Nước ta là một nước đang phát triển, cơ sở hạ tầng vẫn rất là thấp kộm so với nhiều nước trong khu vực. Vỡ vậy để đạt được mục tiêu đến năm 2020 Việt Nam cơ bản trở thành một nước Cụng Nghiệp húa hiện đại húa thỡ chỳng ta cần phải hoàn thiện cơ sở hạ tầng sao cho phự hợp với sự phỏt triển của đất nước. Tạo điều kiện tối đa cho quá trỡnh cụng nghiệp - hiện đại húa diễn ra một cỏch nhanh chúng. Là một nước đang phát triển nhu cầu đầu tư xây dựng ở nước ta rất lớn, bao gồm đầu tư cho cơ sở hạ tầng giao thụng, thủy lợi, điện lực xõy dựng cụng nghiệp dõn dụng với tổng mức vốn đầu tư hàng năm cho lĩnh vực này chiếm tỷ lệ khụng nhỏ trong GDP. Bờn cạnh đó sự tăng lên của đầu tư nước ngoài ( Bằng vốn FDI, ODA, WB, ADB ) đó tạo ra nhiều cơ hội cạnh tranh hơn cho các Doanh nghiệp xõy dựng. Để thực hiện cỏc dự án đầu tư xây dựng cơ bản một cỏch cú hiệu quả cần thiết phải tạo ra một môi trường cạnh tranh tốt cho cỏc Doanh nghiệp xõy dựng. Trờn thực tế đấu thầu là hỡnh thức cạnh tranh tao ra môi trường tốt nhất. Hiện nay sự canh tranh giữa cỏc Doanh nghiệp xõy dựng đó trở nờn ngày càng gay gắt thụng qua hỡnh thức đấu thầu. Đấu thầu xõy dựng cơ bản là hỡnh thức tổ chức kinh doanh hiệu quả nhất đối với cả chủ đầu tư cũng như đói với cỏc doanh nghiệp tham gia đấu thầu, đồng thời nú mang lại lợi ớch lớn cho xó hội. Để dành thắng lợi trong đấu thầu xõy dựng cơ bản đũi hỏi cỏc doanh nghiệp xõy dựng ngày càng nõng cao khả năng cạnh tranh, chứng minh sự vượt trội của mỡnh so với cỏc nhà thầu khác dưới con mắt của chủ đầu tư.
26 trang |
Chia sẻ: lvbuiluyen | Lượt xem: 2056 | Lượt tải: 2
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Quá trình hình thành Công ty Cổ phần xây dựng Thủ Đô, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lời mở đầu
Nước ta là một nước đang phỏt triển, cơ sở hạ tầng vẫn rất là thấp kộm so với nhiều nước trong khu vực. Vỡ vậy để đạt được mục tiờu đến năm 2020 Việt Nam cơ bản trở thành một nước Cụng Nghiệp húa hiện đại húa thỡ chỳng ta cần phải hoàn thiện cơ sở hạ tầng sao cho phự hợp với sự phỏt triển của đất nước. Tạo điều kiện tối đa cho quỏ trỡnh cụng nghiệp - hiện đại húa diễn ra một cỏch nhanh chúng. Là một nước đang phỏt triển nhu cầu đầu tư xõy dựng ở nước ta rất lớn, bao gồm đầu tư cho cơ sở hạ tầng giao thụng, thủy lợi, điện lực xõy dựng cụng nghiệp dõn dụng… với tổng mức vốn đầu tư hàng năm cho lĩnh vực này chiếm tỷ lệ khụng nhỏ trong GDP. Bờn cạnh đú sự tăng lờn của đầu tư nước ngoài ( Bằng vốn FDI, ODA, WB, ADB…) đó tạo ra nhiều cơ hội cạnh tranh hơn cho cỏc Doanh nghiệp xõy dựng. Để thực hiện cỏc dự ỏn đầu tư xõy dựng cơ bản một cỏch cú hiệu quả cần thiết phải tạo ra một mụi trường cạnh tranh tốt cho cỏc Doanh nghiệp xõy dựng. Trờn thực tế đấu thầu là hỡnh thức cạnh tranh tao ra mụi trường tốt nhất. Hiện nay sự canh tranh giữa cỏc Doanh nghiệp xõy dựng đó trở nờn ngày càng gay gắt thụng qua hỡnh thức đấu thầu. Đấu thầu xõy dựng cơ bản là hỡnh thức tổ chức kinh doanh hiệu quả nhất đối với cả chủ đầu tư cũng như đúi với cỏc doanh nghiệp tham gia đấu thầu, đồng thời nú mang lại lợi ớch lớn cho xó hội. Để dành thắng lợi trong đấu thầu xõy dựng cơ bản đũi hỏi cỏc doanh nghiệp xõy dựng ngày càng nõng cao khả năng cạnh tranh, chứng minh sự vượt trội của mỡnh so với cỏc nhà thầu khỏc dưới con mắt của chủ đầu tư.
