Trong một vài năm gần đây hoạt động đấu thầu xây lắp đối với các dự
án có vốn đầu tưnước ngoài, các công trình trọng điểm của Nhà nước trong
lĩnh vực xây dựng cơsởhạtầng, các công trình xây dựng với quy mô lớn trở
nên sôi động hơn bao giờhết.
Cùng với quá trình đó, các doanh nghiệp xây dựng Việt Nam đang từng
bước tiếp cận dần với các hình thức kinh nghiệm mới, với thực tiễn về k ỹ
thuật kinh doanh quốc tế và nhiều vấn đề có liên quan đến hoạt động đấu
thầu.
Tuy nhiên, ởViệt Nam hoạt động đấu thầu còn là vấn đềmới mẻchỉ
tiến hành một vài năm trởlại đây và chưa hoàn chỉnh vềnhiều mặt. Cùng với
điều này, nhiều doanh nghiệp xây dựng cũng đang phải tự điều chỉnh tiến tới
thích ứng hoàn toàn với phương thức cạnh tranh mới. Vì thế, hoạt động đấu
thầu tại các doanh nghiệp này không tránh khỏi bất cập và gặp những khó
khăn dẫn đến hiệu quảhoạt động đấu thầu xây lắp chưa cao, ảnh hưởng trực
tiếp tới đời sống, việc làm của người lao động cũng nhưtình hình sản xuất
kinh doanh của đơn vị.
Là một đơn vịhoạt động trong lĩnh vực kinh doanh xây lắp Công ty
xây dựng Sông Đà II cũng không tránh khỏi những khó khăn vướng mắc như
trên. Qua thời gian thực tập tại Công ty Sông Đà II kết hợp với những kiến
thức đã học trên ghếnhà trường em mạnh dạn đi sâu tìm hiểu và nghiên cứu
đềtài “Một sốgiải pháp và kiến nghịnhằm nâng cao hiệu quảcông tác
đấu thầu”với mong muốn góp phần giải quy ết những khó khăn, vướng mắc
trên. Về m ặt kết cấu, ngoài phần mở đầu và kết luận, luận văn được chia
thành 3 chương chính sau:
Chương I: Những vấn đềcơbản vềhoạt động đấu thầu
Chương II: Tình hình thực hiện công tác đấu thầu tại Công ty xây dựng
Sông Đà II
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Nguyễn Mạnh Cường QLKT 39B
2
Chương III: Một sốgiải pháp và kiến nghịnhằm nâng cao hiệu quảcông
tác đấu thầu tại Công ty xây dựng Sông Đà II
80 trang |
Chia sẻ: oanh_nt | Lượt xem: 1820 | Lượt tải: 2
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận văn Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu tại Công ty xây dựng Sông Đà II, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
------
Luận văn
Một số giải pháp và kiến nghị
nhằm nâng cao hiệu quả công
tác đấu thầu tại Công ty xây
dựng Sông Đà II
LU ẬN V ĂN T ỐT NGHI ỆP Nguy ễn M ạnh C ường QLKT 39B
LỜI NÓI ĐẦ U
Trong m t vài n m g n ây ho t ng u th u xây l p i v i các d
án có v n u t ư n ư c ngoài, các công trình tr ng i m c a Nhà n ư c trong
l nh v c xây d ng c ơ s h t ng, các công trình xây d ng v i quy mô l n tr
nên sôi ng h ơn bao gi h t.
Cùng v i quá trình ó, các doanh nghi p xây d ng Vi t Nam ang t ng
bư c ti p c n d n v i các hình th c kinh nghi m m i, v i th c ti n v k
thu t kinh doanh qu c t và nhi u v n có liên quan n ho t ng u
th u.
