Trong những năm qua, ngành chế biến gỗ xuất khẩu của nước ta không
ngừng phát triển và ñã vươn lên vị trí thứ 5 trong các mặt hàng xuất khẩu chủ
lực của Việt Nam, chỉ sau dầu thô, dệt may, giày dép và thuỷ sản. Trong vòng
10 năm, giá trị xuất khẩu của ngành này tăng hơn 10lần, từ 219 triệu USD
năm 2000 lên ñến 3,43 tỷ USD trong năm 2010 [56]. Tốc ñộ tăng trưởng
trung bình hàng năm của ngành ñạt trên 30%. Ngành chế biến gỗ xuất khẩu
ñặc biệt phát triển tại các khu vực Nam bộ, Nam Trung bộ và Tây Nguyên.
Quá trình hội nhập và hợp tác kinh tế quốc tế mà rõ nét nhất là việc
Việt Nam gia nhập WTO ñã mở ra rất nhiều cơ hội phát triển cho ngành chế
biến gỗ xuất khẩu của cả nước, nhưng ñồng thời cũngmang ñến nhiều khó
khăn, thử thách. Do vậy, ñể ñạt ñược kết quả như mong ñợi, các doanh nghiệp
cần có những chiến lược, sách lược ñúng ñắn và hợp lí nhằm tăng cường hiệu
quả kinh doanh, nâng cao tính cạnh tranh của doanh nghiệp. Có thể nói, hiệu
quả kinh doanh vừa là mục tiêu, ñộng lực phấn ñấu, vừa là ñiều kiện sống còn
quyết ñịnh sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp trong quá trình hội nhập
kinh tế khu vực và quốc tế. Doanh nghiệp không thể ñứng vững hay tồn tại
trong cạnh tranh nếu sản xuất kinh doanh kém hiệu quả.
Là một trung tâm sản xuất gỗ phát triển mạnh, khu vực Nam Trung bộ
có khá nhiều ñiều kiện thuận lợi như có các cảng biển lớn, có hệ thống giao
thông ñi qua gồm quốc lộ 1A, quốc lộ 19, ñường sắt Bắc – Nam; là cửa ngõ ra
biển ðông của các tỉnh Tây Nguyên và một số quốc gia ðông Nam Á như
Lào, Campuchia, Thái Lan, tạo ñiều kiện thuận lợi cho ngành chế biến gỗ
xuất khẩu phát triển. Cho ñến nay ñã có 221 cơ sở chế biến gỗ với kim ngạch
2
xuất khẩu 154,2 triệu USD (năm 2008), trong ñó có khoảng 80% cơ sở chế
biến ñồ gỗ xuất khẩu [7].
Kết quả ñạt ñược thời gian qua của các doanh nghiệp chế biến gỗ xuất
khẩu khu vực Nam Trung bộ khá ấn tượng; tuy nhiên, trong bối cảnh chung,
cũng như các doanh nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu khác của Việt Nam, quá
trình hội nhập WTO mang ñến không ít khó khăn, thách thức cho ngành chế
biến gỗ xuất khẩu của khu vực này. Có thể kể ñến các thách thức như năng
lực cạnh tranh của các doanh nghiệp còn yếu do hiểubiết về hội nhập chưa
thật sâu sắc, sử dụng nguồn nhân lực chưa thoả ñángnên làm giảm khá nhiều
hiệu quả kinh doanh, nguồn nguyên liệu cung ứng cònhạn chế ñã ảnh hưởng
ñến tốc ñộ tăng trưởng và hiệu quả
Chính vì vậy, ñể có thể ñạt ñược hiệu quả kinh doanh tốt, ñạt ñược
những mục tiêu của doanh nghiệp, các doanh nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu
khu vực Nam Trung bộ cần ñánh giá ñược hiệu quả kinh doanh thời gian qua
của mình, tìm hiểu các nguyên nhân ảnh hưởng ñến hiệu quả kinh doanh ñể
có những giải pháp hợp lí trong tương lai thông quahoạt ñộng phân tích hiệu
quả kinh doanh hàng năm.
