Có nhiều bên hữu quan tham gia trực tiếp vào quá trình triển khai dự án ĐTXD.
Ngoài chủ đầu tư, các đơn vị trực tiếp tham gia vào việc triển khai dự án bao gồm các
nhà tư vấn, các nhà thầu. Các đơn vị này có thể trực tiếp tham gia vào việc triển khai
các quá trình định hướng sản phẩm, các quá trình hỗ trợ để tạo ra các sản phẩm trung
gian và cuối cùng của dự án. Chủ đầu tư có thể tự mình triển khai chức năng QLDA
ĐTXD thông qua các mô hình chủ đầu tư tự QLDA như sử dụng bộ máy chuyên môn
kiêm nhiệm, hoặc lập các ban QLDA (hoặc các tổ chức/bộ phận tương tự). Tuy nhiên,
một trường hợp phổ biến là chủ đầu tư giao nhiệm vụ QLDA cho một đơn vị tư vấn, đó
là đơn vị tư vấn QLDA. Tùy thuộc vào phạm vi công việc tham gia theo các giai đoạn
của quá trình ĐTXD, đơn vị tư vấn QLDA có thể là tư vấn quản lý xây dựng khi nhiệm
vụ QLDA chỉ giới hạn trong giai đoạn thi công, và tư vấn QLDA, khi nhiệm vụ QLDA
bao trùm cả các giai đoạn trước thi công.
Ở Việt Nam, trong các dự án sử dụng vốn nhà nước, phổ biến là việc sử dụng
ban QLDA chuyên ngành, khu vực để QLDA. Ban QLDA chuyên ngành, khu vực có
thể đóng vai trò chủ đầu tư, hoặc đại diện chủ đầu tư, hoặc tham gia QLDA theo phân
công nhiệm vụ, hoặc dưới vai trò tư vấn QLDA. Khi được giao làm chủ đầu tư, các ban
QLDA chuyên ngành, khu vực có đầy đủ quyền hạn và trách nhiệm của chủ đầu tư. Khi
được giao làm đại diện chủ đầu tư, ban QLDA có quyền hạn và nghĩa vụ theo như chủ
đầu tư ủy quyền. Khi được phân công làm công tác QLDA, ban QLDA có trách nhiệm
chia sẻ nhiệm vụ QLDA với chủ đầu tư để thực hiện đủ các nội dung QLDA theo quy
định pháp luật. Khi nhận nhiệm vụ QLDA dưới góc độ tư vấn QLDA, nhiệm vụ, trách
nhiệm, quyền hạn của ban QLDA trong dự án được quy định thông qua hợp đồng.
240 trang |
Chia sẻ: Tuệ An 21 | Ngày: 08/11/2024 | Lượt xem: 66 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận án Nghiên cứu hoàn thiện mô hình tổ chức quản lý của ban quản lý dự án đầu tư xây dựng chuyên ngành tại Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG HÀ NỘI
ĐÀO QUỐC VIỆT
NGHIÊN CỨU HOÀN THIỆN MÔ HÌNH TỔ CHỨC QUẢN LÝ
CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG
CHUYÊN NGÀNH TẠI VIỆT NAM
Ngành: Quản lý Xây dựng
Mã số: 9580302
LUẬN ÁN TIẾN SỸ
Hà nội - Năm 2024
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG HÀ NỘI
ĐÀO QUỐC VIỆT
NGHIÊN CỨU HOÀN THIỆN MÔ HÌNH TỔ CHỨC QUẢN LÝ
CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG
CHUYÊN NGÀNH TẠI VIỆT NAM
Ngành: Quản lý Xây dựng
Mã số: 9580302
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:
1. PGS. TS. NGUYỄN THẾ QUÂN
2. GS. TSKH. NGUYỄN MẬU BÀNH
Hà nội - Năm 2024
i
LỜI CAM ÐOAN
Tác giả xin cam đoan đề tài Luận án “Nghiên cứu hoàn thiện mô hình tổ
chức quản lý của Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng chuyên ngành tại Việt
Nam” là công trình nghiên cứu độc lập của tác giả dưới sự hướng dẫn của PGS.TS
Nguyễn Thế Quân và GS.TSKH Nguyễn Mậu Bành. Công trình được nghiên cứu
trong quá trình học tập tại Trường Đại học Xây dựng Hà Nội.