Chương I. Tổng quan về cụng ty Cổ phần xõy dựng Thủ Đụ ( ThuDoJSC )
Thụng tin chung về cụng ty.
Tờn cụng ty: CễNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG THỦ Đễ.
Tờn giao dịch: THU DO CONSTRUCTION JOINT STOCK COMPANY.
Tờn viết tắt: THU DO JSC.
Tiền thõn là cụng ty xõy dựng tuổi trẻ Thủ đụ - Thuộc lực lượng thanh niờn xung phong thủ đụ.
Trụ sở chớnh:
Địa chỉ: 436 Thuỵ Khuờ - Phường Bưởi - Quận Tõy Hồ - Thành Phố Hà Nội.
Điện thoại: 04.38361663 Fax: 04.37538146.
Tài khoản: 102010000006901 Chi nhỏnh ngõn hàng Cụng thương khu vực Ba Đỡnh Hà Nội.
Mó số thuế: 0101215805
Giấy phộp đăng ký kinh doanh: Số 0103000847 ngày 04/03/2002 do sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp.
Cỏc ngành nghề kinh doanh:
San nền, đào đắp kờnh, hồ, xõy kố, mương mỏng và cống thoỏt nước.
Thi cụng nền, mặt đường, rải đỏ bỏn thõm nhập, rải nhựa Asphant.
Kinh doanh bất động sản, buụn bỏn thiết bị xõy dựng.
Tư vấn đầu tư xõy dựng, giải phúng mặt bằng.
Xõy dựng lắp đặt cụng trỡnh A và trạm điện tới 35KV.
Vốn kinh doanh:
Vốn điều lệ: 7.000.000.000 đ ( Bảy tỷ đồng ).
Vốn huy động: 15 ữ 25 tỷ đồng.
Lực lượng lao động:
Tổng số cỏn bộ cụng nhõn viờn chớnh thức : 56.
Cụng nhõn hợp đồng : 180 người.
Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của cụng ty.
Quỏ trỡnh hỡnh thành Cụng ty Cổ phần xõy dựng Thủ Đụ.
Nước ta là một nước đang phỏt triển, cơ sở hạ tầng vẫn cũn thấp kộm, nhu cầu xõy dựng về dõn dụng cũng như cụng nghiệp ngày càng tăng nhanh. Nhỡn nhận thấy cú nhiều cơ hội để phỏt triển Cụng ty Cổ phần xõy dựng Thủ Đụ đó được thành lập vào thỏng 3 năm 2002 do sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp giấy chứng nhận đăng kớ kinh doanh số 0103000847. Tiền thõn là cụng ty xõy dựng tuổi trẻ Thủ đụ – Thuộc lực lượng xung phong Thủ đụ. Ngay từ những ngày đầu được thành lập cụng ty đó luụn luụn cố gắng vượt qua rất nhiều khú khăn để đứng vững và ngày một phỏt triển. Cụng ty luụn luụn cú phương chõm tạo ra những cụng trỡnh cú chất lượng, thầm mỹ cựng với cỏc tớnh năng cụng dụng phự hợp với giỏ thành phải chăng nhất.