Tuy nhiên, Vi t Nam ho t ng u th u còn là v n m i m ch
ti n hành m t vài n m tr l i ây và ch ưa hoàn ch nh v nhi u m t. Cùng v i
i u này, nhi u doanh nghi p xây d ng c ng ang ph i t i u ch nh ti n t i
thích ng hoàn toàn v i ph ươ ng th c c nh tranh m i. Vì th , ho t ng u
th u t i các doanh nghi p này không tránh kh i b t c p và g p nh ng khó
kh n d n n hi u qu ho t ng u th u xây l p ch ưa cao, nh h ư ng tr c
ti p t i i s ng, vi c làm c a ng ư i lao ng c ng nh ư tình hình s n xu t
kinh doanh c a ơn v .
Là m t ơn v ho t ng trong l nh v c kinh doanh xây l p Công ty
xây d ng Sông à II c ng không tránh kh i nh ng khó kh n v ư ng m c nh ư
trên. Qua th i gian th c t p t i Công ty Sông à II k t h p v i nh ng ki n
th c ã h c trên gh nhà tr ư ng em m nh d n i sâu tìm hi u và nghiên c u
tài “ Một s ố gi ải pháp và ki ến ngh ị nh ằm nâng cao hi ệu qu ả công tác
đấu th ầu” v i mong mu n góp ph n gi i quy t nh ng khó kh n, v ư ng m c
trên. V m t k t c u, ngoài ph n m u và k t lu n, lu n v n ư c chia
thành 3 ch ươ ng chính sau:
Ch ươ ng I: Nh ững v ấn đề c ơ b ản v ề ho ạt độ ng đấ u th ầu
Ch ươ ng II: Tình hình th ực hi ện công tác đấ u th ầu t ại Công ty xây d ựng
Sông Đà II
1
LU ẬN V ĂN T ỐT NGHI ỆP Nguy ễn M ạnh C ường QLKT 39B
Ch ươ ng III: M ột s ố gi ải pháp và ki ến ngh ị nh ằm nâng cao hi ệu qu ả công
tác đấu th ầu t ại Công ty xây d ựng Sông Đà II
Vì trình và th i gian có h n, lu n v n này khó có th tránh ư c
nh ng thi u sót em r t mong nh n ư c nh ng ý ki n óng góp c a th y cô
giáo c ng nh ư các cán b Công ty xây d ng Sông à II tài ư c hoàn
thi n t t h ơn.
Qua bài vi t này cho phép em g i l i c m ơn t i các cô chú trong
phòng KTKH - Công ty xây d ng Sông à II - T ng công ty xây d ng Sông
à, chú Nguy n V n Sinh Th c s - Phó giám c công ty xây d ng Sông à
II, chú Nguy n Tr ng Hi n tr ư ng phòng KTKH và c bi t là cô giáo T.S
oàn Th Thu Hà -Khoa khoa h c qu n lý-Tr ư ng HKTQD ã t n tình
hư ng d n, ch b o và giúp em trong quá trình nghiên c u hoàn thành lu n
v n t t nghi p.
2
LU ẬN V ĂN T ỐT NGHI ỆP Nguy ễn M ạnh C ường QLKT 39B
CH NG I
NH NG V N C B N V HO T NG U TH U
I. M ỘT S Ố KHÁI NI ỆM CHUNG
1. Khái ni ệm đấ u th ầu nói chung
u th u là quá trình l a ch n nhà th u áp ng ư c các yêu c u c a
bên m i th u trên c ơ s c nh tranh gi a các nhà th u.
"Bên m i th u" là ch d án, ch u t ư ho c pháp nhân i di n
h p pháp c a ch d án, ch u t ư ư c giao trách nhi m th c hi n công
vi c u th u.
"Nhà th u" là t ch c kinh t có t ư cách pháp nhân tham gia u
th u. Trong tr ư ng h p u th u tuy n ch n t ư v n, nhà th u có th là cá
nhân. Nhà th u là nhà xây d ng trong u th u xây l p; là nhà cung c p trong
u th u mua s m hàng hoá; là nhà t ư v n trong u th u tuy n ch n t ư v n;
là nhà u t ư trong u th u l a ch n i tác u t ư. Nhà th u trong nư c là
nhà th u có t ư cách pháp nhân Vi t Nam và ho t ng h p pháp t i Vi t Nam.
