Luận văn Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần dây cáp điện Việt Nam (CADIVI) sau khi Việt Nam gia nhập WTO

Toàn cầu hóa đang trở thành một sức ép lớn lên nền kinh tế nước ta, nó đòi hỏi sự hội nhập toàn diện, bình đẳng và sáng tạo, đòi hỏi doanh nghiệp Việt Nam phải có thế và lực tương xứng để có thể hấp thu toàn bộ các cơ hội và đương đầu với những thách thức phát sinh. Trong nền kinh tế thị trường ở Việt Nam hiện nay, bất kỳ doanh nhân nào khi bước chân vào chốn thương trường cũng đều mong muốn doanh nghiệp mình sẽ tồn tại và ngày càng phát triển với lợi nhuận không ngừng tăng lên. Để thực hiện được điều này, đòi hỏi họ – những nhà quản trị doanh nghiệp tài ba phải dành rất nhiều thời gian và công sức để dự báo được môi trường kinh doanh một cách chính xác; phân tích được các mặt mạnh, mặt yếucủa đối thủ, nhưng trên hết phải đánh giá đúng thực lực, khả năng của doanh nghiệp mình, từ đó xác định được cơ hội, thách thức cũng như từng điểm mạnh, điểm yếu sẽ ảnh hưởng đến vị thế của doanh nghiệp mình trong quá trình cạnh tranh. Và từ nền tảng này, đề xuất những thay đổi cần thiết, đồng thời hoạch định các chiếnlược kinh doanh hữu hiệu để giành lấy lợi thế cạnh tranh. Để đạt được lợi thế cạnh tranh đòi hỏi doanh nghiệp phải thực hiện hàng loạt vấn đề quản trị mang tính hệ thống: phải có sự tham gia đồng bộ của tất cả mọi thành viên trong tổ chức; các nhà quản trị doanh nghiệp phải có sự năng động và sáng tạo đủ sức thích ứng với môi trường kinh doanh, đồng thời hoạt động của các bộ phận trong doanh nghiệp phải đạt hiệu suất cao nhằmtạo ra một sự cộng hưởng mạnh mẽ để đạt được mục tiêu mà doanh nghiệp đề ra, trên cơ sở đó tạo dựng được lợi thế kinh doanh cao nhất. Năng lực cạnh tranh - đó sẽ là một bức tường vững chắc bảo vệ hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, đồng thời nó còn là một loại vũ khí lợi hại đánh bạt được các đối thủ. Vì vậy, có thể nóilợi thế cạnh tranh là nền tảng cho sự tồn tại và pháttriển của doanh nghiệp. Đối với nền kinh tế nướcta, với việc gia nhập WTO,đây là một cuộc đọ sức quyết liệt của các doanh nghiệp Việt Nam khi phải tranh tài với các đối thủ vốn có nhiều thế mạnh về vốn,về năng lực quản trị, và trình độ kinh tế, khoa học kỹ thuật và công nghệ Vì vậy, hơn lúc nào hết, quátrình tìm hiểu, phântích năng lực cạnh tranh và tìm ra các giải pháp để tạo dựng và phát huy được những lợi thế kinh doanh, là con đường tất yếu mà các doanh nghiệp Việt nam phải thực hiện để tồn tại và phát triển.