Ngày nay vấn đề bố trí một cán bộ đúng vị trí, có năng lực phù hợp, hay tuyển chọn được một người lao đoọng có trình độ chuyên môn, có tay nghề, trung thành với doanh nghiệp, gắn bó với công ciệc là một vấn đề quan trọng được nhiều doanh nghiệp quan tâm. Thậm chí việc bố trí sử dụng nguồn nhân lực như thế nào cho hợp lý, xây dựng được một hệ thống hoàn chính hoạt động có hiệu quả luôn luôn là mục tiêu quan trọng hàng đầu của các doanh nghiệp. Vì vậy các doanh nghiệp đã và đang hoàn thiện dần công tác tuyển dụng nhằm đạt được mục tiêu trên. Việc hoàn thiện công tác tuyển dụng của doanh nghiệp còn mang ý nghĩa xã hội là định hướng, hướng nghiệp cho người lao động có một thuận lợi cho việc chọn một công việc phù hợp với khả năng, đồng thời họ cũng phát huy, phát triển khả năng của bản thân.
Trước tình hình hiện nay xu hướng sinh viên các trương Đại học kinh tế nói riêng và các trường Đại học nói chung đều tập trung vào ngành ngân hàng, không những chỉ sinh viên mà ngay cả những người lao động khác đang chưa có việc hay đã có đều có ý muống xin vào ngân hàng. Có thể nói ngành ngân hàng đang là ngành hấp dẫn đối với người lao động nói chung. Vì vậy nhu cầu tuyển lao động ở các ngân hàng được toàn xã hội quan tâm, đặc biệt công tác tuyển dụng lao động như thế nào được người lao động quan tâm nhiều và tính cạnh tranh trong quá trình tuyển chọn và sử dụng lao động cũng trở nên gay gắt. Chính vì vậy ngành ngân hàng nói chung cần hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động nhằm tạo ra được tính khách quan trong tuyển chọn, cũng như lựa chọn được người lao động phù hợp với yêu cầu của ngân hàng.
Xuất phát từ tình hình thực tế tại ngân hàng thương mại cổ phần nhà Hà Nội (HaBuBank), ngay từ khi thành lập ngân hàng đã chú trọng đến công tác tuyển dụng lao động. Nhưng trong tình hình mới với sự phát triển của ngân hàng cùng với nhu cầu về lao động còn lớn, thì công tác tuyển dụng của ngân hàng vẫn còn một số điểm hạn chế mặc dù công tác này luôn được ngân hàng thường xuyên quan tâm nghiên cứu hoàn thiện. Chính vì vậy, bài viết này nghiên cứu vấn đề:
“Một số vấn đề về tuyển dụng lao động tại
Ngân hàng Thương mại Cổ phần nhà Hà Nội”.
Nội dung bài viết gồm 3 phần:
Phần I: Cơ sở lý luận của tuyển dụng lao động.
Phần II: Phân tích tình hình tuyển dụng lao động tại ngân hàng thương mại cổ phần nhà Hà Nội.
Phần III: Xây dựng phương hướng hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động.
43 trang |
Chia sẻ: lvbuiluyen | Lượt xem: 1773 | Lượt tải: 2
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Một số vấn đề về tuyển dụng lao động tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần nhà Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi nãi ®Çu
Ngµy nay vÊn ®Ò bè trÝ mét c¸n bé ®óng vÞ trÝ, cã n¨ng lùc phï hîp, hay tuyÓn chän ®îc mét ngêi lao ®oäng cã tr×nh ®é chuyªn m«n, cã tay nghÒ, trung thµnh víi doanh nghiÖp, g¾n bã víi c«ng ciÖc lµ mét vÊn ®Ò quan träng ®îc nhiÒu doanh nghiÖp quan t©m. ThËm chÝ viÖc bè trÝ sö dông nguån nh©n lùc nh thÕ nµo cho hîp lý, x©y dùng ®îc mét hÖ thèng hoµn chÝnh ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ lu«n lu«n lµ môc tiªu quan träng hµng ®Çu cña c¸c doanh nghiÖp. V× vËy c¸c doanh nghiÖp ®· vµ ®ang hoµn thiÖn dÇn c«ng t¸c tuyÓn dông nh»m ®¹t ®îc môc tiªu trªn. ViÖc hoµn thiÖn c«ng t¸c tuyÓn dông cña doanh nghiÖp cßn mang ý nghÜa x· héi lµ ®Þnh híng, híng nghiÖp cho ngêi lao ®éng cã mét thuËn lîi cho viÖc chän mét c«ng viÖc phï hîp víi kh¶ n¨ng, ®ång thêi hä còng ph¸t huy, ph¸t triÓn kh¶ n¨ng cña b¶n th©n.