2. Khái ni ệm v ề đấ u th ầu xây d ựng
u th u xây d ng là quá trình l a ch n các nhà th u áp ng ư c các
yêu c u v xây d ng, l p t thi t b các công trình, h ng m c công trình, c a
bên m i th u trên c ơ s c nh tranh gi a các nhà th u xây d ng.
3. Ý ngh ĩa c ủa công tác đấ u th ầu
Trong s nghi p công nghi p hoá, hi n i hoá n n kinh t n ư c nhà,
ngày càng có nhi u các d án u t ư và xây d ng trong n ư c c ng nh ư u t ư
nư c ngoài. Các công trình òi h i ngày càng cao v ch t l ư ng, k thu t, ti n
và giá c . Vì v y, câu h i t ra v i các ch u t ư là làm th nào l a
ch n ư c các t ch c và cá nhân có kh n ng th c hi n t t nh t nh ng công
vi c trong chu trình c a d án ?
L ch s phát tri n và qu n lý d án trong n ư c và qu c t ã kh ng
nh, u th u là ph ươ ng pháp có hi u qu cao nh t th c hi n m c tiêu này,
m b o cho s thành công c a ch u t ư. u th u ư c xem nh ư m t
ph ươ ng pháp qu n lý d án có hi u qu nh t hi n nay trên c ơ s ch ng c
quy n, t ng c ư ng kh n ng c nh tranh gi a các nhà th u.
3
LU ẬN V ĂN T ỐT NGHI ỆP Nguy ễn M ạnh C ường QLKT 39B
4. Vai trò c ủa đấ u th ầu trong xây d ựng
4.1. Đối v ới các nhà th ầu
- i v i nhà th u xây d ng, th ng th u ng ngh a v i vi c mang l i
công n vi c làm cho cán b công nhân viên, nâng cao uy tín c a
nhà th u trên th ươ ng tr ư ng, thu ư c l i nhu n, tích lu thêm ư c
nhi u kinh nghi m trong thi công và qu n lý, ào t o ư c i ng
cán b , công nhân k thu t v ng tay ngh , máy móc thi t b thi công
ư c t ng c ư ng.
- Ho t ng u th u ư c t ch c theo nguyên t c công khai và bình
ng, nh ó các nhà th u s có i u ki n phát huy n m c cao
nh t c ơ h i tìm ki m công trình và kh n ng c a mình trúng th u.
4.2. Đối v ới ch ủ đầ u t ư
- Thông qua u th u, ch u t ư s l a ch n ư c các nhà th u có
kh n ng áp ng ư c t t nh t các yêu c u kinh t , k thu t, ti n
t ra c a công trình. Trên c ơ s ó giúp cho ch u t ư v a s
d ng hi u qu , ti t ki m v n u t ư, ng th i v n m b o ư c
ch t l ư ng c ng nh ư ti n công trình.
- Thông qua u th u, ch u t ư c ng s n m b t ư c quy n ch
ng, qu n lý có hi u qu và gi m thi u ư c các r i ro phát sinh
trong quá trình th c hi n d án u t ư do toàn b quá trình t ch c
u th u và th c hi n k t qu u th u ư c tuân th ch t ch theo
quy nh c a pháp lu t và sau khi ch u t ư ã có s chu n b k
lư ng, y v m i m t.
- ánh giá úng các h s ơ d th u òi h i i ng cán b th c
hi n công tác u th u c a ch u t ư ph i t nâng cao trình c a
mình v các m t nên vi c áp d ng ph ươ ng th c u th u còn giúp
cho ch u t ư nâng cao trình và n ng l c c a cán b công nhân
viên.
