Luận án Sử dụng công cụ giá cả để cạnh tranh trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế của các doanh nghiệp sản xuất xi măng ở Việt Nam
Trên thực tế, về phía cung, thị trường xi măng ViệtNam thể hiện ñặc ñiểm của thị trường ñộc quyền nhóm, trong ñó, hai lực lượng cung ứng chủ yếu là Tổng Công ty Xi măng (TCTXM) và các công ty liên doanh xi măng. TCTXM nắm giữ 42% và các công ty xi măng liên doanh (XMLD) chiếmhơn 38% (xem phụ lục 5). Mặt khác, thị trường xi măng lại mang ñặc ñiểm của thị trường cạnh tranh ñộc quyền với sự hiện diện của các DNSXXM ñịa phương vàngành. Trong những năm qua, ngành xi măng ñược nhà nước bảo hộ, các doanh nghiệp xi măng, ñặc biệt là xi măng quốc doanh ñược hưởng nhiều ưu ñãi và “che chắn” từ phía Nhà nước. Tình trạng ñó làm sai lệch sự hình thành chi phí sản xuất xi măng và phản ánh thiếu chính xác vị thế cạnh tranh của xi măng trong nước so với xi măng nhập khẩu. Hơn thế nữa, ở thời ñiểm hiện tại, vẫn tồn tại ý kiến cho rằng các DNSXXM không cần phải cạnh tranh về giá bởi vì cung chưa ñáp ứng ñủ cầu về xi măng. Tuy nhiên, theo ñánh giá mới nhất của bộ Xây dựng và Hiệp hội Xi măng Việt Nam, vào năm 2010, so với nhu cầu sử dụng, cả nước sẽ thừa khoảng 10 triệu tấn xi măng [19]. Chúng ta ñều biết nền kinh tế Việt Nam ñang trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế (HNKTQT), Việt Nam ñã trở thành thành viên của Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO). Năm 2006 là thời ñiểm hội nhập hoàntoàn của nền kinh tế Việt Nam với khu vực. Việc mở cửa thị trường trong nước dẫn ñến sự xâm nhập của xi măng nhập khẩu và các công ty xi măng nước ngoài, làm thay ñổi cơ cấu cung trên thị trường xi măng. ðể tồn tại và tiếp tục phát triển trong môi trường cạnh tranh khốc liệt, doanh nghiệp không thể không phát huy những lợi thế cạnh tranh, thiết lập và thực thi chiến lược cạnh tranh thích hợp. Trong những năm sắp tới, sử dụng giá cả ñể cạnh tranh càng trở nên bức thiết ñối vớicác DNSXXM ở Việt Nam. Xuất phát từ những lý do nêu trên, nghiên cứu sinh ñã lựa chọn vấn ñề: “Sử dụng công cụ giá cả ñể cạnh tranh trong ñiều kiện hội nhập kinh tế quốc tế của các doanh nghiệp sản xuất xi măng ở Việt Nam” làm ñề tài của luận án.