Các tài liệu và số liệu mà tác giả sử dụng có nguồn trích dẫn hợp lý, không vi
phạm quy định của pháp luật.
Kết quả nghiên cứu của Luận án chưa được công bố trên bất kỳ ấn phẩm, công
trình nghiên cứu nào.
Tác giả xin cam đoan những điều nêu trên là đúng sự thật; nếu sai, tác giả xin
chịu hoàn toàn trách nhiệm.
Tác giả
NCS. Đào Quốc Việt
ii
LỜI CẢM ƠN
Trước tiên, Nghiên cứu sinh xin bày tỏ lòng kính trọng và cảm ơn các Thầy
GS. TSKH Nguyễn Mậu Bành và PGS.TS Nguyễn Thế Quân đã nhiệt tình chỉ bảo và
hướng dẫn Nghiên cứu sinh trong suốt quá trình học tập và công tác tại Trường Đại
học Xây dựng Hà Nội.
Nghiên cứu sinh xin được gửi lời cảm ơn đến các Thầy giáo, Cô giáo, các Nhà
khoa học khoa Kinh tế và Quản lý Xây dựng, Phòng Quản lý đào tạo đã tạo điều kiện
thuận lợi nhất để hoàn thành tốt luận án tiến sĩ của mình.
Nghiên cứu sinh xin cảm ơn các Thầy giáo, Cô giáo trong Hội đồng đã chia sẻ
và đóng góp những ý kiến rất thiết thực để luận án từng bước được hoàn thiện.
Nghiên cứu sinh cũng xin gửi lời cảm ơn đến Ban Quản lý dự án Đầu tư xây
dựng chuyên ngành – Bộ Xây dựng đã nhiệt tình giúp đỡ, cung cấp thông tin để hoàn
thành luận án.
Cuối cùng, Nghiên cứu sinh xin gửi lời cảm ơn các anh chị, bạn bè, đồng
nghiệp và gia định đã giúp đỡ, chia sẻ, động viên trong suốt quá trình thực hiện nghiên
cứu này.
Trân trọng cảm ơn.
iii
MỤC LỤC
TRANG PHỤ BÌA
LỜI CAM ĐOAN ..........i
LỜI CẢM ƠN....ii
MỤC LỤC.............iii
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU..........xi
DANH MỤC CÁC BẢNG ......xii
DANH MỤC CÁC HÌNH VÀ ĐỒ THỊ.........xiv
MỞ ĐẦU ................................................................................................................ 1
1. Lý do chọn đề tài ............................................................................................. 1
2. Mục đích và mục tiêu nghiên cứu .................................................................... 3
2.1. Mục đích nghiên cứu ................................................................................ 3
2.2. Mục tiêu nghiên cứu ................................................................................. 3
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu .................................................................... 3
3.1. Đối tượng nghiên cứu ............................................................................... 3
3.2. Phạm vi nghiên cứu .................................................................................. 3
4. Cơ sở khoa học của đề tài ................................................................................ 4
5. Phương pháp và khung nghiên cứu .................................................................. 4
5.1. Phương pháp nghiên cứu .......................................................................... 4
5.2. Khung nghiên cứu .................................................................................... 6
6. Những đóng góp mới của Luận án ................................................................... 7
6.1. Về mặt lý luận .......................................................................................... 7
6.2. Về mặt thực tiễn ....................................................................................... 7
7. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của Luận án ..................................................... 7
7.1. Ý nghĩa khoa học ..................................................................................... 7
7.2. Ý nghĩa thực tiễn ...................................................................................... 7
8. Cấu trúc của Luận án ....................................................................................... 8
CHƯƠNG 1 ........................................................................................................... 9
TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU VỀ MÔ HÌNH TỔ CHỨC QUẢN LÝ
DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG SỬ DỤNG VỐN NHÀ NƯỚC ........................... 9
iv
1.1. Tổng quan các quan điểm cơ bản về mô hình tổ chức quản lý dự án đầu tư
xây dựng ............................................................................................................. 9
1.1.1. Các quan điểm về tổ chức ................................................................... 9
1.1.2. Các quan điểm về mô hình trong bối cảnh các nghiên cứu về tổ chức . 9
1.2. Tổng quan các nghiên cứu về mô hình Ban quản lý dự án đầu tư xây
dựng..... ............................................................................................................. 10
1.2.1. Các nghiên cứu trong nước ............................................................... 10
1.2.2. Các nghiên cứu ngoài nước ............................................................... 12
1.3. Tổng quan các nghiên cứu có liên quan đến mô hình tổ chức bộ máy quản