Hiện nay, ñã có rất nhiều doanh nghiệp trong ngành này sử dụng một số
chỉ tiêu phân tích hiệu quả kinh doanh nhằm ñánh giá thực trạng, dự báo tương
lai và ñưa ra các quyết sách phù hợp. Tuy nhiên, việc phân tích hiệu quả kinh
doanh mới chỉ tập trung thực hiện ở những doanh nghiệp ñã cổ phần hóa như
Công ty cổ phần công nghệ gỗ ðại Thành, Công ty cổ phần gỗ xuất khẩu Tân
Thành Dung Quất, Công ty cổ phần Gia ðại Toàn, Côngty Pisico, Công ty gỗ
Ánh Việt. ðồng thời hệ thống chỉ tiêu phân tích hiệu quả kinh doanh vẫn còn
khá sơ sài, hầu hết tập trung vào các chỉ tiêu kết quả và còn một số chỉ tiêu
không phù hợp với quy mô, loại hình của doanh nghiệp. Mặt khác, các phương
pháp phân tích ñược sử dụng mới chỉ dừng lại ở việcso sánh sự biến ñộng của
3
chỉ tiêu giữa các kỳ. Thêm vào ñó, công tác phân tích hiệu quả kinh doanh
chưa ñược tổ chức ñộc lập và chưa thực sự ñược chú trọng, hoạt ñộng phân tích
hiệu quả kinh doanh không diễn ra ñều ñặn. Như vậy,vấn ñề ñặt ra ñối với các
doanh nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu khu vực Nam Trung bộ không chỉ dừng lại
ở việc nắm vững các kiến thức về hiệu quả kinh doanh, mà còn phải tổ chức
hoạt ñộng phân tích hiệu quả kinh doanh gắn liền với việc xây dựng cho doanh
nghiệp mình một hệ thống chỉ tiêu và phương pháp phân tích hiệu quả kinh
doanh phù hợp với ñặc ñiểm ngành, quy mô, loại hìnhdoanh nghiệp.
Chính vì vậy, xuất phát từ các nghiên cứu sâu sắc ngành chế biến gỗ xuất
khẩu khu vực Nam Trung bộ, tác giả ñã mạnh dạn chọn ñề tài “Hoàn thiện
phân tích hiệu quả kinh doanh trong các doanh nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu
khu vực Nam Trung bộ”cho luận án của mình nhằm thiết kế quy trình phân
tích, phương pháp phân tích và một hệ thống chỉ tiê u phân tích hiệu quả kinh
doanh cho các doanh nghiệp trong ngành chế biến gỗ xuất khẩu khu vực này
273 trang |
Chia sẻ: oanh_nt | Lượt xem: 1893 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận án Hoàn thiện phân tích hiệu quả kinh doanh trong các doanh nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu khu vực Nam Trung bộ, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
BéBé gi¸ogi¸o dôcdôc vµvµ ®µo®µo t¹ot¹o
Tr−êngTr−êng ®¹i®¹i hächäc kinhkinh tÕtÕ quècquèc d©nd©n
®ç huyÒn trang
HOµN THIÖN Ph©n tÝch hiÖu qu¶ kinh doanh
trong c¸c doanh nghiÖp chÕ biÕn gç xuÊt khÈu
khu vùc nam trung bé
ChuyªnChuyªn ngµnh:ngµnh: kÕkÕ to¸n,to¸n, kiÓmkiÓm to¸nto¸n vµvµ ph©nph©n tÝchtÝch
M·M· sè:sè: 62.34.62.34.3062.34. 303030.01.01.01.01
Ng−êi h−íng dÉn khoa häc : 1. pGS.TS. ph¹m thÞ bÝch chi
2. PGS.TS. nguyÔn thÞ lêi
HµHµ néi,néi, n¨mn¨m 2012012201 222
i
LI CAM ðOAN
Nghiên cu sinh cam ñoan rng, trong lun án này:
Các s liu, thông tin ñưc trích dn theo ñúng quy ñnh.
Các d liu kho sát và kt qu nêu trong lun án là trung thc, có
ngun gc rõ ràng và chưa tng ñưc ai công b trong bt c mt công trình
khoa hc nào.
