Luận văn Thực trạng và một số giải pháp cơ bản nhằm thực hiện chiến lược phát triển của công ty bưu chính và phát hành báo chí Hà Nội

Công ty Bưu Chính và Phát Hành Báo Chí Hà Nội là công ty trực thuộc Bưu Điện thành phố Hà nội có nhiệm vụ phục vụ các dịch vụ Bưu chính - Viễn thông -PHBC nhằm đáp ứng yêu cầu sử dụng thông tin liên lạc của các tổ chức Đảng, chính quyền và nhân dân từ trung ương đến địa phương. Trong những năm qua cùng với sự phát triển mạnh mẽ của viễn thông, lĩnh vực bưu chính đã có những bước tiến đáng kể : mạng lưới được mở rộng, nhiều loại hình dịch vụ mới ra đời và phát triển để đáp ứng yêu cầu kinh doanh thương mại của các doanh nghiệp trong nước và quốc tế. Theo văn kiện đại hội Đảng IX, mục tiêu tổng quát của đất nước ta từ năm 2001- 2010 là :" đưa nước ta ra khỏi tình trạng kém phát triển, nâng cao rõ rệt đời sống vật chất, văn hoá tinh thần của nhân dân, tạo nền tảng để đến năm 2020 nước ta cơ bản trở thành một nước công nghiệp theo hướng hiện đại. Nguồn lực con người, năng lực khoa học và công nghệ, kết cấu hạ tầng, tiềm lực kinh tế quốc phòng, an ninh được tăng cường, thể chế kinh tế thị trường định hướng XHCN được hình thành về cơ bản, vị thế của nước ta trên trường quốc tế được nâng cao ".Và bước đầu tiên quan trọng thực hiện mục tiêu này là xây dựng nền công nghiệp thông tin ngày càng hiện đại và phát triển. Thực hiện chủ trương đó, tổng công ty Bưu Chính Viễn Thông nói chung và công ty Bưu chính - phát hành báo chí Hà nội nói riêng phải đưa ra những chiến lược, hướng đi cụ thể để vừa giữ vững sản xuất kinh doanh, vừa phát triển sản xuất trong những năm tiếp theo, tăng mức độ đóng góp của công ty vào GDP của nền kinh tế, góp phần công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước. Đang là sinh viên thực tập tại công ty Bưu chính và phát hành báo chí Hà nội, em nhận thấy Bưu chính hiện là một lĩnh vực hết sức sôi động, có nhiều cơ hội phát triển nhưng cũng đứng trước không ít thách thức. Đặc biệt là những chuyển biến, những thuận lợi, khó khăn của công ty khi vị trí độc quyền về bưu chính không còn tồn tại, sự phát triển ngày càng hiện đại của các dịch vụ viễn thông, tin học dẫn đến tỷ lệ khách hàng sử dụng các dịch vụ bưu chính ngày càng giảm sút. Việc phân tích đánh giá hiệu quả kinh doanh nhằm tìm ra giảI pháp , phương hướng phát triển kinh doanh dịch vụ BC- PHBC của công ty là thực sự cần thiết trong giai đoạn hiện nay. Và đây cũng là lý do chính tại sao em chọn đề tài này. Ngoài phần lời nói đầu và kết luận, nội dung luận văn được chia làm 3 chương: Chương I : Lý luận chung về chiến lược phát triển. Chương II: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Bưu chính và PHBC Hà nội từ năm 1998-2000 và chiến lược phát triển của công ty đến năm 2010. Chương III: Một số giải pháp cơ bản nhằm thực hiện chiến lược phát triển của công ty Bưu chính và PHBC Hà nội.