lý dự án đầu tư xây dựng ................................................................................... 13
1.3.1. Các nghiên cứu trong nước ............................................................... 13
1.3.2. Các nghiên cứu ngoài nước ............................................................... 15
1.4. Tổng quan các nghiên cứu về tổ chức hoạt động quản lý dự án đầu tư xây
dựng ........................................................................................ ...................18
1.4.1. Các nghiên cứu ở trong nước ............................................................ 18
1.4.2. Các nghiên cứu ở ngoài nước ............................................................ 19
1.5. Nghiên cứu về động lực thay đổi đối với tổ chức quản lý dự án đầu tư xây
dựng.. ............................................................................................................ 21
1.5.1. Công nghệ thông tin với thay đổi tổ chức quản lý dự án đầu tư xây
dựng. ......................................................................................................... 21
1.5.2. Phát triển bền vững với thay đổi tổ chức quản lý dự án đầu tư xây
dựng. ......................................................................................................... 22
1.6. Đánh giá về các kết quả nghiên cứu trong và ngoài nước liên quan đến đề
tài. ............................................................................................................. 23
1.6.1. Đánh giá những giá trị có thể tiếp thu ............................................... 23
1.6.2. Khoảng trống nghiên cứu trong tổ chức quản lý dự án đầu tư xây dựng
sử dụng vốn nhà nước ................................................................................... 24
1.7. Định hướng nghiên cứu ............................................................................. 26
CHƯƠNG 2 ......................................................................................................... 27
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MÔ HÌNH TỔ CHỨC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY
DỰNG CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CHUYÊN NGÀNH
.............................................................................................................................. 27
v
2.1. Cơ sở lý luận về dự án đầu tư xây dựng .................................................... 27
2.1.1. Khái niệm dự án đầu tư xây dựng ..................................................... 27
2.1.2. Phân loại dự án đầu tư xây dựng ....................................................... 28
2.1.3. Trình tự đầu tư xây dựng .................................................................. 29
2.2. Cơ sở lý luận về quản lý dự án đầu tư xây dựng ........................................ 29
2.2.1. Khái niệm quản lý dự án đầu tư xây dựng ......................................... 29
2.2.2. Mục tiêu của hoạt động quản lý dự án đầu tư xây dựng .................... 30
2.2.3. Nội dung quản lý dự án đầu tư xây dựng .......................................... 32
2.2.4. Quản lý dự án đầu tư xây dựng theo nhóm quá trình ......................... 34
2.2.5. Các đơn vị tham gia quản lý dự án đầu tư xây dựng sử dụng vốn nhà
nước..... ......................................................................................................... 35
2.3. Cơ sở lý luận về mô hình tổ chức của Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng
chuyên ngành .................................................................................................... 36
2.3.1. Khái niệm, phân loại, đặc trưng và môi trường của tổ chức Ban quản
lý dự án đầu tư xây dựng chuyên ngành ........................................................ 36
2.3.1.1. Khái niệm về tổ chức và mô hình tổ chức của Ban quản lý dự án đầu
tư xây dựng chuyên ngành ............................................................................ 36
2.3.1.2. Các cách tiếp cận khác nhau về mô hình tổ chức quản lý dự án và mô
hình phù hợp với Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng chuyên ngành ............. 38
2.3.1.3. Đặc trưng của tổ chức Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng chuyên
ngành.... ........................................................................................................ 41
2.3.2. Tổ chức bộ máy của Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng chuyên
ngành.... ........................................................................................................ 43
2.3.2.1. Khái niệm về tổ chức bộ máy Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng
chuyên ngành ................................................................................................ 43
2.3.2.2. Các thuộc tính cơ bản của tổ chức bộ máy Ban quản lý dự án đầu tư
xây dựng chuyên ngành ................................................................................. 45