Quỏ trỡnh phỏt triển của Cụng ty Cổ phần xõy dựng Thủ Đụ
Từ ngày được thành lập, cụng ty đó tạo được nhiều uy tớn trong lĩnh vực xõy dựng. Được nhiều khỏch hàng biết đến nhờ cú uy tớn với những cụng trỡnh đó thi cụng với chất lượng cao và cú kiến trỳc độc đỏo, tớnh năng cụng dụng phự hợp với mục đớch sử dụng, tiết kiệm nhiều khoản tiền cho nhà đầu tư. Cụng ty luụn cú chủ trương xõy dựng, thực hiện, duy trỡ và liờn tục cải tiến hệ thống quản lý dựa trờn nền tảng của tiờu chuẩn xõy dựng của Việt Nam và Quốc tế. Khụng ngừng đầu tư thiết bị, cụng nghệ nghiờn cứu nõng cao cụng nghệ thi cụng cỏc cụng trỡnh, sản xuất cụng nghiệp và dịch vụ. Cụng ty cũn rất quan tõm đến đội ngũ cỏn bộ kĩ thuật và cụng nhõn lao động phổ thụng. Thực hiện việc đào tạo nõng cao trỡnh độ về mọi mặt cho tất cả cỏc cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty, giỳp cho đội ngũ lao động nắm bắt tốt cỏc kĩ thuật mới trong thi cụng, sử dụng thành thạo cỏc trang thiết bị mỏy múc hiện đại. Tạo ra mụi trường làm việc thuận lợi để mọi người cựng phỏt huy hết khả năng trớ tuệ của mỡnh vào mục tiờu phỏt triển chung của cụng ty.
Cụng ty luụn coi trọng cỏc vấn đề về an toàn lao động trong khi thi cụng cỏc cụng trỡnh, luụn đặt an toàn lao động lờn trờn nhất, và coi đú chớnh là động lực để giỳp cụng nhõn an tõm lao động, tạo ra năng suất lao động cao, cụng ty đó đầu tư nhiều trang thiết bị, dụng cụ bảo hộ lao động. Trong khi thi cụng cỏc cụng trỡnh cụng ty luụn luụn ỏp dụng những biện phỏp thớch hợp để đảm bảo an toàn cho cụng nhõn lao động, vệ sinh trong cỏc cụng trỡnh mà cụng ty đang thi cụng cũng được đặt lờn hàng đầu. Cụng ty luụn luụn nghiờn cứu, tỡm hiểu và mở rộng thị trường trong nước, coi trọng việc phỏt triển thị trường trong nước, mở rộng địa bàn hoạt động của mỡnh trờn toàn nước, củng cố và xõy dựng cho mỡnh một thương hiệu mạnh và sự uy tớn trong lĩnh vực xõy dựng, đưa cụng ty ngày một lớn mạnh. Chớnh vỡ cú những triết lý kinh doanh đỳng đắn, hợp với thời đại nờn cụng ty đó tạo được cho mỡnh sự uy tớn trong thi cụng cỏc cụng trỡnh dõn dụng cũng như cụng nghiệp. Nhờ vậy mà cụng ty đó nhận được nhiều hợp đồng trong quỏ trỡnh hoạt động.
Cơ cấu tổ chức bộ mỏy của cụng ty.
Cụng ty cú sự phõn cấp, phõn cụng lao động rất hợp lý, bộ mỏy tổ chức gọn nhẹ. Nhờ cú sự phõn cấp rừ ràng trong quản lý nờn cú thể ra quyết định nhanh chúng, cỏc bộ phận làm việc chuyờn mụn húa cao, trỏnh được nhiều những sai sút trong quản lý điều hành. Cũng nhờ vậy mà dễ dàng sửa chữa được những sai sút kĩ thuật trong việc thi cụng cỏc cụng trỡnh, phỏt hiện sớm những sai sút, và biết được bộ phận nào làm sai. Xõy dựng bộ mỏy cụng ty như vậy cũng tạo điều kiện cho việc định hướng đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực phục vụ cỏc nhu cầu phỏt triển cỏc hoạt động sản xuất của cụng ty. Tạo điều kiện cho cụng ty trong việc ra cỏc quyết định, chớnh sỏch tuyển dụng lao động. Dễ dàng phổ biến cỏc quy định của cụng ty đến những người lao động, xõy dựng một bộ mỏy cú liờn kết chặt chẽ với nhau, thực hiện cỏc cụng tỏc tổ chức nhõn sự của cụng ty, xõy dựng cỏc quy chế về lương thưởng và cỏc chế độ chớnh sỏch dành cho người lao động. Tạo điều kiện cho việc quản lý, giỏm sỏt việc thi cụng những cụng trỡnh một cỏch suụn sẻ, trỏnh được những tổn hao về nguyờn vật liệu giỳp hạn chế giỏ thành cụng trỡnh, và quản lý tốt những chớnh sỏch đói ngộ với cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty.
