Một số vấn đề vế lãi suất và thực trạng điều hành lãi suất tại Việt Nam

Lãi suất là một trong những vấn đề hết sức phức tạp, nó vừa là công cụ hết sức quan trọng và nhạy cảm trong việc điều hành chính sách tiền tệ, vừa là giá cả sử dụng vốn của hoạt động tín dụng. Vì vậy, nó có tác động to lớn đối với việc tăng hay giảm khối lượng tiền lưu thông, thu hẹp hay mở rộng tín dụng tạo thuận lợi hay khó khăn cho hoạt động ngân hàng. Vai trò của lãi suất ngày càng trở nên quan trọng trong giai đoạn phát triển nền kinh tế thị trường, đặc biệt trong giai đoạn đất nước tiến hành công cuộc công nghiệp hoá - hiện đại hoá. Đối với Việt Nam, lãi suất luôn luôn là một trong những mối quan tâm hàng đầu của các chuyên gia kinh tế, các nhà quản lý kinh tế và các tầng lớp dân cư. trên cơ sở những kiến thức đã học và những tài liệu thu thập được cũng như những hiểu biết thực tế cuả mình, em chọn nghiên cứu đè tài: “Một số vấn đề vế lói suất và thực trạng điều hành lói suất ở Việt Nam

doc41 trang | Chia sẻ: lvbuiluyen | Lượt xem: 1751 | Lượt tải: 1download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Một số vấn đề vế lãi suất và thực trạng điều hành lãi suất tại Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
lêi më ®Çu L·i suÊt lµ mét trong nh÷ng vÊn ®Ò hÕt søc phøc t¹p, nã võa lµ c«ng cô hÕt søc quan träng vµ nh¹y c¶m trong viÖc ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ, võa lµ gi¸ c¶ sö dông vèn cña ho¹t ®éng tÝn dông. V× vËy, nã cã t¸c ®éng to lín ®èi víi viÖc t¨ng hay gi¶m khèi l­îng tiÒn l­u th«ng, thu hÑp hay më réng tÝn dông t¹o thuËn lîi hay khã kh¨n cho ho¹t ®éng ng©n hµng. Vai trß cña l·i suÊt ngµy cµng trë nªn quan träng trong giai ®o¹n ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, ®Æc biÖt trong giai ®o¹n ®Êt n­íc tiÕn hµnh c«ng cuéc c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸. §èi víi ViÖt Nam, l·i suÊt lu«n lu«n lµ mét trong nh÷ng mèi quan t©m hµng ®Çu cña c¸c chuyªn gia kinh tÕ, c¸c nhµ qu¶n lý kinh tÕ vµ c¸c tÇng líp d©n c­. trªn c¬ së nh÷ng kiÕn thøc ®· häc vµ nh÷ng tµi liÖu thu thËp ®­îc còng nh­ nh÷ng hiÓu biÕt thùc tÕ cu¶ m×nh, em chän nghiªn cøu ®Ì tµi: “Một số vấn đề vế lãi suất và thực trạng điều hành lãi suất ở Việt Nam ” I-/ Nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ l·i suÊt: 1-/ Nguån gèc vµ b¶n chÊt cña lîi tøc: Nh÷ng ng­êi cã vèn tiÒn tÖ nhµn rçi nh­ng ch­a cã nhu cÇu tiªu dïng, ®Çu t­ th× hä cã thÓ cho ng­êi kh¸c vay sö dông sè vèn nµy. tÊt nhiªn hä vÉn lµ ng­êi së h÷u sè vèn nµy. Nh÷ng ng­êi®i vay sau khi chÊp nhËn mét c¬ chÕ nµo ®ã cña ng­êi cho vay ®Æt ra, th× hä ®îc vay vèn. ng­êi ®i vay cã toµn quyÒn sö dông sè vèn nµy trong thêi gian ®· tho¶ thuËn. tuy nhiªn hä kh«ng ph¶i lµ ng­êi së h÷u sè