4.3. Đối v ới Nhà n ước
- u th u góp ph n nâng cao hi u qu c a công tác qu n lý Nhà
nư c v u t ư và xây d ng, qu n lý s d ng v n m t cách có hi u
qu , h n ch và lo i tr ư c các tình tr ng nh ư: th t thoát lãng phí
4
LU ẬN V ĂN T ỐT NGHI ỆP Nguy ễn M ạnh C ường QLKT 39B
v n u t ư c bi t là v n ngân sách, các hi n t ư ng tiêu c c phát
sinh trong xây d ng c ơ b n.
- u th u t o nên s c nh tranh m i và lành m nh trong l nh v c xây
d ng c ơ b n, thúc y s phát tri n c a n n kinh t hàng hoá trong
ngành c ng nh ư trong n n kinh t qu c dân.
II. M ỘT S Ố V ẤN ĐỀ V Ề QUY CH Ế ĐẤ U TH ẦU
1. Ph ạm vi và đối t ượng áp d ụng
1. 1. Ph ạm vi áp d ụng
Quy ch u th u áp d ng l a ch n nhà th u cho các d án u t ư t i
Vi t Nam ph i ư c t ch c u th u và th c hi n t i Vi t Nam.
1. 2. Đối t ượng áp d ụng
Các d án u t ư th c hi n theo Quy ch Qu n lý u t ư và xây d ng
có quy nh ph i th c hi n Quy ch u th u là các d án có s d ng
v n ngân sách nhà n ư c, v n tín d ng do nhà n ư c b o lãnh, v n tín
d ng u t ư phát tri n c a nhà n ư c, v n u t ư phát tri n, bao g m:
a. Các d án u t ư xây d ng m i, c i t o, s a ch a l n, nâng c p các
d án ã u t ư xây d ng.
b. Các d án u t ư mua s m tài s n k c thi t b , máy móc không
c n l p t và s n ph m công ngh khoa h c m i.
c. Các d án s d ng v n ngân sách nhà n ư c quy ho ch vùng, lãnh
th , quy ho ch phát tri n ngành, quy ho ch xây d ng ô th nông thôn.
Các d án liên doanh, h p ng h p tác kinh doanh ho c c ph n có
s tham gia c a các t ch c kinh t nhà n ư c (các doanh nghi p nhà
nư c) t 30% tr lên vào v n pháp nh, v n kinh doanh ho c v n c
ph n.
Các d án s d ng ngu n v n tài tr c a các t ch c qu c t ho c
c a t ch c n ư c ngoài ư c th c hi n trên c ơ s n i dung i u ư c
ư c các bên ký k t (các bên tài tr và các bên Vi t Nam). Trư ng
h p có nh ng n i dung trong d th o i u ư c khác v i Quy ch này
5
LU ẬN V ĂN T ỐT NGHI ỆP Nguy ễn M ạnh C ường QLKT 39B
thì c ơ quan ư c giao trách nhi m àm phán ký k t i u ư c ph i
trình Th t ư ng chính ph xem xét, quy t nh tr ư c khi ký k t.
Các d án c n l a ch n i tác u t ư th c hi n:
a. i v i d án u t ư trong n ư c, ch th c hi n khi có t hai nhà u
tư tr lên cùng mu n tham gia m t d án.
b. i v i d án có v n u t ư n ư c ngoài, ch t ch c u th u theo
quy ch này khi có t hai nhà u t ư tr lên cùng mu n tham gia m t d án
ho c Th t ư ng Chính ph có yêu c u ph i u th u l a ch n i tác u
tư th c hi n d án.
u th u khi có t hai nhà u t ư tr lên cùng mu n tham gia bao g m:
+ Các d án liên doanh
+ Các d án th c hi n theo hình th c h p ng h p tác kinh doanh
+ Các d án BOT, BT, BTO.
+ Các d án khác c n l a ch n i tác u t ư.