Cụng ty cú chủ trương và chớnh sỏch tốt nhằm giữ chõn những nhõn tài, những người cú cú năng lực chuyờn mụn bằng chớnh sỏch tiền lương. Với phương chõm “ Sống bằng lương, giàu bằng thưởng ”, chớnh sỏch lương - thưởng của cụng ty Cổ phần xõy dựng Thủ Đụ được xõy dựng mang tớnh cạnh tranh cao nhằm mục đớch thu hỳt và khuyến khớch người lao động gia nhập và cống hiến lõu dài cho sự phỏt triển của cụng ty. Tiền lương tại Cụng ty Cổ phần xõy dựng Thủ Đụ được trả theo nguyờn tắc đảm bảo sự cụng bằng, hợp lý, phự hợp với trỡnh độ, năng lực , hiệu suất, chất lượng cụng việc của mỗi nhõn viờn và tinh thần thỏi độ thực thi chức trỏch, nhiệm vụ đuơcj phõn cụng. Ngoài tiền lương, khi làm việc tại Cụng ty Cổ phần xõy dựng Thủ Đụ, nhõn viờn cũn được hưởng rất nhiều chế độ phụ cấp khỏc nhau, tựy theo đặc thự của từng vị trớ cụng việc như: Phụ cấp thu hỳt, phụ cấp đẳt đỏ.
Ngoài tiền lương, khi làm việc tại cụng ty Cổ phần xõy dựng Thủ Đụ, nhõn viờn cũn được hưởng rất nhiều chế độ phụ cấp khỏc nhau tựy theo đặc thự của từng vị trớ cụng việc như: Phụ cấp thu hỳt, Phụ cấp đắt đỏ, Phụ cấp độc hại... và cỏc khoản tiền hỗ trợ chi phớ xăng xe, điện thoại, ăn trưa... Trong cỏc chế độ phụ cấp, Cụng ty Cổ phần xõy dựng Thủ Đụ ỏp dụng chế độ phụ cấp thõm niờn để nhằm ghi nhận sự trung thành và gắn bú cống hiến lõu dài của nhõn viờn đối với cụng ty
Đặc biệt, với tụn chỉ “Hữu sản hoỏ người lao động” giỳp người lao động tại Cụng ty Cổ phần xõy dựng Thủ Đụ đảm bảo cơ sở vật chất cho cỏ nhõn, gia đỡnh và cú tớch luỹ... tạo điều kiện cho nhõn viờn cụng ty giàu lờn cựng thương hiệu của cụng ty. Khi vào làm việc tại Cụng ty Cổ phần xõy dựng Thủ Đụ, 100% nhõn viờn sẽ được mua cổ phần hoặc cam kết ký văn bản về quyền lợi được mua cổ phần Cụng ty Cổ phần xõy dựng Thủ Đụ theo quy định của Hội đồng quản trị.
Bờn cạnh chớnh sỏch tiền lương và phụ cấp, Cụng ty Cổ phần xõy dựng Thủ Đụ cũn ỏp dụng chớnh sỏch thưởng nhằm động viờn, khuyến khớch nhõn viờn toàn hệ thống nỗ lực cống hiến và phấn đấu hết mỡnh trờn mọi vị trớ cụng tỏc để xõy dựng Cụng ty Cổ phần xõy dựng Thủ Đụ ngày càng phỏt triển và lớn mạnh. Những tập thể, cỏ nhõn đạt thành tớch xuất sắc sẽ được đỏnh giỏ và khen thưởng xứng đỏng, kịp thời theo những quy định thống nhất, cụng bằng và cụng khai, kết hợp khen thưởng tinh thần và khen thưởng vật chất.
Bảng 1. SƠ ĐỒ TỔ CHỨC – CễNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG THỦ Đễ
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN GIÁM ĐỐC CễNG TY
PHể GIÁM ĐỐC
KẾ HOẠCH - TÀI CHÍNH – VẬT TƯ
PHể GIÁM ĐỐC
ĐIỀU HÀNH SẢN XUẤT
PHể GIÁM ĐỐC
TỔ CHỨC – HÀNH CHÍNH – AN TOÀN
BAN ĐIỀU HÀNH DỰ ÁN THÁI NGUYấN, CAO BẰNG BẮC CẠN
BAN ĐIỀU HÀNH DỰ ÁN HÀ NỘI, VĨNH PHÚC
BAN ĐIỀU HÀNH DỰ ÁN PHÁT TRIỂN NHÀ
BAN ĐIỀU HÀNH DỰ ÁN MIỀN TRUNG
ĐỘI XD SỐ1
ĐỘI XD SỐ2
ĐỘI HẠ TẦNG
ĐỘI XD SỐ3
ĐỘI XE, MÁY
XƯỞNG SẢN XUẤT
ĐỘI ĐIỆN NƯỚC
Nguồn: Cụng ty Cổ phần xõy dựng Thủ Đụ.
