Luận văn Định hướng và các giải pháp đối với các doanh nghiệp giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu chuyển đổi sang cung cấp dịch vụ Logistics và quản trị chuỗi cu
Các DN GNHHXNK tại Tp.HCM cần có định hướng và các giải pháp chuyển đổi sang cung cấp các dịch vụ logistics và SCM trong giaiđoạn hiện nay vì: - Khách hàng đang rất cần chuỗi các dịch vụ tích hợp và trọn gói có khả năng tối ưu hóa và quản trị các dòng vật chất, thông tin và tiền tệ xuyên suốt CCƯ với qui mô toàn cầu được thực hiện bởi các nhà cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp trên cơ sở ứng dụng các thành tựu KHCN, kiến thức và kinh nghiệm, cơ sở hạ tầng vật chất, thông tin hiện đạinhằm tối ưu hóa về chi phí,thời gian, giảm thiểu rủi ro, tăng sức cạnh tranh, đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng và tối đahóa lợi nhuận. Trong khi đó, các nội dung kinh doanh GNHHXNK của các DN hiện nay không thể đáp ứng được những yêu cầu này. Để có thể tồn tại và phát triển các DN cần nhanh chóng chuyển đổi sang cungcấp dịch vụ logistics và SCM để có thể đáp ứng được nhu cầu của KH. - Với thực trạng chuyên môn hóa và phân công lao động trong sản xuất kinh doanh ngày càng cao trong bối cảnh kinhdoanh hội nhập, nhu cầu thuê ngoài các dịch vụ GNHHXNK, Logistics và SCM của các DN SXKD tại Tp.HCM sẽ tăng cao. - Luật Thương mại Việt Nam năm 1997 có điều chỉnh dịch vụ GNHHXNK nhưng luật Thương mại Việt Nam năm 2005 đã thay thế hẳn và quy định về dịch vụ Logistics. Như vậy, các DN GNHHXNK Tp.HCM hiện nay hoạt động không phù hợp với pháp luật hiện hành, điều này sẽ rất bất lợi cho các DN khi có các tranh chấp pháp lý xảy ra, nhất là khi Việt Nam đã là thành viên của WTO. - Trong bối cảnh hội nhập kinh tế thế giới, Việt Nam đã mở cửa thị trường dịch vụ, các DN GNHHXNK Tp.HCM phải cạnh tranh với các DN dịch vụ logistics và SCM nước ngoài có tiềm lực tài chính mạnh, mạng lưới kinh doanh toàn cầu, chuyên nghiệp và kinh nghiệm có khả năng đáp ứng được nhu cầu của KH. Nếu các DN GNHHXNK trong nướckhông chuyển đổi sang cung cấp dịch vụ logistics và SCM sẽ không đáp ứng được nhu cầu KH, không thể cạnh tranh và sẽ bị loại khỏi thị trường. - Với chính sách tạo điều kiện kinh doanh của Chính phủ, nhiều DN GNHHXNK được thành lập và khai thác thị trường dịch vụ GNHHXNK tại Tp.HCM dẫn đến sự cạnh tranh khốc liệt về giá, chưa có sự phối hợp kinh doanh, do bản chất của các nội dung kinh doanh GNHHXNK mang tính tác nghiệp làm thay KH. Để có thể tiếp tục tồn tại và phát triển, các DN cần có cácchiến lược phát triển kinh doanh ở mức độ cao hơn đó là cungcấp dịch vụ logistics và SCM. Định hướng chuyển đổi sang cung cấp cácdịch vụ logistics và SCM là một xu thế tất yếu khách quan phù hợp với lịch sử và thực tiễn phát triển ngành GNHHXNK đã và đang diễn ra trên thế giới và tại Việt Nam. Tuy nhiên, các DN GNHHXNK Tp.HCM cần có các giải pháp để thực hiện thành công định hướng phù hợp với thực trạng hoạt động của các DN, cơ sở pháp lý, cơ chế quản lý của Nhà nước, cơ sở hạ tầng vật chất công cộng, thông tin, tài chính, trình độ KHCN và bối cảnh hội nhập kinh tế của nước nhà. Chính vì lý do này, tác giả tiến hành nghiên cứu đề tài: “Định hướng và các giải pháp đối với các doanh nghiệp giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu chuyển đổi sang cung cấp dịch vụ logistics và quản trị chuỗi cung ứng tại Tp.HCM trong giai đoạn hiện nay”.