2. Nguyên t ắc đấ u th ầu
Nh m m b o tính úng n, khách quan, công b ng và hi u qu trong
u th u, ch th qu n lý d án ph i m b o nghiêm túc các nguyên t c sau:
2. 1. Nguyên t ắc cạnh tranh v ới điều ki ện ngang nhau
M i cu c u th u u ph i d ư c th c hi n v i s tham gia c a m t s
nhà th u có n ng l c hình thành m t cu c c nh tranh m nh m . i u
ki n t ra v i các ơn v ng th u và thông tin cung c p cho h ph i ngang
nhau, nh t thi t không có s phân bi t i x .
2. 2. Nguyên t ắc d ữ li ệu đầ y đủ
Các nhà th u ph i nh n ư c y tài li u u th u v i các thông tin
chi ti t, rõ ràng và có h th ng v quy mô, kh i l ư ng, quy cách, yêu c u ch t
lư ng c a công trình hay hàng hoá d ch v c n cung ng, v ti n và i u
ki n th c hi n. m b o nguyên t c này, ch th qu n lý d án ph i
nghiên c u, tính toán, cân nh c th u áo tiên li u r t k và r t ch c ch n v
m i y u t có liên quan, ph i c g ng tránh tình tr ng chu n b s ơ sài, t c
trách.
2. 3. Nguyên t ắc đánh giá công b ằng
Các h s ơ ph i ư c ánh giá m t cách không thiên v theo cùng m t
chu n m c và ư c ánh giá b i m t h i ng xét th u có n ng l c và
6
LU ẬN V ĂN T ỐT NGHI ỆP Nguy ễn M ạnh C ường QLKT 39B
ph m ch t. Lý do '' ư c ch n " hay 'b lo i " ph i dư c gi i thích y
tránh ng v c.
2. 4. Nguyên t ắc trách nhi ệm phân minh
Theo nguyên t c này không ch ngh a v , quy n l i c a các bên liên
quan ư c c p và chi ti t hoá trong h p ng, mà ph m vi trách nhi m c a
m i bên t ng ph n vi c u ư c phân nh rõ ràng không m t sai sót
nào không có ng ư i ch u trách nhi m. M i bên có liên quan u ph i bi t rõ
mình ph i gánh ch u nh ng h u qu gì n u có s ơ xu t và do ó m i bên u
ph i n l c t i a trong vi c ki m soát b t tr c và phòng ng a r i ro.
2. 5. Nguyên t ắc "ba ch ủ th ể "
Trong quá trình th c hi n d án luôn luôn có s ư hi n di n ng th i
c a ba ch th ; ch công trình, nhà th u và k s ư t ư v n. Trong ó, "k s ư t ư
v n " hi n di n nh ư m t nhân t m b o cho h p ng luôn ư c th c hi n
m t cách nghiêm túc n t ng chi ti t, m i s b t c p v k thu t ho c v ti n
ư c phát hi n k p th i, nh ng bi n pháp i u ch nh thích h p ư c ưa ra
úng lúc. ng th i, "k s ư t ư v n" c ng là nhân t h n ch t i a v i nh ng
mưu toan, thông ng ho c tho hi p, "châm ch ư c" gây thi t h i cho nh ng
ch ích th c s c a d án (Nhi u i u kho n ư c thi hành bu c "k s ư
tư v n" ph i là chuyên gia có trình , n ng l c ph m ch t và ph i làm
úng vai trò c a ng ư i tr ng tài công minh, m n c m, ư c c ra b i m t
công ty t ư v n chuyên ngành, công ty này c ng ph i ư c l a ch n thông qua
u th u theo m t quy trình ch t ch )
2. 6. Nguyên t ắc tuân th ủ nghiêm ng ặt s ự qu ản lý th ống nh ất c ủa nhà
nước
Theo nguyên t c này m i ho t ng trong quá trình u th u các bên
liên quan nh t thi t ph i tuân theo Quy ch qu n lý u th u do Chính ph
ban hành nh m m b o tính úng n, khách quan, công b ng và có tính
c nh tranh trong u th u.
