Luận án Nghiên cứu phát triển đầu tư trực tiếp của các doanh nghiệp Việt Nam vào lĩnh vực công nghiệp ở CHDCND Lào
Trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế, Việt Nam vừatích cực thu hút FDI cho phát triển kinh tế, vừa tích cực thực hiện ñầu tư ra nước ngoài. Một trong số các nước ñược quan tâm ñầu tư ra nước ngoài là CHDCND Lào. Bởi vậy, tuy mãi tới 1993 mới có dự án ñầu tiên ñầu tư vào Lào, nhưng ñến 31/12/2010 các doanh nghiệp Việt Nam ñã ñầu tư vào Lào 164 dự án tương ñương 3.298 triệu USD. Tiếp ñến, ðại hội ñại biểu toàn quốc lần thứ X (tháng 4 năm 2006) chủ trương xúc tiến mạnh thương mại và ñầu tư, phát triển thị trường mới, sản phẩm mới và thương hiệu mới, khuyến khích các doanhnghiệp hợp tác, liên doanh với các doanh nghiệp nước ngoài và mạnh dạn ñầu tư ra nước ngoài. Tuy nhiên, ñến nay quá trình thực hiện OFDI, ñã có không ít những bất cập làm giảm hiệu quả ñầu tư, chưa giúp nâng cao khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam khi thực hiện OFDI ở CHDCND Lào. ðể bổ sung những giải pháp khoa học trong quản lý nhà nước, phát triển OFDI của doanh nghiệp, nghiên cứu sinh ñã chọn ñề tài “Nghiên cứu phát triển ñầu tư trực tiếp của các doanh nghiệp Việt Nam vào lĩnh vực công nghiệp ở CHDCND Lào” làm luận án Tiến sỹ.
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận án Nghiên cứu phát triển đầu tư trực tiếp của các doanh nghiệp Việt Nam vào lĩnh vực công nghiệp ở CHDCND Lào, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
B GIÁO D C VÀ ðÀO T O
TRƯ NG ð I H C KINH T QU C DÂN
NGHIÊN C U PHÁT TRI N ð U TƯ TR C TI P
C A CÁC DOANH NGHI P VI T NAM VÀO LĨNH V C
CÔNG NGHI P CHDCND LÀO
LU N ÁN TI N S QU N TR KINH DOANH
Hà N i – 2012
B GIÁO D C VÀ ðÀO T O
TRƯ NG ð I H C KINH T QU C DÂN
NGHIÊN C U PHÁT TRI N ð U TƯ TR C TI P
C A CÁC DOANH NGHI P VI T NAM
VÀO LĨNH V C CÔNG NGHI P CHDCND LÀO
LU N ÁN TI N S QU N TR KINH DOANH
Chuyên ngành : Qu n tr kinh doanh (CN và XD)
Mã s : 62.34.05.01
NGƯ I HƯ NG D N KHOA H C
1. PGS.TS Nguy n Văn Phúc
2. TS Vũ Ti n L c
Hà N i – 2012
i
L I CAM ðOAN
Tác gi xin cam ñoan ñ tài “Nghiên c u phát tri n ñ u tư tr c ti p c a
các doanh nghi p Vi t Nam vào lĩnh v c công nghi p CHDCND Lào” là ñ
tài nghiên c u ñ c l p c a tác gi dư i s hư ng d n c a PGS.TS Nguy n
Văn Phúc và TS Vũ Ti n L c. Công trình nghiên c u ñư c hoàn thành trong
quá trình h c t p t i trư ng ð i h c Kinh t Qu c dân.
Các s li u, k t lu n trong lu n án là trung th c và có ngu n g c rõ ràng.