Lp lun, phân tích, ñánh giá, kin ngh ñưc ñưa ra da trên quan
ñim cá nhân ca tác gi lun án, không có s sao chép ca bt kỳ tài liu nào
ñã ñưc công b.
Nghiên cu sinh cam ñoan ñây là công trình nghiên cu ñc lp và hoàn
toàn chu trách nhim v nhng nhn xét ñã ñưa ra trong lun án.
Tác gi lun án
ð Huyn Trang
ii
LI CM ƠN
ð hoàn thành lun án này, nghiên cu sinh ñã nhn ñưc s quan tâm, giúp ñ,
to ñiu kin và ñóng góp ý kin ca nhiu tp th và cá nhân.
Li cm ơn chân thành nht xin ñưc dành cho gia ñình, ngưi thân vì ñã to ñiu
kin v thi gian, vt cht và tinh thn ñ nghiên cu sinh hoàn thành nghiên cu.
Nghiên cu sinh xin t lòng bit ơn sâu sc ñn tp th giáo viên hưng dn
PGS.TS Phm Th Bích Chi và PGS.TS Nguyn Th Li vì ñã dành thi gian hưng dn,
góp ý, ng h và ñng viên giúp nghiên cu sinh hoàn thành lun án.
Nghiên cu sinh chân thành bit ơn s quan tâm, giúp ñ ca quý thy cô giáo
Vin sau ñi hc, khoa K toán Trưng ði hc Kinh t quc dân Hà Ni, Khoa Kinh t
& K toán Trưng ði hc Quy Nhơn, Ban lãnh ño Công ty C phn công ngh g ði
Thành, Công ty c phn g xut khu Tân Thành Dung Qut, Công ty c phn Gia ði
Toàn, Xí nghip ch bin lâm sn An Nhơn.
Xin chân thành cm ơn nhng góp ý và s giúp ñ ca quý thy cô giáo, bn bè,
ñng nghip vi nghiên cu sinh trong quá trình thc hin lun án.
Mt ln na xin bày t li cm ơn sâu sc vì tt c nhng giúp ñ này ñã c vũ và
giúp nghiên cu sinh nâng cao nhn thc và làm sáng t thêm c lý lun và thc tin v
lĩnh vc nghiên cu ca lun án.
Lun án này là kt qu nghiên cu công phu, s làm vic khoa hc và nghiêm túc
ca bn thân, nhưng do kh năng và trình ñ còn hn ch nên không th tránh khi
nhng khim khuyt nht ñnh. Nghiên cu sinh mong mun tip tc nhn ñưc nhng
góp ý t phía quý thy cô giáo và nhng ai quan tâm ñn ñ tài nghiên cu ca lun án.
Kính
Tác gi
ð Huyn Trang
iii
MC LC
Trang
LI CAM ðOAN............................................................................... i
LI CM ƠN..................................................................................... ii
MC LC........................................................................................... iii
DANH MC CH VIT TT........................................................... vi
DANH MC SƠ ð, BNG BIU................................................... vii
PHN M ðU ................................................................................ 1
Chương 1: LÝ LUN CƠ BN V PHÂN TÍCH HIU QU
KINH DOANH TRONG CÁC DOANH NGHIP SN XUT....... 14
1.1. Hiu qu và hiu qu kinh doanh trong các doanh nghip.......... 14
1.1.1. Khái nim, bn cht hiu qu và hiu qu kinh doanh ............. 14
1.1.2. Tiêu chun ñánh giá hiu qu kinh doanh ................................ 30
1.1.3. H thng ch tiêu phân tích hiu qu kinh doanh ..................... 33
1.2. Phân tích hiu qu kinh doanh trong các doanh nghip .............. 40
1.2.1. Ý nghĩa và nhim v ca phân tích hiu qu kinh doanh .......... 40
1.2.2. T chc phân tích hiu qu kinh doanh .................................... 43
1.2.3. Phương pháp phân tích hiu qu kinh doanh ........................... 46
1.2.4. Ni dung phân tích hiu qu kinh doanh .................................. 60
1.3. ðc ñim phân tích hiu qu kinh doanh trong các doanh
nghip ch bin g xut khu ............................................................. 61
1.3.1. ðc ñim ngành công nghip ch bin g xut khu nh
hưng ñn hiu qu kinh doanh và phân tích hiu qu kinh doanh ... 61
1.3.2. Hiu qu kinh doanh và phân tích hiu qu kinh doanh trong
các doanh nghip ch bin g xut khu ............................................ 64
1.3.3. ðc ñim h thng ch tiêu phân tích hiu qu kinh doanh
ngành ch bin g xut khu ............................................................... 67
1.4. Kinh nghim phân tích hiu qu kinh doanh mt s nưc trên
