Luận văn Chiến lược phát triển của ngân hàng liên doanh Việt Thái đến năm 2010

1- Lý do chọn đề tài Vào những năm đầu củathập niên 90, các chính sách đổi mới của Đảng và nhà nước đã tạo ra mộtbiến chuyển lớn trong quá trình phát triểnkinh tế đất nước, giúp cho các doanh nghiệp trong nước có điều kiện hợp tác với các công ty, các tập đoàn tài chính nước ngoài để thành lập các công tyliên doanh với mục đích tận dụng nguồn nhân lực, cơ sở vật chất của doanh nghiệp nội địa vớí tiềm lực tài chính và kinh nghiệm của đối tác nước ngoài. Ngân hàng Liên doanh Việt Thái được thành lập và đi vào ho?t động từ năm 1995 cũng không ngoài mục đích đó. Qua 10 năm ho?t động, Ngân hàng Liên doanh Việt Thái gặt hái được những thành tựu đáng khích lệ, góp phần vào công cuộc phát triển nền kinh tế nước nhà, song bên cạnh đó đã bộc lộ nhiều yếu kém cần phải khắc phục. Trong xu thế toàn cầu hóa và đặc biệt là sự kiện Việt Nam chuẩn bịgia nhập WTO, cũng như các doanh nghiệp ho?t động tại Việt Nam, Ngân hàng Liên doanh Việt Thái sẽ có nhiều cơ hội để tăng trưởng, đồng thời phải đối mặtvới một môi trường kinh doanh mới phức tạp và đầy rủi ro. Ap lực cạnh tranh ngày càng gia tăng khi các ngân hàng trong nước không ngừng mở rộng quy mô ho?t động, ngày càng phát triển cả về số lượng lẫn chất lượng, nhiều tổ chức tài chính nước ngoài đang sẵn sàng tham gia vào th?tru?ng Việt Nam, Trong bối cảnh đó, vấn đề đặt ra cho ngân hàng là phải tự hoạch định cho mình một hướng đi phù hợp để có thể đứng vững trên th?tru?ng và tiếp tục phát triển. Với những lý do trên, chúng tôi quyết định thực hiện đề tài “CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG LIÊN DOANH VIỆT THÁI ĐẾN NĂM 2010”với mong muốn góp phần vào sự phát triển của Ngân hàng Liên doanh Việt Thái trong xu thế hội nhập nềnkinh tế toàn cầu và khu vực. Mục tiêu và phạm vi nghiên cứu Để có thể giải quyết được các vấn đề nghiên cứu trên đây, nhiệm vụ quan trọng của đề tài nghiên cứu này là đi tìm lời giải cho các câu hỏi nghiên cứu được đặt ra như sau: - Trong 10 năm ho?t động, ngân hàng đã gặt hái được những thành công gì và còn những yếu kém nào cần khắc phục? - Ngân hàng có những kế hoạch đối phó như thế nào trước áp lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại và chuẩn bị cho quá trình hội nhập kinh tế thế giới? - Các giải pháp thực hiện chiến lược đó như thế nào? Để trả lời những câu hỏi nghiên cứu trên cũng như góp phần giải quyết vấn đề nghiên cứu đặt ra, đề tài này nhằm vàonhững mục tiêu nghiêncứu được liệt kê dưới đây: - Đánh giá và phân tích ho?t động kinh doanh củaNgân hàng Liên doanh Việt Thái 10 năm qua. - Đánh giá các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội cũng như những đe dọa ảnh hưởng đến ho?t động của Ngân hàng Liên doanh Việt Thái. - Xây dựng các chiến lược kinh doanh và tìm ra chiến lược tối ưu cho từng quyết định. - Đưa ra một số giải pháp cụ thể để thực hiện các chiến lược đó. Trong khuôn khổ của bài luận văn, tácgiả sẽ không đi sâu vào các tính toán hay xây dựng các quy trình thực hiện chiến lược cụ thể mà chỉ dừng lại ở các lý luận và phương pháp mang tính định hướng và ứng dụng.Mặt khác, mục đích của đề tài là nhằm đáp ứng các yêu cầu thực tiễn của ngân hàng nên những vấn đề được nêu trong luận văn chủ yếu là dựa vào tình hình thực tế và nằm trong khả năng có thể thực hiện được tại ngân hàng. Tác giả sẽ tiếp tục thực hiện các nghiên cứu chuyên sâu liên quan đến chiến lược kinh doanh của ngân hàng khi có điều kiện. Đó cũng chính là ưu nhược điểm của bài viết. 3- Phương pháp nghiên cứu Do đây là một đề tài nghiên cứu ứng dụng nên phương pháp nghiên cứu chủ yếu ở đây là sử dụng các mô hình lý thuyết về quản trị chiến lược trong một doanh nghiệp để vận dụng vào điều kiện cụ thể của ngân hàng nhằm hoạch định chiến lược phát triển cho ngân hàng đến năm 2010. Ngoài ra, tác giả còn sử dụng các phương pháp phân tích thống kê, so sánh và tổng hợp số liệu, phương pháp dự báo, 4- Phương pháp thu thập thông tin và xử lý số liệu + Các thông tin thứ cấp bao gồm các số liệu tài chính, về ho?t động kinh doanh của ngân hàng hay của ngành, các thông tin xã hội, môitrường sẽ được thu thập qua các báo cáo, các tài liệu khác như sách báo, tạp chí thống kê + Các thông tin sơ cấp sẽ được thu thập thông qua điều tra trực tiếp, đó là những cuộc phỏng vấn, thảo luận, tham khảo ý kiến một số chuyên gia, quản trị viên của các ngân hàng thương mại và NHNN. 5- Kết cấu luận văn Luận văn gồm có 3 chương: Chương 1:Cơ sở lý luận về quản trị chiến lược (trang 4 – trang 12). Chương 2:Tổng quan về Ngân hàng Liên doanh Việt Thái và phân tích môi trường kinh doanh 10 năm qua (trang 13 – trang 35). Chương 3:Chiến lược phát triển của Ngân hàng Liên doanh Việt Thái đến năm 2010 (trang 36 – trang 58). Ngoài ra, luận văn còn có phần mở đầu, kết luận và phụ lục.