vèn trªn. Nh­ vËy, trong quan hÖ tÝn dông, quyÒn së h÷u vµ quyÒn sö dông vèn ®· t¸ch rêi víi nhau. Do ®ã ®Ó ®¶m b¶o an toµn vèn cña m×nh, ng­êi cho vay ph¶i “rµng buéc” ng­êi ®i vay b»ng nh÷ng c¬ chÕ tÝn dông hÕt søc nghiªm ngÆt. Ng­êi ®i vay sö dông vèn vµo môc ®Ých kinh doanh-s¶n suÊt, lîi nhuËn ®­îc t¹o ra trong qu¸ tr×nh nµytÊt yÕu ®­îc ph©n chia theo mét tû lÖ tho¶ ®¸ng gi÷a ng­¬× ®i vay vµ ng­êi cho vay, t­¬ng øng víi nguån vèn bá vµo s¶n suÊt kinh doanh. PhÇn lîi nhuËn dµnh cho ng­êi cho vay ®­îc gäi lµ lîi tøc. Nh­ vËy vÒ b¶n chÊt, lîi tøc lµ mét phÇn cña lîi nhuËn ®­îc t¹o ra trong qu¸ tr×nh s¶n suÊt mµ ng­êi ®i vay ph¶i nh­îng l¹i cho ng­êi cho vay theo tû lÖ vèn ®· ®­îc sö dông. VÒ sè l­îng lîi tøc ®­îc xem xÐt tõ hai phÝa: · VÒ phÝa ng­êi ®i vay, lîi tøc lµ sè tiÒn ngoµi phµn vèn, mµ ng­êi ®i vay ph¶i tr¶ cho ng­êi cho vay sau mét thêi gian sö dông tiÒn vay · VÒ phÝa ng­êi cho vay, lîi tøc lµ kho¶n chªnh lÖch t¨ng thªm gi÷a sè tiÒn thu vÒ vµ sè tiÒn ph¸t ra ban ®Çu, mµ ng­êi së h÷u vèn thu ®­îc sau mét thêi gian cho vay nhÊt ®Þnh. NÕu vèn ®­îc coi nh­ lµ mét lo¹i hµng ho¸, cã thÓ mua b¸n trªn thÞ tr­êng vèn, th× lîi tøc chÝnh lµ gi¸ c¶ ®­îc h×nh thµnh trong qu¸ tr×nh mua b¸n vèn trªn thÞ tr­êng. gi¸ c¶ nµy còng lªn xuèng theo quan hÖ cung cÇu cña vèn, nh­ng kh¸c víi gi¸ c¶ cña c¸c lo¹i hµng ho¸ th«ng th­êng :ph¶n ¸nh vµ xoay xung quanh gi¸ trÞ cña chóng. Gi¸ c¶ cña vèn hoµn toµn kh«ng ph¶n ¸nh ®­îc gi¸ trÞ cña vèn. Nã chØ b»ng mét phÇn rÊt nhá so víi gi¸ trÞ cña vèn. ChÝnh v× thÕgi¸ c¶ cña vèn ®­îc coi lµ mét lo¹i gi¸ c¶ ®Ëc biÖt Trªn thùc tÕ, nÕu chØ xem xÐtvÒ sè l­îng, th× lîi tøc ch­a ph¶n ¸nh ®­îchiÖu qu¶ cña sè vèn cho vay ph¸t ra. V× vËy, trong kinh doanh tiÒn tÖ, l¬i tøc lu«n lu«n ®­îc so s¸nh víi sè vèn cho vay ®Ó x¸c ®Þnh kh¶ n¨ng sinh lêi cña tõng lo¹i vèn cho vay trªn thÞ tr­êng. chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ nµy chÝnh lµ l·i suÊt tÝn dông. 2-/ Kh¸i niÖm vÒ l·i suÊt tÝn dông: Mét trong nh÷ng ®Æc tr­ng cña tÝn dông lµ sau mét thêi gian nhÊt ®Þnh ng­êi sö dông ph¶i hoµn tr¶ cho ng­êi chuyÓn nh­îng mét l­îng gi¸ trÞ lín h¬n gi¸ trÞ ban ®Çu. phµn gi¸ trÞ lín h¬n chÝnh lµ lîi tøc tÝn dông. Lîi tøc tÝn dông chÝnh lµ phÇn ng­êi ®i vay ph¶i tr¶ cho ng­êi cho vay. Lîi tøc tÝn dông ®­îc coi nh­ lµ mét h×nh th¸i bÝ Èn cña gi¸ c¶ vèn vay, v× nã ph¶i tr¶ cho gi¸ trÞ sö dông cña vèn vay(®ã chÝnh lµ kh¶ n¨ng ®Çu t­ sinh lêi hoÆc ®¸p øng nhu cÇu tiªu dïng). Lîi tøc tÝn dông còng biÕn ®éng theo quan hÖ cung cÇu trªn thÞ tr­êng vèn nh­ gi¸ c¶ hµng ho¸ th«ng th­êng. Nh­ng lîi tøc tÝn dôngchØ lµ h×nh th¸i bÝ Èn cña gi¸ c¶ vènvay mµ theo møc ®ã lµ h×nh th¸i gi¸ c¶ phi lý, v× nã chØ ph¶i tr¶ cho gi¸ trÞ sö dông mµ kh«ng ph¶i lµ quyÒn së h÷u