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận án Sử dụng công cụ giá cả để cạnh tranh trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế của các doanh nghiệp sản xuất xi măng ở Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
1
M C L C
L i cam ñoan........................................................................................................2
Danh m c bi u, b ng, bi u ñ và sơ ñ ................................................................3
Danh m c ch vi t t t...........................................................................................5
M ñ u...................................................................................................................6
Chương 1 .... Cơ s lý lu n v s d ng giá c ñ c nh tranh trong ñi u ki n h i
nh p qu c t c a doanh nghi p s n xu t xi măng ..............................................11
1.1 S c n thi t ph i s d ng giá c ñ c nh tranh c a các doanh nghi p s n xu t
xi măng ..................................................................................................................11
1.2 B n ch t c a giá c v i tư cách là công c ñ c nh tranh c a các doanh nghi p
s n xu t xi măng....................................................................................................28
1.3 Quá trình s d ng công c giá c ñ c nh tranh c a các doanh nghi p s n xu t
xi măng ..................................................................................................................38
Chương 2 ....... Th c tr ng s d ng công c giá c ñ c nh tranh c a các doanh
nghi p s n xu t xi măng Vi t Nam ....................................................................55
2.1 Khái quát v th trư ng xi măng th i gian qua ...............................................56
2.2 Th c tr ng s d ng công c giá c ñ c nh tranh c a các doanh nghi p s n
xu t xi măng th i gian qua....................................................................................69
Chương 3 ð xu t gi i pháp tăng cư ng s d ng công c giá c ñ c nh tranh
trong ñi u ki n h i nh p kinh t qu c t c a các doanh nghi p s n xu t xi
măng Vi t Nam ..................................................................................................114
3.1 Nh ng ñ nh hư ng chi n lư c tăng cư ng quá trình s d ng giá ñ c nh
tranh c a doanh nghi p s n xu t xi măng ...........................................................114
3.2 Các gi i pháp c th tăng cư ng s d ng giá ñ c nh tranh c a các doanh
nghi p s n xu t xi măng......................................................................................147
3.3 Các gi i pháp h tr s d ng giá c ñ c nh tranh .......................................172
3.4 M t s ki n ngh ñ i v i nhà nư c ...............................................................176
3.5 Các ñi u ki n và gi i h n c a c nh tranh qua giá.........................................177
K t lu n .................................................................................................................181
Tài li u tham kh o ................................................................................................183
Danh m c các công trình nghiên c u có liên quan ñ n bài vi t ñã ñư c công
b ..........................................................................................................................184
Ph l c …………………………………………………………………………..185
2
L I CAM ðOAN
Tôi xin cam ñoan lu n án này là công trình nghiên c u
c a riêng tôi. Các k t qu trong lu n án là trung th c và chưa
t ng ñư c công b trong b t kỳ công trình nào khác.
Tác gi lu n án
Vũ Minh ð c
3
DANH M C BI U, BI U ð VÀ SƠ ð
Bi u 1.1 Các y u t làm tăng l i nhu n c a doanh nghi p............................................. 28
Sơ ñ 1.1 M i quan h gi a giá ban ñ u và giá ñư c ñi u ch nh……………................. 38
Bi u 2.1 S n lư ng xi măng tiêu dùng qua các năm………………………………........ 55