2. 7. Nguyên t ắc b ảo lãnh, b ảo hành và b ảo hi ểm thích đáng
Các kho n v b o lãnh, b o hành và b o hi m ph i ư c c p trong
túi h s ơ d th u c a các nhà th u và ph i ư c s ch p nh n c a ch d án.
7
LU ẬN V ĂN T ỐT NGHI ỆP Nguy ễn M ạnh C ường QLKT 39B
V i các d án s d ng v n Ngân sách Nhà n ư c, v n tín d ng do Nhà
nư c b o lãnh, v n tín d ng u t ư phát tri n c a Nhà n ư c, v n u t ư phát
tri n c a doanh nghi p Nhà n ư c ph i mua b o hi m công trình xây d ng
ng phó v i thi t h i do nh ng r i ro b t ng và không l ư ng tr ư c. i
tư ng b o hi m b t bu c c ng bao g m c các s n ph m t ư v n, v t t ư thi t
b , nhà x ư ng ph c v thi công và ng ư i lao ng c a các t ch c t ư v n và
nhà th u xây l p trong quá trình th c hi n d án.
Nh ư v y, chính s tuân th các nguyên t c nói trên ã kích thích s c
g ng nghiêm túc c a các bên và thúc y s h p tác gi a các bên nh m vào
m c tiêu áp ng t t nh t các yêu c u v ch t l ư ng, k thu t, tài chính, ti n
c a d án và do ó m b o l i ích thích áng c a c ch d án và nhà
th u, góp ph n ti t ki m các ngu n l c xã h i. i v i các ơn v d th u,
vi c làm quen v i ho t ng u th u là cách h u hi u giúp h tích lu ki n
th c và kinh nghi m, t ng c ư ng n ng l c c nh tranh trong u th u.
3. Hình th ức l ựa ch ọn nhà th ầu và ph ươ ng th ức áp d ụng
3. 1. Hình th ức l ựa ch ọn nhà th ầu
a. Đấu th ầu r ộng rãi
u th u r ng rãi là hình th c u th u không h n ch s l ư ng các nhà
th u tham gia. Bên m i th u ph i thông báo công khai v các i u ki n, th i
gian d th u trên các ph ươ ng ti n thông tin i chúng t i thi u 10 ngày tr ư c
khi phát hành h s ơ m i th u. u th u r ng rãi là hình th c ch y u ư c áp
d ng trong u th u.
b. Đấu th ầu h ạn ch ế
u th u h n ch là hình th c u th u mà bên m i th u m i m t s
nhà th u (t i thi u là 5) có n ng l c tham d . Danh sách nhà th u tham d
ph i ư c ng ư i có th m quy n ho c c p có th m quy n ch p thu n. Hình
th c này ch ư c xem xét áp d ng khi có m t trong các i u ki n sau :
+ Ch có m t s nhà th u có kh n ng áp ng ư c yêu c u c a gói
th u.
+ Các ngu n v n s d ng yêu c u ph i ti n hành u th u h n ch .
+ Do tình hình c th c a gói th u mà vi c u th u h n ch có l i th .
c. Ch ỉ đị nh th ầu
8
LU ẬN V ĂN T ỐT NGHI ỆP Nguy ễn M ạnh C ường QLKT 39B
Ch nh th u là hình th c ch n tr c ti p nhà th u áp ng yêu c u c a
gói th u th ươ ng th o hoàn thi n h p ng.