Tác gi lu n án
NCS Nguy n Văn An
ii
M C L C
DANH M C BI U.................................................................................................v
DANH M C ð TH ............................................................................................vi
DANH M C SƠ ð .............................................................................................vi
M ð U.................................................................................................................1
Chương 1: CƠ S LÝ LU N VÀ KINH NGHI M M T S NƯ C V
ð U TƯ TR C TI P RA NƯ C NGOÀI ..........................................................9
1.1 B n ch t, ñ c ñi m v ñ u tư tr c ti p ra nư c ngoài .............................................. 9
1.2 M t s lý thuy t v ñ u tư tr c ti p nư c ngoài..................................................... 16
1.3 Các hình th c ñ u tư tr c ti p ra nư c ngoài ......................................................... 26
1.4 Nh ng ñi u ki n và nhân t nh hư ng ñ n phát tri n ñ u tư tr c ti p ra nư c
ngoài..................................................................................................................................... 31
1.5 Kinh nghi m ñ u tư ra nư c ngoài c a m t s nư c.............................................. 40
Chương 2: TH C TR NG PHÁT TRI N ð U TƯ TR C TI P C A CÁC
DOANH NGHI P VI T NAM VÀO LĨNH V C CÔNG NGHI P LÀO
GIAI ðO N 2005 2010 ........................................................................................53
2.1 S c n thi t và m c tiêu th c hi n ñ u tư tr c ti p ra nư c ngoài c a doanh nghi p
Vi t Nam vào lĩnh v c công nghi p Lào.......................................................................... 53
2.2 ð u tư tr c ti p c a các doanh nghi p Vi t Nam vào lĩnh v c CN Lào giai ño n
2005 2010 ............................................................................................................................ 60
2.3 Nh ng gi i pháp ch y u c a Vi t Nam nh m phát tri n ñ u tư vào lĩnh v c công
nghi p Lào giai ño n 2005 2010 ...................................................................................... 85
2.4 Nh ng thành t u, h n ch và nguyên nhân trong phát tri n ñ u tư tr c ti p c a
doanh nghi p Vi t Nam vào lĩnh v c công nghi p Lào giai ño n 2005 2010 ............... 104
Chương 3: GI I PHÁP PHÁT TRI N ð U TƯ TR C TI P C A CÁC
DOANH NGHI P VI T NAM VÀO LĨNH V C CÔNG NGHI P LÀO
ð N NĂM 2020..................................................................................................125
3.1 Môi trư ng ñ u tư Lào và nh ng cơ h i, thách th c ñ i v i các doanh nghi p
Vi t Nam khi ñ u tư vào lĩnh v c CN Lào ñ n năm 2020 ............................................. 125
3.2 ð nh hư ng thu hút ñ u tư c a Lào và m c tiêu, quan ñi m phát tri n ñ u tư c a
Vi t Nam vào lĩnh v c CN Lào ñ n năm 2020 .............................................................. 142
3.3 Gi i pháp phát tri n ñ u tư c a các doanh nghi p Vi t Nam vào lĩnh v c công
nghi p Lào ñ n 2020 ...................................................................................................... 149
K T LU N.........................................................................................................182
DANH M C CÔNG TRÌNH CÔNG B C A TÁC GI ...................................1
DANH M C TÀI LI U THAM KH O ...............................................................2
PH L C................................................................................................................7
iii
DANH M C CH VI T T T
Ch vi t t t Ch ñ y ñ ti ng Vi t Ch ñ y ñ ti ng Anh
ASEAN Hi p h i các nư c ðông Nam Á Association of South East
Asian Nations
BIDV Ngân hàng ñ u tư và phát tri n Bank for Investment and
Vi t Nam Development of Vietnam
BOT H p ñ ng xây d ng kinh Build Operate Tranfer
doanh chuy n giao
CHDCND C ng hòa dân ch nhân dân
CN Công nghi p
DNNN Doanh nghi p Nhà nư c
DNTN Doanh nghi p tư nhân
FDI ð u tư tr c ti p nư c ngoài Foreign Direct Investment
FIA C c ð u tư nư c ngoài B K Foreign Investment Agency
ho ch và ð u tư
IFDI ð u tư t nư c ngoài vào Inward Foreign Direct
Investment
IRR T su t hoàn v n n i b Internal Rate of Return
JBIC Ngân hàng H p tác qu c t Nh t Japan Bank for International
B n Cooperation
JETRO T ch c xúc ti n thương m i Japan External Trade
Organization
Nh t B n
MMTB Máy móc thi t b
M&A Mua l i và sáp nh p Mergers and Acquisitions
NHNN Ngân hàng Nhà nư c
HðQT H i ñ ng qu n tr
ODA H tr phát tri n chính th c Oficial Development
Assistance
OFDI ð u tư tr c ti p ra nư c ngoài Outward Foreign Direct
iv