Tríc t×nh h×nh hiÖn nay xu híng sinh viªn c¸c tr¬ng §¹i häc kinh tÕ nãi riªng vµ c¸c trêng §¹i häc nãi chung ®Òu tËp trung vµo ngµnh ng©n hµng, kh«ng nh÷ng chØ sinh viªn mµ ngay c¶ nh÷ng ngêi lao ®éng kh¸c ®ang cha cã viÖc hay ®· cã ®Òu cã ý muèng xin vµo ng©n hµng. Cã thÓ nãi ngµnh ng©n hµng ®ang lµ ngµnh hÊp dÉn ®èi víi ngêi lao ®éng nãi chung. V× vËy nhu cÇu tuyÓn lao ®éng ë c¸c ng©n hµng ®îc toµn x· héi quan t©m, ®Æc biÖt c«ng t¸c tuyÓn dông lao ®éng nh thÕ nµo ®îc ngêi lao ®éng quan t©m nhiÒu vµ tÝnh c¹nh tranh trong qu¸ tr×nh tuyÓn chän vµ sö dông lao ®éng còng trë nªn gay g¾t. ChÝnh v× vËy ngµnh ng©n hµng nãi chung cÇn hoµn thiÖn c«ng t¸c tuyÓn dông lao ®éng nh»m t¹o ra ®îc tÝnh kh¸ch quan trong tuyÓn chän, còng nh lùa chän ®îc ngêi lao ®éng phï hîp víi yªu cÇu cña ng©n hµng.
XuÊt ph¸t tõ t×nh h×nh thùc tÕ t¹i ng©n hµng th¬ng m¹i cæ phÇn nhµ Hµ Néi (HaBuBank), ngay tõ khi thµnh lËp ng©n hµng ®· chó träng ®Õn c«ng t¸c tuyÓn dông lao ®éng. Nhng trong t×nh h×nh míi víi sù ph¸t triÓn cña ng©n hµng cïng víi nhu cÇu vÒ lao ®éng cßn lín, th× c«ng t¸c tuyÓn dông cña ng©n hµng vÉn cßn mét sè ®iÓm h¹n chÕ mÆc dï c«ng t¸c nµy lu«n ®îc ng©n hµng thêng xuyªn quan t©m nghiªn cøu hoµn thiÖn. ChÝnh v× vËy, bµi viÕt nµy nghiªn cøu vÊn ®Ò:
“Mét sè vÊn ®Ò vÒ tuyÓn dông lao ®éng t¹i Ng©n hµng Th¬ng m¹i Cæ phÇn nhµ Hµ Néi”.
Néi dung bµi viÕt gåm 3 phÇn:
PhÇn I: C¬ së lý luËn cña tuyÓn dông lao ®éng.
PhÇn II: Ph©n tÝch t×nh h×nh tuyÓn dông lao ®éng t¹i ng©n hµng th¬ng m¹i cæ phÇn nhµ Hµ Néi.
PhÇn III: X©y dùng ph¬ng híng hoµn thiÖn c«ng t¸c tuyÓn dông lao ®éng.
PhÇn I: C¬ s¬ lý luËn cña tuyÓn dông lao ®éng.
I - Ph©n tÝch c«ng viÖc lµ c¬ së cña tuyÓn dông lao ®éng:
1) Ph©n tÝch c«ng viÖc:
“Ph©n tÝch c«ng viÖc ®ã lµ qu¸ tr×nh thu thËp c¸c t liÖu vµ ®¸nh gi¸ mét c¸ch cã hÖ thèng c¸c th«ng tin quan träng liªn quan ®Õn b¶n chÊt mét c«ng viÖc cô thÓ”
Cã thÓ nãi ph©n tÝch c«ng viÖc lµ mét tiÕn tr×nh m« t¶ vµ ghi l¹i môc tiªu cña mét c«ng viÖc, c¸c nhiÖm vô vµ ho¹t ®éng cña nã, c¸c ®iÒu kiÖn hoµn thµnh c«ng viÖc, c¸c kü n¨ng, kiÕn thøc vµ th¸i ®é cÇn thiÕt ®Ó hoµn thµnh c«ng viÖc. Hay mét c¸ch chÝnh x¸c h¬n, ph©n tÝch c«ng viÖc lµ ®Þnh râ tÝnh chÊt vµ ®Æc ®iÓm c«ng viÖc ®ã qua quan s¸t - theo dâi vµ nghiªn cøu, nh»m x¸c ®Þnh râ nh÷ng nhiÖm vô, nh÷ng chøc n¨ng n¨ng lùc vµ tr¸ch nhiÖm ®ßi hái cña c«ng viÖc ®èi víi ngêi thùc hiÖn c«ng viÖc ®ã. Tãm l¹i ph©n tÝch c«ng viÖc sÏ cung cÊp cho nhµ qu¶n trÞ mét b¶n tãm t¾t c¸c nhiÖm vô vµ tr¸ch nhiÖm cña mét c«ng viÖc nµo ®ã mèi t¬ng quan cña c«ng viÖc ®ã víi c«ng viÖc kh¸c, kiÕn thøc vµ kü n¨ng cÇn thiÕt vµ c¸c ®iÒu kiÖn lµm viÖc:
Thùc chÊt môc ®Ých cña ph©n tÝch c«ng viÖc lµ ®Ó tr¶ lêi nh÷ng c©u hái sau:
+ Nh©n viªn thùc hiÖn nh÷ng c«ng t¸c g×?
+ Khi nµo c«ng viÖc ®îc hoµn tÊt?
+ C«ng viÖc ®îc thùc hiÖn ë ®©u?
+ C«ng nh©n lµm viÖc ®ã nh thÕ nµo?
+ T¹i sao ph¶i thùc hiÖn c«ng viÖc ®ã?
+ §Ó thùc hiÖn c«ng viÖc ®ã cÇn héi ®ñ nh÷ng tiªu chuÈn tr×nh ®é nµo?