Bi u 2.2 Các doanh nghi p xi măng thu c các thành ph n kinh t …………………… 56
Bi u 2.3 Các nhóm doanh nghi p xi măng theo c p qu n lý………………………….. 57
Bi u 2.4 Các nhóm doanh nghi p xi măng các khu v c ñ a llý.................................... 59
Bi u 2.5 S n lư ng xi măng s n xu t và cung ng, 1990 2006………………………. 62
Bi u 2.6 Th ph n c a các nhóm doanh nghi p xi măng..……………………………... 62
Bi u ñ 2.1 Th ph n c a các nhóm doanh nghi p xi măng..…………………………… 63
Bi u 2.7 Nhu c u và s n lư ng xi măng s n xu t trong nư c.………………………… 64
Bi u ñ 2.2 T l s n lư ng xi măng s n xu t trong nư c và nhu c u xi măng ………. 65
Bi u 2.8 C nh tranh trên th trư ng theo ñánh giá c a các doanh nghi p xi măng……. 67
Bi u 2.9 ðTCT ch y u c a doanh nghi p theo ñánh giá c a các doanh nghi p XM ... 69
Bi u 2.10 L i th c nh tranh theo ñánh giá c a các doanh nghi p xi măng…………… 69
Bi u 2.11 Giá thành xi măng PCB30 c a CTXM Hoàng Th ch..................................... 74
Bi u 2.12 Giá thành xi măng PCB30 c a CTXM Bút Sơn……………………………... 75
Bi u 2.13 Giá thành xi măng PCB30 c a CTXM Yên Bái……………………………. 76
Bi u 2.14 Giá thành xi măng PCB30 c a m t s doanh nghi p……………………… 77
Bi u 2.15 M t s ch tiêu ch y u c a doanh nghi p xi măng……...…………………. 78
Bi u 2.16 Tìm hi u ðTCT c a các DNSXXM.……………………………………….. 86
Bi u 2. 17 Các phương pháp ñ nh giá ban ñ u ñư c áp d ng các DNSXXM………. 87
Bi u 2.18 Giá bán xi măng t i m t s ñ a phương……………….…………………….. 91
Bi u 2.19 Giá bán xi măng t i m t s ñ a ñi m Hà N i………………………………. 91
Bi u 2.20 Chi phí v n chuy n xi măng………………...………………………………. 93
Bi u 2.21 Giá bán xi măng phân bi t theo phương th c v n 94
chuy n……………………
Bi u 2.22 Giá bán xi măng phân bi t theo kh i lư ng mua ………………………….. 95
4
Bi u 2.23 Áp d ng phân bi t giá các DNSXXM…………………………………. 96
Bi u 2.24 Th c hi n thay ñ i giá các DNSXXM…………………………………… 98
Bi u 2.25 K t h p các bi n pháp ngoài giá v i giá c các DNSXXM……………. 99
Bi u 2.26 Phân tích th ng kê ñánh giá t m quan tr ng c a các bi n pháp c nh tranh
ngoài giá……………………………………………………………………… 100
Bi u 3.1 D báo nhu c u xi măng theo các vùng kinh t .............................................. 119
Bi u 3.2 D báo cung c u xi măng c nư c ñ n năm 2010………………………… 123
Bi u ñ 3.1 D báo nhu c u và năng l c cung ng xi măng c nư c ñ n năm 2010… 123
Sơ ñ 3.1 Ti p c n ma tr n SWOT ñ i v i các doanh nghi p thu c TCTXM ………. 132
Sơ ñ 3.2 Ti p c n ma tr n SWOT ñ i v i các công ty XMLD………………. ………. 133
Sơ ñ 3.3 Ti p c n ma tr n SWOT ñ i v i các công ty xi măng ñ a phương………… 134
Sơ ñ 3.4 Cân nh c các ph n ng khi ðTCT thay ñ i giá……………………………... 158
Sơ ñ 3.5 H th ng thông tin c nh tranh c a doanh nghi p xi măng…………………… 167
5
DANH M C CH VI T T T
AFTA Khu v c m u d ch t do ðông Nam Á
BTA Hi p ñ nh thương m i Vi t Nam – Hoa Kỳ
CPXM C ph n xi măng
DN Doanh nghi p
DNSXXM Doanh nghi p s n xu t xi măng
DV D ch v
ðTCT ð i th c nh tranh
HNKTQT H i nh p kinh t qu c t
KD Kinh doanh
NN Nư c ngoài
SX và KD S n xu t và kinh doanh
TM Thương m i
TCTXM T ng Công ty Xi măng
TNHH Trách nhi m h u h n
TSCð Tài s n c ñ nh
VL V t li u
VLXD V t li u xây d ng
XD Xây d ng
XM Xi măng
XMLD Xi măng liên doanh
WTO T ch c thương m i th gi i
6
M ð U
1. Tính c p thi t c a ñ tài lu n án
Ho t ñ ng trong ñi u ki n c a kinh t th trư ng, doanh nghi p luôn ph i ñ i
m t v i các l c lư ng c nh tranh. M c ñ c nh tranh thay ñ i theo ki u c u trúc và
trình ñ phát tri n c a th trư ng nh ng giai ño n nh t ñ nh. Doanh nghi p không
ch c n hi u bi t v c nh tranh mà còn ph i thi t l p chi n lư c c nh tranh và s
d ng các công c c nh tranh thích h p v i ñi u ki n th trư ng mà nó ho t ñ ng.
Giá c là m t trong nh ng y u t c a marketing h n h p ( marketing mix ) và là
công c c nh tranh quan tr ng c a doanh nghi p nh m ñ t t i nh ng m c tiêu
marketing nh t ñ nh. Trên phương di n lý thuy t, nhi u công trình nghiên c u c a
các tác gi trên th gi i ñã ñ c p v v n ñ ñ nh giá s n ph m c a doanh nghi p.
