Luận văn Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo mới về chất đến sự thỏa mãn và lòng trung thành của nhân viên đối với tổ chức

Nguồn nhân lực là tài sản quí giá nhất của mọi doanh nghiệp,là nguồn gốc của mọi của cải, vật chất, của mọi sự phát triển. Các nhà quản trị doanh nghiệp luôn tìm mọi cách để thu hút nguồn nhân lực vừa có trình độ cao vừa có khả năng phản ứng linh hoạt, có hiệu quả với những thayđổi bên ngoài; đồng thời, các nhà quản trị cũng phải quan tâm phát triển và duy trì sự thỏa mãn và lòng trung thành của nguồn nhân lực đó. Nhà quản trị thực hiện những mục tiêu nhân sự này trong quá trình thực hiện vai trò lãnh đạo của mình trong tổ chức. Vì vậy, lãnh đạo và lãnh đạothành công hơn lúc nào hết trở thành vấn đề mang tính sống còn. Đặc biệt trong nền kinh tế Việt Nam hiện nay, sau 20 năm đổi mới, những yếu tố mới về vấn đề động viên, về phong cách lãnh đạo đã dần dần đi vào đời sống kinh tế xã hội. Người lao động có nhiều lựa chọn hơn và trở nên nhạy cảm hơn đối với phong cách lãnh đạo của tổ chức. Vậy, liệu có mối liên hệ nào giữa phong cách lãnh đạo với sự thỏa mãn và lòng trung thành của nhân viên đối với tổ chức? Ở Việt Nam, chưa có nhiều đề tài nghiên cứu về phong cách lãnh đạo cũng như sự thỏa mãn và lòng trung thành của nhân viên. Vấn đề cấp thiết đặt ra là cần thực hiện khảo sát xác định mức độ thực hành phong cách lãnh đạo và đánh giá mức độ ảnh hưởng – nếu có - của phong cách lãnh đạo đối với Sự thỏa mãn và lòng trung thành của nhân viên.