ViÖc tr¶ lêi ®îc chÝnh x¸c c¸c c©u hái nµy cã ý nghÜa rÊt quan träng trong c«ng t¸c tuyÓn dông lao ®éng bëi v×:
Ph©n tÝch c«ng viÖc sÏ gióp cho nhµ qu¶n trÞ còng nh ngêi lao ®éng hiÓu râ ®îc c«ng viÖc cÇn thùc hiÖn vµ tiªu chuÈn ®Ó thùc hiÖn còng nh kÕt qu¶ cÇn ®¹t ®îc, ®iÒu nµy sÏ b¶o ®¶m thµnh c«ng h¬n trong viÖc bè trÝ s¾p xÕp, thuyªn chuyÓn vµ th¨ng thëng nh©n viªn mét c¸ch kÞp thêi vµ hîp lý. Kh«ng nh÷ng thÕ mµ cßn t¹o kÝch thÝch lao ®éng, g¾n bã ®îc ngêi lao ®éng ®èi víi c«ng viÖc vµ khÝch lÖ ph¸t triÓn n¨ng lùc c¸ nh©n.
§Æc biÖt ph©n tÝch c«ng viÖc gióp lo¹i bá ®îc nh÷ng bÊt b×nh ®¼ng vÒ møc l¬ng qua viÖc x¸c ®Þnh râ nhiÖm vô vµ tr¸ch nhiÖm cña c«ng viÖc. §ång thêi gi¶m bít ®îc sè ngêi cÇn ph¶i thay thÕ do thiÕu hiÓu biÕt vÒ c«ng viÖc hay tr×nh ®é thÊp. Ph©n tÝch c«ng viÖc còng gióp cho tiÕt kiÖm thêi gian vµ søc lùc qua viÖc tiªu chuÈn ho¸ c«ng viÖc vµ tõ ®ã gióp nhµ qu¶n trÞ cã c¬ së lµm kÕ ho¹ch vµ ph©n chia thêi biÓu c«ng t¸c:
Ph©n tÝch c«ng viÖc cã ý nghÜa rÊt quan träng ®èi víi tuyÓn mé, tuyÓn chän vµ cã thÓ nãi ph©n tÝch c«ng viÖc lµ c¬ së cña tuyÓn chän v× ®Ó tuyÓn mé tuyÓn chän mét c¸n bé cã tr×nh ®é, kü n¨ng, n¨ng lùc phï hîp th× ®iÒu tríc tiªn cÇn x¸c ®Þnh râ lµ c¸n bé ®ã sÏ ®îc lµm c«ng viÖc g× vµ ph¶i cã tr×nh ®é chuyªn m«n kü n¨ng g×? Hay ®©y chÝnh lµ nh÷ng tiªu chuÈn ®îc x©y dùng ra nh»m thùc hiÖn tuyÓn chän. ViÖc x©y dùng nh÷ng tiªu chuÈn cµng chÝnh x¸c bao nhiªu th× viÖc tuyÓn chän cã hiÖu qu¶ bÊy nhiªu, v× qua ®ã sÏ chän ®îc ngêi phï hîp víi c«ng viÖc. §Ó x©y dùng ®îc nh÷ng tiªu chuÈn chÝnh x¸c th× tÊt yÕu ta ph¶i thùc hiÖn c«ng t¸c ph©n tÝch c«ng viÖc thËt tèt vµ ph©n tÝch c«ng viÖc sÏ gióp ®a ra nh÷ng yªu cÇu, tiªu chuÈn thùc hiÖn c«ng viÖc vµ tiªu chuÈn ®èi víi ngêi thùc hiÖn mét c¸ch chÝnh x¸c, cô thÓ. Ngoµi ra ph©n tÝch c«ng viÖc còng cßn gióp cho ngêi lao ®éng hiÓu ®îc râ m×nh cÇn cã tr×nh ®é g×? ®Ó thùc hiÖn c«ng viÖc ®ã còng nh c«ng viÖc ®ã lµ lµm nh÷ng c¸i g×? ChÝnh v× vËy ph©n tÝch c«ng viÖc cã vai trß quan träng ®èi víi c¶ ngêi lao ®éng tham gia tuyÓn mé, tuyÓn chän vµ c¶ ®èi víi nhµ qu¶n trÞ thùc hiÖn c«ng t¸c tuyÓn mé, tuyÓn chän. Tãm l¹i ph©n tÝch c«ng viÖc ®a ra b¶ng tãm t¾t, miªu t¶ c«ng viÖc vµ nh÷ng tiªu chuÈn thùc hiÖn c«ng viÖc còng nh b¶n yªu cÇu ®èi víi ngêi thùc hiÖn c«ng viÖc chÝnh lµ c¬ së ®Ó tuyÓn chän lao ®éng.
Trong qu¸ tr×nh sö dông bè trÝ c¸n bé c¸c nhµ qu¶n trÞ dùa trªn nh÷ng tiªu chuÈn ®îc x©y dùng b¬Ø ph©n tÝch c«ng viÖc mµ ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc. Tõ nh÷ng tiªu chuÈn ®ã nhµ qu¶ trÞ còng ®¸nh gi¸ ®îc tr×nh ®é cña c¸n bé vµ x©y dùng kÕ ho¹c ph¸t triÓn ®µo t¹o nh»m n©ng cao tr×nh ®é c¸n bé cho phï hîp víi yªu cÇu cña c«ng viÖc. §Æc biÖt quan träng h¬n lµ ph©n tÝch c«ng viÖc sÏ gióp nhµ qu¶n trÞ thùc hiÖn kÕ ho¹ch ho¸ nguån nh©n lùc vµ hoµn thiÖn bé m¸y tæ chøc cã hiÖu qu¶ h¬n. Nh vËy trong qu¸ tr×nh sö dông Nguån nh©n lùc nãi chung th× c¸c nhµ qu¶n trÞ ph¶i thêng xuyªn thùc hiÖn vµ sö dông ph©n tÝch c«ng viÖc hay cã thÓ nãi ph©n tÝch c«ng viÖc còng chÝnh lµ c¬ së ®Ó sö dông nguån nh©n lùc cã hiÖu qu¶.