Trong ñó, nh ng tác ph m tiêu bi u là: “ The Strategy and Tactics of Pricing ” c a
T.Nagle và R.Holden [65] và “ Pricing for Profitability ” c a J.Daly [47]. ð ng th i,
r t nhi u bài vi t ñơn l c a nhi u tác gi trình bày các nghiên c u ñ c l p v ñ nh
giá c nh tranh [14, 35, 36, 39, 42, 44, 45, 48, 59, 60, 67, 80, 82,...]. ði m chung c a nh ng
công trình này là các tác gi s d ng mô hình toán và mô hình kinh t lư ng ñ
phân tích và ñánh giá nh m tr l i câu h i v ñ nh giá t i ưu c a doanh nghi p
trong m i liên h ràng bu c v i các y u t và ñi u ki n th trư ng. m t s công
trình khác, các tác gi l i ti p c n ñ nh giá theo quan ñi m tài chính, t p trung vào
phân tích kh năng bù ñ p chi phí s n xu t và ñ m b o l i nhu n trong ñ nh giá [68,
69, 81, 90]. Ngoài ra, m t s tác gi khác nghiên c u nh ng khía c nh riêng bi t v
hành vi ñ nh giá c a doanh nghi p [38, 39, 41, 54, 55, 74, 79,...]. M c dù v y, chưa có
công trình nghiên c u nào ñ c p tr c ti p v s d ng giá c v i tư cách là m t
công c marketing h n h p ñ c nh tranh khi doanh nghi p ho t ñ ng trong các
c u trúc th trư ng c nh tranh ñ c quy n và ñ c quy n nhóm.
7
Trên th c t , v phía cung, th trư ng xi măng Vi t Nam th hi n ñ c ñi m
c a th trư ng ñ c quy n nhóm, trong ñó, hai l c lư ng cung ng ch y u là T ng
Công ty Xi măng (TCTXM) và các công ty liên doanh xi măng. TCTXM n m gi
42% và các công ty xi măng liên doanh (XMLD) chi m hơn 38% ( xem ph l c 5 ).
M t khác, th trư ng xi măng l i mang ñ c ñi m c a th trư ng c nh tranh ñ c
quy n v i s hi n di n c a các DNSXXM ñ a phương và ngành. Trong nh ng năm
qua, ngành xi măng ñư c nhà nư c b o h , các doanh nghi p xi măng, ñ c bi t là
xi măng qu c doanh ñư c hư ng nhi u ưu ñãi và “che ch n” t phía Nhà nư c.
Tình tr ng ñó làm sai l ch s hình thành chi phí s n xu t xi măng và ph n ánh thi u
chính xác v th c nh tranh c a xi măng trong nư c so v i xi măng nh p kh u. Hơn
th n a, th i ñi m hi n t i, v n t n t i ý ki n cho r ng các DNSXXM không c n
ph i c nh tranh v giá b i vì cung chưa ñáp ng ñ c u v xi măng. Tuy nhiên,
theo ñánh giá m i nh t c a b Xây d ng và Hi p h i Xi măng Vi t Nam, vào năm
2010, so v i nhu c u s d ng, c nư c s th a kho ng 10 tri u t n xi măng [19] .
Chúng ta ñ u bi t n n kinh t Vi t Nam ñang trong quá trình h i nh p kinh t
qu c t (HNKTQT), Vi t Nam ñã tr thành thành viên c a T ch c Thương m i
Th gi i (WTO). Năm 2006 là th i ñi m h i nh p hoàn toàn c a n n kinh t Vi t
Nam v i khu v c. Vi c m c a th trư ng trong nư c d n ñ n s xâm nh p c a xi
măng nh p kh u và các công ty xi măng nư c ngoài, làm thay ñ i cơ c u cung trên
th trư ng xi măng. ð t n t i và ti p t c phát tri n trong môi trư ng c nh tranh
kh c li t, doanh nghi p không th không phát huy nh ng l i th c nh tranh, thi t
l p và th c thi chi n lư c c nh tranh thích h p. Trong nh ng năm s p t i, s d ng
giá c ñ c nh tranh càng tr nên b c thi t ñ i v i các DNSXXM Vi t Nam.