còng kh«ng phØ quyÒn sö dông vÜnh viÔnmµ chØ lµ trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh h¬n n÷a lîi tøc tÝn dông còng kh«ng ph¶i lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña gi¸ trÞ vèn vay nh­ gi¸ c¶ hµng ho¸ th«ng th­êng mµ nã ®éc lËp t­¬ng ®èi hay nhá h¬nnhiÒu so víi gi¸ trÞ vèn vay. Lîi tøc tÝn dông lµ sè tuyÖt ®èi nªn ®Ó biÓu hiÖn mét c¸ch tæng qu¸t vÒ lîi tøc tÝn dông ng­êi ta sö dông chØ tiªu t­¬ng ®èi lµ l·i suÊt tÝn dông. L·i suÊt tÝn dông lµ tû lÖ %gi÷a sè tiÒn mµ ng­êi ®i vay ph¶i tr¶ cho ng­êi cho vay (lîi tøc) trªn tæng sè tiÒn vay sau mét thêi gian nhÊt ®Þnh sö dông sè tiÒn vay ®ã. L·i suÊt tÝn dông cã thÓ ®­îc tÝnh theo th¸ng hoÆc n¨m ( ë viÖt n¨m th­êng c«ng bè theo th¸ng cßn hÇu hÕt c¸c n­íc c«ng bè theo n¨m). Tuú theo tõng h×nh thøc tÝn dông mµ ng­êi ta ph©n biÖt l·i suÊt tÝn dông thµnh c¸c lo¹i kh¸c nhau víi nh÷ng qui ®Þng cô thÓ kh¸c nhau. L·i suÊt tÝn dông th­¬ng m¹i tÝnh trªn c¬ së gi¸ gi÷a viÖc tr¶ tiÒn ngay víi viÖc kÐo dµi thêi gian tr¶ tiÒn. ng­êi ta th«ng b¸o cho ng­êi mua biÕt cã thÓ mua chÞu hoÆc tr¶ tiÒn ngay vµ nÐu tr¶ tiÒn ngay cã thÓ gi¶m gi¸ 2%. L·i suÊt tÝn dông nhµ n­íc chÝnh lµ l·i suÊt c¸c tr¸i phiÕu, tÝn phiÕu theo c«ng bè khi nhµ n­íc ph¸t hµnh tr¸i phiÕu tÝn phiÕu. l·i suÊt nµy cã thÓ cè ®Þnh trong suèt thêi gian vay. VÝ dô: lo¹i tÝn phiÕu cã thêi h¹n 3 n¨m l·i suÊt 6% th× trong suèt thêi h¹n 3 n¨m ng­êi mua tÝn phiÕu ®ùc h­ëng l·i suÊt 6%/n¨m. l·i suÊt còng cã thÓ biÕn ®æi. vÝ dô còng lo¹i tÝn phiÕu 3 n¨m n¨m ®µu c«ng bè hay ghi trªn mÆt phiÕu cßn n¨m thø 2 n¨m thø 3 sÏ ®iÌu chØnh theo t×nh h×nh cô thÓ cña nh÷ng n¨m ®ã (cã thÓ lªn hoÆc xuèng theo thÞ tr­êng). Trong thùc tÕ l·i suÊt ®­îc quan niÖm thèng nhÊt lµ: “L·i suÊt tÝn dông lµ tû lÖ phÇn tr¨m so s¸nh gi÷a sè lîi tøc thu ®­îc víi sè tiÒn bá ra cho vay trong mét thêi kú nhÊt ®Þnh”. Trong ®ã lîi tøc tÝn dông lµ sè tiÒn ng­êi ®i vay ph¶i tr¶ cho ng­êi cho vay ngoµi phÇn vèn gèc sau mét thêi gian sö dông tiÒn vay, hay nãi c¸ch kh¸c ®ã chÝnh lµ phÇn gi¸ trÞ t¨ng thªm so víi phÇn vèn gèc mµ ng­êi cho vay thu ®­îc sau mét thêi gian nhÊt ®Þnh. L·i suÊt tÝn dông lµ mét chØ tiªu ®Æc biÖt ®¸nh gi¸ møc ®é lîi tøc coa hay thÊp kh¸c nhau. 3-/ Nguyªn t¾c x¸c ®Þnh l·i suÊt: Nh÷ng nguyªn t¾c x¸c ®Þnh l·i suÊt h×nh thµnh theo c¬ chÕ thÞ tr­êng: 3.1. C¨n cø vµo quan hÖ cung-cÇu tiÒn vay: - Cung tiÒn vay chÞu t¸c ®éng cña c¸c yÕu tè: + Møc thu nhËp: sù gia t¨ng thu nhËp trong nÒn kinh tÕ sÏ lµm t¨ng c¸c kho¶n tiÒn d­ thõa ngoµi chi tiªu dÉn ®Õn sù t¨ng lªn cña cung tiÒn vay qua ®ã kÐo l·i suÊt h¹ xuèng. + Møc l¹m ph¸t: sù gia t¨ng l¹m ph¸t lµm cho gi¸ trÞ thùc tÕ cña c¸c kho¶n tiÒn gi¶m xuèng lµm cho gi¸ trÞ c¸c kho¶n tiÒn thu vÒ khi cho vay gi¶m, cung tiÒn