Tãm l¹i ph©n tÝch c«ng viÖc thùc sù lµ c«ng t¸c cã ý nghÜa rÊt quan träng ®èi víi tuyÓn dông lao ®éng. Nã t¸c ®éng lín ®Õn hiÖu qu¶ cña tuyÓn dông.ThËm chÝ, nã quyÕt ®Þnh sù thµnh c«ng trong c«ng t¸c tuyÓn dông lao ®éng. §Õn ®©y ta cã thÓ kh¼ng ®Þnh r»ng “ph©n tÝch c«ng viÖc lµ c¬ së cña tuyÓn dông lao ®éng”. ChÝnh v× vËy ta cÇn ph¶i thùc hiÖn tèt ph©n tÝch c«ng viÖc, muèn nh vËy ta cÇn tu©n thñ nh÷ng yªu cÇu cÇn thiÕt cña ph©n tÝch c«ng viÖc:
+ C«ng viÖc ph¶i ®îc x¸c ®Þnh mét c¸ch chÝnh x¸c.
+ NhiÖm vô bæn phËn vµ tr¸ch nhiÖm còng nh tiªu chuÈn cña c«ng viÖc ph¶i ®îc m« t¶ râ rµng.
+ Nh÷ng ®ßi hái cña c«ng viÖc ®è víi ngêi thùc hiÖn c«ng viÖc ®Ó thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ ph¶i tr×nh bµy ®Çy ®ñ, kh«ng thiÕu sãt.
Qu¸ tr×nh tiÕn hµnh ph©n tÝch c«ng viÖc bao gåm c¸c bíc sau:
Bíc 1: X¸c ®Þnh danh môc c¸c c«ng viÖc cÇn ph©n tÝch. Trong bíc nµy ta cÇn x¸c ®Þnh danh môc c¸c c«ng viÖc cã néi dung thay ®æi, c¸c c«ng viÖc míi ph¸t sinh cã thÓ thu thËp qua b¶ng l¬ng, th¶o luËn trùc tiÕp víi c¸n bé l·nh ®¹o, s¬ ®å vÒ c¬ cÊu tæ chøc.
Bíc 2: Lùa chän c¸c ph¬ng ph¸p thu thËp th«ng tin thiÕt kÕ c¸c biÓu mÉu ghi chÐp hoÆc c¸c b¶ng c©u hái cÇn thiÕt.
Bíc 3: TiÕn hµnh thu thËp th«ng tin. Nh÷ng th«ng tin thu thËp ®îc sÏ dïng cho viÕt b¶n miªu t¶ c«ng viÖc vµ b¶n yªu cÇu c«ng viÖc ®«Ý víi ngêi thùc hiÖn c«ng viÖc.
Bíc 4: X©y dùng b¶n miªu t¶ c«ng viÖc vµ b¶n tiªu chuÈn hay yªu cÇu ®èi víi ngêi thùc hiÖn c«ng viÖc .
C¸c b¶n nµy x©y dùng dùa trªn ph©n tÝch nh÷ng th«ng tin thu thËp ®îc, qu¸ tr×nh viÕt 2 b¶n nµy cã thÓ theo tr×nh tù sau:
+ ViÕt b¶n th¶o lÇn thø nhÊt.
+ LÊy ý kiÕn gãp ý cña ngêi lao ®éng vµ nh÷ng ngêi l·nh ®¹o bé phËn cã liªn quan.
+ Söa l¹i b¶n th©n vµ x¸c lËp sù chÝnh x¸c cña b¶n th¶o.
+ Tæ chøc héi th¶o nÕu cÇn thiÕt.
+ LÊy ch÷ ký phª chuÈn cña ngêi l·nh ®¹o cao trong doanh nghiÖp tríc khi ban hµnh thùc hiÖn.
Bíc 5: X©y dùng b¶n tiªu chuÈn thùc hiÖn c«ng viÖc viÖc x©y dùng tiªu chuÈn thùc hiÖn c«ng viÖc ®îc thùc hiÖn dùa trªn nh÷ng th«ng tin thu thËp ®îc vµ nh÷ng th«ng tin ph©n tÝch cña hai b¶n miªu t¶ c«ng viÖc vµ b¶n tiªu chuÈn ®èi víi ngêi thùc hiÖn, còng víi nh÷ng ý kiÕn cña ngêi lao ®éng vµ ngêi l·nh ®¹o.
