Luận văn Một số giải pháp chiến lược nhằm phát triển NET Việt Nam đến 2010

I – LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI: Trong những năm vừa qua, nền kinh tế Việt nam đã có những bước chuyển biến tích cực, tốc độ tăng trưởng kinh tế tương đối cao, chủ trương cổ phần hoá doanh nghiệp của Đảng và nhà nước cũng đã có những tiến bộ đáng kể, đồng thời, chính sách của Đảng đang trên đà hoàn thiện, môi trường kinh doanh ngày một bình đẳng hơn tạo ra nhiều cơ hội thuận lợi cho các doanh nghiệp. Tuy nhiên, trong xu thế hội nhập vào nền kinh tế khu vực và toàn cầu các doanh nghiệp Việt nam đang phải đốimặt với môi trường kinh doanh mới với diễn biến phức tạp và có nhiều rủi ro, đặc biệtlà với các doanh nghiệp thuộc ngành hoá mỹ phẩm và các chất tẩy rửa, một ngành có áp lực cạnh tranh lớn. Vì vậy, chỉ cần sơ xảy, thiếu cẩn trọng và nhạy bén là có thể bị phá sản. Công ty cổ phần bột giặt NET là một công ty mới được thành lập do cổ phần hoá Công ty bột giặt NET – một doanh nghiệp nhà nướctrực thuộc Tổng công ty hoá chất Việt nam.Sau cổ phần hoá, hoạt động của công ty có nhiều thuận lợi hơn về cơ chế,giám đốc chủ động hơn trong quản lý và điều hành kinh doanh. Tuy nhiên, sau cổ phần hoá thì mục tiêu, tổ chức, quản lý và cơ chế điều chỉnh các hoạt động của công tycó những thay đổi lớn. Đây là một khó khăn cho các nhà quản lý của các công ty cổ phần hoá nói chung và của Công ty bột giặt NET nói riêng, vì tư duy quản lý doanh nghiệp của họ phần nhiều là chưa thay đổi ngay được, mặt khác, trong thực tế thường nảy sinh các vấn đề mà chính sách của nhà nước chưa bao quát được hoặc theo chưa kịp, từ đó phát sinh những vướng mắc, khó khăn cho hoạt động của các công ty cổ phần và NET cũng không phải là ngoại lệ. Trong hoàn cảnh đó,việc đề ra các giải pháp chiến lược để phát triển Công ty cổ phần bột giặt NET từ nay đến năm 2010 là rất cần thiết. -5-Nhằm góp phần vào sự phát triển của NET, chúng tôi xin chọn đề tài “Một số giải pháp chiến lược nhằm phát triển công ty cổ phần bột giặt NET đến năm 2010 “ để nghiên cứu. II – PHẠM VI NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI: Đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của NET trong thời gian qua và các tác động của môi trường đến hoạt động sản xuất kinh doanh của NET. III – PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU: Để có thông tin làm nền tảng cho việc đề xuất một số giải pháp chiến lược tôi đã sử dụng những phương pháp nghiên cứu sau:phương pháp nghiên cứu tài liệu, phỏng vấn, phương pháp quan sát, phương pháp thống kê, dự báo, phương pháp nghiên cứu hệ thống, phương pháp tổng hợp IV – KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN: Luận văn gồm ba chương: Chương I: Những lý luận cơ bản của đề tài. Chương II: Thực trạng sản xuất kinh doanh của NET trong thời gian qua. Chương III: Một số giải pháp chiến lược nhằm phát triểnNET đến năm 2010.