Investment
TNHH Trách nhi m h u h n
SXKD S n xu t kinh doanh
SX S n xu t
VAT Thu giá tr gia tăng Value Added Tax
VILACAED H i phát tri n h p tác kinh t Vietnam – Lao Cambodia
Vi t Nam – Lào – Campuchia Association for Economic
Coopration Development
v
DANH M C BI U
Bi u 1.1: ð u tư c a m t s cư ng qu c trên th gi i ........................................................13
Bi u 2.1: Giá tr ñăng ký ñ u tư c a doanh nghi p Vi t Nam t i Lào giai ño n 2005 2010
.............................................................................................................................................61
Bi u 2.2: S d án ñăng ký ñ u tư c a doanh nghi p Vi t Nam t i Lào giai ño n 2005
2010 .....................................................................................................................................61
Bi u 2.3: Chi ti t t ng v n ñăng ký, t tr ng v n ñ u tư ngành CN...................................67
Bi u 2.4: Chi ti t s d án, t tr ng d án ñăng ký ñ u tư ngành CN.................................70
Bi u 2.5: Quy mô ñ u tư theo nhóm ngành các d án lĩnh v c CN....................................74
Bi u 2.6: S d án CN ñ u tư c a doanh nghi p Vi t Nam phân theo ñ a bàn...................76
Bi u 2.7: Quy mô ñ u tư d án theo vùng ñ u tư................................................................77
Bi u 2.8: Quy mô d án t i các vùng ñ u tư theo nhóm ngành CN ....................................78
Bi u 2.9: V n ñ u tư th c hi n............................................................................................82
Bi u 2.10: Th ng kê các h i ngh c p Nhà nư c xúc ti n ñ u tư vào Lào c a Vi t Nam...89
Bi u 2.11: S lao ñ ng ñang làm vi c t i các d án CN Vi t Nam Lào ........................107
Bi u 3.1: Ti m năng ñ t ñai Lào ....................................................................................131
Bi u 3.2: Ti m năng m t s khoáng s n ch y u t i Lào..................................................132
Bi u 3.3: Cơ h i ñ u tư vào CN ch bi n ñ n năm 2020 ..................................................134
Bi u 3.4: Các d án ti m năng vào ngành SX và phân ph i ñi n ñ n 2020 Lào ...........136
Bi u 3.5: Cơ h i ñ u tư khai thác khoáng s n Lào ñ n năm 2020 .................................137
Bi u 3.6: M t s ñ c ñi m chính v môi trư ng kinh doanh c a Lào...............................138
Bi u 3.7: So sánh ñi m m nh, ñi m y u c a doanh nghi p FDI ñ n t Vi t Nam, Thái Lan
và Trung Qu c Lào.........................................................................................................140
Bi u 3.8: Chi n lư c OFDI Lào giai ño n 5 năm, 10 năm c a doanh nghi p................153
vi
DANH M C ð TH
ð th 1.1: Chi phí SX trung bình nư c nh n ñ u tư........................................................17
ð th 1.2: Mô hình MacDougall Kemp .............................................................................25
ð th 2.1: Quy mô bình quân các d án ñ u tư Lào trong giai ño n 2005 2010 ............62
ð th 2.2: T ng m c ñăng ký ñ u tư 2005 2010................................................................66
ð th 2.3: S d án ñăng ký ñ u tư vào ngành CN giai ño n 2005 2010..........................69
ð th 2.4: V n ñăng ký ñ u tư các nhóm ngành CN..........................................................72
ð th 2.5: V n ñăng ký ñ u tư theo vùng...........................................................................77
ð th 2.6: Các hình th c ñ u tư theo nhóm ngành công nghi p ........................................80
ð th 2.7: T tr ng v n ñăng ký ñ u tư theo các hình th c ...............................................81
ð th 2.8: V n ñ u tư th c hi n phân theo vùng ñ u tư.....................................................83
ð th 2.9: V n ñ u tư th c hi n ñ n 31/12/2010 theo năm ñăng ký..................................84
DANH M C SƠ ð
Sơ ñ 1.1: Quá trình hình thành giá SP – khung cân b ng t ng quát c a lý thuy t
Hecksher Ohlin...................................................................................................................24
Sơ ñ 3.1: Cơ c u t ch c ñ xu t c a Ban qu n lý OFDI ðông Nam Á .........................170
1
M ð U
1. S c n thi t c a ñ tài
Trong xu th h i nh p kinh t qu c t , Vi t Nam v a tích c c thu hút
FDI cho phát tri n kinh t , v a tích c c th c hi n ñ u tư ra nư c ngoài. M t
trong s các nư c ñư c quan tâm ñ u tư ra nư c ngoài là CHDCND Lào. B i
v y, tuy mãi t i 1993 m i có d án ñ u tiên ñ u tư vào Lào, nhưng ñ n
31/12/2010 các doanh nghi p Vi t Nam ñã ñ u tư vào Lào 164 d án tương
ñương 3.298 tri u USD.