Lùa chän ph¬ng ph¸p thu thËp th«ng tin lµ mét trong nh÷ng bíc quan träng ®èi víi ph©n tÝch c«ng viÖc tuú tõng c«ng viÖc cô thÓ mµ cã nh÷ng ph¬ng ph¸p thu thËp th«ng tin mét c¸ch phï hîp. C¸c ph¬ng ph¸p thu thËp th«ng tin bao gåm:
* Quan s¸t: lµ ph¬ng ph¸p trong ®ã ngêi nghiªn cøu quan s¸t 1 hay 1 nhãm ngêi lao ®éng thùc hiÖn c«ng viÖc vµ ghi l¹i ®Çy ®ñ nh÷ng ho¹t ®éng lao ®éng vµ ghi l¹i ®Çy ®ñ nh÷ng ho¹t ®éng lao ®éng nµo ®îc thùc hiÖn? T¹i sao cÇn ph¶i thùc hiÖn? vµ ®îc thùc hiÖn nh thÕ nµo? §Ó ho·n c¸c bé phËn kh¸c nhau cña c«ng viÖc. ViÖc quan s¸t ®ã c¸c c¸c th«ng tin ®îc ghi chÐp l¹i theo c¸c biÓu mÉu ®îc quy ®Þnh s½n.
+ ¦u ®iÓm cña ph¬ng ph¸p:
- Gióp ta cã thÓ nghiªn cøu c«ng viÖc tuú theo møc ®é chi tiÕt mµ ta muèn.
- C¸c tµi liÖu thu ®îc rÊt phong phó.
+ Nhîc ®iÓm:
TÝnh hîp lý vµ tÝnh tin cËy bÞ h¹n chÕ do ¶nh hëng bëi yÕu tè chñ quan cña ngêi quan s¸t.
* Ghi chÐp c¸c sù kiÖn ngÉu nhiªn:
§ã lµ ph¬ng ph¸p ghi chÐp l¹i hµnh vi cña nh÷ng ngêi lao ®éng lµm viÖc cã hiÖu qu¶ vµ kh«ng hiÖu qu¶.
¦u ®iÓm: cho ta mét c¸i nh×n trùc tiÕp vµo c¸c ho¹t ®éng mµ ngêi lao ®éng thùc hiÖn ®Ó hoµn thµnh c«ng viÖc, cho ta thÊy tÝnh linh ®éng cña viÖc thùc hiÖn c«ng viÖc ë nhiÒu ngêi kh¸c nhau.
Nhîc ®iÓm: dßi hái tèi thiÓu thêi gian ®Ó thu thËp th«ng tin vµ cã h¹n chÕ trong viÖc x©y dùng c¸c hµnh vi trung b×nh ®Ó thùc hiÖn c«ng viÖc.
+ NhËt ký c«ng viÖc:
§ã lµ ph¬ng ph¸p trong ®ã ngêi lao ®éng tù ghi chÐp l¹i c¸c ho¹t ®éng lao ®éng cña m×nh ®Ó thùc hiÖn c«ng viÖc.
¦u ®iÓm cña ph¬ng ph¸p nµy lµ gióp ta thu thËp th«ng tin theo c¸c sù kiÖn thùc tÕ xÈy ra.
Nhîc ®iÓm cña ph¬ng ph¸p lµ viÖc ghi chÐp khã b¶o ®¶m ®îc liªn tôc vµ nhÊt qu¸n vµ khã t¹o ®iÒu kiÖn so s¸nh c«ng viÖc cña nh÷ng ngêi lao ®éng kh¸c nhau.
* Pháng vÊn: trong ph¬ng ph¸p nµy ngêi lao ®éng miªu t¶ cho ta biÕt viÖc g× cÇn ph¶i ®îc thùc hiÖn, t¹i sao ph¶i thùc hiÖn vµ thùc hiÖn nh thÕ nµo. C¸c th«ng tin ®îc ghi l¹i theo nh÷ng biÓu mÉu ®îc ghi s½n.
+ Héi th¶o chuyªn gia: trong ph¬ng ph¸p nµy c¸c chuyªn gia bao gåm nh÷ng c«ng nh©n lµnh nghÒ, nh÷ng ngêi am hiÓu c«ng viÖc vµ nh÷ng ngêi l·nh ®¹o cÊp chuyªn gia ®îc mêi dù mét héi th¶o luËn vÒ nh÷ng c«ng viÖc cÇn t×m hiÓu. C¸c ý kiÕn trao ®æi gi÷a c¸c thµnh viªn sÏ lµm s¸ng tá vµ bæ sung thªm c¸c chi tiÕt mµ ngêi nghiªn cøu kh«ng thu ®îc tõ c¸c ph¬ng ph¸p tríc.
¦u ®iÓm cña ph¬ng ph¸p lµ gióp ta thu thËp ®îc nhiÒu th«ng tin ®Ó phôc vô c«ng viÖc nghiªn cøu song ph¬ng ph¸p nµy còng cã nhîc ®iÓm tèn nhiÒu kinh phÝ vµ thêi gian.
* Sö dông b¶ng c©u hái ®îc thiÕt kÕ s½n:
Trong ph¬ng ph¸p nµy ngêi lao ®éng ®îc nhËn mét danh môc c¸c nhiÖm vô hoÆc mét danh môc c¸c hµnhvi hoÆc c¶ 2 danh môc ®ã lµ cã tr¸ch nhiÖm ph¶i ®iÒn c©u tr¶ lêi theo c¸c yªu cÇu vµ híng dÉn ghi trong ®ã, danh môc c¸c nhiÖm vô híng vµo viÖc t×m hiÓu c¸i g× ®îc thùc hiÖn (tøc lµ híng vµo c«ng viÖc) cßn danh môc hµnh vi híng vµo t×m hiÓu c«ng viÖc cÇn ph¶i thùc hiÖn nh thÕ nµo tøc lµ híng vµo con ngêi. Mçi mét nhiÖm vô vµ 1 hµnh vi th× ®îc ®¸nh gi¸ theo gi¸c ®é cã ®îc thùc hiÖn hay kh«ng ®îc thùc hiÖn. NÕu ®îc thùc hiÖn th× ®îc m« t¶ theo c¸c ®Æc trng nh tÇn sè l¾p ®Æt, tÇm quan träng íc tÝnh vÒ hao phÝ thêi gian ®Ó thùc hiÖn vµ mèi quan hÖ víi c¸c nhiÖm vô kh¸c thuéc c«ng viÖc.