Đặc điểm kinh tế, kĩ thuật của cụng ty CP xõy dựng Thủ Đụ.
Nguồn nhõn lực của cụng ty.
Năng lực cỏn bộ chuyờn mụn.
Bảng 2. NĂNG LỰC CÁN BỘ CHUYấN MễN
Trỡnh độ
Số lượng
Thõm niờn
1-5 năm
5-10 năm
Trờn 10 năm
1. Đại học
37
11
16
10
Xõy dựng
10
3
5
2
Cầu đường
10
2
5
3
Tài chớnh
3
1
1
1
Kinh tế XD
3
1
1
1
Thủy lợi
1
0
1
0
Kiến trỳc sư
2
1
1
0
Kĩ sư điện
5
2
1
2
Ngành khỏc
3
1
1
1
2.Trung cấp
26
11
8
7
Xõy dựng
10
4
3
3
Cầu đường
5
2
2
1
Điện nước
4
1
1
2
Tài chớnh
5
2
2
1
Trung cấp văn thư
1
1
0
0
Trung cấp đo đạc
1
1
0
0
Nguồn: Cụng ty Cổ phần xõy dựng Thủ Đụ.
Cụng ty luụn coi trọng việc phỏt triển nguồn nhõn lực, nguồn nhõn lực trẻ, yờu thớch cụng việc và cú năng lực chuyờn mụn sẽ gúp phần làm cho cụng ty cú thể đứng vững trong cơ chế thị trường canh tranh rất là khốc liệt. Cụng ty cú cỏc chớnh sỏch đạo tạo thờm về chuyờn mụn, nghiệp vụ cho nhõn viờn để cú thể đỏp ứng được những nhiệm vụ, những yờu cầu trong cụng việc trong hiện tại. Với đội ngũ cỏn bộ, kĩ sư, cụng nhõn viờn đụng đảo cụng ty cú thể cựng lỳc đảm nhận nhiều cụng trỡnh mà đỏp ứng khả năng hoàn thành cụng trỡnh theo đỳng thời hạn đó đề ra. Với đội ngũ kĩ sư, cụng nhõn cú tay nghề cao, cụng ty luụn luụn đảm bảo về chất lượng của những cụng trỡnh mà mỡnh thi cụng. Cỏc cụng trỡnh mà cụng ty đó hoàn thiện được chủ đầu tư đỏnh giỏ cao về chất lượng cựng tớnh thầm mỹ cũng như tớnh tiện dụng trong thiết kế. Cụng ty Cổ phần xõy dựng Thủ Đụ cam kết thực hiện đầy đủ cỏc quy định của Nhà nước về chế độ, chớnh sỏch đối với người lao động như Bảo hiểm Xó hội, Bảo hiểm y tế; Chế độ nghỉ phộp; Chế độ nghỉ dưỡng sức phục hồi sức khỏe... Ngoài ra, cụng ty cũn ỏp dụng một số chế độ, chớnh sỏch riờng nhằm thu hỳt, thỳc đẩy và tạo sự gắn bú lõu dài của Người lao động với cụng ty như chế độ trợ cấp khú khăn thường xuyờn và đột xuất; Chế độ du lịch, thăm quan, nghỉ mỏt; Chế độ khỏm sức khoẻ định kỳ... Ngoài ra cụng ty luụn tự hào về mụi trường làm việc chuyờn nghiệp, năng động nhưng cũng vụ cựng thõn thiện và đầm ấm. Làm việc tại cụng ty, cỏc nhõn viờn sẽ cảm thấy mỡnh như thành viờn của một đại gia đỡnh đầy ắp niềm tin và hy vọng, luụn được quan tõm, chia sẻ và cựng nhau cống hiến, phỏt huy những giỏ trị bản thõn để xõy dựng ngụi nhà chung ngày càng lớn mạnh.