th gii và bài hc rút ra cho Vit Nam ............................................. 72
1.4.1. Kinh nghim phân tích hiu qu kinh doanh mt s nưc
trên th gii ......................................................................................... 72
iv
1.4.2. Bài hc rút ra ñi vi hot ñng phân tích hiu qu kinh
doanh ti Vit Nam .............................................................................. 77
Chương 2: THC TRNG PHÂN TÍCH HIU QU KINH
DOANH TRONG CÁC DOANH NGHIP CH BIN G XUT
KHU KHU VC NAM TRUNG B ............................................. 79
2.1. Tng quan v các doanh nghip ch bin g xut khu khu vc
Nam Trung b .................................................................................... 79
2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ........................................... 79
2.1.2. ðc ñim hot ñng kinh doanh ............................................... 84
2.1.3. ðc ñim th trưng xut khu ................................................. 86
2.1.4. Vai trò ca ngành công nghip ch bin g xut khu ñi vi
s phát trin kinh t xã hi ca khu vc Nam Trung b .................. 87
2.2. Thc t hot ñng phân tích hiu qu kinh doanh trong các
doanh nghip ch bin g xut khu khu vc Nam Trung b ........... 89
2.2.1. Khái quát thc trng phân tích hiu qu kinh doanh trong
các doanh nghip ch bin g xut khu khu vc Nam Trung b...... 89
2.2.2. Thc trng t chc phân tích .................................................... 93
2.2.3. Thc trng phương pháp phân tích ........................................... 95
2.2.4. Thc trng ngun thông tin phc v phân tích......................... 96
2.2.5. Thc trng ni dung và h thng ch tiêu phân tích ................. 97
2.3. ðánh giá thc trng phân tích hiu qu kinh doanh trong các
doanh nghip ch bin g xut khu khu vc Nam Trung b ........... 120
2.3.1. V t chc phân tích ………………………………………….. 120
2.3.2. V phương pháp phân tích …………………………………… 122
2.3.3. V ngun thông tin phc v cho phân tích …………………… 123
2.3.4. V ni dung phân tích ………………………………………... 125
2.3.5. V h thng ch tiêu phân tích ………………………………... 127
Chương 3: QUAN ðIM VÀ GII PHÁP HOÀN THIN PHÂN
TÍCH HIU QU KINH DOANH TRONG CÁC DOANH
NGHIP CH BIN G XUT KHU KHU VC NAM
TRUNG B ....................................................................................... 131
3.1. ðnh hưng phát trin và quan ñim xây dng gii pháp hoàn
v
thin phân tích hiu qu kinh doanh trong các doanh nghip ch
bin g xut khu khu vc Nam Trung b ........................................ 131
3.1.1. ðnh hưng phát trin ngành ch bin g xut khu khu vc
Nam Trung b giai ñon 2011 – 2015, ñnh hưng ñn năm 2020 .... 131
3.1.2. Quan ñim xây dng gii pháp hoàn thin phân tích hiu qu
kinh doanh trong các doanh nghip ch bin g xut khu khu vc
Nam Trung b..................................................................................... 135
3.2. H thng gii pháp cơ bn nhm hoàn thin phân tích hiu qu
kinh doanh trong ngành ch bin g xut khu khu vc Nam Trung
b......................................................................................................... 140
3.2.1. Hoàn thin t chc phân tích .................................................... 140
3.2.2. Hoàn thin phương pháp phân tích ........................................... 155
3.2.3. Hoàn thin ngun thông tin phc v cho phân tích .................. 169
3.2.4. Hoàn thin ni dung và h thng ch tiêu phân tích ................. 171
3.3. Mt s gii pháp cơ bn nhm nâng cao hiu qu kinh doanh
trong các doanh nghip ch bin g xut khu khu vc Nam Trung
b ........................................................................................................ 186
3.3.1. ðy mnh hot ñng ñu tư trng rng nguyên liu ................ 186