¦u ®iÓm lµ dÔ sö dông Ýt tèn phÝ h¬n so víi c¸c ph¬ng ph¸p kh¸c v× ngêi lao ®éng cã thÓ ®iÒn c©u hái ngoµi giê lµm viÖc, cã thÓ ph¸t c©u hái cho nhiÒu ®èi tîng cïng mét lóc vµ c¸c th«ng tin cã thÓ xö lý lîng ho¸ trªn m¸y tÝnh. Tuy nhiªn ph¬ng ph¸p nµy còng cã nhîc ®iÓm lµ thiÕt kÕ b¶ng c©u hái tèn nhiÒu thêi gian vµ ®¾t tiÒn ngêi nghiªn cøu kh«ng tiÕp xóc trùc tiÕp víi ®èi tîng nªn dÔ g©y t×nh tr¹ng hiÓu sai c¸c c©u hái.
* Phèi hîp c¸c ph¬ng ph¸p:
Trong ph¬ng ph¸p nµy ngêi ta nghiªn cøu sö dông kÕt hîp nhiÒu ph¬ng ph¸p ë trªn cïng mét lóc tuú theo c«ng viÖc cÇn nghiªn cøu.
2- B¶n m« t¶ c«ng viÖc, b¶n x¸c ®Þnh yªu cÇu ®èi víi ngêi thùc hiÖn c«ng viÖc.
Nh ®· ph©n tÝch ë trªn môc ®Ých cuèi cïng cña ph©n tÝch c«ng viÖc lµ x©y dùng ®îc ba b¶n: b¶n miªu t¶ c«ng viÖc, b¶n yªu cÇu ®èi víi ngêi thùc hiÖn c«ng vµ b¶n tiªu chuÈn thùc hiÖn c«ng viÖc. Ba b¶n nµy chÝnh lµ c¬ së ®Ó nhµ qu¶n trÞ thùc hiÖn c«ng t¸c tuyÓn dông lao ®éng, thËm chÝ cã thÓ nãi ba b¶n nµy c«ng cô cña tuyÓn dông.
ThËt vËy ba b¶n nµy gióp cho nhµ qu¶n trÞ thùc hiÖn tuyÓn chän ®îc nh÷ng ngêi lao ®éng phï hîp, cã kh¶ n¨ng thùc hiÖn tèt c«ng viÖc, kh«ng nh÷ng thÕ mµ dùa vµo b¶n tiªu chuÈn thùc hiÖn c«ng viÖc nhµ qu¶n trÞ sÏ ®¸nh gi¸ ®îc chÝnh x¸c hiÖu qu¶ lµm viÖc cña ngêi lao ®éng vµ tõ ®ã cã nh÷ng quyÕt ®Þnh hîp lý.
Bªn c¹nh ®ã ba b¶n trªn còng cã ý nghÜa ®èi víi ngêi lao ®éng. B¶n miªu t¶ c«ng viÖc vµ b¶n yªu cÇu ®èi víi ngêi thùc hiÖn sÏ gióp cho ngêi lao ®éng hiÓu ®îc râ b¶n chÊt c«ng viÖc m×nh thùc hiÖn còng nh nh÷ng kü n¨ng, tr×nh ®é cÇn cã, ®iÒu quan träng h¬n lµ b¶n tiªu chuÈn thùc hiÖn gióp cho ngêi lao ®éng x¸c ®Þnh ®îc râ kÕt qu¶ hay thµnh tÝch mµ hä cÇn ph¶i ®¹t ®îc. Còng chÝnh sù hiÓu râ vÒ b¶n chÊt c«ng viÖc vµ tiªu chuÈn thùc hiÖn sÏ gióp cho ngêi lao ®éng cã ®Þnh híng trong nghÒ nghiÖp v× hä sÏ biÕt ®îc phÇn nµo sù phï hîp cña c«ng viÖc ®èi víi m×nh vµ hä cã kÕ ho¹ch ph¸t triÓn n¨ng lùc, tr×nh ®é cho phï hîp víi c«ng viÖc vµ tÊt nhiªn vÒ phÝa nhµ qu¶n trÞ còng sÏ ®Þnh híng ph¸t triÓn cho ngêi lao ®éng.
Tãm l¹i, ba b¶n cña ph©n tÝch c«ng viÖc cã vai trß rÊt quan träng ®èi víi c«ng t¸c tuyÓn dông lao ®éng nãi riªng vµ qu¶n trÞ nh©n lùc nãi chung. Ba b¶n nµy thùc sù lµ c«ng cô quan träng trong tuyÓn dông lao ®éng.