Ti p ñ n, ð i h i ñ i bi u toàn qu c l n th X (tháng 4 năm 2006) ch
trương xúc ti n m nh thương m i và ñ u tư, phát tri n th trư ng m i, s n
ph m m i và thương hi u m i, khuy n khích các doanh nghi p h p tác, liên
doanh v i các doanh nghi p nư c ngoài và m nh d n ñ u tư ra nư c ngoài.
Tuy nhiên, ñ n nay quá trình th c hi n OFDI, ñã có không ít nh ng b t
c p làm gi m hi u qu ñ u tư, chưa giúp nâng cao kh năng c nh tranh c a
các doanh nghi p Vi t Nam khi th c hi n OFDI CHDCND Lào.
ð b sung nh ng gi i pháp khoa h c trong qu n lý nhà nư c, phát tri n
OFDI c a doanh nghi p, nghiên c u sinh ñã ch n ñ tài “ Nghiên c u phát
tri n ñ u tư tr c ti p c a các doanh nghi p Vi t Nam vào lĩnh v c công
nghi p CHDCND Lào ” làm lu n án Ti n s .
2. M c ñích nghiên c u
M c ñích nghiên c u ch y u c a lu n án là:
H th ng hóa các ki n th c lý lu n v ñ u tư tr c ti p nư c ngoài làm
cơ s cho các phân tích, ñánh giá th c tr ng cũng như nh ng ñ xu t gi i
pháp nh m ñ y m nh các ho t ñ ng ñ u tư c a các doanh nghi p Vi t Nam
vào Lào, ñ c bi t là vào lĩnh v c công nghi p c a qu c gia này.
2
Nghiên c u kinh nghi m c a m t s qu c gia ch n l c mà Vi t Nam
có th rút kinh nghi m cho vi c ñ u tư vào CN c a Lào trong nh ng năm t i.
ðánh giá nh ng m t m nh, m t y u trong phát tri n ñ u tư CN c a các
doanh nghi p Vi t Nam Lào và tìm ra nguyên nhân c a chúng.
ð xu t các gi i pháp c th và h u ích ñ ti p t c phát tri n các ho t
ñ ng ñ u tư tr c ti p c a các doanh nghi p Vi t Nam vào lĩnh v c CN Lào.
3. ð i tư ng và ph m vi nghiên c u c a lu n án
ð i tư ng nghiên c u c a lu n án là nh ng v n ñ lý lu n và th c ti n
v ñ u tư c a các doanh nghi p Vi t Nam vào công nghi p Lào, c th là:
Các lý thuy t v ñ u tư tr c ti p nư c ngoài;
Kinh nghi m c a m t s nư c trong phát tri n OFDI;
Th c tr ng phát tri n OFDI c a c a các doanh nghi p Vi t Nam vào lĩnh
v c CN Lào giai ño n 2005 2010.
V ph m vi nghiên c u, lu n án nghiên c u ho t ñ ng ñ u tư c a các
doanh nghi p Vi t Nam vào lĩnh v c CN trên toàn lãnh th Lào trong giai
ño n 2005 2010, bao g m c m t s ho t ñ ng có liên quan như các ho t
ñ ng xúc ti n, h tr ñ u tư, nghiên c u ho t ñ ng c p phép, h th ng chính
sách phát tri n OFDI c a doanh nghi p Vi t Nam vào lĩnh v c CN Lào.
4. Các phương pháp nghiên c u
Lu n án s d ng phương pháp nghiên c u tài li u th c p ñ xây d ng
mô hình lý thuy t, phân tích các m i quan h nhân qu trong hoàn c nh l ch
s c th c a các d án ñ u tư vào CN Lào. Trên cơ s ñó, lu n án s :
Thu th p, h th ng hóa, t ng h p, so sánh và phân tích xu hư ng c a
ho t ñ ng OFDI trên cơ s các s li u th ng kê t các ngu n khác nhau.