3.3.2. Tăng cưng ñu tư và ñy mnh sn xut mt hàng ni tht ... 188
3.3.3. Khai thác, s dng nguyên liu gn lin vi vic bo v môi
trưng .................................................................................................. 192
3.3.4. ðu tư phát trin ngun nhân lc ............................................. 193
3.4. ðiu kin thc hin các gii pháp hoàn thin phân tích hiu qu
kinh doanh nhm nâng cao hiu qu kinh doanh trong các doanh
nghip ch bin g xut khu khu vc Nam Trung b ..................... 195
3.4.1. V phía Nhà nưc, ngành, Hip hi và các ña phương ........... 195
3.4.2. V phía các doanh nghip ......................................................... 198
KT LUN ........................................................................................ 202
THNG KÊ CÔNG TRÌNH KHOA HC......................................... 205
DANH MC TÀI LIU THAM KHO ........................................... 206
PH LC ........................................................................................... 215
vi
DANH MC CH VIT TT
Ch vit tt Ch vit ñy ñ ting Vit Ch vit ñy ñ ting Anh
bq Bình quân
COC Chng ch h thng chui Chain of Custody
hành trình sn phm
CP Chi phí
CSH Ch s hu
FSC Chng ch phát trin rng bn The Forest Stewardship
vng Council
GTCL Giá tr còn li
GTSX Giá tr sn xut
HTK Hàng tn kho
KPT Khon phi thu
KPTr Khon phi tr
NVL Nguyên vt liu
TSCð Tài sn c ñnh
TSNH Tài sn ngn hn
vii
DANH MC SƠ ð, BNG BIU
Trang
1. Danh mc bng biu :
Bng 1.1: H thng ch tiêu phân tích hiu qu kinh doanh áp dng
cho các doanh nghip ch bin g xut khu ....................................... 68
Bng 1.2: Mu báo cáo giá tr gia tăng ca doanh nghip sn xut ..... 72
Bng 1.3: H thng ch tiêu ñánh giá hiu qu kinh doanh ngành may
mc Singapore ....................................................................................... 73
Bng 1.4: Các kt qu ñu ra và yu t ñu vào liên quan ñn lao
ñng ...................................................................................................... 75
Bng 1.5: Các kt qu ñu ra và yu t ñu vào liên quan ñn vn ..... 76
Bng 1.6: Các kt qu ñu ra và yu t ñu vào liên quan ñn nguyên
vt liu .................................................................................................. 76
Bng 2.1: Cơ cu và cht lưng lao ñng ngành ch bin g xut
khu khu vc Nam Trung b ............................................................... 81
Bng 2.2: Mt s kt qu sn xut kinh doanh ca các doanh nghip
ch bin ñ g xut khu ti Bình ðnh ................................................ 83
Bng 2.3: Thng kê các ch tiêu phân tích hiu qu kinh doanh ñưc
s dng ti các doanh nghip ch bin g xut khu khu vc Nam
Trung b ................................................................................................ 97
Bng 2.4: Bng phân tích khái quát hiu qu kinh doanh ca Công ty
c phn Công ngh g ði Thành ........................................................ 100
Bng 2.5: Bng phân tích khái quát hiu qu kinh doanh ca Công ty
c phn g xut khu Tân Thành Dung Qut ....................................... 102
Bng 2.6: Bng phân tích khái quát hiu qu kinh doanh ca Công ty
c phn Gia ði Toàn ........................................................................... 103
viii
Bng 2.7: Bng phân tích khái quát hiu qu kinh doanh ca Xí
nghip ch bin Lâm sn An Nhơn ....................................................... 105
Bng 2.8: Bng phân tích tc ñ luân chuyn các yu t ñu vào ca
Công ty c phn Công ngh g ði Thành ........................................... 107
Bng 2.9: Bng phân tích tc ñ luân chuyn các yu t ñu vào ca
Công ty c phn g xut khu Tân Thành Dung Qut ......................... 109
Bng 2.10: Bng phân tích tc ñ luân chuyn các yu t ñu vào ca
