩnh vực kinh doanh của công ty: 1.1.2.1 Chức năng: - Công ty TNHH TM - DV Hưng Thông với chức năng chính là thi công lắp đặt, sửa chữa bảo trì thiết bị tổng đài điện thoại, cáp treo, cáp ngầm, cáp thông tin, hệ thống máy tính, hệ thống thiết bị chống sét, thiết bị camera quan sát báo trộm, thiết bị ăngten, hệ thống cột ăngten… - Ngoài những hoạt động trên, công ty vẫn không ngừng mở rộng các hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ kinh doanh khác như: cho thuê văn phòng, nhà xưởng, địa điểm thương mại, mua bán văn phòng phẩm… 1.1.2.2 Nhiệm vụ: - Công ty đẩy mạnh nghiên cứu sáng kiến, cải tiến kỹ thuật thi công, bảo dưỡng sửa chữa và đổi mới các trang thiết bị xuống cấp. - Nâng cao trình độ thi công, đào tạo đội ngũ công nhân thi công lành nghề, từng bước nâng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng máy móc thiết bị, tăng năng suất lao động nhằm mục tiêu tạo ra nhiều công trình đạt chất lượng cao theo yêu cầu của khách hàng. - Thực hiện đầy đủ, đúng các hợp đồng đã ký với các đối tác tạo uy tín - Thực hiện công tác đảm bảo an toàn lao động, bảo vệ môi trường lao động. - Luôn ý thức giảm tối thiểu các chi phí có thể để hạ thấp giá thành cạnh tranh lành mạnh trên thị trường. - Nộp ngân sách đầy đủ theo quy định cuả Nhà nước, bảo vệ quyền lợi đầy đủ cho người lao động. 1.1.2.3 Lĩnh vực kinh doanh của công ty: - Ngành xây dựng: Xây lắp các công trình viễn thông, xây dựng điện dân dụng, công nghiệp, thi công lắp ráp công trình điện thoại đường dài, cáp treo, cáp ngầm, thi công các công trình điện hạ thế dưới 35 KV, trang trí nội thất... - Ngành dịch vụ: Vận tải hàng hóa, vận tải hành khách, dịch vụ vận tải, đại lý vận tải, môi giới vận tải. - Ngành thương mại: Mua bán vật liệi xây dựng, trang trí nội thất, đồ điện, mua bán thiết bị chống sét, thiết bị quan sát, báo trộm, thiết bị tổng đài điện thoại, máy fax, máy bộ đàm, cáp quang, cáp thông tin thiết bị thông tin, thiết bị ăngten, máy vi tính và linh kiện thiết bị báo cháy. Tổ chức bộ máy quản lý công ty: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại công ty:
 Chức năng nhiệm vụ của Ban Giám đốc và các phòng ban: Ban Giám đốc: - Quyết định các phương hướng, kế hoạch dự án sản xuất kinh doanh thương mại cùa đơn vị theo phương hướng, kế hoạch chung của công ty. Quyết định các biện pháp sản xuất kinh doanh cụ thể, chỉ tiêu, kế hoạch do công giao cũng như mở rộng thi công kinh doanh các mặt hàng , nguồn vốn tự có với chức năng của từng bộ phận, đồng thời, quyết định kinh doanh thương mại các mặt hàng bằng nguồn vốn đầu tư của công ty sau khi phương án đầu tư được giám đốc kí duyệt. - Đàm phán, giao dịch, ký các văn bản thỏa thuận với khách hàng trong hoạt động kinh doanh thương mại, điều động, tập trung các loại tài sản như : máy móc, trang thiết bị, phương tiện vận tải chở hàng hóa, vật tư. Mặt khác, Ban Giám đốc còn có nhiệm vụ sắp xếp các phòng ban của công ty tùy theo nhu cầu phát triển sao cho phù hợp, mang lại hiệu quả trong công việc. - Quyết định các biện pháp an toàn trong lao động, bảo vệ môi trường và an ninh, trật tự của đơn vị, tham gia cùng với chính quyền địa phương trong công tác phòng cháy chữa cháy và an ninh quốc phòng. Các Phó Giám đốc: - Phó giám đốc kỹ thuật: là người trực tiếp lãnh đạo phòng kỹ thuật, đảm nhiệm phần kỹ thuật của công ty. - Phó giám đốc kế hoạch: là người tham gia ý kiến chỉ đạo hoặc yêu cầu các