* B¶n m« t¶ c«ng viÖc lµ mét v¨n b¶n viÕt gi¶i thÝch vÒ c¸c nhiÖm vô, tr¸ch nhiÖm, c¸c ®iÒu kiÖn lµm viÖc vµ c¸c vÊn ®Ò cã liªn quan ®Õn mét c«ng viÖc cô thÓ, b¶n m« t¶ c«ng viÖc gåm cã c¸c néi dung sau:
- X¸c ®Þnh c«ng viÖc: chøc danh cña c«ng viÖc, m· sè cña c«ng viÖc, ngµy x©y dùng b¶n m« t¶ c«ng viÖc, ®Þa ®iÓm thùc hiÖn c«ng viÖc (tøc lµ cho biÕt c«ng viÖc ®ã thuéc bé phËn nµo trong doanh nghiÖp), tªn t¸c gi¶, xÕp h¹ng c«ng viÖc vµ ngêi l·nh ®¹o trùc tiÕp.
- Tãm t¾t c«ng viÖc, nhiÖm vô vµ c¸c tr¸ch nhiÖm, ®ã lµ phÇn têng thuËt viÕt mét c¸ch chÝnh x¸c vµ tãm t¾t vÒ c«ng viÖc, phÇn nµy cho biÕt c«ng viÖc ®ã lµ g×? Nã cÇn ph¶i ®îc thùc hiÖn nh thÕ nµo? Vµ t¹i sao? Nh÷ng ho¹t ®éng c¬ b¶n ph¶i ®îc thùc hiÖn vµ nh÷ng tr¸ch nhiÖm.
- C¸c ®iÒu kiÖn lµm viÖc gåm: ®iÒu kiÖn vÒ m«i trêng vËt chÊt hay ph¬ng tiÖn lµm viÖc, sè giê lµm viÖc c¸c ®iÒu kiÖn vÒ vÖ sinh an toµn lao ®éng, c¸c ph¬ng tiÖn ®i l¹i ®Ó phôc vô c«ng viÖc, c¸c ®iÒu kiÖn kh¸c cã liªn quan.
- Dù phª chuÈn ®ã lµ sù chÝnh x¸c cña b¶n ph¸t th¶o m« t¶ c«ng viÖc cÇn ®îc duyÖt l¹i bëi chÝnh nh÷ng ngêi thùc hiÖn c«ng viÖc ®îc lùa chän ®Ó nghiªn cøu vµ ngêi l·nh ®¹o trùc tiÕp cña hä ®ång thêi tríc khi ban hµnh ®Ó sö dông c«ng viÖc b¶n m« t¶ c«ng viÖc ph¶i ®îc phª chuÈn bëi ngoõi qu¶n lý cÊp cao.
* B¶n x¸c ®Þnh yªu cÇu c«ng viÖc ®èi víi ngêi thùc hiÖn (hay lµ b¶n tiªu chuÈn vÒ chuyªn m«n ®èi víi ngêi thùc hiÖn). B¶n nµy cho thÊy nh÷ng ®ßi hái cña c«ng viÖc ®èi víi ngêi thùc hiÖn bao gåm c¸c yªu cÇu vÒ c¸c kü n¨ng cÇn ph¶i cã c¸c kinh nghiÖm c¸c kiÕn thøc, tr×nh ®é gi¸o dôc vµ ®µo t¹o, c¸c ®Æc trng vÒ tinh thÇn vµ thÓ lùc vµ c¸c yªu cÇu nh: Ngo¹i ng÷, vi tÝnh, am hiÓu vÒ v¨n ho¸ c¸c d©n téc, t c¸ch ph¸p lý .v.v... vµ c¸c ®iÒu kiÖn lµm viÖc cã liªn quan nh ®i c«ng t¸c xa...
*B¶n tiªu chuÈn thùc hiÖn c«ng viÖc:
§ã lµ mét hÖ thèng c¸c yªu cÇu vÒ mÆt sè lîng vµ chÊt lîng cña sù thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô ®îc quy ®Þnh trong b¶n m« t¶ c«ng viÖc.
II- TuyÓn mé tuyÓn chän lao ®éng:
1- TuyÓn mé lao ®éng:
TuyÓn mé lµ qu¸ tr×nh thu hót nh÷ng ngêi cã kh¶ n¨ng, cã tr×nh ®é tõ nhiÒu nguån kh¸c nhau ®Õn ®¨ng ký, nép ®¬n t×m viÖc hay tham gia dù tuyÓn.
TuyÓn mé lµ mét kh©u ®Çu tiªn cã ý nghÜa rÊt quan träng ®èi víi toµn bé qu¸ tr×nh víi toµn bé qu¸ tr×nh tuyÓn chän. TuyÓn mé lµ c¶ mét qu¸ tr×nh phøc t¹p vµ nã còng chÞu ¶nh hëng cña nhiÒu yÕu tè. C¸c yÕu tè ¶nh hëng ®Õn qu¸ tr×nh tuyÓn mé gåm:
- C¸c yÕu tè bªn trong doanh nghiÖp nh uy tÝn cña doanh nghiÖp, c¸c ho¹t ®éng x· héi cña doanh nghiÖp vµ qu¶ng c¸o, c¸c quan hÖ víi c«ng ®oµn c¸c chÝnh s¸ch vÒ tiÒn l¬ng, tiÒn thëng phóc lîi x· héi, ®iÒu kiÖn lµm viÖc vµ vÒ ®èi xö víi con ngêi cña doanh nghiÖp, chÝnh s¸ch vÒ nh©n sù vµ c¸c chi phÝ tuyÓn mé. TÊt c¶ c¸c yÕu tè nµy ®îc ngêi lao ®éng rÊt quan t©m vµ ®©y chÝnh lµ ®iÓm hÊp dÉn thu hót ngêi lao ®éng khi doanh nghiÖp tiÕn hµnh tuyÓn mé.
