Luận văn Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến sự gắn kết với tổ chức của cán bộ, giảng viên và nhân viên tại Trường Đại học Ngoại ngữ - Tin học Tp. Hồ Chí Minh

Nhiều nghiên cứu đà cho thấy rằng công việc hoặc hiệu quả công việc và lành đạo là rất quan ưọng trong xã hội cùa chúng ta (Ogbonna và Harris, 2000). Ngoài ra, đế nâng cao chất lượng công việc hoặc đế tăng cường hiệu quả công việc là còn rất nhiều thách thức đối với mồi nhả lành đạo. Hom nừa, có nhiều yếu tố có tác động trực tiếp hoặc gián tiếp đến hoạt động cùa nhân viên, công nhân, chăng hạn như: Động lực, sự hài lòng, tin tưởng, công bằng, đạo đức và còn nhiều yếu tố khác nừa. Tuy nhiên, tất cà các yếu tố này đều có thể được điều khiển bời người đứng đầu tố chức đó là người lành đạo. Do đó, nhà lành đạo là người chủ chốt cùa sự thành công hay thất bại cùa tố chức hoặc thậm chí cà một quốc gia (Ather và Sobhani. 2007; Hedler và E, 1996; Ogbonna và Harris, 2000). Hơn nừa, phong cách cùa nhà lãnh đạo có ành hưởng đến hành vi cùa nhân viên và về việc thông qua chiến lược cùa công ty (Alexandrov và cộng sự, 2007; Jerotich, 2013). Lành đạo là một ưong nhưng yếu tố quan ưọng nhất trong đời sống xã hội cùa chúng ta đế nâng cao hiệu quà hoạt động (Ather và Sobhani, 2007. Hafeez và cộng sự, 2012). Rất ít nhà lành đạo hiếu rõ tầm quan ưọng đầy đù về tầm ành hưởng cùa phong cách lành đạo ưong việc thực hiện và sự hài lòng cùa nhân viên. Lành đạo là vũ khí chính cùa tổ chức, thông qua sự lành đạo tốt hơn, các nhà quàn lý có thể đạt được các mục tiêu và năng suất cùa tổ chức cùng như năng suất lao động. Nhũmg ành hường tích cực cùa phong cách lãnh đạo có ành hưởng lớn đen nhân viên và doanh thu của tố chức.