phòng ban , đội thi công báo cáo các vấn đề liên quan đến nhiệm vụ công tác được hoạch định. - Phó giám đốc kinh doanh: là người trực tiếp lãnh đạo phòng kinh doanh, kiểm tra tiến độ kinh doanh thương mại dịch vụ của công ty. Các trưởng phòng: - Tiến hành quản lý các công việc thuộc thẩm quyền chuyên môn các phòng ban và báo cáo tình hình hoạt động của phòng mình cho ban lãnh đạo công ty. Phòng kỹ thuật: - Thiết kế bản vẽ thi công, điều hành, giám sát, nghiệm thu công trình chịu trách nhiệm kỹ thuật các công trình thi công theo hợp đồng kinh tế đã ký kết, nghiên cứu, cải tiến kỹ thuật thi công các công trình của công ty để nâng cao chất lượng công trình và hạ giá thành sản phẩm. - Tham mưu cho ban giám đốc trong việc thương lượng giá cả thi công, đồng thời luôn có mối quan hệ chặt chẽ xuyên suốt giữa các phòng ban và đội thi công để nắm bắt những thông tin hoặc những vướng mắc giữa các phòng ban nhằm giải quyết kịp thời các công việc, chẳng hạn như về bảng vẽ thiết kế, chất lượng công trình. Phòng kế hoạch: Huớng dẫn các đội thi công và các phòng ban công ty, xây dựng kế hoạch thi công kinh doanh toàn công ty, báo cáo tổng hợp tình hình thực tế trên cơ sở kế hoạch tháng đề ra, lên kế hoạch kinh doanh cho tổ xây lắp. Phòng kinh doanh: - Nghiên cứu, tiếp thị xác định thị trường, tìm hiểu các đối tác kinh doanh. Xây dựng mục tiêu và phương hướng hoạt động kinh doanh nhằm đạt hiệu quả cao. Thực hiện chiến lược kinh doanh và hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Phòng kế toán: - Có vai trò tổ chức hạch toán về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty theo đúng chuẩn mực kế toán, chế độ chính sách, theo đúng pháp lệnh Nhà nước ban hành, phòng kế toán còn có nhiệm vụ nắm bắt đầy đủ, kịp thời, chính xác mọi thông tin về tình hình tài chính, tình hình hoạt động kinh doanh và thi công của công ty. - Tổng hợp kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và lập báo cáo kế toán thống kê, ghi chép các nghiệp vụ kinh tế để phản ánh kịp thời, có hệ thống sự diễn biến của nguồn vốn tự có, vốn vay, giải quyết các loại vốn phục vụ cho việc huy động vật tư, nguyên vật liệu, hàng hóa sản xuất kinh doanh, đồng thời theo dõi công nợ, đề xuất biện pháp, kế hoạch thu chi tiền mặt và các hình thức thanh toán khác. Phòng tổ chức nhân sự: Có nhiệm vụ tổ chức, bố trí, sắp xếp nhân sự phù hợp với nhu cầu phát triển của công ty, bố trí quản lý hồ sơ, lý lịch nhân viên tòan công ty, giải quyết các thủ tục về chế độ tuyển dụng, thôi việc, bổ nhiệm, bãi nhiệm cũng như kỉ luật, khen thưởng và nghỉ hưu. Thực hiện chế độ tiền lương, quản lý giấy tờ, hồ sơ tư vấn của công ty. Ban KCS: Là bộ phận chuyên kiểm tra chất lượng công trình hoàn thành trước khi bàn giao cho khách hàng, chịu trách nhiệm khi công trình không được nghiệm thu. Ban cơ điện: Chuyên sửa chữa, bảo trì các máy móc thiết bị thi công, đứng đầu là đội trưởng. Ban chỉ huy công trình: Thay mặt ban giám đốc chịu trách nhiệm chung, giám sát các hoạt động của công trình đang thi công. Đặc điểm quy trình công nghệ của công ty: Công ty tổ chức sản xuất thi công theo quy trình công nghệ khép kín từ khâu đầu vào cho tới khâu cuối, theo sơ đồ tóm tắt sau đây:
 Công ty có hai mãng kinh doanh thương mại và thi công công trình, các mặt kinh doanh đều đa dạng thu hút được nhiều hợp đồng của khách hàng ký kết. Đối với những đơn đặt hàng thi công cáp quang của các đơn vị viễn thông, sau khi khách hàng và công ty ký kết Hợp đồng thi công , khách hàng sẽ cung cấp bảng vẽ sơ bộ và tài liệu kĩ thuật lắp đặt do một công ty tư vấn thiết kế lập theo đơn đặt hàng. Phòng kỹ thuật căn cứ vào mẫu và tài liệu kĩ thuật sẽ cho thi công đúng theo hiện trường và chuyển lên cho khách hàng bảng tiến độ thi công. Nếu khách hàng chấp nhận, phòng kỹ thuật lên sơ đồ cụ thể và quyết định nguyên vật liệu. Sau khi gửi bản định mức nguyên vật liệu báo cáo khách hàng, khách hàng đồng ý sẽ chuyển hồ sơ nghiệm thu, bàn giao công trình thi công hòan thành và đưa vào sử dụng. Phòng kế hoạch kiểm tra nguyên vật liệu vả nhập nguyên vật liệu, sau đó căn cứ vào năng lực thi công của công ty, phòng kế hoạch vật tư sẽ lên kế hoạch thi công từng tháng và căn cứ vào định mức nguyên vật liệu của phòng kỹ thuật sẽ xuất cáp và phụ liệu cho từng công trình. Công trình thi công lắp đặt cáp quang theo đơn đặt hàng từ bảng sao sơ đồ thiết kế của phòng kỹ thuật, tiến hành thi công theo đúng sơ đồ. Nhân viên kĩ thuật xuống công trình triển khai quy trình thi công và hướng dẫn các công trình theo từng công đọan đã được phê duyệt. Bộ phận KCS kiểm tra chất lượng sau đó ký xác nhận chuyển cho ban quản lý công trình để nghiệm thu bàn giao cho khách hàng. 1.4 Phương hướng phát triển của công ty: - Công ty phải mở rộng thị trường, nghiên cứu tìm hiểu thị trường mới để nắm quyền chủ động sản xuất kinh doanh, sẵn sàng thay thế khách hàng nếu khách hàng cũ không còn hợp tác với công ty nữa. - Các nhân sự tham gia đàm phán, ký kết những hợp đồng lớn phải nâng giá gia công lên để bảo vệ quyền lợi và lợi nhuận cho công ty. - Hoàn thiện việc tổ chức chỉ đạo sản xuất trong quá trình chỉ đạo tác nghiệp sản xuất, việc kiểm tra thực hiện kết quả của công việc là một khâu quan trọng, do vậy để hoàn thiện quy trình tổ chức thì việc kiểm tra luôn được đặt lên hàng đầu. - Hoạt động của các phòng ban phải được kết hợp chặt chẽ, kịp thời giúp cho giám đốc công ty xử lý mọi tình huống đạt hiệu quả cao nhất. - Giao kế hoạch cụ thể cho từng tổ , phát động phong trào thi đua có thưởng và được tính trên doanh thu của từng tháng. - Chuẩn bị tốt cho kế hoạch sản xuất từ triển khai cho đến khi xuất hàng. Cần quan hệ chặt chẽ với khách hàng tiềm năng nhằm cung ứng nguyên phụ liệu đồng bộ hơn, góp phần mang lại hiệu quả cho công ty. 1.5 Chính sách kế toán áp dụng tại công ty 1.5.1 Tổ chức bộ máy kế toán tại công ty: Hiện nay, việc tổ chức công tác kế toán tại công ty TNHH TM DV Hưng Thông tiến hành theo hình thức tập trung. Theo hình thức tổ chức này thì toàn bộ công tác kế toán tài chính đều được thực hiện tại phòng kế toán của công ty từ khâu tập hợp số liệu ghi sổ kế toán, lập báo cáo kế toán, phân tích kiểm tra kế toán…Ở các bộ phận trực thuộc không tổ chức riêng mà chỉ bố trí các nhân viên thực hiện việc hướng dẫn thu thập , kiểm tra chứng từ và định kỳ gửi về phòng kế toán của công ty. Phòng kế toán của công ty gồm 6 người, trong đó có 1 kế toán trưởng và 5 kế toán viên. Bộ máy kế toán của công ty được tổ chức theo sơ đồ sau:
 Sơ đồ 3: Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán tại công ty Trong đó: Kế toán trưởng: Điều hành mọi công việc trong phòng kế toán, tổ chức bộ máy kế toán phù hợp với đặc điểm, quy mô hoạt động của doanh nghiệp.Thực hiện toàn bộ công tác thống kê, đồng thời kiểm soát các hoạt động kế toán của công ty như ký duyệt các chứng từ kế toán, các bảng báo cáo kế toán về những tài liệu có liên quan đến công tác kế toán. Trợ giúp cho ban Giám đốc trong việc điều hành và tổ chức nguồn vốn hoạt động tại công ty. Cung cấp kịp thời chính xác thông tin về tình hình hoạt động kinh doanh phục vụ cho công tác lãnh đạo của giám đốc. Chịu trách nhiệm trước ban giám đốc và cơ quan tài chính về vấn đề liên quan tình hình tài chính của công ty. Tổ chức lưu trữ tài liệu kế toán, kiểm tra và nộp báo cáo cho cơ quan thẩm quyền. Nghiên cứu và cập nhật kịp thời các thông tư kế toán mới để phát huy vai trò của hệ thống kế toán tại công ty. Giám sát việc chấp hành các chế độ báo cáo kế toán, đảm bảo tính trung thực trong công tác kế toán. Kế toán tổng hợp: Kiểm tra các kế toán viên, tiến hành mở sổ cái mỗi tháng, tổng hợp số liệu cuối kỳ và lập báo cáo tháng, báo cáo quyết toán trình lên cấp trên theo định kỳ. Tổng hợp toàn bộ chi phí phát sinh trong kỳ để tính giá thành sản phẩm, dịch vụ, theo dõi tình hình tăng giảm tài sản cố định, mức khấu hao tài sản cố định. Kế toán thanh toán: Kiểm tra các chứng từ để bảo đảm tính hợp pháp, hợp lệ của chứng từ. Phản ánh kịp thời các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong quá trình sản xuất kinh doanh, chi tiết theo từng đối tượng thời gian, tổ chức theo dõi chặt chẽ các khoản thu chi, theo dõi công nợ đối với vật tư hàng hoá mua vào, theo dõi tiền gửi ngân hàng và chấp hành nghiêm chỉnh các quy định về chế độ thanh toán. Kế toán vật tư, CCDC: Theo dõi sự tăng giảm của nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ của công ty, tổ chức đánh giá, phân loại nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ trong quá trình kinh doanh tại đơn vị và lập báo cáo nhập, xuất, tồn nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ tại công ty. Kế toán tiền lương: Kiểm tra tính chính xác của bảng tính công, căn cứ bảng chấm công để tính lương cho từng bộ phận, từng nhân viên trong công ty, đồng thời, tổng hợp các khoản BHXH, BHYT, KPCĐ lập bảng tổng hợp lương. Thủ quỹ: Tiến hành thu chi tiền mặt khi nhận được những chứng từ hợp lệ, hợp lý đã được kế toán trưởng ký duyệt. Lập báo cáo quỹ, đối chiếu số liệu với kế toán thanh toán và tiền gửi ngân hàng cuối tháng. Kiểm kê tồn quỹ định kỳ. 1.5.2 Một số nội dung về tổ chức công tác kế toán: Hình thức kế toán áp dụng: Hình thức kế toán công ty đang áp dụng hiện nay là hình thức kế toán Nhật ký chung. Đây là hình thức ghi sổ đơn giản, phù hợp với việc áp dụng kế toán tại công ty mà vẫn đảm bảo cung cấp đầy đủ thông tin, báo cáo khi cần thiết.
 Ghi chú: Ghi hàng ngày Ghi cuối tháng, hoặc định kỳ Quan hệ đối chiếu kiểm tra Trình tự ghi sổ: Hàng ngày, căn cứ vào chứng từ gốc hợp lệ lập định khoản kế toán rồi ghi vào sổ nhật ký chung theo thứ tự thời gian, sau đó, từ sổ nhật ký chung ghi vào sổ cái. Tổng hợp cần mở thêm các sổ nhật ký đặc biệt thì cũng căn cứ vào chứng từ gốc để ghi vào sổ nhật ký đặc biệt rồi cuối tháng từ sổ nhật ký đặc biệt ghi vào sổ cái. Các chứng từ cần hạch toán chi tiết đồng thời được ghi vào sổ kế toán chi tiết. Lập bảng tổng hợp số liệu chi tiết từ các sổ kế toán chi tiết. Cuối tháng, cuối quý, cuối năm căn cứ vào sổ cái lập bảng cân đối phát sinh các tài khoản. Kiểm tra, đối chiếu số liệu sổ cái và bảng tổng hợp số liệu chi tiết Tổng hợp số liệu để lập các báo cáo tài chính. Hệ thống tài khoản sử dụng: Đơn vị sử dụng hệ thống