2.3.2.3. Các lựa chọn trong tổ chức bộ máy ................................................... 47
2.3.2.4. Các dấu hiệu thể hiện tổ chức bộ máy Ban quản lý dự án đầu tư xây
dựng chuyên ngành chưa phù hợp ................................................................. 51
2.3.3. Tổ chức hoạt động quản lý của Ban quản lý án đầu tư xây dựng
chuyên ngành ................................................................................................ 52
vi
2.3.3.1. Khái niệm về tổ chức hoạt động quản lý của Ban quản lý dự án đầu tư
xây dựng chuyên ngành ................................................................................. 52
2.3.3.2. Phân loại các quá trình hoạt động của tổ chức ................................... 54
2.3.3.3. Thành phần quá trình hoạt động của tổ chức ..................................... 55
2.3.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến mô hình tổ chức quản lý của Ban quản lý
dự án chuyên ngành ...................................................................................... 56
2.3.4.1. Các yếu tố bên trong ảnh hưởng đến mô hình tổ chức quản lý của Ban
quản lý dự án chuyên ngành .......................................................................... 56
2.3.4.2. Các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến mô hình tổ chức quản lý của Ban
quản lý dự án chuyên ngành .......................................................................... 60
2.3.5. Môi trường dự án đầu tư xây dựng mà các Ban quản lý dự án đầu tư
xây dựng chuyên ngành tham gia quản lý ...................................................... 64
2.3.5.1. Sự hình thành dự án và môi trường dự án ......................................... 64
2.3.5.2. Loại hình dự án do các Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng chuyên
ngành tham gia quản lý ................................................................................. 66
2.3.5.3. Các chủ thể chính tham gia các dự án mà các Ban quản lý dự án đầu tư
xây dựng chuyên ngành tham gia quản lý ...................................................... 67
2.3.5.4. Trách nhiệm của Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng chuyên ngành
trong quản lý dự án đầu tư xây dựng ............................................................. 69
2.4. Quản lý tri thức và quản lý thay đổi trong quản lý dự án đầu tư xây dựng . 70
2.4.1. Quản lý tri thức trong quản lý dự án đầu tư xây dựng ....................... 70
2.4.1.1. Khái niệm, nội dung quản lý tri thức trong dự án đầu tư xây dựng .... 70
2.4.1.2. Công cụ, kỹ thuật quản lý tri thức ..................................................... 71
2.4.1.3. Các cách tiếp cận quản lý tri thức ..................................................... 72
2.4.1.4. Quản lý tri thức trong dự án đầu tư xây dựng .................................... 72
2.4.2. Quản lý thay đổi trong tổ chức quản lý dự án đầu tư xây dựng.......... 74
2.4.2.1. Khái niệm thay đổi trong tổ chức quản lý dự án đầu tư xây dựng ...... 74
2.4.2.2. Nhân tố thúc đẩy sự thay đổi của tổ chức .......................................... 74
2.4.2.3. Các mô hình thay đổi của tổ chức ..................................................... 78
2.4.2.4. Các cách tiếp cận để tiến hành thay đổi của tổ chức .......................... 80
2.4.2.5. Các cách tiếp cận để chuyển đổi tổ chức đáp ứng sự thay đổi ........... 82
2.5. Khung lý thuyết về tổ chức quản lý dự án đầu tư xây dựng ....................... 83
vii
CHƯƠNG 3 ......................................................................................................... 86
THỰC TRẠNG MÔ HÌNH TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ
ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CHUYÊN NGÀNH TẠI VIỆT NAM ..................... 86
3.1. Đánh giá tổng quan thực trạng quản lý dự án đầu tư xây dựng của Ban quản
lý dự án đầu tư xây dựng chuyên ngành ............................................................ 86
3.2. Thiết kế khảo sát thực trạng tổ chức quản lý của Ban quản lý dự án đầu tư
xây dựng chuyên ngành tại Việt Nam ................................................................ 88
3.3. Thực trạng về các mô hình tổ chức bộ máy quản lý của Ban quản lý dự án
đầu tư xây dựng chuyên ngành .......................................................................... 89
3.3.1. Thực trạng về việc thành lập Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng
chuyên ngành ................................................................................................ 89
3.3.2. Thực trạng về chức năng nhiệm vụ Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng
chuyên ngành ................................................................................................ 91
3.3.3. Thực trạng về cơ cấu tổ chức trong Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng
chuyên ngành ................................................................................................ 93
3.3.4. Thực trạng về cách huy động nhân lực trong Ban quản lý dự án đầu tư
xây dựng chuyên ngành ................................................................................. 94
3.3.5. Thực trạng nguồn nhân lực tại Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng
chuyên ngành ................................................................................................ 96
3.3.5.1. Thực trạng về số lượng nhân sự tại Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng
chuyên ngành ................................................................................................ 96
3.3.5.2. Thực trạng về chất lượng nhân sự tại Ban quản lý dự án đầu tư xây
dựng chuyên ngành ....................................................................................... 97
3.4. Thực trạng tổ chức hoạt động quản lý dự án đầu tư xây dựng của Ban quản
lý dự án đầu tư xây dựng chuyên ngành ............................................................ 98
3.4.1. Thực trạng số lượng, nguồn vốn và nhóm dự án của Ban quản lý dự án
đầu tư xây dựng chuyên ngành ...................................................................... 98
3.4.2. Thực trạng loại công trình, cấp công trình của Ban quản lý dự án đầu
tư xây dựng chuyên ngành ............................................................................ 99
3.4.3. Thực trạng tổ chức hoạt động quản lý theo trình tự thực hiện dự án đầu
tư xây dựng của Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng chuyên ngành ............. 101
viii
3.4.4. Thực trạng về áp dụng mô hình thông tin công trình trong quản lý dự
án đầu tư xây dựng của Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng chuyên ngành .. 102
3.4.5. Thực trạng về áp dụng tiêu chuẩn, quy trình trong quản lý dự án đầu tư
xây dựng của Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng chuyên ngành ................. 106
3.4.6. Thực trạng về chia sẻ tri thức, bài học kinh nghiệm trong quản lý dự
án đầu tư xây dựng của Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng chuyên ngành .. 106
3.5. Những vấn đề rút ra từ kết quả khảo sát thực trạng tổ chức quản lý dự án
đầu tư xây dựng của Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng chuyên ngành tại Việt
Nam...... .......................................................................................................... 108
3.5.1. Đặc điểm riêng tổ chức quản lý dự án đầu tư xây dựng của Ban quản
lý dự án đầu tư xây dựng chuyên ngành ...................................................... 108
3.5.2. Kết quả trong hoạt động đầu tư xây dựng của Ban quản lý dự án đầu
tư xây dựng chuyên ngành .......................................................................... 109
3.5.3. Các tồn tại trong mô hình tổ chức quản lý của Ban quản lý dự án đầu
tư xây dựng chuyên ngành .......................................................................... 111
3.5.4. Các nguyên nhân tồn tại do mô hình tổ chức quản lý dự án đầu tư xây
dựng của Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng chuyên ngành ....................... 112
3.5.4.1. Các nguyên nhân tồn tại do tổ chức bộ máy quản lý dự án đầu tư xây
dựng của Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng chuyên ngành ....................... 112
3.5.4.2. Các nguyên nhân tồn tại do tổ chức hoạt động quản lý dự án đầu tư
xây dựng của Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng chuyên ngành ................. 114
3.5.5. Đánh giá khoảng trống trong cơ sở lý luận và thực tiễn về tổ chức
quản lý dự án đầu tư xây dựng của Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng chuyên
ngành..... ..................................................................................................... 116
CHƯƠNG 4 ....................................................................................................... 118
ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN MÔ HÌNH TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA BAN QUẢN
LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CHUYÊN NGÀNH TẠI VIỆT NAM PHÙ
HỢP VỚI YÊU CẦU THỰC TẾ HIỆN NAY VÀ XU THẾ PHÁT TRIỂN CỦA
NGÀNH XÂY DỰNG ........................................................................................ 118
4.1. Bối cảnh của việc quản lý dự án đầu tư xây dựng sử dụng vốn nhà nước ở
Việt Nam hiện nay và trong thời gian tới ......................................................... 118
ix
4.1.1. Tình hình đầu tư xây dựng sử dụng vốn nhà nước trong thời gian
tới......... ....................................................................................................... 118
4.1.2. Xu thế phát triển của ngành xây dựng trên thế giới ảnh hưởng đến hoạt
động của các tổ chức quản lý dự án đầu tư xây dựng ................................... 119
4.1.3. Định hướng phát triển của ngành xây dựng Việt Nam......