Bảng 3. NĂNG LỰC CễNG NHÂN KỸ THUẬT
TT
Cụng nhõn theo nghề
Số lượng
Bậc thợ
3/7
4/7
5/7
6/7
1
Thợ nề
32
12
9
6
5
2
Cầu đường
30
7
15
5
3
3
Điện, nước
7
4
3
0
0
4
Cơ khớ
3
2
1
0
0
5
Thợ hàn
5
3
1
1
0
6
Thợ sắt
8
6
2
0
0
7
Thợ vận hành mỏy
10
1
1
8
0
8
Thợ hoàn thiện
25
15
6
3
1
9
Thợ mộc, copha
26
11
8
6
1
10
Thợ sơn vụi
18
13
5
0
0
11
Lao động phổ thụng
41
0
0
0
0
12
Lỏi xe
3
0
0
1
2
Nguồn: Cụng ty Cổ phần xõy dựng Thủ đụ.
Với đội ngũ cụng nhõn, kĩ sư lành nghề, cựng với sự đầu tư hiện đại húa về trang thiết bị, cụng ty luụn luụn tự tin khi tham dự cỏc gúi thầu cú quy mụ lớn. Đỏp ứng được cỏc yờu cầu về chất lượng cũng như thẩm mỹ như trong bản thiết kế.
Đặc điểm về khỏch hàng và thị trường tiờu thụ.
Ngày nay khi đời sống kinh tế của chỳng ta ngày càng phỏt triển thỡ cuộc sống sinh hoạt của con người ngày càng được coi trọng hơn. Khi mà mọi thứ đó trở lờn đầy đủ thỡ việc thưởng thức cuộc sống khụng cũn đơn giản như trước nữa vớ như: đồ ăn, thức uống khụng chỉ dừng lại ở việc đủ nữa mà bõy giờ nhu cầu của con người sẽ nõng lờn một tầm cao hơn sự đẩy đủ là tớnh thẩm mỹ, mọi thứ phải đẹp, phải sang trọng, trong xõy dựng thỡ việc tạo dựng nhà cửa núi riờng cũng như cụng trỡnh cao cấp núi chung ngoài việc đầy đủ chức năng nú cũn phải đẹp, phải cú phong cỏch mới hợp thời đại mới đỏp ứng được nhu cầu của khỏch hàng. Nhà giờ đõy khụng chỉ đơn giản là việc tre mưa tre nắng nữa mà nú cũn thể hiện cỏi tụi của người ở và sỉư hữu nú.Vớ như một người muốn xõy một ngụi nhà cho gia đỡnh mỡnh ở thỡ ngoài việc thuờ một người thiết kế giỏi người đú sẽ phải tỡm một cụng ty xõy dựng cú tầm cỡ về khả năng xõy dựng để đảm bảo cho ngụi nhà của họ được như họ mong muốn. Chớnh vỡ vậy mà vai trũ của ngành xõy dựng ngày càng trở lờn quan trọng hơn.
Mỗi năm cú hàng ngàn cỏc cụng trỡnh xõy dựng trờn địa bàn thành Phố Hà Nội núi riờng con số này cho thấy rằng nhu cầu về xõy dựng ngày càng lớn mà ngành xõy dựng là ngành cú tớnh thời đại mỗi năm, mỗi thỏng lại cú cỏc cụng trỡnh mới và nhu cầu của con người cũng được cập nhật liờn tục theo sự phỏt triển đú. Nắm bắt được tõm lý cũng như nhu cầu trong xõy dựng dõn dụng, cụng ty luụn luụn đi đầu về thiết kế, tạo cho những cụng trỡnh của mỡnh một bản sắc riờng của cụng ty. Khỏch hàng của cụng ty rất đa dạng, ở nhiều địa phương khỏc nhau, nhiều vựng miền khỏc nhau nờn cụng ty đó chỳ ý đến yếu tố văn húa trong việc thiết kế thi cụng cụng trỡnh sao cho phự hợp với từng tiểu khớ hậu ở mỗi vựng miền, và luụn coi trọng yếu tố văn húa cũng như tớnh tiện dụng của cụng trỡnh. Hạn chế tối đa những chi tiết thừa, giảm tối đa những chi phớ phỏt sinh khụng cần thiết cho chủ cụng trỡnh. Chớnh nhờ vậy mà cụng ty đó tạo được uy tớn trong lũng khỏch hàng. Từ ngày thành lập cụng ty đó thi cụng nhiều cụng trỡnh ở nhiều địa phương khỏc nhau. Cỏc cụng trỡnh mà cụng ty thi cụng rất đa dạng, từ dõn dụng đến cụng nghiệp, cỏc tũa nhà văn phũng, hành chớnh.