gi¶m, ®¶y l·i suÊt t¨ng lªn. + Møc rñi ro cña viÖc cho vay: khi møc rñi ro trong cho vay t¨ng lªn, lµm gi¶m bít viÖc cho vay, cung vÒ tiÒn vay gi¶m ®Èy l·i suÊt lªn cao. - Nh÷ng yÕu tè t¸c ®éng ®Õn cÇu tiÒn vay: + Møc lîi tøc dù tÝnh cña c¸c c¬ héi ®Çu t­: Khi møc lîi tøc nµy t¨ng lµm t¨ng nhu cÇu vÒ vèn ®µu t­, cÇu tiÒn vay t¨ng ®Èy l·i lªn suÊt lªn cao. + Møc l¹m ph¸t: Sù gia t¨ng l¹m ph¸t lµm gi¶m chi phÝ thùc tÕ cña viÖc sö dông tiÒn vay, cÇu vÒ tiÒn vayt¨ng ®Èy l·i suÊt lªn cao. + Møc béi chi ng©n s¸ch nhµ n­íc: ng©n s¸ch nhµ n­íc béi chi lµm t¨ng cÇu tiÒn vay dÉn ®Õn l·i suÊt t¨ng. Khi cung tiÒn vay nhá h¬n cÇu tiÒn vay th× l·i suÊt t¨ng vµ ng­îc l¹i. Khi cung tiÒn vay b»ng cÇu tiÒn vay th× l·i suÊt æn ®Þnh. 3.2. C¨n cø vµo thêi h¹n cho vay: L·i suÊt tÝn dông ng¾n h¹n< l·i suÊt tÝn dông trung h¹n 3.3. C¨n cø vµo c¬ chÕ l·i suÊt d­¬ng: Tû suÊt lîi nhuËn b×nh qu©n < Tû lÖ l¹m ph¸t b×nh qu©n < L·i suÊt huy ®éng vèn b×nh qu©n < L·i suÊt cho vay b×nh qu©n 4-/ C¸c lo¹i l·i suÊt tÝn dông: Trªn thÞ tr­êng vèn ë c¸c n­íc, th«ng th­êng cã c¸c lo¹i l·i suÊt sau ®©y: 4.1. L·i suÊt c¬ b¶n: Lµ l·i suÊt do NHT¦ c«ng bè lµm c¬ së cho c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i vµ c¸c tæ chøc Ên ®Þnh l·i suÊt kinh doanh. 4.2. L·i suÊt sµn vµ l·i suÊt trÇn: Lµ l·i suÊt thÊp nhÊt vµ cao nhÊt trong mét khung l·i suÊt nµo ®ã, mµ NHT¦ Ên ®Þnh cho c¸c NHTM, hoÆc do c¸c NHTM qui ®Þnh trong hÖ thèng cña nã, nh»m thèng nhÊt c¸c ho¹t ®éng trong nÒn kinh tÕ quèc d©n. 4.3. L·i suÊt t¸i chiÕt khÊu: Lµ l·i suÊt cho vay ng¾n h¹n mµ NHT¦ dµnh cho c¸c NHTM, trong tr­êng hîp cÊp vèn cho chóng th«ng qua nghiÖp vô t¸i chiÕt khÊu th­¬ng phiÕu vµ giÊy tê cã gi¸. L·i suÊt t¸i chiÕt khÊu lµ l·i suÊt cña c¸c NHTM ®Î tõ ®ã chóng Ên ®Þnh l·i suÊt chiÕt khÊu vµ l·i suÊt cho vay kh¸c trong khung l·i suÊt ®­îc phÐp. 4.4. L·i suÊt t¸i cÊp vèn: Lµ l·i suÊt do NHT¦ ¸p dông khi t¸i cÊp vèn. 4.5. L·i suÊt danh nghÜa: Lµ l·i suÊt mµ ng­êi cho vay ®­îc h­ëng, kh«ng tÝnh ®Ðn sù biÕn ®éng cña gi¸ trÞ tiÒn tÖ. 4.6. L·i suÊt thùc: Lµ l·i suÊt sau khi ®· lo¹i trõ sù biÕn ®éng cña gi¸ trÞ tiÒn tÖ, nh­ l¹m ph¸t hoÆc lªn gi¸ tiÒn tÖ. 4.7. L·i suÊt trªn thÞ tr­êng tiÒn tÖ liªn ng©n hµng: Lµ l·i suÊt mua b¸n vèn gi÷a c¸c NHTM do NHT¦ ®iÒu hµnh vµ Ên ®Þnh. C¸c lo¹i l·i suÊt tÝn dông ®­îc h×nh thµnh mét c¸ch ®a d¹ng trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. §¹i bé phËn chóng ®Òu do NHT¦ kiÓm so¸t vµ khèng chÕ. Xu h­íng chung sÏ tiÕn tíi mét l·i suÊt phæ th«ng ®¬n gi¶n. HiÖn nay, ë c¸c n­íc chËm ph¸t triÓn l·i suÊt tÝn dông cßn cao. Cßn ë c¸c n­íc cã nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn l·i suÊt th­êng h¹. Ngµy nay do sù héi nhËp kinh tÕ gi÷a c¸c quèc gia, cho nªn mÆt b»ng l·i suÊt