ði u tra, kh o sát quy mô nh ñ i v i m t s doanh nghi p th c hi n
OFDI vào lĩnh v c CN Lào. Vi c ñi u tra, kh o sát giúp thu th p s li u sơ
3
c p nh m b sung và c p nh t hóa thông tin, t p h p các quan ñi m, ñánh giá
t các doanh nghi p ñ làm rõ và ñ i chi u v i các thông tin th c p.
Ph ng v n sâu các cán b qu n lý các doanh nghi p có ñ u tư vào Lào
nh m ki m ch ng và làm rõ hơn các thông tin t các ngu n th c p cũng như
các k t qu kh o sát.
Nghiên c u tình hu ng.
5. Nh ng ñóng góp m i c a lu n án
T ng quan và ñánh giá kinh nghi m th c hi n OFDI c a Trung Qu c,
Nh t B n và Singapore ñ ñ xu t v n d ng kinh nghi m c a các nư c này
vào ho t ñ ng OFDI cho Vi t Nam.
Lu n án cũng kh ng ñ nh m i quan h cùng chi u gi a năng l c ñ u tư
c a doanh nghi p Vi t Nam v i OFDI Lào: N u doanh nghi p có l i th v
công ngh , ti n v n Vi t Nam s thu n l i khi phát tri n OFDI Lào.
Lu n án rút ra m t s k t lu n m i t phân tích th c tr ng OFDI c a
doanh nghi p Vi t Nam t i Lào giai ño n 2005 2010. ðó là:
Các doanh nghi p Vi t Nam ch t p trung ñ u tư vào ngành CN khai
thác tài nguyên và ngành CN ch bi n s n ph m t ngành CN khai thác.
ð a bàn B c Lào ñư c doanh nghi p ñ u tư quy mô hơn trong ñ u tư
SX hàng tiêu dùng nh m ph c v th trư ng t i ch . ð a bàn Trung Lào thu
hút ngành CN khai thác nhi u hơn so v i các ngành CN còn l i. ð a bàn Nam
Lào thu n l i cho ñ u tư th y ñi n.
Qua k t qu kh o sát thì ñ u tư vào lĩnh v c CN ch y u t p trung vào
các doanh nghi p có quy mô l n. Do ñó, khuy n khích OFDI nên t p trung
vào các DN có quy mô l n s có hi u qu hơn.
Khi các doanh nghi p có l i th v công ngh , v ngu n v n ñ u tư,
ñang kinh doanh t t Vi t Nam s là ti n ñ giúp doanh nghi p th c hi n t t
4
k ho ch ñ u tư t i Lào. Năng l c kinh doanh Vi t Nam c a doanh nghi p
càng t t thì ñ u tư kinh doanh Lào càng t t và ngư c l i.
V i quan ñi m ho t ñ ng OFDI vào Lào là t t y u trong n n kinh t Vi t
Nam giai ño n 2011 2020, lu n án ñưa ra nh ng khuy n ngh như sau:
ð i v i doanh nghi p: (1) Tăng ch t lư ng lao ñ ng làm vi c trong các
d án Lào. (2) M r ng quan h liên k t và h p tác gi a các doanh nghi p
ñ kh c ph c nh ng y u kém trong ñ u tư c a Doanh nghi p Vi t Nam.
ð i v i Nhà nư c: (1) Ban hành 1 Ngh ñ nh quy ñ nh ñ u tư vào Lào
c a doanh nghi p Vi t Nam nh m qu n lý th ng nh t ho t ñ ng ñ u tư c a
doanh nghi p trong m t ñ a bàn ñ u tư tr ng ñi m. (2) Thành l p Ban qu n lý
ho t ñ ng OFDI ðông Nam Á tr c thu c FIA ñ qu n lý OFDI mang tính
chuyên sâu và hi u qu hơn. (3) H tr lãi su t cho doanh nghi p OFDI Vi t
Nam vay v n ñ u tư Lào ñ i v i các d án có hi u qu l n v kinh t xã h i
ñ i v i Nhà nư c Vi t Nam
6. Tình hình nghiên c u liên quan ñ n ñ tài
Ho t ñ ng ñ u tư qu c t ñã ñư c nghiên c u nhi u khía c nh c
Vi t Nam và nhi u nư c phát tri n trên th gi i. Tuy nhiên, s khác bi t các
nghiên c u Vi t Nam t trư c ñ n nay và th gi i là Vi t Nam h u h t là
nghiên c u ñ u tư tr c ti p t nư c ngoài vào (IFDI) còn th gi i nghiên c u
c ho t ñ ng ñ u tư vào l n ho t ñ ng ñ u tư ra nư c ngoài (IFDI và OFDI).