Hình th c này ch ư c áp d ng trong các tr ư ng h p c bi t sau :
+Tr ư ng h p b t kh kháng do thiên tai, ch ho , s c c n kh c ph c
ngay thì ch d án (ng ư i ư c ng ư i có th m quy n giao trách nhi m qu n
lý và th c hi n d án) ư c phép ch nh ngay ơn v có n ng l c th c
hi n công vi c k p th i. Trong th i gian 10 ngày k t ngày quy t nh ch
nh th u, ch d án ph i báo cáo ng ư i có th m quy n ho c c p có th m
quy n v n i dung ch nh th u, ng ư i có th m quy n ho c c p có th m
quy n n u phát hi n ch nh th u sai v i quy nh ph i k p th i x lý.
+ Gói th u có tính ch t nghiên c u th nghi m, bí m t qu c gia, bí m t
an ninh, bí m t qu c phòng do Th t ư ng chính ph quy t nh.
+ Gói th u có giá tr d ư i 1 t ng i v i mua s m hàng hoá, xây l p;
dư i 500 tri u ng i v i t ư v n. B tài chính quy nh c th v ch nh
th u mua s m dùng, v t t ư, trang thi t b , ph ươ ng ti n làm vi c th ư ng
xuyên c a c ơ quan Nhà n ư c, oàn th , doanh nghi p Nhà n ư c; dùng, v t
tư, trang thi t b ph ươ ng ti n làm vi c thông th ư ng c a l c l ư ng v trang.
+ Gói th u có tính ch t c bi t khác do yêu c u c a c ơ quan tài tr
v n, do tính ch t ph c t p v k thu t và công ngh ho c do yêu c u t xu t
c a d án, do ng ư i có th m quy n quy t nh u t ư ch nh th u trên c ơ s
báo cáo th m nh c a B k ho ch và u t ư, ý ki n b ng v n b n c a c ơ
quan tài tr v n và các c ơ quan liên quan khác.
+ Ph n v n Ngân sách dành cho d án c a các c ơ quan s nghi p
th c hi n nhi m v nghiên c u v quy ho ch phát tri n kinh t , quy ho ch
phát tri n ngành, quy ho ch chung xây d ng ô th và nông thôn, ã ư c c ơ
quan Nhà n ư c có th m quy n giao nhi m v th c hi n thì không ph i u
th u, nh ưng ph i có h p ng c th và giao n p s n ph m theo úng quy
nh.
+Gói th u t ư v n l p báo cáo nghiên c u ti n kh thi, kh thi c a d án
u t ư thì không ph i u th u, nh ưng ch u t ư ph i ch n nhà t ư v n phù
h p v i yêu c u c a d án.
Khi áp d ng hình th c ch nh th u thì ph i xác nh rõ 3 n i dung
sau:
- Lý do ch nh th u
9
LU ẬN V ĂN T ỐT NGHI ỆP Nguy ễn M ạnh C ường QLKT 39B
- Kinh nghi m và n ng l c v m t k thu t, tài chính c a nhà th u
ư c ngh ch nh th u.
- Giá tr và kh i l ư ng ã ư c ng ư i có th m quy n phê duy t làm c n
c cho ch nh th u (riêng gói th u xây l p ph i có thi t k và d
toán ư c phê duy t theo quy nh)
d. Chào hàng c ạnh tranh
Hình th c này áp d ng cho nh ng gói th u mua s m hàng hoá có giá tr
dư i 2 t ng. M i gói th u ph i có ít nh t 3 chào hàng c a 3 nhà th u khác
nhau trên c ơ s chào hàng c a bên m i th u. Vi c chào hàng có th ư c th c
hi n b ng cách g i tr c ti p, b ng Fax, b ng ư ng b ưu i n ho c b ng các
ph ươ ng ti n khác.
e. Mua s ắm tr ực ti ếp
Hình th c mua s m c bi t ư c áp d ng trong tr ư ng h p b xung
h p ng c ã th c hi n xong (d ư i 1 n m) ho c h p ng ang th c hi n
v i i u ki n ch u t ư có nhu c u t ng thêm s l ư ng hàng hoá ho c kh i
lư ng công vi c mà tr ư c ó ã ư c ti n hành u