Xu t phát t nh ng lý do nêu trên, nghiên c u sinh ñã l a ch n v n ñ : “ S
d ng công c giá c ñ c nh tranh trong ñi u ki n h i nh p kinh t qu c t c a các
doanh nghi p s n xu t xi măng Vi t Nam ” làm ñ tài c a lu n án.
8
2. M c ñích nghiên c u
V i ñ tài như trên, m t s m c ñích nghiên c u c a lu n án ñư c xác ñ nh
là:
Th nh t , làm rõ s c n thi t s d ng giá c ñ c nh tranh trong ngành công
nghi p xi măng, quá trình s d ng giá c ñ c nh tranh, m i liên h gi a giá v i
các y u t khác thu c marketing h n h p, ñi u ki n và gi i h n c a c nh tranh qua
giá.
Th hai , phân tích th c tr ng s d ng giá c ñ c nh tranh c a các DNSXXM
Vi t Nam, ñánh giá k t qu cũng như nh ng t n t i và h n ch c a quá trình này.
Th ba, ñ xu t các gi i pháp tăng cư ng s d ng giá c ñ c nh tranh trong
ñi u ki n HNKTQT c a DNSXXM Vi t Nam trong th i gian s p t i.
3. ð i tư ng và ph m vi nghiên c u
ð i tư ng nghiên c u c a lu n án là nh ng v n ñ lý lu n và th c ti n c a s
d ng giá c ñ c nh tranh trong ñi u ki n HNKTQT c a DNSXXM. Lu n án t p
trung nghiên c u nh ng v n ñ s d ng công c giá c ñ c nh tranh c a các
DNSXXM Vi t Nam t năm 2000 tr l i ñây và ñ nh hư ng ñ n năm 2015.
4. Phương pháp nghiên c u
Nh m th c hi n các m c tiêu nghiên c u mà ñ tài ñ t ra, v phương pháp ti p
c n, nghiên c u sinh áp d ng cách ti p c n h th ng, phép duy v t bi n ch ng và
duy v t l ch s , phương pháp ñ i chi u m t cách toàn di n và nh t quán trong toàn
b lu n án. ð thu th p các d li u, các phương pháp nghiên c u c th ñư c áp
d ng là: Thu th p d li u th c p t các ngu n thích h p; Nghiên c u ñi u tra
ph ng v n d a trên ñi u tra ch n m u các doanh nghi p s n xu t, phân ph i và s
d ng xi măng Vi t Nam; Ph ng v n chuyên sâu các chuyên gia và lãnh ñ o
doanh nghi p s n xu t, phân ph i và s d ng xi măng các khu v c khác nhau.
9
Nghiên c u sinh ñã s d ng ph n m m SPSS phiên b n 13.0 ñ phân tích và x lý
d li u sơ c p ñư c thu th p t cu c nghiên c u ñi u tra ph ng v n nói trên.
5. Ý nghĩa lý lu n và th c ti n c a lu n án
(1) Trên cơ s phân tích các ñ c ñi m kinh t k thu t c a ngành xi măng,
các ñ c ñi m c a c u trúc th trư ng xi măng ñ t trong b i c nh Vi t Nam ñã là
thành viên c a WTO, lu n án ñã ch ra tính c p thi t c a vi c s d ng giá c ñ
c nh tranh ñ i v i các doanh nghi p xi măng trong nư c. Trong th i gian s p t i,
các doanh nghi p xi măng ph i ñ i m t v i các ñ i th c nh tranh m i là xi măng
nh p kh u và các công ty nư c ngoài ñ u tư vào s n xu t và cung ng xi măng
Vi t Nam. ð ng th i, trên phương di n lý lu n, lu n án làm sáng t b n ch t c a
c nh tranh qua giá trong các c u trúc th trư ng ñ c quy n nhóm và c nh tranh ñ c
quy n c a th trư ng xi măng.