- C¸c yÕu tè bªn ngoµi cña doanh nghiÖp còng cã nh÷ng ¶nh hëng ®Õn qu¸ tr×nh tuyÓn mé cña doanh nghiÖp, c¸c yÕu tè bªn ngoµi nh c¸c ®iÒu kiÖn vÒ thÞ trêng lao ®éng, sù c¹nh tranh cña c¸c doanh nghiÖp vÒ thuª mín lao ®éng, c¸c xu híng kinh tÕ thêi ®¹i vµ quan niÖm x· héi vÒ mét sè ngµnh nghÒ ®Æc biÖt.
Trong qu¸ tr×nh tuyÓn mé c¸c doanh nghiÖp rÊt quan t©m ®Õn nguån tuyÓn mé, tuú theo yªu cÇu cña c«ng viÖc trong doanh nghiÖp mµ thùc hiÖn tuyÓn mé ë nguån bªn trong hay ë bªn ngoµi doanh nghiÖp. Nguån bªn trong doanh nghiÖp thêng ®îc ¸p dông ®èi víi vÞ trÝ lµm cao h¬n møc khëi ®iÓm cña c¸c nghÒ hay cã thÓ nãi ®ã lµ nh÷ng vÞ trÝ quan träng trong doanh nghiÖp nh cÊp qu¶n lý hay l·nh ®¹o. Tuy nhiªn còng cã thÓ lµ vÞ trÝ viÖc lµm kh¸c nhng ®é phøc t¹p cña c«ng viÖc nhiÒu h¬n vµ tr¸ch nhiÖm cao h¬n. V× tuyÓn mé trong doanh nghiÖp nªn thñ tôc trë nªn kh¸ phøc t¹p, th«ng thêng c¸c doanh nghiÖp thêng sö dông b¶ng th«ng b¸o vÒ c«ng viÖc ®ã lµ b¶ng th«ng b¸o vÒ vÞ trÝ c«ng viÖc cÇn tuyÓn ngêi vµ th«ng b¸o nµy ®îc göi ®Õn tÊt c¶ c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn cña doanh nghiÖp. Trong b¶ng th«ng b¸o nµy cã ®Çy ®ñ th«ng tin vÒ c¸c nhiÖm vô thuéc c«ng viÖc vµ c¸c yªu cÇu vÒ tr×nh ®é. Ngoµi ra doanh nghiÖp cã thÓ niªm yÕt b¶n th«ng b¸o vÒ c«ng viÖc ë nh÷ng n¬i ®îc nhiÒu ngêi chó ý tíi. MÆt kh¸c, c¸c nhµ qu¶n trÞ trong doanh nghiÖp còng cã thÓ khuyÕn khÝch nh÷ng ngêi cã ®ñ ®iÒu kiÖn th«ng qua nghiªn cøu hå s¬ lu tr÷ tham gia tuyÓn mé hay doanh nghiÖp cã thÓ sö dông sù giíi thiÖu cña c«ng nh©n viªn ®Ó ph¸t hiÖn nh÷ng ngêi cã n¨ng lùc phï hîp.
ViÖc tuyÓn mé tõ nguån néi bé cña doanh nghiÖp cã u ®iÓm rÊt lín lµ doanh nghiÖp biÕt râ vÒ ngêi lao ®éng cã thÓ dù ®o¸n kh¶ n¨ng lµm viÖc cña hä nÕu ®îc vµo vÞ trÝ míi, c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ®Þnh híng ®¬n gi¶n lµ ®µo t¹o nh÷ng ngêi bªn ngoµi, ®Æc biÖt doanh nghiÖp sÏ tiÕt kiÖm ®îc kinh phÝ. Tuy vËy viÖc tuyÓn mé nµy còng cã nh÷ng h¹n chÕ lµ kh«ng thÝch hîp víi c¸c doanh nghiÖp nhá vµ dÔ dÉn ®Õn t×nh tr¹ng tr× trÖ thiÕu phong c¸ch míi, thiÕu sù tiÕp xóc víi thÞ trêng lao ®éng vµ sù c¹nh tranh cña bªn ngoµi. Do ®ã nguån tuyÓn mé tõ bªn ngoµi doanh nghiÖp còng lµ nguån mµ doanh nghiÖp thùc hiÖn tuyÓn mé vµ nguån nµy rÊt phong phó nªn còng rÊt thu hót sù quan t©m cña c¸c doanh nghiÖp.
Nguån tuyÓn mé bªn ngoµi doanh nghiÖp cã rÊt nhiÒu, sau ®©y lµ mét sè nguån chÝnh sau:
* B¹n bÌ cña nh©n viªn: c¸c nh©n viªn ®ang lµm trong doanh nghiÖp thêng biÕt râ b¹n bÌ cña m×nh ®ang cÇn mét viÖc lµm vµ hä cã thÓ trë thµnh mét c«ng nh©n tèt. Hä thêng giíi thiÖu cho c«ng ty nh÷ng ngêi cã kh¶ n¨ng vµ cã chÊt lîn