cã c¬ héi ®­îc thiÕt lËp gi÷a nhiÒu n­íc trong khu vùc vµ nhiÒu n­íc trªn thÕ giíi. 5-/ C¸c yÕu tè ¶nh h­ëng ®Õn l·i suÊt tÝn dông: 5.1. Cung vµ cÇu vÒ tiÒn vay: Nh­ phÇn trªn ®· ®Ì cËp, cung-cÇu tiÒn vay cã ¶nh h­ëng ®Õn sù biÕn ®éng l·i suÊt. 5.2. Møc ®é rñi ro trong viÖc hoµn tr¶ vèn: Khi møc ®é rñi ro cµng cao th× ng­êi ta sÏ tÝnh l·i suÊt cµng cao vµ ng­îc l¹i. do vËy, tuú theo ®iÒu kiÖn ®¶m b¶o vµ møc ®é b¶o toµn vèn vay cña c¸c kho¶n tiÒn vay mµ l·i suÊt cã thÓ cao hay thÊp. 5.3. Sè l­îng vay vµ thêi h¹n vay: Th«ng th­êng sè l­îng lín vµ thêi h¹n vay dµi sÏ ®­îc tÝnh l·i suÊt cao h¬n sè l­îng nhá vµ thêi h¹n ng¾n v× møc ®é rñi ro th­êng cao h¬n. 5.4. Møc sinh lêi cña nÒn kinh tÕ: Møc l·i suÊt cho vay chØ ®­îc chÊp nhËn khi nã nhá h¬n møc sinh lêi cña nÒn kinh tÕ ®Î ®¶m b¶o cho ng­êi vay cã l·i khi sö dông vèn trong qu¸ tr×nh s¶n suÊt kinh doanh. Møc sinh lêi cao th× l·i suÊt sÏ cao vµ ng­îc l¹i. 5.5 Thu - chi ng©n s¸ch: Khi ng©n s¸ch nhµ n­íc béi chi, chÝnh phñ bï ®¾p béi chi b»ng c¸ch ph¸t hµnh vµ b¸n tÝn phiÕu, tr¸i phiÕu chÝnh phñ, lµm t¨ng nhu cÇu vay tiÒn vµ t¨ng l·i suÊt. Ng­îc l¹i khi ng©n s¸ch béi thu sÏ t¨ng møc cung cña quü cho vay lµm cho l·i suÊt gi¶m. 5.6. Chi phÝ ho¹t ®éng ng©n hµng: V×: L·i suÊt cho vay = L·i suÊt huy ®éng + Chi phÝ ho¹t ®éng ng©n hµng Do ®ã chi phÝ ho¹t ®éng ng©n hµng cao sÏ ®Èy l·i suÊt t¨ng vµ chi phÝ ho¹t ®éng gi¶m sÏ lµm l·i suÊt gi¶m. Nh­ vËy ®Ó duy tr× møc l·i suÊt võa ph¶i, thóc ®Èy nhu cÇu vay vèn th× c¸c ng©n hµng cÇn tÝch cùc gi¶m chi phÝ ho¹t ®éng còng nh­ thu hÑp c¸c bé phËn c¸n bé d­ thõa hay c¸n bé kÐm n¨ng lùc, tiÕt kiÖm chi phÝ ®Ó gi¶m l·i suÊt cho vay. 5.7. L¹m ph¸t: Khi l¹m ph¸t cao th× ng­êi cho vay sÏ kh«ng muèn cho vay, cung tiÒn vay gi¶m xuèng trong khi cÇu tiÒn vay t¨ng lªn (do chi phÝ cho kho¶n vay gi¶m ®i) ®Èy l·i suÊt t¨ng cao. L·i suÊt tÝn dông chÞu t¸c ®éng cña rÊt nhiÒu yÕu tè cho nªn ®Ó x©y dùng mét chÝnh s¸ch l·i suÊt hîp lý, c¸c nhµ qu¶n lý, c¸c c¬ quan chøc n¨ng cã liªn quan ph¶i cã mét c¸ch nh×n nhËn tæng hîp s¸t thùc ®Ó cã nh÷ng quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n ®em l¹i lîi Ých cho ng­êi ®i vay còng nh­ ®¶m b¶o quyÒn lîi cña ng­êi cho vay, b¶o toµn ®ång vèn vµ ®¶m b¶o cho c¸c NHTM, tæ chøc tÝn dông kinh doanh cã l·i vµ cao h¬n n÷a lµ æn ®Þnh gi¸ trÞ ®ång tiÒn, thóc ®Èy t¨ng tr­ëng kinh tÕ. 6-/ ý nghÜa cña l·i suÊt tÝn dông trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng: L·i suÊt tÝn dông lµ mét trong nh÷ng ®ßn bÈy kinh tÕ quan träng cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. Nã t¸c ®éng ®Õn tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp cã sö dông vèn tÝn dông nãi riªng vµ do ®ã ®Õn tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc cña nÒn kinh tÕ quèc d©n nãi chung. t¸c dông cña l·i suÊt ®­îc thÓ hiÖn ë nh÷ng néi dung sau ®©y: 6.1. L·i suÊt tÝn dông lµ c«ng cô ®iÒu tiÕt kinh tÕ vÜ m«: T¨ng hay gi¶m l·i suÊt cho vay, sÏ lµm vèn cña doanh nghiÖp gi¶m xuèng hay t¨ng lªn. Nh­ vËy quyÕt ®Þnh ®Õn viÖc thu hÑp hay më réng s¶n suÊt. T×nh tr¹ng nµy sÏ dÉn ®Õn sè l­îng c«ng viÖc lµm trong x· héi t¨ng lªn hay gi¶m xuèng. §iÒu ®ã cã nghÜa r»ng, l·i suÊt tÝn dông ®· cã ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn viÖc gi¶i quyÕt t×nh tr¹ng thÊt nghiÖp trong x· héi MÆt kh¸c, t¨ng hay gi¶m l·i suÊt tiÒn göi, ®Æc biÖt lµ l·i suÊt t¸i chiÕt khÊu sÏ cã ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn sè l­îng ngo¹i tÖ ®i vµo trong n­íc. do ®ã sÏ ¶nh h­ëng ®Ðn cung cÇu ngo¹i tÖ dÉn ®Õn sù thay ®æi tû gi¸ vµ quan hÖ xuÊt nhËp khÈu trong tõng thêi kú. Nh­ vËy, cã thÓ kh¼ng ®Þnh l·i suÊt lµ c«ng cô ®iÒu tiÕt kinh tÕ vÜ m«. 6.2. L·i suÊt tÝn dông lµ c«ng cô ®iÒu chØnh kinh tÕ vi m«. Trong nÒn kinh tÕ, th­êng x¶y ra nh÷ng ®ét biÕn ë tõng khu vùc hay trong toµn bé nÒn kinh tÕ quèc d©n do nh÷ng nguyªn nh©n kh«ng l­êng tr­íc ®­îc. khi x¶y ra nh÷ng hiÖn t­îng nh­ vËy chÝnh phñ th­êng sö dông nh÷nh c«ng cô kinh tÕ trong ®ã cã l·i suÊt tÝn dông ®Ó ®iÒu chØnh l¹i nh÷ng quan hÖ t¹o ®iÒu kiÖn cho kinh tÕ khu vùc, ngµnh hay toµn bé nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn. Ch¼ng h¹n, trong ®iÒu kiÖn l¹m ph¸t, chÝnh phñ cã thÓ t¨ng l·i suÊt tiÒn göi ®Ó rót bít tiÒn trong l­u th«ng vÒ, hoÆc cã thÓ ¸p dông møc l·i suÊt kh¸c nhau gi÷a c¸c khu vùc, ®Ó ®iÒu hoµ l­u th«ng t¹o mÆt b»ng gi¸ c¶ hîp lý, ®¶m b¶o cho s¶n suÊt vµ l­u th«ng hµng ho¸ ph¸t triÓn. Lµ c«ng cô ®iÒu chØnh kinh tÕ vi m«, l·i suÊt tÝn dông ph¶i ®­îc xö lý kÞp thêi vµ chÝnh x¸c. §iÒu ®ã ®ßi hái hÖ thèng ng©n hµng ph¶i n¾m v÷ng th«ng tin kinh tÕ, biÕt xö lý th«ng tin, ®Ó cã nh÷ng quyÕt ®Þnh chÝnh x¸c trong viÖc thùc hiÖn chÝnh s¸ch l·i suÊt. 6.3. L·i suÊt tÝn dông lµ c«ng cô khuyÕn khÝch c¹nh tranh gi÷a c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i: Trong khung l·i suÊt cho phÐp, ®Ó t¨ng khèi l­îng nguån vèn huy ®éng ®ång thêi ®Ó më réng quan hÖ tÝn dông víi kh¸ch hµng, c¸c NHTM cã thÓ n©ng l·i suÊt tiÒn göi vµ h¹ l·i suÊt cho vay. §©y chÝnh lµ ho¹t ®éng c¹nh tranh gi÷a c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i. Thùc chÊt cña qu¸ tr×nh nµy lµ ph©n chia khèi l­îng tiÒn göi vµ më réng ph¹m vi ¶nh h­ëng cña ngaan hµng ra thÞ tr­êng. §Ó ®¶m b¶o c¹nh tranh th¾ng lîi, mçi ng©n hµng th­¬ng m¹i ®Òu cã chiÕn l­îc kh¸ch hµng cña m×nh. ChiÕn l­îc nµy ®­îc thùc hiÖn b»ng l·i suÊt ­u ®·i. Muèn vËy c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i ®Òu t×m mäi biÖn ph¸p gi¶m thÊp chi phÝ kinh doanh vµ chi phÝ qu¶n lý. Sù