(2) Lu n án khái quát hoá b c tranh c nh tranh trong ngành xi măng và
nh ng ñ c ñi m quan tr ng c a c nh tranh qua giá hi n nay c a các doanh nghi p
xi măng, hình thành cơ s d li u v c nh tranh qua giá c a các DNSXXM Vi t
Nam.
(3) K t qu nghiên c u c a lu n án ch rõ ñ c nh tranh qua giá, chi n lư c
c nh tranh qua giá mà các doanh nghi p xi măng ph i theo ñu i là ki m soát chi
phí, gi m chi phí và h giá thành s n ph m, coi giá c là gi i h n cao c a chi phí
s n xu t xi măng. ð ng th i, doanh nghi p xi măng ph i thi t l p ñ ng b h th ng
qu n tr c nh tranh qua giá và h th ng thông tin c nh tranh c a doanh nghi p.
6. B c c c a lu n án
Ngoài ph n m c l c, danh m c bi u b ng, b ng ch vi t t t, m ñ u, k t lu n,
danh m c tài li u tham kh o và ph l c, lu n án ñư c b c c v i k t c u 3 chương:
Chương 1 Cơ s lý lu n v s d ng giá ñ c nh tranh trong ñi u ki n h i
nh p kinh t qu c t c a doanh nghi p s n xu t xi măng
10
Chương 2 Th c tr ng s d ng giá c ñ c nh tranh c a các doanh nghi p s n
xu t xi măng Vi t Nam
Chương 3 ð xu t gi i pháp tăng cư ng s d ng công c giá c ñ c nh tranh
trong ñi u ki n h i nh p kinh t qu c t c a các doanh nghi p s n xu t xi măng
Vi t Nam
11
Chương 1
CƠ S LÝ LU N V S D NG GIÁ C ð C NH TRANH TRONG
ðI U KI N H I NH P QU C T C A DOANH NGHI P S N XU T XI
MĂNG
1.1 S C N THI T PH I S D NG GIÁ C ð C NH TRANH C A CÁC
DOANH NGHI P S N XU T XI MĂNG
1.1.1 ð c ñi m kinh t k thu t c a ngành xi măng và c u trúc th
trư ng xi măng v i vi c s d ng công c giá c ñ c nh tranh c a các doanh
nghi p s n xu t xi măng
1.1.1.1 ð c ñi m kinh t k thu t c a ngành xi măng và vi c s d ng giá
c ñ c nh tranh c a các doanh nghi p s n xu t xi măng
(1) S n xu t xi măng yêu c u chi phí ñ u tư cao, su t ñ u tư l n, chi phí c
ñ nh chi m t tr ng cao trong t ng chi phí, th i gian thu h i v n b kéo dài.
Do các yêu c u k thu t và công ngh , s n xu t xi măng ñòi h i ph i xây
d ng nhi u h ng m c công trình và trang b h th ng máy móc thi t b ñ ng b t
khai thác ñá vôi, ñ t sét, nghi n, tr n nguyên, v t li u, nung, nghi n tr n clanh ke
ñ n ñóng bao thành ph m. Theo tính toán c a B Xây d ng, tuỳ thu c vào quy mô
và công ngh , su t ñ u tư cho 1 t n xi măng dao ñ ng t 125USD/t n 220
USD/t n. Như v y, v i các nhà máy xi măng công su t t 1 tri u t n/năm tr lên,
v n ñ u tư ñòi h i t 2 000 t VNð (th i ñi m 2006) tr lên. Chi phí c ñ nh
chi m t tr ng cao trong t ng chi phí s n xu t xi măng là m t trong nh ng y u t
bu c các DNSXXM ph i tăng s n lư ng xi măng tiêu th , khai thác t i ña công
su t thi t k ñ ñ t l i th kinh t nh quy mô. T l huy ñ ng công su t có ý nghĩa
quy t ñ nh ñ doanh nghi p xi măng gi m chi phí ñơn v s n ph m. B i vì, v i t ng
chi phí c ñ nh không ñ i trong ng n h n, ch có tăng kh i lư ng xi măng ñư c s n
xu t và tiêu th , DNSXXM m i có th gi m chi phí c ñ nh trung bình và chi phí
12
s n xu t ñơn v s n ph m. Do ñó, ñ xâm nh p và m r ng th trư ng, các doanh
nghi p quy mô l n, m i thành l p, th m chí, ngay c v i DNSXXM ñã t n t i lâu
năm, ph i cân nh c s d ng công c giá.