Công ty c phn Gia ði Toàn ............................................................. 111
Bng 2.11: Bng phân tích tc ñ luân chuyn các yu t ñu vào ca
Xí nghip ch bin Lâm sn An Nhơn .................................................. 113
Bng 2.12: Bng phân tích sc sinh li ca các yu t ñu vào ca
Công ty c phn Công ngh g ði Thành ........................................... 115
Bng 2.13: Bng phân tích sc sinh li ca các yu t ñu vào ca
Công ty c phn g xut khu Tân Thành Dung Qut ......................... 116
Bng 2.14: Bng phân tích sc sinh li ca các yu t ñu vào ca
Công ty c phn Gia ði Toàn ............................................................. 117
Bng 2.15: Bng phân tích sc sinh li ca các yu t ñu vào ca Xí
nghip ch bin Lâm sn An Nhơn ....................................................... 118
Bng 3.1: Phân loi chi phí ca Công ty c phn g xut khu Tân
Thành Dung Qut năm 2010 theo cách ng x..................................... 147
Bng 3.2: S liu chi phí hn hp các loi ca Công ty c phn g
xut khu Tân Thành Dung Qut trong năm 2010 ............................... 148
Bng 3.3 : Bng chia tách chi phí hn hp các loi ca Công ty c
phn g xut khu Tân Thành Dung Qut ti ñim cc ñi và cc tiu 150
Bng 3.4: Phân loi chi phí hn hp ca Công ty c phn g xut
khu Tân Thành Dung Qut năm 2010 thành bin phí và ñnh phí....... 151
Bng 3.5: Báo cáo kt qu kinh doanh theo s dư ñm phí ca Công
ix
ty c phn g xut khu Tân Thành Dung Qut năm 2010................... 152
Bng 3.6: Báo cáo b phn chi tit ca Công ty c phn g xut khu
Tân Thành Dung Qut năm 2010.......................................................... 153
Bng 3.7: Bng tính li ch tiêu S vòng quay tài sn ngn hn ca
Công ty c phn Công ngh g ði Thành ........................................... 158
Bng 3.8: Bng tính li các ch tiêu trong phương trình Dupont ca
ROA ti Công ty c phn Công ngh g ði Thành ............................ 161
Bng 3.9: Bng tính li các ch tiêu trong phương trình Dupont ca
ROE ti Công ty c phn Công ngh g ði Thành ............................. 164
Bng 3.10: Bng thng kê tng chi phí hot ñng và sn lưng sn
xut – tiêu th ti Công ty c phn Công ngh g ði Thành ……….. 167
Bng 3.11: Các ch tiêu hiu sut s dng chi phí, yu t ñu vào áp
dng cho các doanh nghip ch bin g xut khu khu vc Nam
Trung b ................................................................................................ 172
Bng 3.12: Bng phân tích hiu sut s dng các yu t ñu vào ti
Công ty c phn g xut khu Tân Thành Dung Qut.......................... 175
Bng 3.13: Bng phân tích hiu sut s dng chi phí ti Công ty c
phn g xut khu Tân Thành Dung Qut............................................. 176
Bng 3.14: Bng phân tích tc ñ luân chuyn chi phí và các yu t
ñu vào ti Công ty c phn g xut khu Tân Thành Dung Qut........ 180
Bng 3.15: Bng phân tích sc sinh li ca chi phí và các yu t ñu
vào ti Công ty c phn g xut khu Tân Thành Dung Qut............... 183
2. Danh mc sơ ñ:
Sơ ñ 1.1: H thng ch tiêu phân tích hiu qu kinh doanh ti các
doanh nghip Singapore .................................................................... 74
Sơ ñ 3.1: Quy trình t chc phân tích hiu qu kinh doanh trong các
doanh nghip ch bin g xut khu khu vc Nam Trung b ............. 141
1
PHN M ðU
1. GII THIU NGHIÊN CU VÀ MC ðÍCH NGHIÊN CU
Trong nhng năm qua, ngành ch bin g xut khu ca nưc ta không
ngng phát trin và ñã vươn lên v trí th 5 trong các mt hàng xut khu ch
lc ca Vit Nam, ch sau du thô, dt may, giày dép và thu sn. Trong vòng
10 năm, giá tr xut khu ca ngành này tăng hơn 10 ln, t 219 triu USD
năm 2000 lên ñn 3,43 t USD trong năm 2010 [56]. Tc ñ tăng trưng
trung bình hàng năm ca ngành ñt trên 30%. Ngành ch bin g xut khu
ñc bit phát trin ti các khu vc Nam b, Nam Trung b và Tây Nguyên.