c¹nh tranh lµnh m¹nh gi÷a c¸c NHTM sÏ t¹o ra lîi Ých kinh tÕ chung cho toµn bé nÒn kinh tÕ quèc d©n. 6.4. L·i suÊt tÝn dông lµ c«ng cô khuyÕn khÝch tiÕt kiÖm vµ ®Çu t­: Theo lý thuyÕt tµi chÝnh, chóng ta cã thÓ ®­a ra mét ph­¬ng tr×nh ®¬n gi¶n vÒ thu nhËp. Thu nhËp = Tiªu dïng + TiÕt kiÖm Ph­¬ng tr×nh nµy kh«ng nh÷ng ®óng víi ®Æc ®iÓm tµi chÝnh cña c¸c hé gia ®×nh, c¸c doanh nghiÖp mµ c¶ ®ãi víi nÒn tµi chÝnh quèc gia. Gi¶ sö, trong ®iÒu kiÖn cña méy nÒn kinh tÕ b×nh th­êng, tû lÖ gi÷a tiªu dïng vµ tiÕt kiÖm lµ hîp lý. §Ó t¨ng tû lÖ tiÕt kiÖm, khuyÕn ®Çu t­, tøc lµ t¨ng kh¶ n¨ng tµi chÝnh cho toµn bé nÒn kinh tÕ quèc d©n, th× biÖn ph¸p cã hiÖu qu¶ nhÊt lµ t¨ng l·i suÊt huy ®éng vèn. Khi l·i suÊt huy ®éng vèn t¨ng lªn, th× tr­íc hÕt c¸c hé gia ®×nh ph¶i xem xÐt l¹i c¸c kho¶n chi cho tiªu dïng th­êng xuyªn, cã thÓ gi¶m chi hoÆc ho·n mét sè kho¶n chi nµy, ®Ó t¨ng thªm tû lÖ tiÕt kiÖm trong tæng thu nh¹p. Sau ®ã tõ kho¶n tiÕt kiÖm nµy, hä sÏ chän h­íng ®Çu t­ : Göi vµo ng©n hµng, vµo quÜ b¶o hiÓm, hay ®Çu t­ vµo thÞ tr­êng chøng kho¸n. . . khi thÊy cã lîi h¬n. Nh­ vËy cã thÓ kh¼ng ®Þnh l·i suÊt lµ c«ng cô can thiÖp cã hiÖu lùc ®Ó ph©n chia gi÷a quü tiªu dïng vµ tiÕt kiÖm. Nh­ng n©ng l·i suÊt huy ®éng vèn ®Õn møc ®é nµo, th× cÇn ph¶i c©n nh¾c thËn träng ®Ó ®¶m b¶o sù ph¸t triÓn hµi hoµ cña nÒn kinh tÕ quèc d©n. II-/ Thùc tr¹ng l·i suÊt tÝn dông ë ViÖt Nam 1-/ Giai ®o¹n tõ tr­íc th¸ng 3 - 1989: §©y lµ thêi kú ®iÒu hµnh l·i suÊt theo c¬ chÕ l·i suÊt ©m. Trong giai ®o¹n nµy tuú tõng thêi gian Ng©n hµng Nhµ n­íc cã ®iÒu chØnh l·i suÊt nh­ng do l¹m ph¸t phi m· (tû lÖ l¹m ph¸t n¨m 1986 lµ 747,7%, n¨m 1987 lµ 301,3%) nªn l·i suÊt lu«n ë t×nh tr¹ng ©m: + L·i suÊt tiÒn göi nhá h¬n møc l¹m ph¸t. + L·i suÊt cho vay thÊp h¬n møc l·i suÊt huy ®éng. HÖ thèng l·i suÊt ©m cã nhiÒu tiªu cùc: + Kh¶ n¨ng huy ®éng vèn ®i víi yªu cÇu rót bít tiÒn trong l­u th«ng, gi¶i to¶ ¸p lùc cña tiÒn ®èi víi gi¸ c¶ hµng ho¸ bÞ h¹n chÕ nhiÒu. + Nhu cÇu vay vèn t¨ng lªn kh«ng thùc chÊt t¹o lîi nhuËn gi¶ cho doanh nghiÖp. + Ng©n hµng bao cÊp cho kh¸ch hµng qua l·i suÊt t¹o lç kh«ng ®¸ng cã cho ng©n hµng, ng©n hµng kh«ng thÓ kinh doanh b×nh th­êng, l·i suÊt hoµn toµn do Nhµ n­íc quyÕt ®Þnh theo ý muèn chñ quan. Tõ ®ã h×nh thµnh nªn c¸c kÕt qu¶ tr¸i ng­îc nhau, bÊt hîp lý gi÷a ng­êi göi tiÒn, ng©n hµng vµ ng­êi vay vèn. Ng­êi ta ®· vÝ viÖc göi tiÒn tiÕt kiÖm nh­ lµ viÖc b¸n mét con tr©u lÊy tiÒn göi vµo ng©n hµng, khi rót tiÒn ra th× sè tiÒn Êy ch¼ng mua næi c¸i d©y thõng. 