Các lý thuy t ñ u tư qu c t thư ng ñư c chia thành 2 nhóm là lý thuy t
vi mô và lý thuy t vĩ mô. Các lý thuy t vi mô ñ t tr ng tâm vào vi c gi i
thích trong tình hu ng nào d n ñ n vi c doanh nghi p ñ u tư SX nư c
ngoài, trong khi ñó lý thuy t kinh t vĩ mô c g ng xác ñ nh m c ti p nh n
5
ñ u tư c a m t qu c gia. Riêng lý thuy t chi t trung c a John H Dunning 1 là
t p h p c 2 lý thuy t trên ñ gi i thích hi n tư ng FDI.
Lê Nin, v i lý thuy t xu t kh u tư b n, là nhà nghiên c u tiên phong ñ
c p ñ n OFDI. N i dung c a lý thuy t xu t kh u tư b n t p trung lý gi i
nguyên nhân xu t kh u tư b n c a các nhà tư b n là nh m tăng t su t l i
nhu n và s d ng các y u t ñ u vào giá r các nư c kém phát tri n [23].
Trong h th ng cơ s lý lu n v FDI, lý lu n v lưu chuy n dòng ñ u tư
qu c t thư ng chi m v trí quan tr ng và ñư c coi là cơ s lý thuy t cho ñ u
tư qu c t . C t lõi c a lý thuy t là nguyên t c l i th so sánh c a các y u t
ñ u tư (v n, lao ñ ng) gi a các nư c. Ch ng h n, Richard S.Eckaus [ 13 ] ñã
gi i thích hi n tư ng ñ u tư qu c t t vi c phân tích, so sánh gi a l i ích, chi
phí c a di chuy n v n qu c t . Tác gi cho r ng, chênh l ch v năng su t c n
biên c a v n gi a các nư c là nguyên nhân d n ñ n lưu chuy n v n qu c t .
Nguyên nhân xu t hi n ñ u tư qu c t là do có s chênh l ch v l i th
so sánh trong phân công lao ñ ng qu c t d a trên 4 lo i ñ ng l c ñ u tư
hư ng v thiên nhiên, hư ng v ngu n nhân l c d i dào, hư ng v th trư ng
có rào c n thương m i và theo ñ nh hư ng th trư ng ñ c quy n [ 55 ]. Lý
thuy t này ñã gi i thích cơ b n ñư c hi n tư ng ñ u tư gi a các nư c t m vĩ
mô d a trên l i ích c a nhà ñ u tư. Tuy nhiên, lý thuy t này chưa gi i thích
ñư c hi n tư ng vì sao ngay trong m t nư c l i v a có OFDI l i v a có FDI.
Hơn n a, FDI còn nh m gi i thích m c ñích c a các nhà ñ u tư là nh m
phân tán r i ro. Lý thuy t này gi thi t r ng ngoài vi c quan tâm ñ n hi u qu
ñ u tư thì còn ph i quan tâm ñ n m c ñ r i ro trong t ng h ng m c ñ u tư c
th [ 13 ], quan tâm ñ n tác ñ ng c a FDI ñ i v i kinh t vĩ mô các nư c và
1John H Dunning (1927 2009): Nhà kinh t h c nghiên c u ñ u tư qu c t và các công ty ña qu c gia k t
nh ng năm 50 th k 19. Ông ñã nghiên c u và ñưa ra lý thuy t chi t trung (OLI) như là s phát tri n c a lý
thuy t qu c t hóa vào th p niên 80. Ông m t ngày 29 tháng 1 năm 2009 vì căn b nh ung thư.
6
n n kinh t th gi i, tác ñ ng ñ n chuy n d ch cơ c u kinh t c a các nư c
ñang phát tri n. M t khác, FDI cũng là kênh ñ chuy n giao công ngh cho
các nư c ñang phát tri n và nh ñó ñã tá