Thị trường của Cụng ty ngày càng đa dạng, cụng ty đó nhận được rất nhiều cỏc hợp đồng trờn mọi miền đất nước. Đảm nhận đa dạng cỏc cụng trỡnh, từ dõn dụng đến cụng nghiệp, cụng trỡnh cụng cộng. Khỏch hàng của cụng ty cũng rõt đa dạng
Dưới đõy là danh sỏch cỏc hợp đồng tiờu biểu mà cụng ty đó thực hiện trong thời gian vừa qua.
Bảng 4. DANH SÁCH CÁC HỢP ĐỒNG TIấU BIỂU ĐÃ THỰC HIỆN
STT
TấN CễNG TRèNH
GIÁ TRỊ HỢP ĐỒNG XÂY LẮP
THỜI HẠN HỢP ĐỒNG
TấN CƠ QUAN Kí HỢP ĐỒNG
KHỞI CễNG
HOÀN THÀNH
01
Cải tạo nõng cấp QL 10 – Gúi thầu R6
9.000.000.000
12/2002
05/2004
Cụng ty cổ phần thương mại và xõy dựng Thành Vinh
02
Xõy dựng nhà văn phũng Phấn Mễ
1.657.000.000
12/2002
03/2003
Cụng ty Gang thộp Thỏi Nguyờn
03
Văn phũng nhà điều hành
864.208.000
2/2003
5/2003
Cụng ty Minh Tõm
04
Xưởng sản xuất thức ăn gia sỳc 8 tấn/h
1.938.700.000
2/2003
5/2003
Cụng ty Minh Tõm
05
Khu văn húa thể thao phớa nam TP Thỏi Nguyờn
4.816.360.000
11/2003
6/2004
Cụng ty gang thộp Thỏi Nguyờn
06
Thi cụng đường bờ tụng đi cổng cõn và sõn cổng cõn
5.724.200.308
6/2004
3/2005
Cụng ty Gang thộp Thỏi Nguyờn
07
Gúi thầu số9 – dự ỏn khai thỏc mỏ sắt Ngườm Chỏng Cao Bằng
2.138.000.000
7/2004
12/2004
Cụng ty đầu tư và phỏt triển nhà số 6 Hà Nội
08
Cải tạo nhà C2
1.002.546.298
8/2005
11/2005
Trường đại học sõn khấu điện ảnh
09
Dự ỏn nõng cấp cải tạo TL438 tỉnh Hũa Bỡnh
3.244.059.575
9/2005
2/2006
BQLDA cỏc cụng trỡnh giao thụng Hũa Bỡnh
10
Nhà điều hành SX dược phẩm Thanh trỡ
3.100.000.000
10/2006
7/2007
Cụng ty cổ phần dược phẩm Nam Hà
11
Xõy dựng đài phun nước đảo trũn trung tõm thành phố Thỏi Nguyờn
4.690.000.000
3/2007
5/2007
BQLDA đầu tư và xõy dựng thành phố Thỏi Nguyờn
12
Kố gia cố rạch nhỏnh giữ lại
8.171.000.000
5/2007
9/2007
Cụng ty CP địa ốc 10
13
Xõy dựng đường xưởng SX dược phẩm Thanh trỡ
5.818.800.00
07/2007
12/2007
Cụng ty cổ phần dược phẩm Nam Hà
14
Thi cụng đường bờ tụng, hệ thống vườn hoa cõy cảnh
5.120.345.000
8/2007
1/2008
Trường đại học KTCN Thỏi Nguyờn
15
Xõy dựng mới lưới điện trục chớnh khu dõn cư bắc Rạch Chiếc
10.202.671.000
03/2008
3/2009
Cụng ty CP địa ốc 10
16
Gúi thầu số 8: Km46 – Km50+800, dự ỏn: Cải tạo nõng cấp quốc lộ 4D đoạn Km0 – Km89, tỉnh Lai Chõu
16.390.191.693
05/2008
11/2008
Sở giao thụng vận tải tỉnh Lai Chõu
17
Thi cụng hoàn thiện văn phũng cụng ty chứng khoỏn tại tầng 1
959.295.000
05/2008
12/2008
Cụng ty tài chớnh cụng nghiệp tàu thủy
18