(2) S n xu t xi măng t p trung m t s khu v c ñ a lý trong khi tiêu dùng xi
măng phân tán kh p các khu v c, vùng, mi n c a ñ t nư c.
Quá trình s n xu t xi măng s d ng nhi u lo i nguyên li u thô là s n ph m
c a ngành khai khoáng như ñá vôi, ñ t sét, th ch cao, than. Cùng v i chi phí c
ñ nh, chi phí nguyên, v t li u chi m t tr ng cao trong giá thành xi măng. Do ñó,
các nhà máy s n xu t xi măng thư ng ñư c quy ho ch g n ngu n nguyên li u.
Ngư c l i, tiêu dùng xi măng l i phân tán kh p các vùng nhưng t p trung tương ñ i
nh ng khu v c có t c ñ tăng trư ng kinh t và m t ñ dân cư cao. S phân b
s n xu t và tiêu dùng xi măng nói trên d n ñ n các h qu sau ñây:
Th nh t, chi phí phân ph i, ñ c bi t là chi phí v n chuy n, d tr và b o
qu n xi măng chi m t tr ng cao trong giá bán xi măng. Các DNSXXM phân b
g n nơi tiêu th có l i th l n so v i các doanh nghi p khác nh ti t ki m chi phí
v n chuy n, có th áp d ng m c giá th p c nh tranh v i các ñ i th khác xa hơn.
Th hai, h th ng phân ph i xi măng tr thành y u t h tr tích c c và quan
tr ng ñ i v i vi c s d ng giá c ñ c nh tranh. Các bi n pháp k t h p phân ph i
và giá c ph i ñư c coi là m t b ph n không th thi u trong c nh tranh v giá c
c a các DNSXXM .
Th ba, các công ty xi măng ñ a phương ph c v nhóm khách hàng ñ a
phương kh năng thanh toán th p có nhu c u v xi măng ch t lư ng trung bình. Do
ñó, giá c tr thành công c c nh tranh h u hi u trên ño n th trư ng này.
(3) T n t i công ngh khác nhau: lò ñ ng, lò quay, phương pháp khác nhau:
ư t, khô và bán khô trong s n xu t xi măng Vi t Nam
13
Công ngh lò ñ ng và phương pháp ư t và bán khô là công ngh c a nh ng
năm 1970 và 1980 th k trư c, s n xu t s n ph m ch t lư ng th p và không n
ñ nh nhưng giá thành s n ph m cao. ð c bi t, n u tính c chi phí x lý ch t th i,
giá thành xi măng lò ñ ng s r t cao. Công ngh lò quay và phương pháp khô là
công ngh và phương pháp s n xu t hi n ñ i, ch t lư ng xi măng cao và n ñ nh,
chi phí s n xu t th p hơn. Tuy nhiên, ñang t n t i m t ngh ch lý Vi t Nam là s n
xu t xi măng lò ñ ng, quy mô nh có giá thành h hơn so v i xi măng lò quay do
vi c h ch toán các kho n chi phí không ñ y ñ và không chính xác. M t s thi t b
ñã ñư c kh u hao h t v giá tr nhưng còn ñư c s d ng. Trong khi s n ph m c a
các DNSXXM lò ñ ng, công su t th p v n ñư c th trư ng ch p nh n, do l i th
t m th i v chi phí s n xu