Quá trình hi nhp và hp tác kinh t quc t mà rõ nét nht là vic
Vit Nam gia nhp WTO ñã m ra rt nhiu cơ hi phát trin cho ngành ch
bin g xut khu ca c nưc, nhưng ñng thi cũng mang ñn nhiu khó
khăn, th thách. Do vy, ñ ñt ñưc kt qu như mong ñi, các doanh nghip
cn có nhng chin lưc, sách lưc ñúng ñn và hp lí nhm tăng cưng hiu
qu kinh doanh, nâng cao tính cnh tranh ca doanh nghip. Có th nói, hiu
qu kinh doanh va là mc tiêu, ñng lc phn ñu, va là ñiu kin sng còn
quyt ñnh s tn ti và phát trin ca doanh nghip trong quá trình hi nhp
kinh t khu vc và quc t. Doanh nghip không th ñng vng hay tn ti
trong cnh tranh nu sn xut kinh doanh kém hiu qu.
Là mt trung tâm sn xut g phát trin mnh, khu vc Nam Trung b
có khá nhiu ñiu kin thun li như có các cng bin ln, có h thng giao
thông ñi qua gm quc l 1A, quc l 19, ñưng st Bc – Nam; là ca ngõ ra
bin ðông ca các tnh Tây Nguyên và mt s quc gia ðông Nam Á như
Lào, Campuchia, Thái Lan, to ñiu kin thun li cho ngành ch bin g
xut khu phát trin. Cho ñn nay ñã có 221 cơ s ch bin g vi kim ngch
2
xut khu 154,2 triu USD (năm 2008), trong ñó có khong 80% cơ s ch
bin ñ g xut khu [7].
Kt qu ñt ñưc thi gian qua ca các doanh nghip ch bin g xut
khu khu vc Nam Trung b khá n tưng; tuy nhiên, trong bi cnh chung,
cũng như các doanh nghip ch bin g xut khu khác ca Vit Nam, quá
trình hi nhp WTO mang ñn không ít khó khăn, thách thc cho ngành ch
bin g xut khu ca khu vc này. Có th k ñn các thách thc như năng
lc cnh tranh ca các doanh nghip còn yu do hiu bit v hi nhp chưa
tht sâu sc, s dng ngun nhân lc chưa tho ñáng nên làm gim khá nhiu
hiu qu kinh doanh, ngun nguyên liu cung ng còn hn ch ñã nh hưng
ñn tc ñ tăng trưng và hiu qu…
Chính vì vy, ñ có th ñt ñưc hiu qu kinh doanh tt, ñt ñưc
nhng mc tiêu ca doanh nghip, các doanh nghip ch bin g xut khu
khu vc Nam Trung b cn ñánh giá ñưc hiu qu kinh doanh thi gian qua
ca mình, tìm hiu các nguyên nhân nh hưng ñn hiu qu kinh doanh ñ
có nhng gii pháp hp lí trong tương lai thông qua hot ñng phân tích hiu
qu kinh doanh hàng năm.
Hin nay, ñã có rt nhiu doanh nghip trong ngành này s dng mt s
ch tiêu phân tích hiu qu kinh doanh nhm ñánh giá thc trng, d báo tương
lai và ñưa ra các quyt sách phù hp. Tuy nhiên, vic phân tích hiu qu kinh
doanh mi ch tp trung thc hin nhng doanh nghip ñã c phn hóa như
Công ty c phn công ngh g ði Thành, Công ty c phn g xut khu Tân
Thành Dung Qut, Công ty c phn Gia ði Toàn, Công ty Pisico, Công ty g
Án