Xõy dựng văn phũng chi nhỏnh thành phố Hồ Chớ Minh
7.069.724.000
07/2008
02/2009
Cụng ty CP Traphaco
19
Gúi thầu số 10: Toàn bộ khối lượng xõy lắp từ Km36 – Km39 thuộc dự ỏn cải tạo, nõng cấp đường thị trấn Mường Tố – Pắc Ma, Huyện Mường Tố
16.712.605.828
12/2008
6/2009
Sở giao thụng vận tải tỉnh Lai Chõu
20
Xõy dựng hạng mục phụ trợ nhà hàng Tre
4.000.000.000
02/2009
04/2009
Cụng ty cổ phần đàu tư Hựng
21
Xõy dựng sõn Tenis
1.500.000.000
01/2009
08/2009
Trường đại học sư phạm Thỏi Nguyờn
22
Xõy dựng trường mầm non Trương Vương
2.137.000.000
05/2009
12/2009
Ban QLDA đầu tư và xõy dựng TP Thỏi Nguyờn
23
Kố cụng viờn khu C
1.900.000.000
04/2009
08/2009
Ban QLDA APAK – Q2 TP HCM
24
San lấp cỏt bờ hồ khu C
3.067.000.000
05/2009
06/2009
Ban QLDA APAK - Q2 TP HCM
25
Nhà lớp học 2 tầng 8 phũng trường THCS Cam Giỏ
2.116.302.000
08/2009
04/2010
Ban QLDA đầu tư & xõy dựng TP Thỏi Nguyờn
26
Trường mầm non xó Võn Cụn
2.940.186.000
12/2009
04/2010
Ban QLDA xõy dựng huyện Hoài Đức
Nguồn: Cụng ty Cổ phần xõy dựng Thủ Đụ.
Đặc điểm về quy trỡnh sản xuất, khai thỏc hoặc chế biến sản phẩm.
Quy trỡnh xõy dựng một cụng trỡnh bao gồm cỏc nhiệm vụ cơ bản sau:
Lập quy hoạch xõy dựng.
Quy hoạch xõy dựng phải được lập, phờ duyệt làm cơ sở cho cỏc hoạt động xõy dựng tiếp theo. Quy hoạch xõy dựng được lập cho năm năm, mười năm và định hướng phỏt triển lõu dài. Quy hoạch xõy dựng phải được định kỳ xem xột điều chỉnh để phự hợp với tỡnh hỡnh phỏt triển kinh tế - xó hội trong từng giai đoạn. Việc điều chỉnh quy hoạch xõy dựng phải bảo đảm tớnh kế thừa của cỏc quy hoạch xõy dựng trước đó lập và phờ duyệt. Nhà nước bảo đảm vốn ngõn sỏch nhà nước và cú chớnh sỏch huy động cỏc nguồn vốn khỏc cho cụng tỏc lập quy hoạch xõy dựng. Vốn ngõn sỏch nhà nước được cõn đối trong kế hoạch hàng năm để lập quy hoạch xõy dựng vựng, quy hoạch chung xõy dựng đụ thị và quy hoạch xõy dựng điểm dõn cư nụng thụn, quy hoạch chi tiết cỏc khu chức năng khụng thuộc dự ỏn đầu tư xõy dựng cụng trỡnh tập trung theo hỡnh thức kinh doanh. Ủy ban nhõn dõn cỏc cấp cú trỏch nhiệm tổ chức lập quy hoạch xõy dựng trong địa giới hành chớnh do mỡnh quản lý theo phõn cấp, làm cơ sở quản lý cỏc hoạt động xõy dựng, triển khai cỏc dự ỏn đầu tư xõy dựng và xõy dựng cụng trỡnh.
Lập dự ỏn đầu tư xõy dựng cụng trỡnh.
Khi đầu tư xõy dựng cụng trỡnh, chủ đầu tư xõy dựng cụng trỡnh phải lập dự ỏn để xem xột, đỏnh giỏ