2-/ Giai ®o¹n tõ th¸ng 3 - 1989 ®Õn th¸ng 10 - 1993: Thêi kú nµy Ng©n hµng Nhµ n­íc ®· chñ ®éng sö dông c«ng cô l·i suÊt, chuyÓn tõ l·i suÊt ©m sang l·i suÊt d­¬ng. §Ó thu hót tiÒn thõa trong l­u th«ng vÒ, kiÒm chÕ l¹m ph¸t, Ng©n hµng Nhµ n­íc ®· n©ng l·i suÊt huy ®éng lªn rÊt cao trong mét thêi gian ng¾n: l·i suÊt kh«ng kú h¹n lµ 9%/th¸ng tøc lµ 108%/n¨m, l·i suÊt tiÕt kiÖm kú h¹n 3 th¸ng lµ 12%/th¸ng tøc lµ 144%/n¨m. ViÖc lµm ®ã ®· thu hót mét khèi l­îng tiÒn lín trong l­u th«ng, t¨ng nguån vèn tÝn dông, gi¶m ¸p lùc l¹m ph¸t. Siªu l¹m ph¸t bÞ chÆn ®øng nhanh chãng, sau ®ã x¶y ra hiÖn t­îng gi¶m l¹m ph¸t vµo th¸ng 5 ®Õn th¸ng 7/1989, ®­îc æn ®Þnh víi møc thÊp cho tíi th¸ng 6/1990. Gi¸ vµng, ®«la Mü gi¶m ®¸ng kÓ chøng tá lßng tin cña d©n c­ ®èi víi ®ång néi tÖ ®­îc phôc håi. ChÝnh s¸ch l·i suÊt trªn ®· cã hiÖu qu¶ tøc th× nh­ng chØ thÝch hîp víi nh÷ng bèi c¶nh lÞch sö nhÊt ®Þnh v× ®©y chØ lµ biÖn ph¸p can thiÖp trùc tiÕp vµo thÞ tr­êng tiÒn tÖ t­¬ng tù nh­ viÖc Ên ®Þnh v× ®©y chØ lµ biÖn ph¸p can thiÖp trùc tiÕp vµo thÞ tr­êng tiÒn tÖ t­¬ng tù nh­ viÖc Ên ®Þnh gi¸ b»ng c¸c biÖn ph¸p hµnh chÝnh cña Nhµ n­íc cho hµng ho¸ trªn thÞ tr­êng. Tõ 20/3/1990 ®Õn th¸ng 11/1990 Ng©n hµng Nhµ n­íc vÉn ®Ó l·i suÊt tiÕt kiÖm kú h¹n 3 th¸ng lµ 4%, tiÒn göi kh«ng kú h¹n lµ 1,8%/th¸ng, l·i suÊt cho vay c¸c tæ chøc kinh tÕ lµ 2,4%/th¸ng thÊp h¬n l·i suÊt tiÒn göi lµ 1,6%/th¸ng, do vËy Nhµ n­íc ph¶i bï lç cho ng©n hµng h¬n 400 tû ®ång. Thùc tÕ l·i suÊt ë ViÖt Nam biÕn ®éng hÕt søc thÊt th­êng vµ hÖ thèng th«ng tin sè liÖu ch­a cho phÐp dù ®o¸n tû lÖ l¹m ph¸t chÝnh x¸c, do ®ã khi lÊy l¹m ph¸t lµm c¬ së quy ®Þnh møc l·i suÊt ®· lµm cho møc l·i suÊt thùc tÕ dao ®éng m¹nh, sù æn ®Þnh kinh tÕ vÜ m« kh«ng duy tr× ®­îc trong thêi gian dµi. Nöa cuèi n¨m 1990 vµ ®Çu n¨m 1992 l¹m ph¸t l¹i quay trë l¹i. Tr­íc t×nh h×nh ®ã, th¸ng 6/1992, Ng©n hµng Nhµ n­íc ViÖt Nam cã sù ®iÒu chØnh l·i suÊt theo h­íng l·i suÊt d­¬ng vµ ®¸nh dÊu mét b­íc ngoÆt quan träng trong ho¹t ®éng tÝn dông cña hÖ thèng ng©n hµng: + ChuyÓn l·i suÊt ©m qua l·i suÊt d­¬ng tøc lµ l·i suÊt tiÒn göi cao h¬n møc l¹m ph¸t vµ l·i suÊt cho vay cao h¬n l·i suÊt huy ®éng, xö lý hµi hoµ lîi Ých cña ng­êi göi tiÒn, ng­êi vay vèn vµ tæ chøc tÝn dông. + Xo¸ bá bao cÊp qua l·i suÊt ng©n hµng, chuyÓn ho¹t ®éng ng©n hµng sang kinh doanh thùc sù. Nhê kiÒm chÕ ®­îc l¹m ph¸t, gi¶m ®­îc gi¸ ®«la, vµng, tõ th¸ng 6/1992 Ng©n hµng ®· gi¶m dÇn l·i suÊt tiÕt kiÖm vµ tõ th¸gn 8/1992 thùc hiÖn l·i suÊt d­¬ng. Tuy vËy trong giai ®o¹n nµy cßn mét sè tån t¹i: + §èi víi tõng ngµnh kinh tÕ (c«ng - n«ng - th­¬ng nghiÖp) cã møc l·i suÊt riªng. + §èi víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ (quèc doanh vµ ngoµi quèc doanh) cã ph©n biÖt l·i suÊt. ChÝnh v× vËy ch­a khuyÕn khÝch c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh mét c¸ch b×nh ®¼ng. 3-/ Giai ®o¹n tõ 01 - 01 - 1993 ®Õn 01 - 01 - 1996: Ng©n hµng Nhµ n­íc võa ¸p dông l·i suÊt trÇn cho vay võa ¸p dôn
Luận văn liên quan