tài khoản kế toán áp dụng cho áp dụng cho các doanh nghiệp được ban hành theo Quyết định 15/2006/QĐ-BTC Tổ chức vận dụng các chế độ, phương pháp kế toán: - Niên độ kế toán bắt đầu từ ngày 01/01 và kết thúc vào ngày 31/12. - Đơn vị tiền tệ sử dụng trong kế toán: Việt Nam đồng - Phương pháp hạch toán hàng tồn kho: công ty áp dụng theo phương pháp kê khai thường xuyên. - Phương pháp xác định trị giá nguyên vật liệu xuất kho: theo phương pháp bình quân gia quyền tính một lần vào cuối tháng. - Phương pháp tính khấu hao TSCĐ : áp dụng theo pp đường thẳng. - Phương pháp tính thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ. - Phương pháp tính giá sản phẩm dở dang và giá thành sản phẩm: chi phí thực tế phát sinh. Hệ thống báo cáo sử dụng: - Bảng cân đối kế toán. - Bảng cân đối số phát sinh - Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh - Báo cáo lưu chuyển tiền tệ - Thuyết minh báo cáo tài chính Chế độ sổ sách kế toán: - Công ty áp dụng sổ sách kế toán theo một kỳ kế toán. - Các loại sổ đều theo dõi trên máy tính theo phần mềm kế toán SimSoft. - Sổ kế toán bao gồm sổ kế toán tổng hợp và sổ kế toán chi tiết - Sổ kế toán tổng hợp gồm sổ cái và sổ nhật ký chung - Sổ kế toán chi tiết gồm các sổ và thẻ kế toán chi tiết. CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU VÀ CÔNG CỤ DỤNG CỤ TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ HƯNG THÔNG 2.1 Khái quát công tác kế toán nguyên vật liệu và công cụ dụng cụ tại công ty: 2.1.1 Đặc điểm nguyên vật liệu và công cụ dụng cụ tại công ty: Đặc điểm nguyên vật liệu: Chi phí tham gia vào một chu kỳ sản xuất kinh doanh. Thay đổi hình thức vật chất ban đầu trong quá trình sản xuất. Giá trị dịch chuyển một lần vào giá trị sản phẩm. Đặc điểm về công cụ dụng cụ: Do là những tư liệu lao động vì nó có đủ các đặc điểm như tư liệu lao động nhưng vì có giá trị thấp và thời gian sử dụng ngắn nên nó được quản lý như nguyên vật liệu. 2.1.2 Phân loại nguyên vật liệu và công cụ dụng cụ: - Nguyên vật liệu và công cụ dụng cụ tại công ty có nhiều loại khác nhau và được phân loại dựa vào sổ danh điểm vật tư của công ty. 2.1.2.1 Căn cứ vào công dụng Nguyên vật liệu chính : Là các loiaj nguyên vật liệu tham gia trực tiếp vào quá trình sản xuất để tạo ra vật thể vật chất, vật thể chính là sản phẩm. Nguyên vật liệu phụ : là cá vật liệu kết hợp với vật liệu chính để táo ra chất lượng của sản phẩm cũng như tính năng của sản phẩm. Nhiên liệu : là vật liệu dùng để tạo ra năng lượng phục vụ cho hoạt động của máy móc thiết bị. Phụ tùng : la vật liệu dùng thay thế sữa chữa các loại TSCĐ. 2.1.2.2 Căn cứ vào nguồn cung cấp. Nguyên vật liệu tự mua Nguyên vật liệu tự sản xuất Nguyên vật liệu được biếu tặng. SỔ DANH ĐIỂM VẬT TƯ THÁNG 11/2010 STT  TÊN VẬT LIỆU  ĐƠN VỊ TÍNH  GHI CHÚ   TK 152  Nguyên vật liệu     01  Bulon  Kg    02  Cáp các loại (200,100,50,30,20,10,0.5,4)  Mét    03  Cáp (24FO,16FO)  Mét    04  Cát xây tô  M3    05  Đá 1x2  M3    06  Dây nhảy  Mét    07  Dây điện thoại  Mét    08  Đinh móc  Cái    09  Dây te  Sợi    10  Gạch ống  Viên    11  Hộp nối  Cái    12  Kẹp cáp 2 rãnh 3 lỗ  Cái    13  Kẹp cáp  Cái    14  Kẹp cá sấu  Cái    15  Móc J  Cái    16  Sắt phi (8,14,16)  Kg    17  Sắt (V30,V40)  Cây    18  Ti (14,30,40)  Cái    TK 153  Công cụ dụng cụ     01  Cổ nhề  Bộ    02  Giá đỡ cáp giữa  Cái    03  Kéo cắt cáp  Cái    04  Giá dừng cáp  Cái    05  Colie treo cáp dự trữ